建筑工程项目材料采购供货计划
全面概述
优质工程诞生仅系统方案精心设计更取决项目实施程中工程理特项目工程理显更加重制定周密工程理计划施工组织方案加强程理保障实施效手段
项目实施方案工作容实施步骤工程计划项目理组织架构员安排项目员介绍等方面项目部署实施方案进行详细阐述石家庄高新技术产业开发区社会发展局教学设备仪器图书课桌椅家具监控广播设备等采购项目求完成项务包括招标求进行供货设备安装配置售服务技术培训等工作根需派工程师现场积极配合集成商完成设备验收集成安装调试等相关服务密切配合系统供应商系统部署时配合客户设备项检查提供种必说明
项目实施目标
总体目标
石家庄高新技术产业开发区社会发展局教学设备仪器图书课桌椅家具监控广播设备等采购项目领导组统安排指导完成项目范围部署实施工作积极配合集成商实施规划求密切配合系统供应商做系统部署工作系统够稳定运行达够进入系统正式验收条件
实施原
保证高质量期完成工程圆满达标书设计方案求厂商整项目实施做出完善实施方案项目实施中坚持统实施组织统技术求统实施流程统验收标准原进行确保保质保量完成整集成工作
实施阶段目标
根项目实施进度计划项目实施分三阶段:
前期阶段:
包括合签订设备订货制定详细实施计划等目标招标技术求提供符合指标求合格产品项目范围项目实施点进行调研配合厂商制定出详细切实行项目实施计划
中期阶段:
包括设备货验收设备软件安装集成等工作目标通设备货验收提供符合指标求合格产品配合厂商做设备安装集成联调工作
期阶段:
包括系统初验试运行系统终验等验收完毕进入免费质保期目标通严格测试标准验收标准项目进行测试验收时收集整理阶段程中出现问题系统进步完善直满足设备技术规范户求达系统正式运行目标
供应商职责
石家庄高新技术产业开发区社会发展局教学设备仪器图书课桌椅家具监控广播设备等采购项目方负责完成工作容:
招标技术指标求提供符合指标求合格产品
项目整体设计思想投标产品制作完善合理技术方案
负责投标产品现场技术支持完成设备集成安装调试
负责投标产品技术支持售服务具体售服务求技术指标中求准
根招标求提供详细技术培训方案组织完成投标产品技术培训
方提供实齐全全部技术资料资料清单系统运行发生软件升级等关情况方时学校提供必技术资料文档提供电子文档
项目实施方案
项目进度计划表
面次项目供货安装调试计划表
序号
务名称
日期(日历日)
第1日
第28日
第99日
第1014日
第1515日
1
合签订
2
设备生产运输
3
设备货签收
4
设备安装调试
5
设备初步验收
1 32项目实施
中期阶段:设备货设备安装集成
货物运抵目项目组期达户目开始阶段工作:设备安装测试调试容:设备货验收设备安装测试调试
a货物存放
防止货物存放期间发生意外符合求货物存放仓库保证货物安全存放:
温度:0摄氏度—50摄氏度
湿度:30—80
防水防火防强电
腐蚀性化学物质货物
防盗
户负责选择符合标准仓库货物达做准备
b设备货验收加电验收
设备运抵户指定点供应商设备原厂商组成工程实施组期达会户工作组进行设备验收工作(包括货物清点外观检查开箱检查加电测试等)
c 设备货验收报告
货验收程中填写设备验收报告验收异常设备需外填写设备验收障报告报告双方签字生效
结束阶段:验收阶段
系统安装完成进行终验收终验收结束形成终验报告系统进入免费质保期
关项目实施详细计划时间进度表合签订户求制定该工程实施进度表原需严格执行实施程中许预料素导致工程实施计划更改:交通天气等果出现种情况实施组应提交变更报告项目单位意执行
工作容
制定实施方案
根招标求客户方需求细化优化实施方案制定详细实施计划项目工期较紧张必须确立高质量细化方案公司广泛听取项目单位专家意见基础改进实施方案细节
设备供货
签订合开始备货
供货期间户单位密切联系通报货物运输情况整运输程中严格标准保护措施进行包装类包装符合远距离运输防潮防震防锈防野蛮装卸等求确保货物安全损运抵现场
交货说明:
1保证提供设备配件原厂商全新产品
2提供设备原产连接线缆相关配件安装调试运行理维护齐全效技术资料
3交货点:户指定点
4 提供详细设备供货清单
安装环境检查
安装环境准备项目工作否利进行关键安装环境坏相关设备否长期稳定运行必条件
根户现场环境安装环境需做检查工作
货验收
货物达指定货点方会终户合容验收报告全部设备产品型号规格数量外型外观包装资料文件(包括装箱单保修单箱介质等)进行验收(货验收)出现损坏数量全产品符等问题时方负责解决
设备安装方案
设备货招标指定安装调试点完成安装调试工作包括安装客户指定软件提供相应技术支持形成相应施工记录加电测试完成项指标满足项目技术规范书求
保证硬件设备实现正常运行达标书求性产品技术规格中性
项目组织架构员安排
公司年积累成功项目理验运行理项目形成项目理负责制核心项目合理成进度质量控制容科学系统理先进技术手段项目理机制时项目理部公司领导充分发挥企业整体优势总部服务控制项目授权理专业施工保障社会协力合作具公司特色项目理模式高效组织优化生产资源严格GBT 19001ISO9001模式标准建立质量保证体系运行形成全面质量理中心环节专业理计算机理相结合科学化理体制出色实现公司质量方针工程质量目标业项承诺规范项目理工作项目理部严格执行公司颁布程序文件质量手册等公司独具特色项目理方法时现场场区理严格遵守施工现场标准化理关规定
项目理部理职包括:质量理进度理成理劳动理机械设备理安全理现场文明施工理施工现场材料理奖惩理业务招现金支票理程文件竣工资料理等
项目部设立项目理名代表公司行理职责项目理部设总工职位总体负责工程中技术理
项目理部设技术支持施工理组配备相应技术员施工理员全面负责项目设计施工项目部部设立质量监督部门安全理员勤保障部门
员配备
序号
职务
员
备注
1
项目理
1
2
技术负责
1
3
材料理库
1
4
资料理
1
5
安全理
1
6
施工员
5
7
调试员
2
实施目标
针工程具体情况保证安全优质高效完成工程施工务拟质量安全工期三方面着手制定施工理目标:
质量目标
质量目标:合格确保工程质量达国家验收标准
安全目标
完善安全措施提高安全意识实现五目标:重伤死亡倒塌中毒火灾
工期目标
工期目标:15日历日
现场理目标
设专施工完现场卫生进行检查记录造册做物流序施工畅文明施工确保现场理达总包理求争创市级文明施工样板现场
项目理目标
全面贯彻ISO9001质量理质量保证标准根公司制定质量手册程序文件建立完善质量保证体系针工程特点施工全程中质量关全部职活动进行理控制全体理员员工质量职责承担相应质量责
特殊关键部位程设置质量控制点消合格品提供满足顾客需求产品
国际惯例实施施工项目理组建工程项目理总部属技术质量安全成材料劳动力设备调配等理部门形成总部理分部分部理区域项目强力指挥系统充分发挥公司统指挥协调调度公司部财物整体优势保障工程利实施
施工环境目标
确保工程质量工期前提树立现场全体员工环保意识觉保护市政设施限度减少环境污染
服务目标
服务周业满意重视抱怨信守合认真协调关方面关系接受积极配合业工程质量工程进度计划协调现场理控制监督
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