某制造型企业岗位——部门目标责任书模板

s***a

贡献于2012-08-22

字数:51

模板4：部门目标责书模板
部门：销售部

命：完成公司达销售务实现公司扩市场份额战略完成年度应收账款回收指标

关键产出成果
关键投入
销售量
市场份额
库存理
¯ 客户开发

提高销售量
增加新客户销量
降低库存量

部门关键职责
•市场份额达销售收入指导组织控制产品推出决定关价格包装市场宣传策略组织需资源
• 提高销售量
• 开展市场开拓工作发现挑选潜客户提高新客户销售量
部门工作目标责书

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某制造型企业岗位——模板——工作目标的界定

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某制造型企业岗位——模板——关键活动表

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1.厂长职位名称厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: %督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

l***m 11年前上传512 0

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1.技术主管职位名称技术主管职位代码所属部门技术部职系职等职级直属上级技术总监薪金标准填写日期核准人职位概要:组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。工作内容: %组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作； %主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；

s***e 9年前上传557 0

某制造型企业岗位——说明书——物流

1.采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容: %调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机； %拟订和执行采购战略； %根据产

j***e 12年前上传491 0

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秘书职位名称秘书职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核准人职位概要:安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件，进行文档管理，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。工作内容: 接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话；收发与回复日常邮件；

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某制造型企业岗位——说明书——项目助理

项目助理职位名称项目助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级项目经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助项目经理完成新产品项目研制开发的日常事务工作。工作内容: 协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议；测算开发项目的经营成本

快***1 8年前上传544 0

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项目经理职位名称项目经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:进行项目投资可行性分析，为管理层提供建议。工作内容: 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；对项目的组成部分或模块

龚***会 12年前上传458 0

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副厂长职位名称副厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级厂长薪金标准填写日期核准人职位概要:协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；组织新技术、新

0***9 12年前上传577 0

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大区经理职位名称大区经理职位代码所属部门销售部职系职等职级直属上级销售部经理薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。工作内容: 参与公司市场营销策略的制定；执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划；制定本区域营销计划、分解销售

j***i 12年前上传523 0

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技术总监(CTO)职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。工作内容: 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；组织研究行业最新产品

孤***蚪 9年前上传484 0

某制造型企业岗位——说明书——审计主管

审计主管职位名称审计主管职位代码所属部门审计部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并实施审计计划，完成公司各项经营、财务审计及专项审计。工作内容: 根据公司的工作目标拟定公司的审计计划，开展各类经营审计工作及专项审计工作；收集审计证据、编制审计工作底稿，准备审计报告；

q***1 9年前上传571 0

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生产总监职位名称生产总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作内容: 参与制定公司发展战略与年度经营计划；组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产

w***u 10年前上传537 0

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车间主任职位名称车间主任职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标。工作内容: 监督车间工人的工作质量、工作进度；规划分配工作，执行工作规程规章；协调车间各项工作进度，按生产进度安

x***3 11年前上传568 0

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厂长职位名称厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；协助

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研发主管职位名称研发主管职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。工作内容: 收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；管理产品技术及协调生产现场技术，协助工艺编制与审核；对所开发出来的新产

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行政经理职位名称行政经理职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。工作内容: 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

买***箱 10年前上传405 0

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采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容: 调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；拟订和执行采购战略；根据产品的价格、

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生产主管职位名称生产主管职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产总监薪金标准填写日期核准人职位概要:组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。工作内容: 规划并完成组织生产目标；协调生产管理团队的工作；指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；主持编写工

大***博 10年前上传535 0

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会计主管职位名称会计主管职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核准人职位概要:分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。工作内容: 协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；登记保管各种明细账

c***0 11年前上传477 0

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模板4：部门目标责任书模板部门：销售部使命：完成公司下达的销售任务,实现公司扩大市场份额的战略,完成年度应收账款回收指标关键产出成果关键投入销售量市场份额库存管理 ¯ 客户开发提高销售量增加新客户销量降低库存量部门关键职责 •为了市场份额达到销售收入，指导，组织及控制产品推出，决定关于价格，包装市场宣传策略及组织

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质量控制主管职位名称质量控制主管职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。工作内容: 监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产

h***0 12年前上传434 0

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制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。工作内容: 根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；分析市场供应

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销售总监职位名称销售总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。工作内容: 协助总经理建立全面的销售战略；制定并组织实施完整的销售方案；与客户、同行业间建立良好的合作关系；引导和控

贺***好 11年前上传349 0

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