《成功的项目管理》

产品编号：
L0161
产品类：
音教程
关键词：
理
产品名称：
成功项目理VCD
出版日期：
2002年6月
出版社：
北京学出版社
卷册数量：
12盘
产品价格：
1300元
折幅度：
1
编著：
蔚林巍
目录：
见
简介：
见
图片：

备注：

目录：
第讲 项目项目理
　1项目基概念
　2项目理概念
　3项目理重性
第二讲 项目理新发展
　1现代项目理创立程
　2现代项目理发展趋势
　3项目理流行原
第三讲 信息时代项目理
　1信息时代特点
　2信息时代项目理特点
　3项目进行理
第四讲　制定项目战略计划
　1项目战略计划概念
　2项目理流程
　3项目战略计划容
第五讲 项目选择批准()
　1寻找发现机会
　2项目概念开发方案形成
　3项目选择案例
　4项目选择评价决策方法
第六讲 项目选择批准(二)
　1项目选择
　2项目评价
第七讲 启动项目
　1明确目标需求
　2制定项目章程
　3召开项目启动会议
第八讲 项目投招标
　1招标书准备
　2投标决策
　3投标书撰写
　4评价投标书
第九讲 制订项目计划
　1项目计划类型
　2项目实施总体计划
　3工作分解结构
第十讲 制订项目进度计划
　1项目活动定义
　2项目活动排序
　3项目计划制订
第十讲 关键链法
　1考虑素工作惯原
　2工期拖延原
　3关键链法
第十二讲 进行项目估算
　1项目估算定义
　2项目估算精度
　3参数模型法估算
第十三讲 项目监测控制
　1项目控制定义
　2项目监控程
　3项目控制重点容
　4变更控制
第十四讲 项目评审
　1项目评审定义
　2项目评审类型
　3项目评审总结评审报告
第十五讲 挣值理法
　1挣值理基概念
　2术语定义
　3应举例
第十六讲 项目风险理()
　1风险概念
　2项目风险理程
　3风险识
第十七讲 项目风险理（二）
　1风险分析
　2定性风险分析
　3定量风险分析
第十八讲 项目风险理(三)
　1风险应
　2风险应计划
　3风险监控
第十九讲 项目合采购理
　1采购计划编制
　2询价询价计划编制
　3供方选择
　4合理
第二十讲 项目组织突理
　1项目组织类型影响
　2类型组织优缺点
　3变革突
　4突理
第二十讲 进行团队建设
　1什进行团队建设
　2团队团队建设涵义
　3团队建设需求基原
　4团队建设程容
第二十二讲 项目理中领导
　1关领导模式
　2做领导
　3情境领导
第二十三讲 改进组织项目理
　1改进组织项目理
　2项目理力
　3项目力场分析
第二十四讲 成功项目理
　1项目失败分析
　2失败项目理原
　3项目成功涵义素
简介：
套课程计：24讲VCD光盘12张CDROM2张磁带12盒文字教材1套工具表单1套定价1300元

中国加入WTO企业组织面着日益激烈竞争环境种组织高层中层领导需找更实理手段项目理正21世纪理者必备素质组织理层必修宝典发达国家企业机构政府部门中项目理已成运作中心模式课程通21世纪项目理新进展新项目理方法技术讲解案例分析学员解掌握运企事业商务技术项目理中新概念新理方法新技术项目理队伍建设中面问题解决方法项目生命周期阶段需实技术工具等容

课程目标：
解项目理基概念新进展
学会效项目计划制订方法
熟悉项目监控项目评审容方法
解挣值理基概念分析方法
掌握风险理容
掌握项目组织团队建设方法技巧
解新产品项目理创新项目理容

课程象：企业高层理者企业中层理者企业项目总监高级项目理ERPCRMSCM项目负责力资源部培训部理员工国家机关事业单位领导者政府金融投资机构高级项目理员

讲师简介：
蔚林巍：香港光华理学院北京时代光华教育发展限公司特聘高级培训师清华学创业研究中心研究员清华学济理学院MBA项目理学术带头加滑铁卢学高级访问学者美国华盛顿学访问教授美国项目理学会会员中国技术济研究会理事
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