生 产 理 调 查 表（）
区分
调 查 项 目
检 讨 事 项
记 事
作
业
分
析
1． 工程分析
（产品）
握改善重点
改善着眼点实例
2． 工作研究
（工程）
工作条件动作改善
制定标准时间（实例表示）
3．工作率分析
机械工作率握工作效率
宽放率效率标准控制
员
设
备
建
筑
1． 工作者
（职种技术）
部门工程力均衡
技术合适性训练
2． 机械设备
（台数力）
工程力均衡精确度合适性
忙闲暇分析
机械工作率否合适
3． 工厂布置
（设备建筑）
流程图工厂布置否合适
工作面积工作环境否合适
设
计
1．设计理
设计改善降低成关系
2．产品研究
生产设计实施情形
提高产品品质问题
公司类产品品质较
生
产
计
划
1．般情形
谁什方法立案
销售计划书资金计划书否配合
2．程序计划
工程程序指定问题
标准工作量确定
3．日程计划
目前负荷量控制
装配序宽放时间考虑缓急序决定
4．工时计划
生产预定案工时配合
工时太足
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调 查 项 目
检 讨 事 项
记 事
作
业
分
析
1． 工程分析
（产品）
握改善重点
改善着眼点实例
2． 工作研究
（工程）
工作条件动作改善
制定标准时间（实例表示）
3．工作率分析
机械工作率握工作效率
宽放率效率标准控制
员
设
备
建
筑
1． 工作者
（职种技术）
部门工程力均衡
技术合适性训练
2． 机械设备
（台数力）
工程力均衡精确度合适性
忙闲暇分析
机械工作率否合适
3． 工厂布置
（设备建筑）
流程图工厂布置否合适
工作面积工作环境否合适
设
计
1．设计理
设计改善降低成关系
2．产品研究
生产设计实施情形
提高产品品质问题
公司类产品品质较
生
产
计
划
1．般情形
谁什方法立案
销售计划书资金计划书否配合
2．程序计划
工程程序指定问题
标准工作量确定
3．日程计划
目前负荷量控制
装配序宽放时间考虑缓急序决定
4．工时计划
生产预定案工时配合
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