提高执行力 增强竞争力 刚家观余世维教授关提高执行力讲座听受启发
四川省委书记张学忠领导干部推荐书书书名执行力
书封面写段话:执行力确实太重
制定远战略宏伟蓝图提出思路办法果坚定执行认真贯彻落实什意义?认:企业学校竞争力必须提高执行力
目前学校处特殊阶段时期巨压力良发展机遇果抓住机遇会进步推进学校建设发展反结果令遗憾
应该反思实际工作中学校领导班子决定事情结果目标间没差距情况
高度决策方案执行程中标准没逐渐降低甚完全走样情况?速度学校计划执行程中没常延误甚工作情况?力度学校制定政策执行程中没力度越越许工作做虎头蛇尾没成效情况?果问题出里呢?答案:执行力够者没执行力
底执行力什呢?余博士讲清楚执行力质量时完成工作
学校发展规模扩理提升决策班子发展战略理体系外更重中层执行力
中层干部执行者领导者
作发挥高层联系基层座桥梁发挥横决策层基层间堵墙
学校决策层种方案认需中层严格执行组织实施
果学校全体中层队伍执行力弱决策方案法相匹配学校种方案法成功
实施
改善部门执行力工作重点放部门理者身
样说:执行部门够弥补决策方案足完美决策方案会葬送滞执行部门手中意义说执行力学校理成败关键
提升理者执行力呢?认必须五方面做起: 提高计划力
执行务制定计划项务轻重缓急列出计划表分配落实计划实施时预先掌握关键性问题分清轻重缓急琐碎工作影响应该做重工作
时监控追踪考核确保目标达计划落实
学校全年工作计划月工作重点部门工作制度岗位职责果该谁分事谁解决二传手踢皮球推诿扯皮办时办困难想办法办办答复交办事情回应没办办成事情
二提高指挥力
指挥激发部属意愿够提升责感命感
指挥部属首先考虑工作分配检测部属工作应关系考虑指挥方式安排工作前应该属讲清搞工作重意义完成情况全局工作影响次提出明确目标达标准求身作起带头示范作求职工做中层干部带头做求职工做中层首先做
三增强协调力
工作述说求制定完善计划达适命令采取必控制工作理应利完成事实部门部分时间必须花协调工作
协调包括部级部门部门间识协调包括工作生活间利益协调方协调会影响执行计划完成
果劲够方促进生产力解放生产力果劲没形成合力甚四分五裂影响生产力阻碍生产力发展
四提高创新力
创新衡量学校否核心竞争力重标志
提高执行力具备力外更重时时事事强烈创新意识需断学种学学里种单纯掌握知识学样求家工作程身作系统学程清楚创新极限唯创新生存
五注重落实力
项宏伟战略计划方案具体措施没计划措施步步抓没坚持标准质量注重结果计划张废纸
定落实计划时候注重程注重细节注重效果样确保学校项工作落实体现计划正确否推动学校健康发展
次例会部门协调工作时谈想法召开座谈会总结考教分离验走出联系学生业参观交食堂动征集意见改进工作作风制定紧急预案确保学校稳定安全开端体现部分中层干部善思索断创新精神
志善学断思索积极进取严格五方面加强锻炼身素质提高干部队伍硬仗项工作会做出新成绩学校会具竞争力会断壮发展
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