产 品 详 细 制 造 过 程 产品名称 规 格 设计产量 每月 每日 分析 校对 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net
c***5 12年前 上传7047 0
制 造 过 程 检 验 标 准 表 编号：商品代号产品名称产品规格零件名称加工过程制定日期 □初次 年 月 □修订控 制 点控制工作项目说明作业标准检查方法抽样数
洛***建 12年前 上传460 0
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q***o 12年前 上传458 0
生 产 过 程 记 录 卡产品名称 目标产量 预定交货期 制 造 过 程进 量出 量产 出 率日 期负 责 人
b***1 10年前 上传414 0
产品制造过程及使用设备分析制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明产 品合格率合格产品每月需要量每月计划产制数量设备台数每日工作时数工作负荷率附属设备及 工 具
z***2 12年前 上传469 0
产品制造费用分析表 年度制造费用一 月二 月三 月四 月五 月六 月合 计平 均金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工间接材料
e***n 10年前 上传540 0
设 厂 计 划（二） 二、详细制造过程 产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程 分 析 校对 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
c***8 14年前 上传25614 0
制程质量异常处理单工令号码批 号工程名称发现者发现原因备注发现异常的内容发现后的临时措施负责单位签章判定责任单位请 单位于 月 日前完成原因调查及改善对策原因调查改善对策(暂时永久)
c***8 12年前 上传534 0
制 成 品 明 细 帐 第 页品名规格 最高存量产品编号 计算单位 最低存量月日
锺***清 9年前 上传423 0
流 程 程 序 图工作单位工作编号工作名称工作地点绘制人时间审核时 间类别操作○输送→检验□拖延D储存△距离(米)摘现行方法要表建议方法
火***龙 9年前 上传498 0
制造月报表制造号码品名订购数量完成率工时总 计备注完成数工 时
1***0 11年前 上传569 0
制 造 异 常 反 应 表部门编号 日期订单号码产品名称完成日期预定实际异常原因停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常拟定处理对策 批
安***好 10年前 上传503 0
制造异常反应表部门编号 日期订单号码产品名称完成日期预定实际异常停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常原因拟定处理
e***r 12年前 上传433 0
制 造 命 令 单制造单位制造号码开工日期产品名称产品编号产品规格数 量使用材 料制造方 法完 成 日 期厂长生产管理科移
f***n 12年前 上传419 0
制造费用分摊表 年 月 日起至 月 日止 厂别：费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合 计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工物 料
y***i 10年前 上传516 0
制造月报表 年 月 日 班 制 造 号 码品 名订 购 数 量完 成 数工 时总 计备 注完 成 数工 时
c***1 11年前 上传377 0
制 造 命 令 单制造单位制造号码开工日期产品名称产品编号产品规格数 量使用材料制造方法完成日期厂长生产管理科移交单位本文档由香当网(https://www.xian
t***n 10年前 上传407 0
制 造 通 知 单 日期品名编号制造说明零件名称规 格用 量件名 称规 格用 量备 注
山***珍 12年前 上传517 0
制 造 通 知 单 日期品名编号制造说明零件名称规 格用 量零 件名 称规 格用 量备 注
l***o 9年前 上传444 0
产品成本控制表批号客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销售货售货价格净 价单价总价单价总价原料成本说明单 价数 量金 额单位成本备 注实际标准实际标准实际标准实际标准
l***李 10年前 上传514 0
公司合同制度详细 总 则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相
自***路 3年前 上传360 0
公司规章制度详细版 第一章 总则 第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、办公人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社
z***o 9年前 上传6662 0
采 购 程 序 规 定 表 年 月 日制订 采购项目请购核准程序询价规定验收过程付款程序计划采购的材料生产管理科 厂长 总经理 请购 核准 核准 合约议价方式购买 点收 试用 检验
x***0 12年前 上传544 0
请 购 、验 收 付 款 流 程类别请 购 单 位仓 储 组采 购 单 位上 级 单 位会 计 室说 明 请购 1请购请购验收单2填请购资料请购验收单4询价并统一编号请购验收单6 3 核准
s***3 9年前 上传388 0
日 程 检 查 表 科 姓名□1、是否优先拟定当日（本周、当月、今年）的重要事项□2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定□3、是否能在自己所有的时间内完成□4、是否就其课题、目标来分配时间□5、是否考虑到自己的状况□6、访问或面谈时，是否把握重点□7、访问或面谈时，是否提早出门□8、访问或面谈时，
l***g 10年前 上传399 0