岗位职责说明书部 门岗位名称人员配置直接上级直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求任职资格本文档由香当网(https://www.x
j***n 11年前 上传478 0
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冷***青 12年前 上传489 0
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陈***云 11年前 上传407 0
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s***7 9年前 上传384 0
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g***0 9年前 上传385 0
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K***Y 11年前 上传542 0
广东威特真空电子制造有限公司文件广特电字(2002) 号 签发人:赵智华人力资源管理办法（修订）第一章 总 则第一条 为加强人力资源管理，规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责,特制定本办法。第二条 本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程，其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、调动、借调、工
城***南 8年前 上传826 0
部品车间岗位职责说明书部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置1直接上级生产制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、 严格确保公司各
苏***子 10年前 上传594 0
岗位职责说明书格式2003年9月 签发人：______________部门部品车间岗位名称设备员人员配置5人直接上级部品车间设备主管直接下级工作职责工作详细内容工作要求1.车间设备日常维修工作协助设备主管对车间设备的日常维修工作，保证车间日常正常生产。2.车间设备的日常保养工作协助设备主管对
s***i 12年前 上传579 0
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]008号 签发人：曾克耀办公用品管理办法（修订版）第一章 总则 第一条 为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护、报废等管理，特制定本办法。第二条 本办法适用于商用空调公司各部门。 第三条 管理部是公司办公用品的归口管理部门，负责审批及监控各部门办公
m***9 10年前 上传437 0
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]014号 签发人：何少明员工培训管理办法第一章 总 则 第一条 目的 为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。 第二条 范围 本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和
y***a 12年前 上传567 0
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000] 52号 签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章 总则第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条 项目薪资来源项目薪资的
山***阳 9年前 上传540 0
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]34号 签发人：张河川优秀员工评选管理办法第一章 总则第一条 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部
夜***猫 12年前 上传521 0
空调事业部商用空调项目小组文件 特商字[2002]004号 签发人：曾克耀商用空调公司保密制度第一章 总则第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。第二条 公司秘密是关系公司权力和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条 公司各部门及职员都有保守秘密的义务。第四条 公司保密
j***g 9年前 上传477 0
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000] 40号 签发人：张河川人力资源招聘成本管理规定第一章 总则第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提高招聘效率，保证招聘效果，结合事业部制公司化运作管理机制，特制定本规定。第二条 适用范围美的空调事业部各职能部门及二级子公司（不含芜湖公司）。第二章
g***g 10年前 上传544 0
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二
2***1 9年前 上传571 0
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人： 方洪波员工绩效考核管理办法第一章 总则第一条 目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条 原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地
l***9 11年前 上传447 0
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001] 39号 签发人：方洪波人力资源开发与培训管理制度第一章 总 则第一条 目的 为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。第二条 理念 学习是经理人和员工具备持续性价
问***问 11年前 上传504 0
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 06 号 签发人： 方洪波关于规范部门及管理干部职务名称的决定为规范组织体系管理工作，保证事业部内部组织机构及职务名称统一、明了、简洁，并具有时代感，便于沟通和简化流程，以及管理的标准化和对外交流，提高管理效率，经事业部管理委员会研究，现作出如下决定：一、 部门名称1、事业部下属
s***8 11年前 上传624 0
集团运营管理二部工作职能及岗位职责说明书（Ⅱ稿）根据集团管理变革方案，运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。一、工作职能概述（一）板块企业经营计划组织指导和审核职能1、 依据集团中长期发展战略，组织研究和指导板块企业制定年度经营计划；2、 协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划；3、 跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况
文***品 3年前 上传807 0
竞 业 限 制 协 议（其他人员）甲方：乙方： 身份证号：鉴于乙方受聘于或服务于甲方，在职或服务期间乙方有从甲方获得商业秘密的机会，有利用甲方物质技术资料进行创作的机会，有获得及增进知识、经验、技能的机会；甲方给乙方的劳动支付了工资、奖金、提成、奖励等报酬；乙方明白不与甲方竞业是获取以上回报的必要条件。为切实保护甲方的商业秘密及
w***w 9年前 上传347 0
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制，对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进中高层干部与事业部共同发展，特制定本办法。第二
戴***5 12年前 上传515 0
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人： 方洪波员工绩效考核管理办法第一章 总则第一条 目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条 原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地
y***y 9年前 上传564 0
保 密 协 议甲方：地址:顺德市北滘镇蓬莱路美的工业城法定代表人:营业执照证号:乙方：身份证号码：合同编号： 合同签订及履行地：顺德北窖美的工业城内鉴于乙方受聘于或服务于甲方，在职或服务期间乙方有从甲方获得商业秘密的机会，有利用甲方物质技术资料进行创作的机会，有获得及增进知识、经验、技能的机会；甲方给乙方的劳动支付了工资、奖金、提成、奖
l***2 11年前 上传447 0
岗位职责说明书 部 门 综合管理部 岗位名称 审计 人员配置 1 直接上级 综合管理部经理 直 接 下 级 工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1、主持审计全面工作 制定内审规章制度 规范、流程化 制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结 定时，具体，有计划性 负责日常的审计业务工作，抓好重点审计 有效、合
3***1 11年前 上传18371 0