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人力资源表格——员工在职训练制度

W***M

贡献于2013-01-19

字数:2131

员工职训练制度


第条 目
提高公司业员素质充实知识技增进工作质量绩效特制定办法
第二条 适范围
公司属业员职教育训练关作业事项均细办法
第三条 工作职责划分
()教育训练部
1.全公司性训练课程举办
2.全公司年度月份训练课程拟定呈报
3.训练制度制定修改
4.全公司职教育训练实施成果改善策呈报
5.性训练教材编撰修改
6.训练计划审议
7.训练实施情况督导追踪考核
8.外聘讲师担公司全体职教育训练举办季次原
9.全公司派外训练员审核办理
10.派外受训员携书籍资料书面报告理
11.关发展方案研拟执行
12.项训练计划费预算拟定
(二)部门(单位)
1.全年度训练计划汇总呈报
2.专业训练规范制定修改讲师助教选推荐
3.部专业训练课程举办成果汇报
4.专业训练教材编撰修改
5.受训员完训督导追踪确保训练成果
第四条 训练规范制定
()教育训练部应召集关部门制定业员职教育训练规范提供训练实施容包括:
1.部门工作职务分类
2.职务训练课程时数
3.训练课程教材纲
(二)部门组织机变动引进新技术(制程)生产条件等变化时教育训练部应配合实际需修改训练规范
第五条 训练计划拟订
()部门训练规范配合实际需拟订职训练计划表送教育训练部审核作训练实施
(二)教育训练部应部提出训练计划汇编年度训练计划汇总表呈报事部核签
(三)项训练课程办单位应定期填写职训练实施计划表提报呈核通知关部门员

(四)时性训练课程需填写职训练实施计划表呈核实施
第六条 训练实施
()训练办部门应职训练实施计划表期实施负责该项训练全盘事宜训练场安排教材分发教具调通知讲师受训单位等
(二)补充教材讲师应开课前周讲义原稿送教育训练部统印刷便课时发学员
(三)项训练结束时应举行测验办部门讲师负责监考测验题目分三~四种讲师开课前送交办部门
(四)项职训练实施时参加受训学员应签教育训练部应确实解课出席状况
(五)受训员应准时出席参加者应办理请假手续
(六)教育训练部应定期召开检查会评估项训练课程实施成果记录送交关单位参考予改进
(七)项训练测验缺席者事律补考补考列席者律零分计算
(八)训练测验成绩成果报告列入考核升迁参考
第七条 训练成果呈报
()项(期)训练办理结束周讲师应学员成绩评定出登录职训练测验成绩表连试卷送事部门建立完善训练资料
(二)办单位应项(期)训练办理结束周填报职训练结报表讲
师钟点费申请表连成绩表学员意见调查表送教育训练部门支付项费档
(三)需支付教材编撰费时办部门应填写职训练教材编撰费申请表
送相关部门核签予支付
(四)部属员应设定业员职训练资历表
(五)三月部门应填写职训练实施结果报告呈事教育训练单位解该部门职训练实施状况
第八条 训练评估
()项(期)训练办理结束时办部门应视实际需分发职训练学员意见调查表供学员填写测验卷收回汇总学员意见送讲师转事部会签作举办类似训练参考
(二)教育训练部应部评估训练成效定期分发训练成效调查表供单位
填写汇总意见配合生产销售绩效推动较资料分析评估训练成效做成书面报告呈核签分送部关员作举办训练参考
第九条 派外训练
()工作升等职新工作前需部门推荐关员送教育训练部审议呈总理核准派外受训事理规章办理出差手续
(二)派外受训员返回应受训书籍教材资格证件等关资料送教育训练部档保受训成绩应登录受训资历表
(三)派外受训员应受训知识整理成册列讲教材举办讲会担讲师传授关员
(四)旅费报销单呈核时应送教育训练部审核派外受训资料否缴回

报销单签注未营审核会计部门应予付款
(五)条款适参加公司外训练升迁储备需职前集中委托外协部办理训练年二次限
第十条 附
()教材讲义编撰费钟点费标准:
(二)项训练举办应量影响工作原逾班时间半时午均排训练时应办单位负责申报提供学员膳食学员报支加班费
(三)业员受训成绩资历提供事部门作年度考核晋升参考
(四)办法呈总理核准颁布实施修改时

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