月份
部门
生产项目
生产数量
起止日期
安排力
备 注
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各部门生产计划安排表 月份产品名称生产数量备 注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期
魏***妮 9年前 上传359 0
生产计划安排表(一) 月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止
z***s 12年前 上传383 0
生产计划安排表(二) 月份 部门 生产项目 生产数量 起止日期 安排人力 备 注 自 至 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期
心***3 8年前 上传20082 0
生产计划安排表(二) 月份 部门生产项目生产数量起止日期安排人力备 注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期
k***g 9年前 上传589 0
机器生产计划安装表机 器 编 号产 品代 号加 工顺 序日产量备 注
@***子 11年前 上传458 0
长远生产计划表 月 日订定产品名称线 别单 价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额
w***8 10年前 上传418 0
生产计划科月报表 月份: 年 月科组本期累计实绩(期间)计划达成率本月计划目标额生产实绩 月份 计划 达成 期末 库存 量安全库存交货延迟件数步 留客诉索赔数量金额数量金额 率
k***3 12年前 上传560 0
月份生产计划表本月份预定工作数 日生产批号产品名称数量金额制造制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注 单位 起 止原料物料工资 1. 2.
h***0 8年前 上传420 0
生产计划安排表(一) 月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止
四***歌 12年前 上传648 0
生产线进度安排表(二) 拟定日期部 门说 明进 度 安 排合 计 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31生产
y***n 12年前 上传496 0
生产计划安排表(一) 月份 生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止
一***水 10年前 上传10002 0
生产进度安排表(一) 拟定日期部门说 明进 度 安 排合计123456789101112131415生产品名称产数量金额线一进度需要人力
t***3 10年前 上传331 0
生产计划综合报表月 日至 月 日使用单位第 副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每可销售经济产量每日产量需生产预定生产日程日销量日数日数自至日数自至
w***h 11年前 上传510 0
各部门生产计划安排表 月份产品名称生产数量备 注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期
9***6 8年前 上传468 0
设备维护工作安排表工作人员工 作 时 间本日施工工时设备名称合计ABCDEFGHJ预定实际预定
l***g 12年前 上传479 0
各部门生产计划安排表 月份 产品名称 生产数量 备 注 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期
l***i 12年前 上传12789 0
工作日报表(二)生产部门 年 月 日机 种批 号预 定 生产 台 数前日 在制品本日承前线在制品本 日 领 料移 交 在 制 品
j***3 10年前 上传499 0
客户使用卡(二) NO_____________顾客号码社 名代表者 负责人姓 名生年月日出生地毕业学校进入公司简历公司简历现住址家庭成员家庭状况兴 趣
p***n 12年前 上传337 0
生产进度控制表(二)制造号码 品名规格生产数量预计生产日程年 月 日时至于 月日 日期 1 4 7 10 13 16累计产量 预计产量
7***6 10年前 上传685 0
工资调整表(二) 年 月 日 编号工作部门职 训姓 名原工资事 由调整工资按生效日期:
日***行 12年前 上传514 0
人事通知单(二)姓 名事 由原 单服务 单 位 原任职务原支薪额调整日期 年 月 日单 位现调派现派调职务核定薪额核薪说明备注本文档由香当网(https
m***3 12年前 上传541 0
预 备 诊 断 表(二) 1.公司的沿革及经理经历 2.资本结构 3.产品(加工技术)特征 4.销售状况变化的特征 5.生产状况变化的特征 6.采购状况与持征 7.劳务管理状况与特征 8.经营的特征与困难点
n***z 12年前 上传437 0
第二节 会 计 日 报财 务 日 报 表 年 月 日 类 别 现 金现 活期存款金 银行 、 甲 银行存种 银行
z***r 10年前 上传388 0
零 件 表 (二) 日 期 第 页产品名称 填表者 审核者项目件 号零件名称规格尺寸材 质单 价数 量
幸***寿 10年前 上传415 0
第二节 图表的改进 企业管理表格是针对企业生产经营情况而设计的,而企业的生产经营情况会随着外部环境的变化而变化,而且企业生产经营进程中也会有新情况出现。因此,为了生产经营管理而设计的企业管理各种图表就有定期作相应检查与改善的必要。图表改善与原图表制定有密切联系,两者既有相同之处,也有不同的地方。无论原图表制定还是图表改善,都要以实际作业人员的作业程序、经验、知识
s***n 9年前 上传419 0