xx年公司保障中心工作总结与xx年计划

 xx年公司保障中心工作总结xx年计划
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xx年公司保障中心工作总结xx年计划
年度公司级领导力支持兄弟部门通力配合期保障中心全员努力做件事情示勉
期保障中心年胜利完成粽子月饼圣诞票务
协作历时半月
利完成葡国城堡拆搬移量贵重物品务财务总办配合解决酒店废品收购合金额年降问题等等
工程方面：年题节基础正常运行
（a）工程部牵头控正常节降耗通加强软硬件建设财务初步统计年基础节降耗102万元
通（b）部门努力水价格原56元吨调整酒店总水量70降315元吨均月前少交1万元
年（c）五钻评硬件完善提升头部门问题提报年五钻评期间工程部工作量常45倍五钻评取工程部功没（d）厨房引进安装节蒸汽柜节水阀门五钻评中嘉奖酒店推广水泵房加压（e）水泵加装台变频柜起保护设备节作
通（f）次谈判尚公司全额投资安装套空气热泵节装置耗资50万明年启意解天然气日益紧张燃眉急降低热水成
（g）利欠安创公司部分工程款全部重新安装更换
新型节外墙led七彩灯价值14万元
应年限电（h）停电情况月色汇总督府安装条备电源加装台发电机组历时月半备
（i）改装负2楼消防水池生活水箱交叉时常保持活水备急
年（j）工程部采定点采购送货门定量存货定期核价材料采购模式避免前时采购种种弊端
（k）开启月色汇空调系统全年定价12元方月外做星光道（l）工程九楼宴会厅整体音响升级改造工程卫星电视开通工程厨房油烟道清洗工程员工宿舍第期改造工程（铁门楼卫生间）厨房喊话系统重新设计安装工程海鲜池严重补漏工程圣诞塔行道树木灯光工程等等
二安保方面：年题确保安全基础稳定
年保安部变动较员流失补足情况保安部员精诚团结牺牲利益停假停休确保酒店正常营秩序实中透漏着
（a）抓基培训：周

三五进行体队列培训周
二
四六进行礼节礼貌岗位职责公司规章制度培训
（b）预防杜绝火灾隐患发生保安工作中重中重部消防局求：
月酒店消防设施进行检查发现问题时更换维修保证部员工全面掌握消防知识技时次组织酒店员工进行消防培训酒店员工掌握四懂四会分半年半年进行：停电疏散演消防灭火实战演
楼晚（c）
间消防薄弱时段楼安装运行三套巡更系统时启11半时巡逻次确保晚间安全
（d）加强停车场车辆控年重新制定健全停车制度时墙尊执行
健（e）全安全理制度规范理项安全理制度墙消防部门签订消防安全理责书落实安全理责制
配合消防部（f）门制作消防标语疏散图百张张贴酒店重位置时刻提醒家消防重泰山
（g）年全国范围击毒赌黄运动中积极配合严格统标准执行酒店娱乐部中南片区唯枝独秀
（h）外保安部组织参加汤逊湖第23期消防培训成绩较
停车盲道划线解决长期盲道停车证局面
（i）
三pa方面：年题仪容仪表基础起检查
pa方面直属外包性质具体理带定困难外包pa公司密切配合解决问题
（a）年更换三家pa公司爱洁嘉发千禧龙前两家家价格太高家质量太低均没长期合作家千禧龙公司价格高质量保证堂理石改前面pa公司旧貌方面改观
时门玻璃观光（b）电梯玻璃正面外墙进行清洗保证酒店外观形象次（c）堂理石进行翻新护理
（d）11楼会理石进行首次翻新效果
酒店木雕定期进行油护理基达求
（e）（f）楼外墙玻璃进行次清洗
（g）添加门九楼卫生间污垫时常维护
（h）整治楼门前脏乱差问题添加新垃圾桶定期时清洗
次协助清（i）洗8楼水景池
年楼花摆进行调整更换品种质量（j）关
xx年计划：
抓员工专业知识酒店基知识教育事理什样什样酒店
2工程部争取年做成件事情：停车场刷黑工程九楼明档处更换砖工程财务楼顶员工家工程楼屋面堵漏工程外签订旋转门维保合
3保安部争取年进步改善门前进出车速度树立礼仪岗形象门出口严查严考虑实行奖查脏制度加强监控理加强钥匙理加强巡更理进步标准化站立行姿势停车手势
4pa部想办法治理房间异味问题理石锈边问题
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