| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

产品经理的常用文档——201004 调查问卷实例

t***k

贡献于2015-05-16

字数:938

问卷目:收集产品理读者反馈总结失希做更
样象:书读者扩博客读者产品理感兴趣
调查渠道:网络博客发布
时间计划:书市放出问卷收集少3月出份分析报告
问卷容:断优化真正面区

(份问卷容示意形式优化种单选选控件)
学产品理作者苏杰问卷……作答约需2分钟完全匿名非常感谢
首先简单问题帮助作答者进行分类
l 产品理书?单选

l iamsujie产品设计博客?单选

l 知道问卷?单选
通书通博客网渠道线渠道
然想知道问题
l 工作久?单选
学生1年12年35年610年11年
l 岁产品理?单选
10岁12岁35岁610岁11岁
l 岗位?单择
产品理产品相关(需求分析户体验交互设计运营)商业相关(市场销售服务)技术相关(开发测试架构运维)种理岗位
l 行业?单选
互联网软件IT类
l 公司规模?单选
101010010010001000
l 工作中接触题?选
户需求项目文档流程战略修养职场
l 希说什题?选
户需求项目文档流程战略修养职场
l 觉优势?选
户需求项目文档流程战略修养职场
l 觉劣势?选
户需求项目文档流程战略修养职场
接着想解情况
l 性?单选
男女
l 年龄?单选
20岁2025岁2630岁3140岁41岁
l 城市?单选
北京海杭州深圳广州
l 月收入?选择
1k1k2k2k4k4k8k8k16k16k
什想说?

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

产品经理的常用文档——201004 人物角色(Persona)实例

这是为某汽车网站写的一个人物角色。姓名:大毛初次购车者缺乏汽车知识,茫然:“第一次买车,完全不知道从哪里开始!”个人信息与简介(实战中可按需扩充)年龄29住址杭州城西职业IT从业人员预算10到15万爱好骑行、台球、魔方、棋牌、K歌……性格和善、理性、冷静、理想主义、追求完美……行业信息(过去经历、当前状态、未来计划、痛处等)

x***m 11年前 上传590   0

产品经理的常用文档——201004 用户访谈实例

某某产品用户访谈纲要1. 目的与意义2008年10月份我们通过数据分析发现,来访量是KPI活跃率最关键的一个因素,但超过一半(56%)的现有用户网站流量很低(日均来访量<=5),并且这部分的比例越来越高。虽然产品原先的目标用户是“有网站,做过推广”的用户,但事实标明低流量的用户数已成重头,这也许是一个新的市场机会。在“不抛弃,不放弃”的指导原则下,要提高的活跃度,要保证续签率,发现新

y***y 11年前 上传349   0

产品经理的常用文档——201004 产品需求文档(PRD)模板

产品需求文档<项目名称>目录1. 总体说明 21.1 修订历史 21.2 项目概述 21.3 功能范围 21.4 用户范围 21.5 词汇表 21.6 非功能需求 21.7 其他说明 22. UC部分 32.1 整体说明 32.2 UC正文 32.2.1. UC_<用例名称1> 32.2.2. UC_<用例名称2> 3对单个UC的说

r***9 10年前 上传659   0

201004 调查问卷实例

问卷目的:收集读者反馈,总结得失,希望以后能做得更好。样本对象:本书读者,扩大到博客读者以及对产品经理感兴趣的人。调查渠道:网络,个人博客上发布。时间计划:本书上市后放出问卷,收集至少3个月后给出一份分析报告。问卷内容:不断优化,你真正看到的可能与下面有区别。(这份问卷只是内容的示意,形式上可以优化很多,比如用上各种单选、多选的控件)同学你好,这个问卷是为了……,作答

b***9 10年前 上传433   0

产品经理的常用文档——201004 用例(UC)文档模板

UC_<用例名称>:<用例ID>用例概述业务描述<商业目标,用户目的等业务内容>需求描述<产品需求,需要实现哪些功能点>行为者<该用例的Actor>前置条件<Pre-Conditions>后置条件<Post-Conditions>其他说明<任何其他的说明信息等>界面描述UI示意图:<页面名称><Demo截图1><截图说明1>(给

j***k 12年前 上传678   0

产品经理的常用文档——201004 会议记录模板

发件人:会议记录者收件人:会议参与者抄送:其他相关人员,如参与者的直接老板会议记录:<会议主题>时 间<yyyy-mm-dd>,上午/下午地 点主持人记录员参与人员讨论内容12会议决议(只是告知的内容,无后续动作)12遗留问题与行动方案(有后续动作的内容,标明负责人与解决时间点)序号负责人

当***贺 11年前 上传444   0

产品经理的常用文档——201004 单项需求卡片模板

需求编号(可由需求人员填写)需求类型(可由需求人员填写)包含“采集时刻 + 采集者”信息功能需求、非功能需求等来源(Who)(重要信息,方便追根溯源)产生需求的用户:最好有该用户的联系方式等信息用户背景资料:受教育程度、岗位经验,以及其他与本单项需求相关经验场景(Where、When)(重要信息,用来理解需求发生的场景)产生该需求的特定的时间、地理、环境等描述

热***贴 10年前 上传552   0

201004 产品需求文档(PRD)模板

产品需求文档<项目名称>目录1. 总体说明 21.1 修订历史 21.2 项目概述 21.3 功能范围 21.4 用户范围 21.5 词汇表 21.6 非功能需求 21.7 其他说明 22. UC部分 32.1 整体说明 32.2 UC正文 32.2.1. UC_<用例名称1> 32.2.2. UC_<用例名称2> 3对单个UC的说

m***y 10年前 上传559   0

201004 人物角色(Persona)实例

这是为某汽车网站写的一个人物角色。姓名:大毛初次购车者缺乏汽车知识,茫然:“第一次买车,完全不知道从哪里开始!”个人信息与简介(实战中可按需扩充)年龄29住址杭州城西职业IT从业人员预算10到15万爱好骑行、台球、魔方、棋牌、K歌……性格和善、理性、冷静、理想主义、追求完美……行业信息(过去经历、当前状态、未来计划、痛处等)

公***雨 11年前 上传463   0

201004 用户访谈实例

某某产品用户访谈纲要1. 目的与意义2008年10月份我们通过数据分析发现,来访量是KPI活跃率最关键的一个因素,但超过一半(56%)的现有用户网站流量很低(日均来访量<=5),并且这部分的比例越来越高。虽然产品原先的目标用户是“有网站,做过推广”的用户,但事实标明低流量的用户数已成重头,这也许是一个新的市场机会。在“不抛弃,不放弃”的指导原则下,要提高的活跃度,要保证续签率,发现新

g***r 12年前 上传717   0

「实例」员工工作分析调查问卷

 员工工作分析调查问卷 姓 名 职 称 现任职务(工作) 工 龄 性 别 部 门 直接上级 进入公司时间 年 龄 学 历 月平均收入 从事本工作时间 工 作 的 时 间 要 求 1. 正常的工作时间每日( )时到( )时结束。 2. 每日午休时间为( )小时,( %)

k***k 13年前 上传17565   0

常用办公文档——HR 经理人

加班费申请单报日期:  部门:日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数                              

s***e 10年前 上传506   0

201004 用例(UC)文档模板

UC_<用例名称>:<用例ID>用例概述业务描述<商业目标,用户目的等业务内容>需求描述<产品需求,需要实现哪些功能点>行为者<该用例的Actor>前置条件<Pre-Conditions>后置条件<Post-Conditions>其他说明<任何其他的说明信息等>界面描述UI示意图:<页面名称><Demo截图1><截图说明1>(给

豆***8 12年前 上传447   0

PRD产品需求文档

PRD是每个产品人员最经常看到的文档,还是有很多产品的朋友问我PRD怎么写,如何才能表达清楚意思。其实PRD并没有规定的格式,每个公司都可以根据自己公司的实际需要来写适合自己产品团队的PRD。PRD(Product Requirement Document,产品需求文档),这对于任何一个产品经理来说都不会陌生的一个文档,一个PRD是衡量一个产品经理整体思维的标准,一个PRD可以看出 一个产品

m***1 9年前 上传645   1

常用办公文档——经理人员能力考核表

经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉

r***n 10年前 上传418   0

常用办公文档——工作内容调查日报表

工作内容调查日报表分类分类号码事物处理内容91011121314151617181920备注每日事务

a***n 9年前 上传579   0

产品商业需求文档(BRD)

[_项目名称]商业需求文档文件状态:[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改文件标识:Company-Project-RD-UR当前版本:X.Y作 者:完成日期:Year-Month-Day 目 录 1. 摘要 31.1. 文档目的 31.2. 参考文档 31

火***3 11年前 上传724   1

常用Word文档模板——请柬

谨订( 公历 二零零二 年 拾 月 拾陆 日农历 丙寅 年 玖 月 初五 星期 六 )为是日假座敬备 酌恭候光临时恭候时入席 敬约本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

冯***兰 11年前 上传696   0

常用Word文档模板——传真

[单击此处输入公司名称][地址] • [邮政编码]电话:[电话号码] • 传真: [传真号码]2020年10月28日[单击此处输入收信人地址][单击此处输入收信人姓名]:如果需要更详细的示例,请用鼠标双击 *。要返回目前正在处理的信函,请用“窗口”菜单切换。敬上[单击此处输入您的姓名][单击此处输入您的职称]本文档由香当网(https://ww

t***j 11年前 上传758   0

常用办公文档——试用查看通知

试用查看通知                        姓名职位服务部门查看期间:自 到延长查看期:自 到查看期间解除日期:自 到试用查看报告主管日期部门经理日期人事经理日期本人已收到这份通知被通知人签名日期本文档由香当网(h

寨***呢 11年前 上传639   0

常用办公文档——会议管理规定

会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议,会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要,重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范,按分级管理要求分发、存档、上报(条件许可可通过电子邮件传递)。第四条 与会者到会必须有准备,发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行,做到有布置、有落实、有检查。第

暖***七 11年前 上传615   0

常用办公文档——员工到职单

员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人 事部应交验文件保证书 学历证件 体检表 简历 照片 张

2***8 12年前 上传793   0

常用Word文档模板——海报

 海报为了请输入相关信息。定于本周×晚×时×分,在×××,欢迎观看!售票时间:本周×,上午×时至下午×时。售票地点:×××礼堂售票窗口。票价:甲级票××元;乙级票××元。(海报发布单位)2002年10月22日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

w***0 12年前 上传672   0

常用办公文档——员工手册

员工手册目 录:董事长致词总经理致词经营理念:企业精神:第一章 公司简介1. 企业介绍 2. 公司机构第二章 聘用规定1. 基本政策l 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;l 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;l 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2. 入职手续l 应聘者通

涵***o 10年前 上传602   0

常用办公文档——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

快***急 11年前 上传630   0