班组长岗位责书
时间：2005年10月27日1553
工作责：
1 带领全体组员认真学政治业务知识努力提高理业务操作水
2 遵守企业规章制度服车间指挥参加关部门召开种会议
3 认真贯彻执行安全第预防方针搞组安全生产
4 保质保量时完成车间达项工作务
二 考核指标|
1 班组考核综合成绩≥85分
2 质量指标扣分数≤10分
3 安全指标扣分数≤10分
三 奖惩：
1 完成指标考核细中计算公式计酬
2 二中123项达求班组取消月生产现场理评优资格
3 二中23两项项酿季两次达求者二中23项项扣分数≥15分取消年终班组评先进资格
4 二中23项酿季连续三次达求班组长解聘
公司代表（签字）： 班组长（签字）：
书式二份公司办公室份班组长份
签订日期： 年 月 日
效期 年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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1 带领全体组员认真学政治业务知识努力提高理业务操作水
2 遵守企业规章制度服车间指挥参加关部门召开种会议
3 认真贯彻执行安全第预防方针搞组安全生产
4 保质保量时完成车间达项工作务
二 考核指标|
1 班组考核综合成绩≥85分
2 质量指标扣分数≤10分
3 安全指标扣分数≤10分
三 奖惩：
1 完成指标考核细中计算公式计酬
2 二中123项达求班组取消月生产现场理评优资格
3 二中23两项项酿季两次达求者二中23项项扣分数≥15分取消年终班组评先进资格
4 二中23项酿季连续三次达求班组长解聘
公司代表（签字）： 班组长（签字）：
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