浪潮电力物流理系统设计应案例进销存理解决方案
项目介绍
河北省电力建设第二工程公司国家火电建筑安装施工（总包）级企业营火力发电厂核电站常规岛建筑安装施工兼营民建筑施工工业设备安装拥类施工机械1309台（件）总功率达14009千瓦具承担600MW发电机组2×300MW发电机组建筑安装施工力
电力基建企业言物流成占企业总成50～60高效物流理资金周转构成企业竞争力核心早2000年5月电建二公司石家庄热电厂八期扩建工程中实施浪潮国强进销存物流理系统两年运行系统公司创造菲济效益
着业务发展软件深入现系统法总部时解分散区项目部采购库存情况便总部统理进行物资调度公司领导集体研究决定重新规划物资理流程调整组织机构重新分配采购权限实施基广域网集团理模式物流系统
2003年底公司物资理进行幅度改革撤消物资公司成立物资理处系统实施做组织准备2004年4月28日项目正式启动浪潮通软公司提供（建筑行业版）物流理系统结合电建业务需求进行二次开发物流理系统围绕企业核心业务通信息流物流资金流控制实现采购原材料开始终产品全程物流集成控制重点解决供应链成高库存目标重构等问题双方努力系统2004年8月开始线试运通3月轨运行系统达合求双方验收11月份系统正式投入运行
系统结构
理信息系统说必须具备坚实硬件台支撑限度发挥软件功选择IBM公司eServer—xSeries 365服务器（CPUIntel Xeon Processor 200GHz 存1G）作硬件台数库服务应程序组件服务页面服务软件运行环境均Windows 2000 Advanced Server（+ SP4）
保证信息时沟通公司充分利资源社会资源建成覆盖公司项目部二级单位广域网网络核心公司总部派出机构通虚拟专网络（VPN）技术接入公司网络实现计算机网络物理连接高速快捷网络台种软件应奠定坚实基础
该软件财务物流生产理等入手流程型企业生产活动营活动机合起实现生产物流财务闭环理畅通企业资金流物流信息流实现动态生产业务财务体化实现业务信息财务信息高度致性步性完整性实现集团型企业财务预算财务控制财务分析实时集中处理流程型企业关注质量理批次理等方面系统实现中重点进行处理
系统开发着采成熟技术先进原基微软Net技术路线采BS结构开发模式够挂接型数库企业迅速搭建起易扩展分布式网络应环境满足企业阶段需求
总体应框架中涵盖集团业务单元两层面企业理需求通功模块机集成企业信息门户方式分决策层理层业务层面员提供先进理工具台
系统功应情况
系统功
河北电建二公司总部核心覆盖邢台项目部衡水项目部光华热电项目部实施浪潮myGS gSeries物流理系统具体包括系统理基础理采购理库存理存货核算领导查询（辅助决策）等系统模块部分二次开发容
系统理破传统户权限理方式采基角色理职责理基础理采科学理方法企业基础数进行效组织维护进行统理期达数享减少数冗余保证数实效性致性采购理基整采购业务环节够帮助采购员控制完成采购物料需求计划→采购计划→质价→订单达→货接收检验入库→发票核销→付款结算全部采购程库存理库存理子系统物料出库入库移动盘点等业务进行分类理控制存货核算资金理角度出发加强物料理旨降低存货资金占完成物料收发存成核算够正确时核算出材料成计算成基础领导查询集团企业决策者直接进行性化信息访问分析创建报表提供正确时信息
二次开发应
项目采myGS gSeries物流理系统完全摆脱单数集中真正实现理集中需提供先进理理念面高端应进行行业化二次开发
物资处存询价报价途审批项目部报价格审批单时确认价格审批单价格否合适系统中记录物资处询价供应商反馈报价结果时物资处项目询价报价信息
项目部部分物资需进行质价系统中实现物资采购价审批表录入查询该表实现分权限分物料类价格审批终系统实现价格审批功程序单独处理价格审批结果需关联控制续采购业务采购申请采购订单采购入库单等单需关联控制
存货理分析
存货余额表：增加计划单价计划金额列时查询计划价实际价
存货耗二维分析表：WBS物料类领部门等维度分级显示物料耗数量金额
质量踪
质量踪表：根入出库统计出某批物料供应商进什时间进部门领项目领少什时间领等
领导查询
够查询监督项目部供应科物资采购价格项目部库存项目部采购明细情况全公司采购数量金额汇总情况二级单位专业工项目部材料费消耗情况项目部库存情况项目部库存资金占情况单项工程查询类材料耗情况分材料类明细物料进行分类查询
应效果展
现电建二公司项目部通公网登录集团应服务器进行业务处理解决异流动性项目系统应问题
公司（集团）层面实现资产统理统调度统核算解决集团资产理中出现重复购置理分散理失控等问题加强集团资产监力度时通集中物流理支持集中式采购业务发挥集团集中采购优势降低采购成通集中式仓储理调剂企业间项目间物资余缺降低仓储成减少物资浪费
通前阶段初步应已河北电建二公司带良收益2004年资金周转速度提高60营库存资金原6000万元降低3000万库存占资金降低375左右取良效果2005年4月河北省科技厅组织省著名信息化专家该系统进行验收鉴定认该系统整体技术居国领先水
保证系统程度发挥效段时间重点丰富强化谋划功已预算系统挂接施工图预算称导入物流系统中作单位工程分步分项工程限额领料A类材料实行数量控制BC类实行金额控制二贯彻JIT理念进度理系统（P3）挂接效握采购批量采购时机进步降低库存减少资金占形成套计划—控制—踪—积累线企业级工程项目理系统
信息化’顾名思义伴企业存存持续改进程说企业信息化没终点相信通项目成功应河北省电力建设第二工程公司树立成河北省全国电建行业物流理信息化示范企业助河北省全国建筑业信息化工程带动
整行业物流理信息化推广工作全面提升行业信息化理水
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
项目介绍
河北省电力建设第二工程公司国家火电建筑安装施工（总包）级企业营火力发电厂核电站常规岛建筑安装施工兼营民建筑施工工业设备安装拥类施工机械1309台（件）总功率达14009千瓦具承担600MW发电机组2×300MW发电机组建筑安装施工力
电力基建企业言物流成占企业总成50～60高效物流理资金周转构成企业竞争力核心早2000年5月电建二公司石家庄热电厂八期扩建工程中实施浪潮国强进销存物流理系统两年运行系统公司创造菲济效益
着业务发展软件深入现系统法总部时解分散区项目部采购库存情况便总部统理进行物资调度公司领导集体研究决定重新规划物资理流程调整组织机构重新分配采购权限实施基广域网集团理模式物流系统
2003年底公司物资理进行幅度改革撤消物资公司成立物资理处系统实施做组织准备2004年4月28日项目正式启动浪潮通软公司提供（建筑行业版）物流理系统结合电建业务需求进行二次开发物流理系统围绕企业核心业务通信息流物流资金流控制实现采购原材料开始终产品全程物流集成控制重点解决供应链成高库存目标重构等问题双方努力系统2004年8月开始线试运通3月轨运行系统达合求双方验收11月份系统正式投入运行
系统结构
理信息系统说必须具备坚实硬件台支撑限度发挥软件功选择IBM公司eServer—xSeries 365服务器（CPUIntel Xeon Processor 200GHz 存1G）作硬件台数库服务应程序组件服务页面服务软件运行环境均Windows 2000 Advanced Server（+ SP4）
保证信息时沟通公司充分利资源社会资源建成覆盖公司项目部二级单位广域网网络核心公司总部派出机构通虚拟专网络（VPN）技术接入公司网络实现计算机网络物理连接高速快捷网络台种软件应奠定坚实基础
该软件财务物流生产理等入手流程型企业生产活动营活动机合起实现生产物流财务闭环理畅通企业资金流物流信息流实现动态生产业务财务体化实现业务信息财务信息高度致性步性完整性实现集团型企业财务预算财务控制财务分析实时集中处理流程型企业关注质量理批次理等方面系统实现中重点进行处理
系统开发着采成熟技术先进原基微软Net技术路线采BS结构开发模式够挂接型数库企业迅速搭建起易扩展分布式网络应环境满足企业阶段需求
总体应框架中涵盖集团业务单元两层面企业理需求通功模块机集成企业信息门户方式分决策层理层业务层面员提供先进理工具台
系统功应情况
系统功
河北电建二公司总部核心覆盖邢台项目部衡水项目部光华热电项目部实施浪潮myGS gSeries物流理系统具体包括系统理基础理采购理库存理存货核算领导查询（辅助决策）等系统模块部分二次开发容
系统理破传统户权限理方式采基角色理职责理基础理采科学理方法企业基础数进行效组织维护进行统理期达数享减少数冗余保证数实效性致性采购理基整采购业务环节够帮助采购员控制完成采购物料需求计划→采购计划→质价→订单达→货接收检验入库→发票核销→付款结算全部采购程库存理库存理子系统物料出库入库移动盘点等业务进行分类理控制存货核算资金理角度出发加强物料理旨降低存货资金占完成物料收发存成核算够正确时核算出材料成计算成基础领导查询集团企业决策者直接进行性化信息访问分析创建报表提供正确时信息
二次开发应
项目采myGS gSeries物流理系统完全摆脱单数集中真正实现理集中需提供先进理理念面高端应进行行业化二次开发
物资处存询价报价途审批项目部报价格审批单时确认价格审批单价格否合适系统中记录物资处询价供应商反馈报价结果时物资处项目询价报价信息
项目部部分物资需进行质价系统中实现物资采购价审批表录入查询该表实现分权限分物料类价格审批终系统实现价格审批功程序单独处理价格审批结果需关联控制续采购业务采购申请采购订单采购入库单等单需关联控制
存货理分析
存货余额表：增加计划单价计划金额列时查询计划价实际价
存货耗二维分析表：WBS物料类领部门等维度分级显示物料耗数量金额
质量踪
质量踪表：根入出库统计出某批物料供应商进什时间进部门领项目领少什时间领等
领导查询
够查询监督项目部供应科物资采购价格项目部库存项目部采购明细情况全公司采购数量金额汇总情况二级单位专业工项目部材料费消耗情况项目部库存情况项目部库存资金占情况单项工程查询类材料耗情况分材料类明细物料进行分类查询
应效果展
现电建二公司项目部通公网登录集团应服务器进行业务处理解决异流动性项目系统应问题
公司（集团）层面实现资产统理统调度统核算解决集团资产理中出现重复购置理分散理失控等问题加强集团资产监力度时通集中物流理支持集中式采购业务发挥集团集中采购优势降低采购成通集中式仓储理调剂企业间项目间物资余缺降低仓储成减少物资浪费
通前阶段初步应已河北电建二公司带良收益2004年资金周转速度提高60营库存资金原6000万元降低3000万库存占资金降低375左右取良效果2005年4月河北省科技厅组织省著名信息化专家该系统进行验收鉴定认该系统整体技术居国领先水
保证系统程度发挥效段时间重点丰富强化谋划功已预算系统挂接施工图预算称导入物流系统中作单位工程分步分项工程限额领料A类材料实行数量控制BC类实行金额控制二贯彻JIT理念进度理系统（P3）挂接效握采购批量采购时机进步降低库存减少资金占形成套计划—控制—踪—积累线企业级工程项目理系统
信息化’顾名思义伴企业存存持续改进程说企业信息化没终点相信通项目成功应河北省电力建设第二工程公司树立成河北省全国电建行业物流理信息化示范企业助河北省全国建筑业信息化工程带动
整行业物流理信息化推广工作全面提升行业信息化理水
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档