车间终工作总结模板工作总结
工作总结什？字面意思够出工作总结种什样文体工作总结班时候周期循环写篇文章月度季度半年度写篇工作总结工作总结频道整理车间年终工作总结模板希喜欢
XX年工作容：
1配合工段长努力做工段安全环保工作协调乙炔系统负荷稳定运行
乙炔工段易燃易爆区域危险系数劳动强度相工段求工段心发扬吃苦耐劳精神努力工作做细做扎实年度安全环保方面维持生产负荷方面做工作
（1）加电石库卸车理入库车辆细致检查破碎监控雨雪天气电石库皮带栈桥检查时防雨措施落实做认真细致发现隐患时处理
（2）工段重危险源进行定期巡查密切关注电石储仓乙炔含量加乙炔气柜巡查力度氯气缓罐密封性等确保安全运行
（3）定期渣浆输送线巡查做维护保养更换填料详细记录做定期更换填料滴漏时处理确保发生环保事件
（4）负责类安全设施维护保养类安全台帐完善建立工段灭火器定期进行更换应急柜事柜定期保养卫生清理做细致入微
2负责工段员工培训工作
员工培训工作保证安全生产促进节降耗重前提年度工段员工培训分块进行相应工作
（1）新进员工进行三级安全岗前培训首先工段初步认知生产务工艺流程生产原料中间产品什设备工作原理什涉工段危险化学品样进行安全防护等做详细讲解然结合岗位展开培训粗细浅入深循序渐进逐步提高操作技
（2）转岗复工员进行岗前培训鉴工段年度员流动较转岗员较针情况工段进行理现场操作技培训考核进行进培训考核转岗员进行新工艺等培训日常应知应会进行必复_考核帮助快速进入工作状态
（3）定期进行岗位练兵断完善岗位练兵台知识题目岗位练兵台月换组织操作工认真进行学_工段抽查考核促进作
（4）工段事预想进行断整理提炼编印出汇编供岗位员工学_项工作公司安环部表扬
3协助工段长进行工段工艺指标控制监督理
（1）安全指标质量指标工艺指标进行日必查纳入班组考核范围确保操作安全稳钢仓水泥料仓分析结果次钠配置效氯乙炔纯度关键性指标等
（2）负责指标考核数统计报工作技术部直工段发生器温度进行考核相关许数工段负责月底技术部报提高发生器温度合格率工段量客观原技术部实汇报利较公正科学考核
（3）配合分厂进行9000认证审外审工作包括安全认证圆满完成公司分厂年认证工作工段完善种需控文件工艺记录整理报培训记录完善等积极配合认真准备做量工作
4协助工段长工段设备进行理包括巡回检查制度监督落实
设备完率保证满负荷生产前提保障加强设备基础性理显尤重
（1）负责工段计划检修日常维修前期准备工作包括清洗置换效切断现场监护类票证办理等种关系协调统安排检修工作量创造外围环境
（2）加强设备润滑理重设备减速机齿轮箱换油专门台帐记录皮带润滑脂润滑油润滑点详细记录工段专进行润滑工段根记录督促进行适时润滑设备良运行创造条件
（3）细致认真进行二级库理根工段实际需配合工段长进行月材料计划报工作月工段二级库进行盘结次根存量量适时领
5负责工段班组建设活动利序开展负责班组考评项工作负责工段财务理
（1）公司极力倡导进行班组建设时候工段早动手早筹划率先进行班组建设活动开展月度明星考评直坚持现月根班组考评结果第名班长明星工艺指标质量控制单项第名控明星巡检做出特殊贡献明星月少评定三名奖励20元
（2）工段财务觉必领导做说明工段财务直记账钱账务公开模式工段笔收入开支记清楚账全面开放位员工监督
（3）关工段根修假天数进行奖金扣罚觉件事情然找分厂领导评理觉简直理取闹：分厂聚氯乙烯分厂理标准明文规定修天事假扣月奖金30两天扣50四天扣完完全分厂规章制度办事许工段执行认真执行工段带定压力找领导理二：果扣钱员工会休止休假工资扣钱家觉心疼员短缺情况严格执行奖金扣罚制度休假风刻止住现状扣钱工段取民民
6协助工段长进行工段济活动分析节降耗工作
（1）加强电石库扣灰力度年度扣电石灰份986吨约合民币35万元（吨电石3600元计）
（2）电石粉尘回收方面回收电石粉尘折标电石50吨约合民币18万两项计53万元节降耗写浓重笔
（3）方面废旧螺栓次利废旧阀门修复利等做量工作
7负责工段历次检修安全防护措施制定落实开停车置换方案起草执行具体工作开展协调统部署
做项工作群策群力反复推敲量项操作安全高效次检修赢时间利检修工作利开展次检修置换工作具体落实开停车操作基负责确保检修安全创造部环境
8负责工段考勤制度落实理劳动纪律监督理员工考勤表报工作员工绩效考核预评价工作
考勤理工段着实事求原实分厂报做公公正性化理模式工段长首先身做严格求制度定严肃性公合理前提性化员工绩效考核方面透明化理着奖励先进激励进原量做劳调动家工作热情积极性
9配合工段长进行现场文明生产工作巩固提高工作
现场文明生产工作项似影响极件事情工段充分认识工作重性项工作纳入长效机制严格贯彻负责设备包机划分责落实工作包片卫生划分检查工作利现场文明生产工作序开展
10负责民工进行安全劳动纪律监督岗位技培训安全劳动防护品发放工作
二XX年工作足：
1缺乏创造性工作
XX年工段然取成绩缺乏创造性工作没理新开拓节降耗方面停留原水没找新突破点年度包括工段工作存足
2工段亮点宣传够
年度工段项工作基进行正常运转轨道做例行性程式性工作较忽略工段亮点宣传工作XX年工作足
三XX年工作计划：
1继续做安全环保工作精心组织开展隐患排查工作确保安全稳生产保质保量完成公司分厂达项安全环保指标务
2加强工段设备基础性理做检修前安全防护措施加强巡回检查制度监督落实工作提高设备完率更生产服务
3继续做工段员工培训工作应急演练开展工作新进员工岗前培训工作努力提高岗位操作工现场操作技
4进步做工段工艺纪律理提高工作根时期天气操作环境适时调整操作变化进工作
5继续做现场文明生产工作抓住细节着眼死角努力工段现场文明生产台阶
6集思广益群策群力努力做具开拓性工作安全生产方面节降耗方面做出应贡献
7敏锐眼光断发现身边亮点努力做外宣传工作树立良外部形象
8完成分厂达时性务
20xx年级领导正确指引始终恪职守团结事坚决服项理方针政策想方设法推进工作进步现年度工作总结：
第认真落实生产指导计划稳步提升产量
生产理中始终听领导辅助紧计划做实基础提高产量原推进工作项生产安排中会严格厂部月计划车间周计划安排指导车间生产工作时根情况变化时合理调整生产工作通集体努力车间产量稳步提升中3月份产量xx吨5月份xx吨6月份xx吨7月份xx吨8月份xx吨9月份xx吨10月份xx吨时7月份务达成率达x10月份务达成率x
专项理风塔继续发挥前成功验扬长避短始终致力提高风塔产量进度中7月产量xx吨8月xx吨9月xx吨10月xx吨11月xx吨面风塔新工程项目程曲折直前进
常工作中进行工作：1参班组早会月度总结会2检查班组安全质量工作开展情况3核算班组单价进行踪测评适效果4组织班组车间进行学_断提高车间工作水5参部门组织专项检查6积极职工沟通谈心宣传正量鼓舞职工斗志
第二狠抓落实安全生产理
首先生命安全根严格求安全松松垮垮事______安全生产工作会中提出红线观点实质保护生命放高切位置体现生命价值取正安全生产工作价值追求车间安全理中方面推进：
1建立安全理考核长效机制切实推动安全理工作进步车间建立安全绩效考核通考核明确班组职责提高班组安全理动性
2划分区域明确责范围交叉作业工位进行划分明确班组间辖范围避免安全理死角
3推动形成隐患整改程踪工作机制提高隐患整改执行力度时排种安全隐患车间安全整改中车间定期踪检查时鼓励班组职部门进行投诉监督样快速形成全车间班组齐抓局面
4针性开展专项整治行动根车间实际情况生产中安全隐患采取专项治理活动例：三违行劳保佩戴起重吊具选板材堆放余料理等程中通现场指导会议早班会助安全部等方式开展工作
5推进车间安全文化建设通会议学_标语宣讲等方式车间形成安全生产文化氛围提高员工安全意识
6参安全责状签署作车间理员深知安全理中重责积极响应厂部号召签订安全责状
7组织车间级安全根规定车间级安全第二级新员工完成安全部第级安全组织二级目前已组织7次计61二级安全
第三修质量外树形象力推质量提升
质量成降占领市场希精求精质量公司总厂占领市场走未基石质量理中采取方式推进：
1建立健全质量考核责体系进步明确质量理权责利关系车间建立质量绩效考核步建立质量投诉制度通考核明确班组操作员责更重建立种形质量文化优质产品理念深深根植职工心中
2坚定执行总厂质量理文件做实程控制杨林总厂钢结构施工质量实施细控制质量追溯性理规定控制构件质量重20xx年直断强化两文件执行力度构件质量较快提升
3充分利互检员接质量部提高构架质量工序流转中力推半成品报检时常质量部沟通时掌握构件质量情况发现问题立整改
4断加强学定期定时进行抽查质量工作更握空余时间学_质量检验知识工作中断构件进行抽检
第四学_先进验断提高生产效益
风塔制作中新进入市场方面验足快速适应市场竞争形成高效生产力学_运单位先进做法：
1推行碳刨工艺风塔制作中坡口工艺促进度提升节约辅材消耗
2推行坡口工艺16mm板（含16mm）采取破口焊接没验时候选取段塔筒作实验时谨慎起见请工艺部质量部程中时踪观测总结验通家努力坡口工艺推行成功
3学_结合车间实际改善生产线布置根风塔制作吨位重体积焊接求高特点重新规划生产线布置设置专门料板材方区卷焊回圆筒体进行分类堆放方便组工作提高生产效益
第五深入辅材消耗测试成工作提供数
二车间制作构件公司前少接触甚没接触诸方面没验数尤辅材消耗方面数常深入制作工程中踪测试构件辅材消耗时分析汇总万达工程中圆柱箱型梁箱型支撑C型支撑等进行测试形成指导工作数时涉变更工程中进行量测试分析较产生工辅材测算出推动车间工作进步
第六配合认真履职相互帮助促进
工作中二车间形成2副分工协作工作模式中跨跨徐副三跨工作中相互沟通帮助时处理车间面种问题工作中分领导刘徐副予极支持帮助
第七业务创新
业务创新促进跨越式发展重方式日常工作中创新方面：
1设置制作焊剂回收装置解决车间长时间焊剂回收问题荣道志设计焊剂回收装置该装置方便效益较高投入车间快速解决安全文明施工问题辅材回收问题
2规范辅材领设计授权委托书通种方式限定领极规范物资领提高成控制成效
3车间创新：焊接车台风塔门框焊接工艺创新
第八车间身存足
1车间存足
（1）工序间报检没进入正轨唐风塔中没程报检制作中问题较黑山风塔中极力推动程工序报检没报检卷圆焊回圆纳入质量检测范围然取定成效进步强化
（2）车间整体安全意识高
（3）工序间搭接符合目前生产情况
（4）桁车配合适应目前风塔制作
（5）职工成意识提高
（6）生产中没完全形成生产部物资部工艺部质量部等部门高效工作接生产工作中跨部门协处理力提高
（7）车间设备理处动粗放状态种救火式理缺乏事前事中控制
2身存问题
（1）技术方面较较薄弱亟需学_
（2）风塔理验欠缺非正常问题处理力够
（3）性格够沉稳容易发火
第九解决问题措施
车间身存问题方面改进：
1继续推进工序报检该项工作纳入车间考核
2全方位形式员工进行安全意识培训建立安全文明施工济责制
3推动班组间配合协作强化班组间整体意识局观念
4建立成控制济责制积极提倡节约意识
5加行车工培养力度尤适应风塔工作职工
6强化技术方面学_提高综合素质
7强化部门构件中心项目相关员工作联系面问题快速处理
8学_风塔制作理验强化成功企业交流
9建立局观念克制性格足力争工作中沉稳处理种工作
伴着新年欢快气氛紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更年生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
生产计划完成率100供货时率95
截止xx月xx日年度生产公司产品xx↑极中xx产品（包括xx附件）生产xx极↑xx（包括xx附件）产品生产xx极↓xx产品生产xx台↑xx产品生产xx台↑xx产品生产xx极↓外购xx产品入库xx台↑xx产品入库xx台↑xx产品入库xx台↑xx产品入库xx↑台xx产品入库xx台↑xx产品入库xx台↓xx产品入库xx台↓x月份xxxxxx等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时等困难调整工作时间周日休息晚常加班x：00～x：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作x月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患外车间组织利常焊机改造成焊接xx产品静触头设备避免xxxx产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生产垃圾等做详细规定组织班组长成员学_5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德（敬业精神责感道德行规范）勤（工作态度）（技术力完成务效率质量出差错率高低）绩（工作成果否开展创造性工作）进行评选优秀员工报公司予定奖励
四制定实施车间项工作流程
年初公司求制定班组班组（零件班预装配班装配班成品班维修班）退回产品处理合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程发班组进行消化吸收逐步已制定工作流程进行项工作成种工作_惯实际运行中断种工作流程做总结提高工作流程适性效性年运行生产理提高工作效率避免质量问题起积极作
五减少必返修工序控制返修工时
制定完善新工资理规定批次零部件产品完成班长收集核实班组成员批次零部件产品完成工作数量确认误工票签章连批次零部件产品时计划单入库票成品转序卡交检单起交车间统计账取消原返修相关计件工序工票反映出做返修工作数量返修工时车间出时根实际情况车间计件工资基数提高1～5加班计件工资外时定加班工资新工资统计方法计算工资返修工时减少员工工资收入定程度改善充分体现劳原员工工作积极性显著提高员工稳定性起作生产部门年里公司领导正确领导基利完成公司达项生产务
然做工作取定成绩存较问题：
1补充配备线工迫眉睫
目前车间五班组xx中新员工达xx部分入厂时间x～x月年中均月x离职年产量现员素质略显足更重面明年搬迁现员稳定性然极公司线工熟练工种素生产非常重
2车间新员工缺乏必培训
公司产品型号样化公司新招聘员工增批次新员工进入车间生产岗位部分新员工前没接触公司产品公司产品缺少工艺文件老员工操作方法非完全正确生产时机械产品装知道样利工序调试样操作提高效率岗位培训新老员工样重
3外购部件供应问题应早解决
半年生产度陷入动素外外购部件时重原目前止铁芯供应问题已基解决xx线圈供应问题然没彻底解决产品库存储备工作难进行
4加强部件（产品）入厂检测时解决生产程中工艺技术问题
外购件没入厂检测标准入厂检验工作位车间时暴露出问题整型刺挑选返修时发生影响生产效率浪费工时浪费原料应公司程序文件实行评审制度参见附件：合格品处理流程便时总结解决日常工作中发生问题运行中重质检技术生产采购部门传递连贯始终发现问题彻底解决问题
年生产部门说极具挑战性年补充配备车间班组员保证生产设备正常运行储备材料部件常规型号成品库存迎接公司销售升新台阶尤进行搬迁工作做充分准备年度工作重中重新年已开始生产部全体员工饱满热情迎接新生产务挑战团结协作接厉克服存足处提高工作质量抓安全生产公司发展做出应贡献
车间年终工作总结模板
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工作总结什？字面意思够出工作总结种什样文体工作总结班时候周期循环写篇文章月度季度半年度写篇工作总结工作总结频道整理车间年终工作总结模板希喜欢
XX年工作容：
1配合工段长努力做工段安全环保工作协调乙炔系统负荷稳定运行
乙炔工段易燃易爆区域危险系数劳动强度相工段求工段心发扬吃苦耐劳精神努力工作做细做扎实年度安全环保方面维持生产负荷方面做工作
（1）加电石库卸车理入库车辆细致检查破碎监控雨雪天气电石库皮带栈桥检查时防雨措施落实做认真细致发现隐患时处理
（2）工段重危险源进行定期巡查密切关注电石储仓乙炔含量加乙炔气柜巡查力度氯气缓罐密封性等确保安全运行
（3）定期渣浆输送线巡查做维护保养更换填料详细记录做定期更换填料滴漏时处理确保发生环保事件
（4）负责类安全设施维护保养类安全台帐完善建立工段灭火器定期进行更换应急柜事柜定期保养卫生清理做细致入微
2负责工段员工培训工作
员工培训工作保证安全生产促进节降耗重前提年度工段员工培训分块进行相应工作
（1）新进员工进行三级安全岗前培训首先工段初步认知生产务工艺流程生产原料中间产品什设备工作原理什涉工段危险化学品样进行安全防护等做详细讲解然结合岗位展开培训粗细浅入深循序渐进逐步提高操作技
（2）转岗复工员进行岗前培训鉴工段年度员流动较转岗员较针情况工段进行理现场操作技培训考核进行进培训考核转岗员进行新工艺等培训日常应知应会进行必复_考核帮助快速进入工作状态
（3）定期进行岗位练兵断完善岗位练兵台知识题目岗位练兵台月换组织操作工认真进行学_工段抽查考核促进作
（4）工段事预想进行断整理提炼编印出汇编供岗位员工学_项工作公司安环部表扬
3协助工段长进行工段工艺指标控制监督理
（1）安全指标质量指标工艺指标进行日必查纳入班组考核范围确保操作安全稳钢仓水泥料仓分析结果次钠配置效氯乙炔纯度关键性指标等
（2）负责指标考核数统计报工作技术部直工段发生器温度进行考核相关许数工段负责月底技术部报提高发生器温度合格率工段量客观原技术部实汇报利较公正科学考核
（3）配合分厂进行9000认证审外审工作包括安全认证圆满完成公司分厂年认证工作工段完善种需控文件工艺记录整理报培训记录完善等积极配合认真准备做量工作
4协助工段长工段设备进行理包括巡回检查制度监督落实
设备完率保证满负荷生产前提保障加强设备基础性理显尤重
（1）负责工段计划检修日常维修前期准备工作包括清洗置换效切断现场监护类票证办理等种关系协调统安排检修工作量创造外围环境
（2）加强设备润滑理重设备减速机齿轮箱换油专门台帐记录皮带润滑脂润滑油润滑点详细记录工段专进行润滑工段根记录督促进行适时润滑设备良运行创造条件
（3）细致认真进行二级库理根工段实际需配合工段长进行月材料计划报工作月工段二级库进行盘结次根存量量适时领
5负责工段班组建设活动利序开展负责班组考评项工作负责工段财务理
（1）公司极力倡导进行班组建设时候工段早动手早筹划率先进行班组建设活动开展月度明星考评直坚持现月根班组考评结果第名班长明星工艺指标质量控制单项第名控明星巡检做出特殊贡献明星月少评定三名奖励20元
（2）工段财务觉必领导做说明工段财务直记账钱账务公开模式工段笔收入开支记清楚账全面开放位员工监督
（3）关工段根修假天数进行奖金扣罚觉件事情然找分厂领导评理觉简直理取闹：分厂聚氯乙烯分厂理标准明文规定修天事假扣月奖金30两天扣50四天扣完完全分厂规章制度办事许工段执行认真执行工段带定压力找领导理二：果扣钱员工会休止休假工资扣钱家觉心疼员短缺情况严格执行奖金扣罚制度休假风刻止住现状扣钱工段取民民
6协助工段长进行工段济活动分析节降耗工作
（1）加强电石库扣灰力度年度扣电石灰份986吨约合民币35万元（吨电石3600元计）
（2）电石粉尘回收方面回收电石粉尘折标电石50吨约合民币18万两项计53万元节降耗写浓重笔
（3）方面废旧螺栓次利废旧阀门修复利等做量工作
7负责工段历次检修安全防护措施制定落实开停车置换方案起草执行具体工作开展协调统部署
做项工作群策群力反复推敲量项操作安全高效次检修赢时间利检修工作利开展次检修置换工作具体落实开停车操作基负责确保检修安全创造部环境
8负责工段考勤制度落实理劳动纪律监督理员工考勤表报工作员工绩效考核预评价工作
考勤理工段着实事求原实分厂报做公公正性化理模式工段长首先身做严格求制度定严肃性公合理前提性化员工绩效考核方面透明化理着奖励先进激励进原量做劳调动家工作热情积极性
9配合工段长进行现场文明生产工作巩固提高工作
现场文明生产工作项似影响极件事情工段充分认识工作重性项工作纳入长效机制严格贯彻负责设备包机划分责落实工作包片卫生划分检查工作利现场文明生产工作序开展
10负责民工进行安全劳动纪律监督岗位技培训安全劳动防护品发放工作
二XX年工作足：
1缺乏创造性工作
XX年工段然取成绩缺乏创造性工作没理新开拓节降耗方面停留原水没找新突破点年度包括工段工作存足
2工段亮点宣传够
年度工段项工作基进行正常运转轨道做例行性程式性工作较忽略工段亮点宣传工作XX年工作足
三XX年工作计划：
1继续做安全环保工作精心组织开展隐患排查工作确保安全稳生产保质保量完成公司分厂达项安全环保指标务
2加强工段设备基础性理做检修前安全防护措施加强巡回检查制度监督落实工作提高设备完率更生产服务
3继续做工段员工培训工作应急演练开展工作新进员工岗前培训工作努力提高岗位操作工现场操作技
4进步做工段工艺纪律理提高工作根时期天气操作环境适时调整操作变化进工作
5继续做现场文明生产工作抓住细节着眼死角努力工段现场文明生产台阶
6集思广益群策群力努力做具开拓性工作安全生产方面节降耗方面做出应贡献
7敏锐眼光断发现身边亮点努力做外宣传工作树立良外部形象
8完成分厂达时性务
20xx年级领导正确指引始终恪职守团结事坚决服项理方针政策想方设法推进工作进步现年度工作总结：
第认真落实生产指导计划稳步提升产量
生产理中始终听领导辅助紧计划做实基础提高产量原推进工作项生产安排中会严格厂部月计划车间周计划安排指导车间生产工作时根情况变化时合理调整生产工作通集体努力车间产量稳步提升中3月份产量xx吨5月份xx吨6月份xx吨7月份xx吨8月份xx吨9月份xx吨10月份xx吨时7月份务达成率达x10月份务达成率x
专项理风塔继续发挥前成功验扬长避短始终致力提高风塔产量进度中7月产量xx吨8月xx吨9月xx吨10月xx吨11月xx吨面风塔新工程项目程曲折直前进
常工作中进行工作：1参班组早会月度总结会2检查班组安全质量工作开展情况3核算班组单价进行踪测评适效果4组织班组车间进行学_断提高车间工作水5参部门组织专项检查6积极职工沟通谈心宣传正量鼓舞职工斗志
第二狠抓落实安全生产理
首先生命安全根严格求安全松松垮垮事______安全生产工作会中提出红线观点实质保护生命放高切位置体现生命价值取正安全生产工作价值追求车间安全理中方面推进：
1建立安全理考核长效机制切实推动安全理工作进步车间建立安全绩效考核通考核明确班组职责提高班组安全理动性
2划分区域明确责范围交叉作业工位进行划分明确班组间辖范围避免安全理死角
3推动形成隐患整改程踪工作机制提高隐患整改执行力度时排种安全隐患车间安全整改中车间定期踪检查时鼓励班组职部门进行投诉监督样快速形成全车间班组齐抓局面
4针性开展专项整治行动根车间实际情况生产中安全隐患采取专项治理活动例：三违行劳保佩戴起重吊具选板材堆放余料理等程中通现场指导会议早班会助安全部等方式开展工作
5推进车间安全文化建设通会议学_标语宣讲等方式车间形成安全生产文化氛围提高员工安全意识
6参安全责状签署作车间理员深知安全理中重责积极响应厂部号召签订安全责状
7组织车间级安全根规定车间级安全第二级新员工完成安全部第级安全组织二级目前已组织7次计61二级安全
第三修质量外树形象力推质量提升
质量成降占领市场希精求精质量公司总厂占领市场走未基石质量理中采取方式推进：
1建立健全质量考核责体系进步明确质量理权责利关系车间建立质量绩效考核步建立质量投诉制度通考核明确班组操作员责更重建立种形质量文化优质产品理念深深根植职工心中
2坚定执行总厂质量理文件做实程控制杨林总厂钢结构施工质量实施细控制质量追溯性理规定控制构件质量重20xx年直断强化两文件执行力度构件质量较快提升
3充分利互检员接质量部提高构架质量工序流转中力推半成品报检时常质量部沟通时掌握构件质量情况发现问题立整改
4断加强学定期定时进行抽查质量工作更握空余时间学_质量检验知识工作中断构件进行抽检
第四学_先进验断提高生产效益
风塔制作中新进入市场方面验足快速适应市场竞争形成高效生产力学_运单位先进做法：
1推行碳刨工艺风塔制作中坡口工艺促进度提升节约辅材消耗
2推行坡口工艺16mm板（含16mm）采取破口焊接没验时候选取段塔筒作实验时谨慎起见请工艺部质量部程中时踪观测总结验通家努力坡口工艺推行成功
3学_结合车间实际改善生产线布置根风塔制作吨位重体积焊接求高特点重新规划生产线布置设置专门料板材方区卷焊回圆筒体进行分类堆放方便组工作提高生产效益
第五深入辅材消耗测试成工作提供数
二车间制作构件公司前少接触甚没接触诸方面没验数尤辅材消耗方面数常深入制作工程中踪测试构件辅材消耗时分析汇总万达工程中圆柱箱型梁箱型支撑C型支撑等进行测试形成指导工作数时涉变更工程中进行量测试分析较产生工辅材测算出推动车间工作进步
第六配合认真履职相互帮助促进
工作中二车间形成2副分工协作工作模式中跨跨徐副三跨工作中相互沟通帮助时处理车间面种问题工作中分领导刘徐副予极支持帮助
第七业务创新
业务创新促进跨越式发展重方式日常工作中创新方面：
1设置制作焊剂回收装置解决车间长时间焊剂回收问题荣道志设计焊剂回收装置该装置方便效益较高投入车间快速解决安全文明施工问题辅材回收问题
2规范辅材领设计授权委托书通种方式限定领极规范物资领提高成控制成效
3车间创新：焊接车台风塔门框焊接工艺创新
第八车间身存足
1车间存足
（1）工序间报检没进入正轨唐风塔中没程报检制作中问题较黑山风塔中极力推动程工序报检没报检卷圆焊回圆纳入质量检测范围然取定成效进步强化
（2）车间整体安全意识高
（3）工序间搭接符合目前生产情况
（4）桁车配合适应目前风塔制作
（5）职工成意识提高
（6）生产中没完全形成生产部物资部工艺部质量部等部门高效工作接生产工作中跨部门协处理力提高
（7）车间设备理处动粗放状态种救火式理缺乏事前事中控制
2身存问题
（1）技术方面较较薄弱亟需学_
（2）风塔理验欠缺非正常问题处理力够
（3）性格够沉稳容易发火
第九解决问题措施
车间身存问题方面改进：
1继续推进工序报检该项工作纳入车间考核
2全方位形式员工进行安全意识培训建立安全文明施工济责制
3推动班组间配合协作强化班组间整体意识局观念
4建立成控制济责制积极提倡节约意识
5加行车工培养力度尤适应风塔工作职工
6强化技术方面学_提高综合素质
7强化部门构件中心项目相关员工作联系面问题快速处理
8学_风塔制作理验强化成功企业交流
9建立局观念克制性格足力争工作中沉稳处理种工作
伴着新年欢快气氛紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更年生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
生产计划完成率100供货时率95
截止xx月xx日年度生产公司产品xx↑极中xx产品（包括xx附件）生产xx极↑xx（包括xx附件）产品生产xx极↓xx产品生产xx台↑xx产品生产xx台↑xx产品生产xx极↓外购xx产品入库xx台↑xx产品入库xx台↑xx产品入库xx台↑xx产品入库xx↑台xx产品入库xx台↑xx产品入库xx台↓xx产品入库xx台↓x月份xxxxxx等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时等困难调整工作时间周日休息晚常加班x：00～x：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作x月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患外车间组织利常焊机改造成焊接xx产品静触头设备避免xxxx产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生产垃圾等做详细规定组织班组长成员学_5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德（敬业精神责感道德行规范）勤（工作态度）（技术力完成务效率质量出差错率高低）绩（工作成果否开展创造性工作）进行评选优秀员工报公司予定奖励
四制定实施车间项工作流程
年初公司求制定班组班组（零件班预装配班装配班成品班维修班）退回产品处理合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程发班组进行消化吸收逐步已制定工作流程进行项工作成种工作_惯实际运行中断种工作流程做总结提高工作流程适性效性年运行生产理提高工作效率避免质量问题起积极作
五减少必返修工序控制返修工时
制定完善新工资理规定批次零部件产品完成班长收集核实班组成员批次零部件产品完成工作数量确认误工票签章连批次零部件产品时计划单入库票成品转序卡交检单起交车间统计账取消原返修相关计件工序工票反映出做返修工作数量返修工时车间出时根实际情况车间计件工资基数提高1～5加班计件工资外时定加班工资新工资统计方法计算工资返修工时减少员工工资收入定程度改善充分体现劳原员工工作积极性显著提高员工稳定性起作生产部门年里公司领导正确领导基利完成公司达项生产务
然做工作取定成绩存较问题：
1补充配备线工迫眉睫
目前车间五班组xx中新员工达xx部分入厂时间x～x月年中均月x离职年产量现员素质略显足更重面明年搬迁现员稳定性然极公司线工熟练工种素生产非常重
2车间新员工缺乏必培训
公司产品型号样化公司新招聘员工增批次新员工进入车间生产岗位部分新员工前没接触公司产品公司产品缺少工艺文件老员工操作方法非完全正确生产时机械产品装知道样利工序调试样操作提高效率岗位培训新老员工样重
3外购部件供应问题应早解决
半年生产度陷入动素外外购部件时重原目前止铁芯供应问题已基解决xx线圈供应问题然没彻底解决产品库存储备工作难进行
4加强部件（产品）入厂检测时解决生产程中工艺技术问题
外购件没入厂检测标准入厂检验工作位车间时暴露出问题整型刺挑选返修时发生影响生产效率浪费工时浪费原料应公司程序文件实行评审制度参见附件：合格品处理流程便时总结解决日常工作中发生问题运行中重质检技术生产采购部门传递连贯始终发现问题彻底解决问题
年生产部门说极具挑战性年补充配备车间班组员保证生产设备正常运行储备材料部件常规型号成品库存迎接公司销售升新台阶尤进行搬迁工作做充分准备年度工作重中重新年已开始生产部全体员工饱满热情迎接新生产务挑战团结协作接厉克服存足处提高工作质量抓安全生产公司发展做出应贡献
车间年终工作总结模板
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