保安考核办法
1 总
11 提高员工积极性加强保安队伍建设效考核保安工作绩效督促保安员遵章守纪保证公司财产员工身安全特制定考核办法
12 适范围:办法适集团保安保安队长
13 考核原:公公正公开奖罚
2 考核方式
21 考核绩效考核专项考核相结合考核结果奖金工资直接挂钩
22 绩效考核分月度绩效考核季度绩效考核评分形式进行
23 专项考核分奖励处罚根保安日常工作事迹进行考核
3 绩效考核
31 考核容
311 保安考核容(具体考核标准详见保安绩效考核表)
A)安保工作:安保工作严密保证公司财产安全员身安全班时间安全事发生防范意识强保持高度警惕班时间偷窃火灾等事发生考核周期发生安全事偷窃火灾等事取消月月度考核奖金季季度考核奖金
B)工作纪律:严格遵守公司规章制度履行安全保卫工作守迟早退时积极参加训练等集体活动严格遵守公司考勤制度时执勤坚守岗位擅离职守吸烟酗酒聊天做工作关事认真负责服命令听指挥品行端正诚实守信
C)工作业绩:工作积极动保质保量完成工作务起模范表率作工作中出现问题提出效建议意见心责维护公司利益安全需时候挺身出见义勇确保公司财产员工身安全
D)仪容仪表:规定着装服装整洁仪容端正注重卫生保安室周边环境卫生言谈举止体文明执勤注重礼节礼貌热情接访员公司领导员工
E)团队精神:事团结协作互助友爱积极沟通配合工作安排遇紧急情况动处理岗哨积极支援
312保安队长考核容(具体考核标准详见保安队长绩效考核表)
A)安保工作:安保工作严密保证公司财产安全员身安全辖范围安全事发生防范意识强保持高度警惕辖范围偷窃火灾等事发生考核周期发生安全事偷窃火灾责等事取消月月度考核奖金季季度考核奖金
B)工作态度:工作认真负责做事严谨积极表率公司利益重严格遵守公司规章制度
C)理工作:
a)工作分配督导:科学合理分配工作正确督导属工作公公正工作务利完成出现失误
b)控制沟通:控制局面恰沟通畅通效协调
c)团队协作:善调动员工积极性效发挥团队绩效团队成员团结协作凝聚力执行力强
d)情解辅助决策:关怀属掌握属种情况思想动态迅速提供高效辅助决策
D) 业务水:
a)紧急情况处理:应变力强紧急情况处理恰时反馈情况b)投诉改进:控制效投诉率时处理投诉制定改进计划实施c)属绩效改进:绩效目标明确属认理解绩效改进显著
32 考核流程
321保安保安队长评分保安监督抽查行政部力资源部审核
322保安队长保安评分行政部力资源部审核
33 评分标准
331保安保安队长月度绩效考核均采百分制月根述考核容进行评分具体评分标准详见保安绩效考核表保安队长绩效考核表
332季度绩效考核季三月月度绩效考核分总
34 奖金设置
341月度绩效奖金月度绩效奖金总额×(月度绩效考核分100分)
342季度绩效奖金季度绩效奖金总额×(季度绩效考核分300分)
4. 专项考核
41 保安专项考核保安队长进行检查考核保安行政部进行抽查考核
42 保安队长专项考核保安行政部辖保安进行抽查结果挂钩辖保安专项考核奖罚项目挂钩
43 专项考核奖金源:专设保安考核帐户保安保安队长处罚金纳入考核帐户发放奖励金帐户金额足支付奖励金集团公司划拨款项支付
44 奖励方面
441保安列事迹者予嘉奖次予奖励50300元:
A)热情服务受公司领导客户表扬足做队员表率者
B)工作职责阻止违规违纪阻止公司财物盗者
C)维护公司利益事迹较突出者
D)值嘉奖表彰事项
442保安列事迹者全集团通报表彰予奖励3001000元:
A)遇意外突发事件奋顾身见义勇保障公司利益者
B)维护公司安全险执行务排险公司避免重损失者
C)维护公司利益员工身安全阻止制止违法犯罪公司避免重损失者
D)达足通报表彰条件足保安做表率事项
443 保安队长辖保安里月两次述事迹者予嘉奖次給予奖励100500元月三次(含三次)述事迹者全集团通报表彰予奖励5001000元
45 处罚项目
451 考核周期辖区域发生安全事偷窃事件公司遭受济损失未公司车辆放行规定擅放行车辆者取消月月度考核奖金季季度考核奖金
452 保安列情形者予书面警告扣罚月工资50100元:
A) 穿制服佩戴工作证仪容整者
B)时扫门卫室周边15米环境卫生影响公司形象者
C) 出言逊客户公司员工态度生硬粗暴礼污言浊语者
D)执行认真执行安全保卫制度履行保安工作守较差者
E)访员加检查未严格检查登记私放行者
F)违反安全理规定员加制止视见者
G)违规事项
453 保安列情形者予通报批评扣罚月工资100200元:
A) 利班时间做工作关事情者
B)利班时间办公室私电话讲机开玩笑影响勤务者
C) 班时说杂志聊天玩游戏瞌睡吸烟者
D)公司员工客户语言轻浮流粗暴礼意刁难者
E)班迟早退请假外出影响正常执勤者
F)未許擅调班调岗者
G)交接班时应交接事项未交接造成失误者
H)违规事项
454 保安列情形者属严重违规违纪公司法解劳动关系视情节追究法律济责取消月季绩效考核奖金:
A) 班值勤时间酗酒睡觉者
B)访客公司员工言语行轻浮流粗暴礼情节严重者
C) 访員索取处费贪便宜意刁难情节严重者
D)做交接工作擅离岗位玩忽职守影响恶劣情节严重者
E)欺瞒暴行犯服理行轨发生架行者
F)未公司车辆放行规定擅放行车辆造成公司损失者
G)工作失职造成公司严重损失者
H)明知犯造成公司利益受损者
I) 监守盗者
J)严重违规违纪情形事項
k) 违反国家法律法规者
455保安队长辖保安里保安行政部抽查发现452列情形扣罚月工资100元次453列情形扣罚月工资250元次454列情形(454 第K项纳入范围)扣罚月工资500元次
5 申诉制度
保安保安队长月度绩效考核分专项考核结果异议直接审计部提交书面申诉审计部5工作日申诉进行调查核实作出答复
6 附
61 考核办法发布日起实行前相关规定符考核办法准
62 考核办法行政部力资源部起草修订解释
63 附件:1保安绩效考核表
2保安队长绩效考核表
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