途
规 格
制造成
元
加 工 外 销
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宽
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费
理
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推销费
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合 计
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制销总成本汇总表 用途别 规 格 制造成本元 加 工 外 销 用途别 规 格 制造成本元 加 工 外 销 宽 厚 包装费用 管理费用 推销费用 财务费用 产销成本 合计 宽 厚 包装费用 管理费用 推销费用 财务费用 产销成本 合计 变动 固定 变动 固定
t***5 9年前 上传4929 0
制销总成本汇总表用途别规 格制造成本元加 工 外 销用途别规 格制造成本元加 工 外 销宽厚包装费用管理费用推销费用财务费用产销成本合 计宽厚包装费用管理费用推销费用财务费用产销成本合 计变动固定变动
y***j 9年前 上传356 0
月 ___________________________________________________________________________管理管理费用设定表单位别: 年度
山***哦 9年前 上传614 0
月 ___________________________________________________________________________变动推销费用设定表单位别: 年
s***s 9年前 上传1025 0
月 ___________________________________________________________________________推销费用设定表单位别: 年度
q***o 11年前 上传423 0
呆账核销汇总表 (年度)项 目 正 别 名年 度年 度合 计张 数金 额张 数金 额张 数金 额
俺***辣 10年前 上传600 0
销售管理费用分析表 月份费用科目固定变动金 额销 售 费 用管 理 费 用业务费推广费调查费合 计人事总务采购会计合 计1.2.3.
s***猫 12年前 上传518 0
销售管理费用分析表 销售管理费用分析表 月份 费用科目固定变动金 额销 售费 用管 理 费 用业务费推广费调查费合计人事总务采购会计合计1. 2. 3. 4. 5. 6.
y***g 12年前 上传568 0
成本明细表单位:元/吨品 名规 格收 率每吨数量目标批量类别项次成本项目单位单价理 论现 状目 标成 本 异说 明理论与现状目标与现状单位用量金额%单位用量金额%单位用量
w***9 9年前 上传682 0
利润中心奖金分配表单位: 营业所 年 月~ 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利
碟***卜 8年前 上传513 0
比较损益表年 月 比较 科目本 月上 月预 算较 上 月较 预 算金额%金额%金额%金额%金额%
q***3 12年前 上传567 0
月份产销计划汇总表 类别 页次 产品名称规
施***办 10年前 上传14009 0
月份产销计划汇总表 类别 页数 产品名称规格 本月销 售预测 本月库 存数量 本月生 产数量 预计生 产日数 开机 台数 原料用量计划
5***1 7年前 上传11132 0
成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售 价毛 利估计实际差异%估计实际估计实际估计实际估计实际
N***y 10年前 上传545 0
成品汇总表年 月份日期生产成本单号数品 名数量成 品(借)生产材料(贷)人 工(贷)生产费用(贷)
f***t 10年前 上传444 0
管理费用登记表 年 月 份 驳 第 页日期凭证号码工资文具印刷邮电费税款水电费劳保费员工福利房租折旧广告费交通费交际费自由捐赠杂费月日
s***m 9年前 上传358 0
第十二节 管理费用料品别收发存月报表 年 月 类 别 品 名 规 格期 初 结 存本 期 入
d***n 9年前 上传427 0
产品别生产成本计算表年 月规格、定格材 料直 接 人 工制 造 费 用合 计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异
x***1 9年前 上传427 0
财务费用设定明细表单位:元/$项 目每$成本原料用量kg单价元/kg每日金额周转日数积 数利 率利 息计 算 说 明原料库存利息(品名)(例) 580400608000.0003330.27
l***3 9年前 上传413 0
汇总成本经理工作职责1、建立和完善成本核算与控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析,工程材料采购的管控;3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;6、配合设计人员及时估算设计
x***o 2年前 上传385 0
管理费用明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (月表) 项目 本月实际 本月计划 节(一)或超(十) 1. 工资 2. 职工福利费 3. 折旧费 4. 办公费 5. 差旅费 6. 保险费 7. 工会经费 8. 业务招待费 9. 低值易耗品摊销 10. 物料消耗 11. 递延资产摊销
l***e 7年前 上传13870 0
管理费用预算表 年 度 项 目 前年度平均数 预算数 备 注 固定费用 01.薪资支出 02.间接人工 03.租金支出 04.办公费 05.邮电费 06.水电瓦斯费 0
海***哥 12年前 上传3105 0
管理费用设定表管理费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目明细年实际发生数年费用额各 月 费 用 拟 定 数一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月用人费用 间接人工
a***n 12年前 上传620 0
管理费用预算(表十四) 单位:元 费用项目 金额 公司经费 4000 工会经费 1500 董事会费 2000 无形资产摊销费 700 职工培训费 800 其他 1000 合计 10000 各季现金支付数 10000/4=2500 本文档由香当
p***i 7年前 上传9989 0
财务管理制度及报销流程第一部分 总则第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。第二条 本制度根据相关的财务制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。第三条 本制度适用公司全体员工。第二部分 借支管理规定及借
花***0 3年前 上传949 0