xx年供销合作联合社工作总结

 xx年供销合作联合社工作总结
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xx年供销合作联合社工作总结
xx年级社正确领导严格年初确定思路目标创新思维扎实苦干收较理想成效全年完成总购进84亿元增长2完成总销售83亿元增长3实现利润600万元增长2倍缴国家税金299万元增长22年工作特点五
1企业改革实现新突破县社控股企业持股职工入股形式完成农资宏利金建鑫达四公司股份制改造改制企业产权更加清晰属更加明确流转更加畅实现工作增活力职工增收入企业增效益发展增劲
2工业项目建设进展利投资3100万元冷拔钢项目已投入正常生产日产钢20吨年产值1亿利税500万元投资500万元丰必农业复合肥项目产品已投放市场年产复合肥3000吨产值4000万元利税200万元计划投资500万元新服装加工项目已做立项审批厂房选址员配置设备购置等前期准备工作该项目建成成社办工业新增长点
3农资营业务成效显著年立足供销社网络信誉服务实力四优势积极造联厂家保货源中联客户保市场联农民保阵三位体营销格局推动农资购销业务利开展全系统销售种农资23万吨总值49亿元增长26县市场占份额85
4棉花收购工作稳步推进针新形势资金短缺压力积极转变营观念搞棉花收购切入点立足点放改革营体制积极开拓融资渠道坚持质量效益达较理想效果截止目前全县已累计收购籽棉3400万斤目前情况质量效益明显年赢利已成定局
5农服务网络断加密发挥供销社建设社会义新农村作出发结合万村千乡市场工程三进工程立足导业务加日工业品农业生产资料废旧物资农副产品四营网络建设力度目前已县外新建改造农资配送中心5农资营网点570日工业品营网点300生资源回收网点24农副产品收购网点30四网络形成更服务农民占领市场扩业务创造条件
xx年确立指导思想：坚持邓理三代表重思想xx精神指导加快发展题提高济效益中心力开展改革年理年增效年活动积极营造创新实干跨越发展浓厚氛围利搞活利发展出发重点抓县直企业改制实现营体制理体制断创新立足导业务发挥特定优势进步加农服务步伐加投入力度全力抓工业项目建设实现社办工业优化升级培育立社支撑增强续实力断开创供销社事业发展新局面奋斗目标：总购进总销售分年增长8利润税金分年增长12围绕述思路目标重点抓五方面工作
1进步加企业改革力度xx年创新理机制盘活存量资膨胀济总量优化发展环境出发严格县委县政府关进步加快企业产权制度改革实施意见求坚持全员买断基础实现股权元化形式县直企业全部进行股份制改造改制企业根占县社理事会资产少推行资产占回报理办法实现社资产保值增值通改制真正企业造适应市场济求包容种济成份存兼容利益体充满生机活力市场竞争体改制工作力争xx月底全面结束
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2切实抓供销社营业务进步提升棉花生产营水继续实施科技兴棉战略坚持科技员科技知识双乡制度切实帮助棉农解决生产中技术难题提高县棉花生产科技含量采取引进繁相结合办法认真抓棉花品种改良换代积极组织引导棉农优质棉长绒棉高产棉生产发展增强品牌意识完善制约措施提高棉花质量质量提升效益质量赢市场xx年全县力争植棉30万亩优种率达80收购籽棉8000万斤二切实发挥农资营渠道作农资公司托进步完善营体系采取连锁加盟等效方式断加强网点建设延伸服务触角扩外埠市场份额通努力xx年力争销售生产资料24万吨总值突破5亿三全力搞食盐鞭炮专营业务工作认真落实国家专营政策工作重点放市场理强化服务扩销售力争明年专营工作新台阶
3全力造社办工业增长极xx年作社办工业建设攻坚年立足工业工业全力实施工强社战略走工补商路子抓现工业摊点更新改造做做强出发增先进设备引进高尖技术扩生产规模造特色品牌做文章xx年计划投资600万元增冷拨钢生产设备重点解决产品供应求问题二利现优势开发新产品鑫达精密制造公司缝纫机配件加工企业具先进生产设备较强技术盾实现轮驱动达产品元化计划该企业增汽车配件生产项目目前正该项目进行积极考察证三加新工业项目跑办力度新服装加工项目力争xx月底产品投放市场
4力推动全民创业严格县委县政府具体求积极投身全民创业潮中思想基础认真组织开展学xx精神学县委县政府关力推动全民创业加快发展民营济意见容学活动积极引导激发广干部职工解放思想放开手脚胆实践全系统营造种关心创业支持创业参创业浓厚氛围二制定优惠政策根级关文件规定供销社系统工作员领导干部般职工申请愿创业享受县委县政府规定优惠遇外切实创办领办协办企业突出成绩者第年单位发基工资两年愿意回原单位工作安排原等职务职称评定工资晋升等方面作优先考虑象创业单位脱钩享受单位承担基养老金适度放宽条件激发广干部职工创业积极性三筑巢引凤利身房子院落设施全较优势研究制定优惠办法采取种效方式力开展招商引资活动吸收民间资供销社参股入股吸引社会供销社投资兴业推动县全民创业铺设绿色通道
5加企业理力度重点抓三加强：加强精神文明建设企业力弘扬战胜困难勇拼搏甘落敢先创业精神激发广干部职工想事干事干成事热情积淀健康积极企业文化二加强干部队伍建设xx年效益英雄原部分企业领导干部进行调整进步优化干部队伍结构供销社振兴发展注入新活力三加强企业制度建设企业改制契机认真鉴国外先进理验进步充实完善项规章制度约束机制贯穿生产营环节建立健全套较完善操作序制约力理体系特实行股份制改造切实发挥董事会职代会职作维护企业良营秩序济秩序
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