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职位说明书大全

A***F

贡献于2013-12-10

字数:8319

职位说明书――高级理职位
1总理(总裁)
职位名称
总理(总裁)
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
董事会
薪金标准

填写日期

核 准

职位概
制定实施公司总体战略年度营计划建立健全公司理体系组织结构持公司日常营理工作实现公司营理目标发展目标
工作容
根董事会集团公司提出战略目标制定公司战略提出公司业务规划营方针营形式
集团公司董事会确定组织实施
持公司基团队建设规范部理
拟订公司部理机构设置方案基理制度
审定公司具体规章奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定济责挂钩办法组织实施
审核签发公司名义发出文件
召集持总理办公会议检查督促协调部门工作进展持召开行政例会专题会等会议总结工作听取汇报
持公司全面营理工作组织实施董事会决议
董事会集团公司提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
处理公司重突发事件
推进公司企业文化建设工作

职资格
教育背景
◆企业理工商理行政理等相关专业硕士学历
培训历
◆接受领导力开发战略理组织变革理战略力资源理济法财务理等方面培训

◆10年企业理工作验少5年企业全面理工作验
技技巧
◆熟悉企业业务运营流程
◆团队理方面极强领导技巧
◆掌握先进企业理模式精具先进理理念
◆善制定企业发展战略具备握企业发展全局力
◆熟悉企业全面运作企业营理部门工作流程
◆具敏锐商业触觉优异工作业绩
◆良中英文写作口语阅读力
◆具备基网络知识
◆熟练办公软件
态 度
◆具优秀领导力出色际交社会活动力
◆善协调沟通责心事业心强
◆亲力判断力决策力计划力谈判力强
◆干练踏实
◆良敬业精神职业道德操守强感召力凝聚力
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适明显节假日
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位

*注 指项工作职责职位承担者总工作时间中占百分企业根情况行填写



2副总理
职位名称
副总理
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准


职位概
协助总理制定实施企业战略营计划等政策方略实现公司营理目标发展目标
工作容
协助总理制定公司发展战略规划营计划业务发展计划
公司部理制度化规范化
制定公司组织结构理体系相关理业务规范制度
组织监督公司项规划计划实施
开展企业形象宣传活动
时提交公司发展现状报告发展计划报告
指导公司队伍建设工作
协助总理公司运作职部门进行理协助监督项理制度制定推行
协助总理推进公司企业文化建设工作
完成总理时达务
职资格
教育背景
◆企业理工商理行政理等相关专业硕士学历
培训历
◆接受领导力开发战略理组织变革理力资源理济法财务理等方面培训

◆8年工作验5年企业全面理工作验
技技巧
◆熟悉企业业务流程团队理方面极强领导技巧
◆熟悉企业全面运作具先进理理念强战略制定实施力广泛客户资源社会资源
◆良中英文写作口语阅读力
◆熟练办公软件
态 度
◆敏锐市场洞察力优秀项目组织力市场开拓力
◆严谨策划组织力事理沟通力商务谈判力
◆良敬业精神职业道德操守强感召力凝聚力责心事业心强
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
3力资源总监
职位名称
力资源总监
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准


职位概
规划指导协调公司力资源理组织建设限度开发力资源促进公司营目标实现长远发展
工作容
全面统筹规划公司力资源战略
建立完善力资源理体系研究设计力资源理模式(包含招聘绩效培训薪酬员工发展等体系全面建设)制定完善力资源理制度
公司高层决策者提供关力资源战略组织建设等方面建议致力提高公司综合理水
塑造维护发展传播企业文化
组织制定公司力资源发展种规划监督项计划实施
公司理者进行职业生涯规划设计
时处理公司理程中重力资源问题
完成总理时交办项工作务
职资格
教育背景
◆力资源理相关专业科学历
培训历
◆受战略理战略力资源理组织变革理理力开发等方面培训

◆8年相关工作验3年力资源总监力资源部理工作验
技技巧
◆现代企业力资源理模式系统解实践验积累力资源理职模块均较深入认识够指导职模块工作
◆具备现代力资源理理念扎实理基础
◆熟悉国家区企业关合理薪金制度机制保险福利遇培训等方面法律法规政策
◆熟悉办公软件相关事理软件
◆较英文听说读写力
态 度
◆具战略策略化思维力建立整合工作团队
◆具解决复杂问题力
◆强计划性实施执行力
◆强激励沟通协调团队领导力责心事业心强
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
4财务总监(CFO)
职位名称
财务总监(CFO)
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
董事会

薪金标准

填写日期

核 准

职位概
持公司财务战略制定财务理部控制工作筹集公司运营需资金完成企业财务计划
工作容
利财务核算会计理原理公司营决策提供协助总理制定公司战略持公司财务战略规划制定
建立完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系财务监控体系进行效部控制
制定公司资金运营计划监督资金理报告预决算
公司投资活动需资金筹措方式进行成计算提供济酬资方式
筹集公司运营需资金保证公司战略发展资金需求审批公司重资金流
持重投资项目营活动风险评估指导踪财务风险控制
协调公司银行工商税务等政府部门关系维护公司利益
参公司重事项分析决策企业生产营业务发展外投资等事项提供财务方面分析决策
审核财务报表提交财务理工作报告
完成总理时交办务
职资格
教育背景
◆会计财务相关专业学科学历
培训历
◆接受理学战略理组织变革理力资源理济法公司产品基知识等方面培训

◆8年跨国企业型企业集团财务理工作验
技技巧
◆具较全面财会专业理知识现代企业理知识熟悉财法律法规制度
◆熟悉财务相关法律法规投资进出口贸易企业财务制度流程
◆参较投资项目分析证决策
◆熟悉税法政策营运分析成控制成核算
◆具丰富财务理资金筹划融资资运作验
◆良口头书面表达力
态 度
◆工作细致严谨具战略前瞻性思维
◆具较强判断决策力际沟通协调力计划执行力
◆具较强工作热情责感
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
5营销总监
职位名称
营销总监
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理

薪金标准

填写日期

核 准

职位概
规划推进市场营销战略策略实现公司项年度营指标
工作容
公司整体战略组织制定营销战略规划组织全国市场销售推广工作
规划公司销售系统整体运营业务方领导团队建设
建立健全项规章制度推动公司销售系统理规范化科学化断进步
公司整体销售目标提交销售计划方案监督实施销售全程完成销售务
制定市场营前景规划市场设计工作
塑造企业形象
制定贯彻企业产品策略政策
培训市场营销员建设理高素质营销团队指导完成公司计划市场营销务
职资格
教育背景
◆理市场营销公关系新闻等专业科学历
培训历
◆受战略理战略市场营销变革理理力开发财务理等方面培训

◆8年企业营销市场理工作验3年营销工作验
技技巧
◆市场营销工作深刻认知
◆具敏锐市场感知握市场动态市场方力
◆密切媒体合作关系具备型活动现场理力
◆熟练操作办公软件
◆优秀英语听说读写力
态 度
◆正直坦诚成熟豁达信
◆高度工作热情良团队合作精神优秀沟通协调组织开拓力
◆较强观察力应变力
工作条件
工作场办公室
环境状况基舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
6市场总监(CMO)
职位名称
市场总监(CFO)
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准

职位概
规划制定公司市场战略策略推进实施实现市场发展目标

工作容
协助总理制定总体市场发展战略市场发展目标
拓展公司市场策略握公司行业中发展方完成公司行业中市场定位时提供市场反馈
制定实施年度市场推广计划产品计划协助营销中心制定业务计划配合市场推广业务计划
制定实施产品线价格体系营销战略营销策略区覆盖策略推广计划组织相关员培训
制定公司品牌理策略维护公司品牌
指导参市场开拓渠道理等日常工作
理监督公司市场费控制工作部门理工作
职资格
教育背景
◆市场营销相关专业科学历
培训历
◆接受战略理组织变革理理力开发市场营销合法财务理谈判技巧等方面培训

◆8年企业市场理工作验3年市场部理工作验
技技巧
◆市场营销工作深刻认知
◆较强市场感知力敏锐握市场动态市场方力
◆密切媒体合作关系具备型活动现场理力
◆熟练操作办公软件
◆优秀英语听说读写力
态 度
◆工作努力积极进取责心强
◆高度工作热情良团队合作精神
◆较强观察力应变力
◆出色际沟通力团队建设力组织开拓力
工作条件
工作场办公室
环境状况基舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
7销售总监
职位名称
销售总监
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准

职位概
制定推进实施全面销售战略销售方案效理客户

工作容
协助总理建立全面销售战略
制定组织实施完整销售方案
客户行业间建立良合作关系
引导控制市场销售工作方进度
组织部门开发种销售手段完成销售计划回款务
理销售员帮助建立补充发展培养销售队伍
掌握市场动态熟悉市场状况独特见解
效理全国销商
持公司重营销合谈判签订工作
协助处理客户投诉踪处理投诉结果进行客户满意度调查
进行客户分析建立客户关系挖掘户需求
深入解行业握新销售信息企业提供业务发展战略
完成总理时交办务
职资格
教育背景
◆理市场营销等专业科学历
培训历
◆受战略理战略市场营销理技开发组织变革理合法财务理等方面培训

◆8年销售市场营销理工作验
技技巧
◆熟悉现代理模式熟练运种激励措施
◆丰富市场营销策划验够识确定潜商业合作伙伴熟悉行业市场发展现状
◆具优秀营销技巧较强市场策划力运作力
◆良口头书面表达力
态 度
◆工作细致严谨具战略前瞻性思维
◆具较强理力判断决策力际沟通协调力计划执行力
◆优秀市场拓展项目协调谈判力
◆具高度工作热情责感
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
8生产总监
职位名称
生产总监
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准


职位概
组织制定执行公司生产战略计划组织理控制监督生产系统实现公司生产目标
工作容
参制定公司发展战略年度营计划
组织制定实施生产战略规划
持制定调整年度生产计划总预算
工作程序做技术营销财务部门横联系
领导建立完善质量理制度组织实施监督检查生产质量体系运行
时掌握生产程中质量状态协调部门间沟通合作时解决生产中出现问题
组织新技术新工艺新设备应推广
组织落实监督调控生产程项工艺质量设备成产量指标等
领导理工厂维护部门工厂基础设备维护保证生产现场够正常生产设备处良状态
指导监督检查属级项工作掌握工作情况关数
综合衡年度生产务制定达月度生产计划做均衡生产
代表公司政府口部门关社会团体机构联络
职资格
教育背景
◆理工类相关专业科学历
培训历
◆受战略理理力开发生产理市场营销财务理等方面培训

◆5年相关行业生产理协调验部门理岗位工作2年
技技巧
◆熟悉行业生产程熟悉原材料供应渠道
◆熟悉生产规程质量标准
◆具备良生产营理理念定财务法律知识
◆熟练办公软件
◆良英文基础
态 度
◆优秀领导力判断决策力计划执行力沟通力谈判力
◆承受较工作压力
◆够带领团队较团队合作精神
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
9运营总监
职位名称
运营总监
职位代码

属部门


职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准

职位概
策划推进公司业务运营战略流程计划组织协调公司部门执行实现公司运营目标
工作容
修订执行公司战略规划日常营运作相关制度体系业务流程
策划推进组织协调公司重运营计划进行市场发展踪策略调整
建立规范高效运营理体系优化完善
制定公司运营标准监督实施
制定公司运营指标年度发展计划推动确保营业指标利完成
制定运营中心部门战略发展业务计划协调部门工作建设发展优秀运营队伍
完成总理时交办务
职资格
教育背景
◆理类专业科学历
培训历
◆受战略理组织变革理力资源理项目理市场营销财务理等方面培训

◆8年企业工作验5年高级理工作验
技技巧
◆企业战略规划领域深厚理功底丰富运作验
◆精通项目理独立实施项目理操作成功验
◆熟悉行业动态运营发展趋势
◆熟练操作办公软件
◆优秀英语听说读写力
态 度
◆正直坦诚成熟豁达信
◆优秀领导沟通协调调度指挥组织开拓力
◆优秀统筹分析综合纳力
◆高度工作热情良团队合作精神
工作条件
工作场办公室
环境状况基舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
10技术总监(CTO)
职位名称
技术总监(CTO)
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准


职位概
全面持公司研发技术理工作规划公司技术发展路线新产品开发实现公司技术创新目标
工作容
参制定公司发展战略年度营计划预算方案
组织研究行业新产品技术发展方持制定技术发展战略规划
理公司整体核心技术组织制定实施重技术决策技术方案
时解监督技术发展战略规划执行情况
领导分部门制度组织实施年度工作计划完成年度务目标
持新产品项目需设备选型试制改进生产线布局等工作
研究决策公司技术发展路线规划公司产品
指导审核项目总体技术方案项目进行质量评估
户进行技术交流解户技术业务发展求解答户提出产品技术相关问题
潜具体项目户进行踪理区域户拜访技术交流方案制作合谈判
制定技术员培训计划组织安排公司相关员技术培训
职资格
教育背景
◆行业相关专业硕士学历
培训历
◆受战略理理力开发项目理创新理合法等方面培训

◆行业领域5年研究开发项目理工作验
技技巧
◆精通行业新技术方法
◆够握行业技术发展趋势业务发展动关键技术独见解
◆强创造力拓展力抽象思维力项目理力
◆熟悉企业产品结构性机理方法扎实理基础技术工作验
态 度
◆强判断决策计划执行力
◆良沟通协调组织团队建设力
◆高度工作热情良职业道德
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
11总理助理
职位名称
总理助理
职位代码

属部门

职 系

职等职级

直属级
总理
薪金标准

填写日期

核 准


职位概
协助总理制定贯彻落实项营发展战略计划实现企业营理目标
工作容
协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
起草公司阶段工作总结正式文件
协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
配合总理处理外部公关系(政府重客户等)
踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
公司营计划销售策略资运作等方面总理提供相关解决方案
撰写进落实公司总理会议专题研讨会议等公司会议纪
协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
完成时交办务
职资格
教育背景
◆公关行政理企业理等相关专业科学历
培训历
◆受战略理组织变革理项目理理力开发等方面培训

◆5年相关行业企业行政理工作验2年相关职位工作验
技技巧
◆知识面宽知识结构较全面具丰富行业验理验
◆具较高综合素质够迅速掌握公司业务关种知识
◆良中英文口语阅读写作力
◆熟练办公软件
态 度
◆较强组织协调沟通领导力出色际交社会活动力敏锐洞察力
◆具强判断决策力计划执行力
◆良团队协作精神诚实品行端正具亲力较强独立工作力公关力
工作条件
工作场办公室
环境状况舒适
危 险 性基危险职业病危险
直接属 间接属
晋升方 轮转岗位








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职位说明书4

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g***0 15年前 上传26600   0

会计职位说明书

会计职位说明书职位名称会计员 职位代码 所属部门财务部直属上级总经理填写日期核 准 人学历大专性别要求不限月薪工作协作关系内部公司所有部门外部税务部门、银行、合同责任单位和款项往来单位职位概要:在总经理的领导下,具体负责帐务处理、应收帐款、税务、固定资产等管理工作,协助

y***3 12年前 上传636   0

职位说明书(部长)

职位说明书 填表日期:2003年2月28日 职位编号:021301 基 本 情 况 所属部门 党群工作部 职位名称 党群部部长 职位等级 部长 直接上级 党委书记 下属人数 2 薪酬标准 按部长工资 职位人数 1 职位执行人 时长山 工作地点 哈乳品 职位概要 全面负责党群部

g***9 7年前 上传18101   0