文化“治”不了企业

文化治企业
中国企业发展总结治法治文化治说明幼稚成熟发展程

        种提法非常错误企业文化法治否种制度然法治

         　　什企业文化？国际广泛认种说法企业文化体某特定企业环境中行方式

        企业文化企业生存发展服务企业运作特征表现企业文化

         　　企业文化存价值 　　 　　企业文化存充足理： 　　企业身需——企业文化企业概念中必少素

         　　 　　尤现阶段处治法治转换程中国公司健康企业文化削弱甚取代影响力企业中分存企业稳发展创造条件

         　　理制度实施需——没完美理制度

         　　制度中存种漏洞导致果完全取决员工企业忠诚度

         　　 　　竞争需——价值认会员工产生稳定属感吸引留住

         　　 　　市场竞争需——良健康企业文化够提高效率减少费支出提升品牌含金量增加产品价值增强企业竞争力

         　　市场中影响竞争产品定价素通生产成等形价值外包括品牌价值品牌价值影响素包括受企业文化影响公司员工形象

         　　企业文化核心价值观表现行企业凝聚力员工企业忠诚度责感豪感精神面貌职业化行规范文化改变会带行方式改变

         　　企业文化四误区 　　 　　企业文化具备开放性阶段性发展性特点

        运作中准确握企业文化特点企业营活动产生非常严重果


         　　误区：公司数认种价值观企业文化

        　　 　　 　　取数认建立企业文化第步

        企业文化建立目根底企业服务企业文化必须化成行准遵守说员工否认否遵守价值观定致必须企业员工身体现出价值观说种价值观企业文化

         　　 　　正点错误认识导致企业写出堆东西赞员工行反映出价值观写出东西成摆设

         　　误区二：文化治企业

         　　 　　作企业形手两——制度文化

        谈治寄希制度企业制度约束机制保证正常营秩序企业文化存价值激励促进企业发展

         　　 　　寄希企业文化治企业时实际种理制度企业文化化成制度时变成僵化东西失文化身活性生命力

         　　误区三：劳永逸企业文化

         　　试图追求完美企业文化做法否定企业发展性发展文化发展导致理气氛压抑思想僵化教条义

        企业文化应该试图约束应采取引导方式

        企业文化说底性发挥性法理引导

         　　误区四：企业文化成团体封闭利益掩体口

         　　 　　必须保持开放心态企业文化氛围否便造成外界拒绝导致封闭更利益团体出现

        
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