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xx年2月保安工作总结

s***7

贡献于2021-01-10

字数:3915

 xx年2月保安工作总结
撰写:___________
日 期:___________



xx年2月保安工作总结
工作总结范文
年调入xx物业理处努力适应新工作环境工作岗位虚心学埋头工作履行职责较完成项工作务面职工作情况汇报:
觉加强学努力适应工作
初次接触物业理工作综合理员职责务甚解快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职范文年终总结物业理年终总结方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高通观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情况方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
二心系职工作认真履行职责
()耐心细致做财务工作接手xx理处财务工作半年认真核半年财务账簿理清财务关系严格财务制度做笔账确保年度收支衡盈利目标实现做笔进出账笔进出账根财务分类规分门类记录案登记造册时认真核发票账单搞票理二搞月例行账财务制度细化月收支情况定期编制财务报表公司求时进行账没出现漏报错报情况三时收缴服务费结合xx实际进步解掌握服务费协议收缴办法基础认真搞区分鸿亚公司业方协定服务费定期予收缴催收200xx年全年服务费已全额账四合理控制开支合理控制开支实现盈利重环节坚持公司利益出发积极协助理处家理财特常性开支方面严格采购关消耗关监督关防止铺张浪费时提出合理化建议
(二)积极动搞文案理半年事办公室工作xx文案理手较快做2方面工作:资料录入文档编排工作理处涉资料文档关会议记录认真搞录入编排印根工作需制作表格文档草拟报表等二档案理工作理处档案系统化规范化分类理项常性工作采取时维护定期集中整理相结合办法档案进行分类存档做收发文登记理
(三)认真负责抓绿化维护区绿化工作xx月份
开始交负责讲项初次交道工作缺乏专业知识理验前缺少绿化工正值冬季区绿化工作形势较严峻做2方面工作:搞区绿化日常维护二认真验收交接
三验收获
xx工作半年完成工作取定成绩总结起方面验收获:
()摆正位置功夫熟悉基业务快适应新工作岗位
(二)动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
(三)坚持原落实制度认真理财账履行财务职责
(四)树立服务意识加强沟通协调分 工作做
四存足
工作实践较少缺乏相关工作验200xx年工作存足:
()物业理服务费协议容解够特收费情况解够时
(二)食堂伙食开销较宏观握容易微观控制困难
(三)绿化工作形势严峻身区绿化理更功夫
五步算
针200xx年工作中存足做新年工作突出做方面:
()积极搞鸿亚公司业间协调进步理关系
(二)加强业务知识学提高创新工作方法提高工作效益
(三)财理账控制常项目开支
(四)想方设法理食堂处理成伙食关系
(五)抓区绿化维护工作
工作总结范文
部门工作力资源理工作计划基础配合公司工作重心逐步开展现年完成工作总结:
公司力资源理体系建立完善
1公司组织架构完善员编制确定力资源部年初划分明确部门组织架构分析制定部门岗位设置员编制初步确定公司定员定编断实际情况工作重点针性部门定员定编进行适调整期公司员岗位设置情况达佳配置发挥职部门员工作
2公司理制度体系建立深知严谨规范理公司生存发展具极重意义力资源部直致力建立完善公司部理体系具体言规划组织编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司理制度汇编公司工作流程汇编中理制度汇编前两次广泛征求意见四次修改完善力资源部已全部统汇编整理完毕需组织讨通印发执行公司工作流程汇编组织拟订接尾声公司岗位职责调整完善工作已开始
3事理体系确立力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作
①制定新薪酬制度体系公司领导力支持xx月起成功实施新薪酬制度
②系统配合公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案现正进步调整完善程中正式付诸实施
③重新修订员工手册
二公司员招聘工作
公司高速发展年公司员流动较频繁年公司员招聘工作务繁重年年里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫力资源部全年招聘工作中花费较时间精力力资源部先参加八次现场招聘会中包括春季冬季两次面全国型招聘会面试类逾千次社会反响巨招聘成果显著仅公司长远发展储备批高素质潜力专业公司外形象宣传起十分重作公司入职员工92位分布公司34岗位时公司全年离职员工22位目前公司员规模已达118
三员工培训工作
公司员工培训培养工作公司未发展起着重作力资源部重点工作年度工作重点取问题理制度建立员招聘工作占力资源部绝部分时间公司部员工全员培训工作组织两次:次xx月xx日公司现基础理制度培训次xx月xx日组织学余思维教授关职业理基础理理念培训
四日常事理工作
部门完成述工作时充分发挥部门基础职作规范理工资核算办理员工保险组织项活动等方面起应作
总公司市场筹建年中力资源部半年力足情况坚持切公司利益重原树立严格理严肃作风严抓勤俭节约高标准高效率三严二高形象员工中起积极理引导作然年工作中部门存足体现:
理制度体系建立方面光想法没加推进力度导致工作没时完成
部门工作协调力度方面加强
招聘工作中员素质握提高
员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织展开综述力资源部工作较成效年作公司筹建重组成成员发挥应作决心断发扬身优点验改进身足公司进步发展发挥更作效
面谈部门明年工作思路:
首先快速建立完善理制度体系断推进公司规范理工作
次效运绩效考核力资源理重手段促进引导员工成长
次落实部门年工作重点——员工培训工作董事长非常重视员工培训止次讲员工公司提高现快搬进新办公楼里提供培训环境方面着手培训工作开展声色:
公司员工部培训
组织部门员工学公司部理制度工作流程等规章制度
组织公司员工基岗位技培训:入职岗前业务部门新入职员工进行基础业务知识岗前培训试期间公司部门进行实公司业务发展状况根部门员工工作需统组织专业业务知识培训
二请专业理培训机构公司员工进行统培训
员工综合素质培训:力资源部组织安排公司全体员接受关团队意识企业文化工作理念等方面基础素质培训
理技培训:力资源部组织员工进行基础理理念理技等方面全员培训聘请专业培训机构公司中层理员进行专业理方面培训
业务技培训:业务技培训相关部门申请进行采公司定期部培训聘专业教师两种方式进行容物流知识培训
三选送公司员工外出考察培训:公司条件允许情况力资源部计划选送公司发展潜力员工前海连等型物流园区参观学公司营运转正常情况力资源部会建议公司考虑选送优秀员工前高校深造
总年加强学年带领全体员工断学断创新年希召开总结会时员工已长足进步公司理步入更规范轨道公司储运业务物流业务热火天财源滚滚
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