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《小区网络监控系统施工组织设计》

雅***韵

贡献于2021-03-18

字数:16143


区监控项目










建设单位:锡市怡庭物业理限公司
施工单位:中国移动通信集团江苏限公司锡分公司
编制日期:2017年1月11日
目 录
概述 6
1工程概况 6
2工程项目理体制 6
3工程项目施工程序 7
第章 施工布署 8
1施工组织机构 8
11 项目组织理概述 8
12 理岗位职责描述 9
2施工准备 10
21 关规范标准 10
22 深化设计 10
23 技术交底 11
24 编制施工预算 11
25 施工现场准备 11
26 力物力资源准备 12
第二章 施工目标保证措施 13
1施工进度保证措施 13
11 宏观措施 13
12 具体措施 13
2质量目标保证措施 15
21 施工质量目标 15
22 施工质量保证措施 15
3施工成目标保证措施 17
31 施工成目标 17
32 施工成控制保证措施 17
4安全目标文明施工保证措施 17
41 施工安全目标 17
42 施工安全保证措施 17
43 文明施工保证措施 18
第三章 施工技术方案 21
1施工实施程序 21
11 施工准备阶段 21
12 施工安装阶段 21
13 施工测试阶段 22
14 系统竣工验收阶段 22
2现场配合协调 22
21 甲方协调配合 22
22 监理方协调配合 23
23 建筑设计单位协调配合 23
24 土建设备安装装饰等单位配合措施 23
3施工工艺控制点求 24
31 施工材料进场控制措施 24
32 电气线路敷设求 25
321 电线敷设 25
322 电线电缆敷设 25
323 光缆敷设 26
33 设备安装求 27
34 成品保护措施 28
4施工质量验收 28
5系统测试验收 29
51 线缆测试 29
52 施工缺陷修复 29
6系统竣工验收 30
61 竣工验收申请 30
62 单项工程验收 30
63 全部工程验收 31
第四章 施工项目理 32
1施工信息理 32
11 施工准备文档理 32
12 施工程文档理 33
13 竣工验收文档理 33
2施工界面理 34
3施工组织理 35
4施工现场材料理 35
第五章 维保理 36
1保修服务 36
2维护服务响应 36
3维护服务说明 37
4技术服务 37
5技术支持 37
51 日常支持 37
52 现场支持 38
53 原厂家支持 38
6售服务理 38

概述
着济断发展智建筑越越关机构抽查量智建筑质量运行状况意原智化系统工程实施程中建筑物土建装潢等系统实施交叉进行涉协调方面非常协调时间较长时施工质量理控制够规范法保证施工质量期返工整改难度太导致出现然流设备三流水智化系统
效组织理区网络监控系统工程着工程项目甲方负责原确保工程施工质量达标工程进度期完成整系统性指标达规范求根招标书现场具体情况特编制项目工程施工组织设计
1工程概况

2工程项目理体制
公司采取项目理委员会督导项目理责制目建立项目理组织机制激励机制时执行项目理目标责制目建立项目理效益机制约束机制工程公司十分重视鉴工程质量求高公司更工程项目进行理特命工程总指挥样更效调动公司技术力资金资源更效处理种突发事件时组织富验高效理作风硬工程项目理团队工程项目实施规范理确保工程质量必须工程施工韵细环节做起工期紧更规范理更注重工程质量更加强安全文明施工做条紊计划进行工程实施
3工程项目施工程序
建筑智化系统工程开始结束分5阶段分:设计阶段施工准备阶段施工阶段试运行阶段竣工验收阶段显然施工理工程成功起着十分重作
鉴工程施工程序具部分性特点工程细分七阶段:
l 深化设计阶段
l 材料设备订货采购阶段
l 线敷设阶段
l 设备安装阶段
l 试运行阶段
l 验收阶段
l 交付阶段
子系统实施中进行统安排调度七阶段贯穿子系统施工中


第章 施工布署
针区网络监控系统工程特点着规范施工理合理施工流程先进施工方法完善组织机构建设技术保证措施完善力物资勤供应保证原特作布署:
1施工组织机构
11 项目组织理概述
公司作建筑物智化系统专业承包企业技术力量项目理工程质量理等方面业明显优势司拥强力项目理队伍技术队伍型建设项目质量进度造价等重方面进行直接理效控制满足衡施工生产诸素需求
司项目投入富验员项目进行精心设计安装调试理方面继续发扬承包理中已取丰富实践验方面严格建设工程施工合规定范围权利职责义务集中方面优势进行承包理组织施工保证整项目质量进度安全等目标全面实现
创流理流质量流速度流服务总目标实现总目标努力做:
组建佳承包理项目组适应承包理求
根工程承包理需验拟配备10左右组成承包理项目组项目组员参加型项目施工验丰富技术骨干项目组项目理技术理质量安全现场理员组成理班子组织体系员配备突出加强指导协调理力
认真做施工准备创造良施工条件
搞承包理确保安全事零认真做施工理准备工作非常重
认真落实项规章制度
制定质量施工技术设备物资资料安全治安现场标准化等理办法认真予落实执行
项目组员必须职责熟悉解业求关制度规范合中项条款附件求规定
12 理岗位职责描述
1.工程总指挥:公司负责总体握整工程策划实施效调配公司技术力等资源确保工程项目工期质量等目标完成
2.项目理:项目第负责全面负责项目部工作编制项目理目标责书计划执行负责组织编制施工组织设计时提交项目月度工作计划总结履行项目理办法中项目理职责项目实施进度质量安全成负责直项目验收交付转入售服务阶段
3.材料理:负责设备材料采购制定采购计划合理调配采购资金整工程设备材料采购工作设备进场验收全面负责负责厂商联系作产品技术支持售服务工作
4.现场理:项目理领导开展工作施工班组进行技术质量安全计调理处理现场相关事宣

2施工准备
21 关规范标准
建筑智化系统工程建设成功仅需优秀设计更保证施工质量保证施工质量答案切施工行遵规范标准进行工程关安装施工验收遵循标准规范:
u 智建筑设计标准 GB/T503142000
u 建设工程项目理规范 GBT503262001
u 民闭路监视电视系统工程技术规范 GB 5019894
u 安全防范工程程序求 GA/T7594
u 入侵探测器通技术条件 GB 104082000
u 电气装置安装工程电缆线路施工验收规范 GB 5016892
u 民建筑电气设计规范 JGJ/T1692
u 电气装置安装工程接装置施工验收规范 GB 5016992
u 建筑建筑群综合布线系统工程验收规范 G B/T503122000
u 民闭路监视电视系统工程技术规范 GB 5019894
u 建筑工程施工质量验收统标准 GB 503002001
u 建筑工程文件档整理规范 GB/T503282001
22 深化设计
客户进行充分交流沟通进步明确子系统功目标实施方法实际需求时现场实查认真解土建设计施工详细情况听取客户意见机房设置路安排设备安装位置等作出准确布署着科学先进适济原严格相关设计求标准设计流程进行深化设计出相关深化设计施工图公司图纸设计会审着非常科学严格理制度
工程工期紧建筑体结构施工已结束弱电系统急需进场施工深化设计图纸必缺认真执行施工流程施工规范马虎郑重承诺:没施工图纸情况感觉施工绝搞边设计边施工先施工设计坚决审批通施工设计图纸进行施工
23 技术交底
帮助施工员明确承担施工务特点技术质量求系统划分施工工艺施工点注意事项必须系统专业工程师逐级进行交底容应包括:设计求细部作法施工组织设计中关求施工机具设备性参数施工条件施工序施工方法施工中采薪技术新工艺新设备性操作方法相关工程质量标准成品保护验收标准施工中安全注意事项
24 编制施工预算
施工预算项目理计划目标成成控制项目理目标责书中责目标施工预算必须根济合理施工方案施工定额进行编制
25 施工现场准备
首先熟悉施工现场环境解土建施工情况熟悉施工设计图纸编制工程实施总体方案方案中应:
1. 分系统相应施工进度计划合理安排施工流程
2. 工程劳动力需量计划
3. 制定质量目标实施措施确定关键工序特殊程编制相应施工方案
4. 工程需韵设备根工期安排编制进出场计划
5. 政府职理部门办理相关开工报批手续
26 力物力资源准备
1 施工方案施工进度劳动力需量计划确定需作业班组
2 施工队进行工作前质量安全文明施工培训
3 根设备器材需编制物资采购计划
4 根施工队组织情况编制培训计划
工程质量求高原监控系统老旧急需网络监控系统马进场施工公司做施工设计方案时进行员安排施工准备培训公司具长期监控系统工程施工历验配备量施工机具系统测试调试类仪器FLUCK DSP4000六类线测试仪场强仪示波器(OSCILLOSCOPE V-252 200MHz)光纤熔接机光功率机ZC29型接电阻测试仪信号发生器等设备劳力物资机具做较周全准备做声令马进场施工





第二章 施工目标保证措施
1施工进度保证措施
区网络监控系统工程工作量时系统工程涉项目土建结构强电装潢等方面配合工程复杂性保证区智化系统工程工期时完工工程进度理控制非常重公司宏观具体两方面采取措施保证工程期完工
11 宏观措施
公司区网络监控系统工程进度控制理中紧紧围绕规划控制沟通协调组织安排六题进行工作
l 确定施工项目总进度控制目标分进度控制目标编制区网络监控系统工程施工进度计划(附)
l 工程施工进场前公司提前作种准备工作包括:深化设计深化施工图设计工程进度控制计划材料控制计划质量安全控制计划等理文件现场施工中严格理控制安排工作
l 业监理公司装潢施工等方面工程施工理实施紧密联系沟通协调促进工程施工进行
12 具体措施
针区网络监控系统工程具工程量技术求高等特点公司员材料机具技术环境五方面做充分准备确保工程进度具体落实
l 开始建立完善项目理部明确项目班子组成明确理技术员工作岗位负担职责结合工实际情况建立相关理制度岗位员应该干什应达什样标准十分清楚
l 项目理部根施工进度制订力资源计划根施工程计划安排施工员进场着工程达阶段投入相应数保证施工进度进行施工程中劳动力需求动态图附
l 公司着丰富力资源支长期公司合作进行监控项目施工队伍具丰富施工验充足力保证公司根实际施工情况时调入量熟练施工员存员问题导致工期延误
l 总进度计划制订合理切实供货计划确保设备材料时进场配合施工进度调整时做设备材料供
l 确定两天次报告期踪反馈实际进度进度计划差异根差异时施工进度进度计划进行调整报告期收集实际执行中数(活动开始结束实际时间投入实际成)关项目范围进度计划变更信息便步施工计划进行更新
l 项目理部结合图纸施工环境作工施工员工程务技术交底交清施工图纸技术资料工艺流程技术关键部分专业(系统)间接口施工序进度求质量安全措施等施工流畅进行
l 专业组根施工图纸施工环境等编制施工方案针工提出需克服质量通病目重点实施作事先预防控制工作
l 建立进度计划考核制度进度计划考核进度计划控制关键步骤通报告期实际进度计划进度进行较项目进度计划进行考核确保工程计划进行
l 施工程中时作相关资料
2质量目标保证措施
21 施工质量目标
工程质量工程成功重标准确定明确工程质量目标十分利工程进行开展工程施工中具指导性意义针区网络监控系统工程提出质量目标招标书质量求验收次合格
22 施工质量保证措施
公司坚持质量第户原工程质量问题进行事先防范严格进行程控制非事补救宗旨针施工程中影响工程质量五素:材料机械方法环境制订出相关质量控制策质量预控措施建立效质量保证体系严格做施工质量理控制工作
l 建立完善项目理队伍制订严格项目理制度设立专职质量理员质量理员参项目计划制订避免追求进度带质量隐患时质量理员必须亲现场掌握项目进展中实际质量情况时工程中质量问题进行处理
l 针具体施工务编写明确技术质量求安全防火注意事项必时绘制出安装样图班组全体员进行详细技术交底明确施工工艺施工序落实产品保护措施做心中数
l 实行技术质量负责制进行层层技术关智化子系统配备专业技术员负责系统深化设计负责现场施工技术指导
l 制订实施严格设备器材入库进场检验制度确保设备材料质量
l 施工程中质量控制程序
1)参图纸会审记录
2)编制施工组织设计质量计划
3)作资源配置工作做出劳动力材料机具计划分阶段组织实施
4)合理安排施工序协调专业工种交叉作业确保施工进度计划进行视施工现场实际情况时调整工程总进度控制计划
5)项目施工程中设立中继检查点质量问题做防患未然
6)周组织次质量评会议讨解决存质量问题月组织次班组质量交叉检查
7)公司质检部月施工现场做次质量抽查完毕做出月工程质量评估公司质量奖惩办法进行奖励处罚
8)整单位工程(智化系统)试运行前组织项目理部公司质检部员邀请甲方监理方进行质量检查做检查记录针存问题进行整改
9)作产品保护竣工资料收集整理汇集档工作


3施工成目标保证措施
31 施工成目标
施工项目成控制项全面系统理程包括成预测计划实施核算分析考核整理成资料编制成报告等容针工程项目理部编制项目理目标责书作工程成控制目标
32 施工成控制保证措施
施工预算项目理部计划目标成项目部理技术员均应明确成目标理责理措施项目理部应编制智化系统成措施控制表月编制成报告时核算纠偏确保计划成范围保质保量完成工程
4安全目标文明施工保证措施
41 施工安全目标
安全文明生产施工项目重控制目标衡量施工项目理水重标志公司重视安全生产作施工中重务针区网络监控系统工程制订安全目标消灭重伤亡事减少轻伤事轻伤率控制l‰
42 施工安全保证措施
安全理中心问题保护生产活动中安全健康保证生产利进行公司坚持安全理生产时安全坚持安全理目性贯彻预防方针坚持四全理重控制理中发展提高六项基原保证质量速度时采取相应具体措施保证安全目标实现
l 建立完善项目理首安全生产领导组织组织领导开展安全理活动承担组织领导安全生产责
l 严格完善安全生产责制落实安全生产五项制度(:安全生产责制安全技术定期检查制度安全生产教育安全技术交底制度安全生产定期检查制度伤亡事调查制度)
l 建立级员安全员责制明确级员安全责抓制度落实抓责落实定期检查安全责落实情况予处理
l 理施工员进行安全教育训练提高全员安全生产意识安全行导致产生安全事降低
l 坚持实施安全检查制度周现场质量安全防火文明施工巡视次时发现工隐患苗头时记录时整改时复检该罚罚该处理处理坚持三放原做行济效益挂钩时进行定期突击检查
l 坚持作业标准化图快忽略必操作步骤科学作业标准规范施工员行防止安全行导致事发生
l 坚持标准化现场理制度消工程安全状态
43 文明施工保证措施
文明施工现代化施工重标志通规范理施工现场保持良施工环境施工秩序施工程利进行着重意义区网络监控系统工程公司采取措施保证文明施工利进行:
l 建立健全理组织机构成立项目理组长理员成员施工现场文明施工理组织文明施工实施统理
l 完善理制度包括岗位责制济责制检查制度奖惩制度会议制度等严格遵执行
l 加强施工员教育培训工作施工员明确文明施工重意义掌握文明施工标准根杜绝文明施工现象出现
l 施工现场材料堆置做材料堆放分类整齐施工道路通畅布置序
l 施工程中作业工作面必须做工完料场清负责员班前检查作业面清理情况
l 施工现场设备场物品勤加扫保持现场环境卫生干净整齐垃圾污物
l 常检查施工现场卫生情况预防疾病中毒消发生安全事根源

第三章 施工技术方案
1施工实施程序
根区网络监控系统工程施工特点施工程序分施工准备阶段施工安装阶段施工测试阶段系统竣工验收阶段
11 施工准备阶段
阶段做种施工准备工作通充分细致准备工作工程施工创造良物质技术条件施工利进行必保证公司技术物资劳动组织施工现场施工场外等方面作充分准备容包括:图纸深化设计熟悉施工现场编制工程实施总体方案中含:子系统相应施工进度计划工程劳动力需量计划设备材料进出场计划等采购材料安排劳动力逐步进场实施培训步工程实施做力物力资料等方面准备工作
12 施工安装阶段
系统施工工作铺开进入安装高峰期施工员机具材料进场方面措施满足施工求现场方面环境交叉施工程中规范化理基础采总体项目行施工子系统流水作业结合现场实际情况实施模块化生产方式区属旧系统改造阶段公司投入量力物力根工程实际建立支施工班组工作量细分时班组间展开安全劳动生产竞赛充分提高工工作积极性限度合理利劳动力资源
13 施工测试阶段
根求进行系统布线测试工作日做测试记录保证查次验收合格创优良工程创造条件
14 系统竣工验收阶段
检合格整理工程竣工验收资料报甲方监理方质监部门验收验收完毕做工程竣工资料制作完整竣工资料交付业
2现场配合协调
21 甲方协调配合
1.企业存顾客公司整智化系统工程实施程中始终理解顾客前未需求满足顾客求争取超越顾客期服务宗旨工程实施程中建设单位紧密配合
2.指派负责施工现场参加建设单位召开切会议听取建设单位指令意见认真执行
3.时交流信息紧密配合建设单位工程实施程中切活动
4.认真建设单位需求变化积极协商解决办法限度满足顾客需求贻误施工时机
5.时建设单位通报施工中出现问题乙方需求通协商寻求解决办法
22 监理方协调配合
1.施工现场指派名负责作监理单位联系接口参加监理会议听取监理意见认真切实执行
2.时申报工程实施中种技术文件理文件工作计划工作总结材料/设备工程质量记录协调工程建设关方工作关系等
3.时接受监理工程师质量检查落实监理工程师通知通报(反馈)处理办法结果
4.协商交流标准引质量检验实施方案作业指导书工程验收交工资料整编等关问题协商解决办法作技术文件充分适效操作施工科学序
23 建筑设计单位协调配合
1.指派名技术负责作相关设计单位联系接口
2.图纸会审时应充分解土建设备安装图纸提出图纸中疑点工程实施中适处寻求解决办法
24 土建设备安装装饰等单位配合措施
1.时参加建设方工程调度会监理例会涉施工配合问题会议提出外应工程联系单形式详细需配合部位重事项交代清楚
2.墙体开槽土建装修配合墙体未粉刷前开槽
3.设备工艺线安装流量压力压差温度仪表时专业技术员应配合设备安装单位确定部件位置部件材质型号规格数量防止出错
4.安装末端设备韵配合:施工中吊顶开孔部位书面形式装修土建单位交底装修单位负责开孔安装程中应避免损坏污染末端设备装饰成品
3施工工艺控制点求
针区网络监控系统工程情况特殊质量求高等施工特点针系统施工中性特点作出相应施工技术方案实施纲
31 施工材料进场控制措施
1会建设单位气监理单位运抵施工现场材料进行数量质量检验
2证实材料已检验合格方进行施工甲方签署验货记录
3现场检验合格材料填写合格品通知单作记录独立堆放通知储运部处理
4合格材料施工现场存储期间保持标志清楚堆放整齐防止损坏丢失
32 电气线路敷设求
321 电线敷设
1.弯制保护时应符合规定:
(1) 弯成角度应90
(2) 保护弯曲半径:穿铠装电缆明敷设时应保护外径6倍穿室外电缆埋设混凝土时应保护外径10倍
(3) 保护弯曲处应凹陷裂缝明显弯曲
(4) 单根保护直角弯宜超两
2.保护遇情况时中间应增设接线盒接线盒位置应便穿线
(1) 长度超30m弯曲
(2) 长度超20m弯曲
(3) 长度超15m两弯曲
(4) 长度超8m三弯曲
322 电线电缆敷设
1.敷设电缆应合理安排宜交叉敷设时应防止电缆间电缆硬物体间摩擦固定时松紧应适度
2.芯电缆弯曲半径应外径6倍轴电缆弯曲半径外径lO倍
3.线缆槽敷设截面利率≤60%线缆穿敷设截面利率≤40%
4.信号电缆电力电缆交叉敷设时宜成直角行敷设时相互间距离应符合设计规定
5.线缆跨越建筑物沉降缝连接缝时应两端加接蛇形
6.电缆支架线槽敷设时应处固定牢固
(1) 电缆倾斜坡度超45垂直排列时支架
(2) 电缆倾斜坡度超45水排列时隔1-2支架
(3) 线路拐弯处补偿余度两侧保护两端第二两支架
(4) 引入仪表盘前300—400mm处
(5) 引入接线盒分线箱前l50300mm处
323 光缆敷设
1敷设光缆前应光缆进行检查光缆应断点衰耗值应符合设计求核光缆长度应根施工图敷设长度选配光缆
2敷设光缆时弯曲半径应光缆外径20倍光缆牵引端头应作技术处理机械布放时牵引力应超l50Kg牵引速度宜lOm/min:光缆预留长度应4m
3光缆敷设完毕应检查光缆损伤光缆损耗进行抽测确认没损伤时进行接续
4光缆接续受专门训练员操作接续时应采光功率计仪器进行监视接续损耗减:接续应作接续保护安装光缆接头护套
5光缆敷设宜测量通道总损耗光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线
6光缆接续点终端应做永久性标志
33 设备安装求
根区网络监控系统工程配置情况设备安装求:
摄机设备安装技术求:
摄机监视器录机视频切换器控制台安装应符合技术说明书求
摄机安装必须牢固应装易振动难接场便更东西
鉴安防工程特殊求摄机应律加装防护罩
室外安装摄机加防雷防拆装置
控制箱安装应符合技术说明书求
控制箱交流电应开关引入开关应安装控制箱里面交流电源线应单独穿走线严禁导线穿
控制箱引线控制箱棚段求铁加保护铁控制箱双螺帽连接
电源箱安装高面2米牢固美观保证安全
监视器求图清晰切换图稳定
配线架安装:
1) 配线架位置符合设计规定误差lOmm
2) 吊锤检查直列垂直相差应3mm
3) 底座水误差超水尺准线
4) 铁架接良
5) 加固吊架滑梯牢固滑梯滑动制动装置
6) 告警装置完整
34 成品保护措施
1理成品保护第责现场理员成品保护第二责现场材料员成品保护第三责项目理应进场施工前组织现场理员进行成品保护教育次巡查现场必须检查施工现场成品保护工作
2施工员已敷设线缆工作区端应加装空白面板塑料袋保护理间机房应加装塑料编织袋保护材料理员应日巡视
3发生材料半成品成品损坏丢失事现场理员应时报告项目理项目理准备事调查报告分析包括事情况事性质原评估负责处理方案报工程部理公司领导.时采取改进措施
4施工质量验收
保证工程次验收合格严格贯彻建筑工程施工质量验收统标准(GB 50300—2001)
(1) 认真整理图纸会审技术交底设计变更洽商记录竣工图设计说明
(2) 齐套材料设备进场报验报告材质证明设备合格证设备技术安装说明书
(3) 全面检查预埋预留线桥架检互检线缆布放隐蔽工程验收记录
(4) 核实系统线缆接绝缘电阻测试记录设备安装质量验收记录
5系统测试验收
51 线缆测试
设备线安装完毕测试员应施工图实际施工线设备安装位置走接线端子号等进行复核时线缆导通绝缘传输性指标进行测试未达设计求进行整改整改完成复测记录测试程中做测试记录
52 施工缺陷修复
工程出现质量缺陷时须国家颁布工程保修制度施工合规定程序进行返修工作
1.试运行中施工员发现问题
试运行程中施工员发现工程缺陷成品配合等方面存问题提出障报告确定检修方案修复记录档
2.甲方通知返修
试运行条件发现质量缺陷时甲方发出书面通知说明发现质量问题工程部位情况便时派检查修复
3.工程返修实施
甲方查找质量缺陷原确定修复方案修复时甲方予必方便条件包括部分全部停止试运行:返修项目质量国家规范规程标准原设计求准
6系统竣工验收
系统竣工验收分单项工程验收全部工程验收两阶段具体流程见附件:竣工验收流程图公司严格智建筑工程质量验收规范进行区网络监控系统工程验收工作公司参加建设单位项目技术负责组织施工单位系统集成商设计单位关专业技术质量负责组成质量检测组工程验收质量实行层层关确保工程质量
61 竣工验收申请
施工达竣工条件时项目部首先进行预检验补缺缺陷工程部位准备竣工资料甲方监理方提交竣工验收申请
62 单项工程验收
甲方组织交工验收国家颁布关技术规范施工合方面进行检查检验
(1) 检查核实竣工项目准备移交甲方技术资料完整性准确性
(2) 设计文件合检查已完建工程否漏项
(3) 检查工程质量隐蔽工程验收资料施工记录考察施工质量否达合规范求
(4) 检查测试记录测试报告中存问题否解决
(5) 竣工验收中发现问题需返工修补明确规定完成期限
(6) 设计施工关问题
63 全部工程验收
全部工程验收分验收准备预验收正式验收三阶段
1.验收准备
(1) 核实工程完成情况列出已交工工程未完工工程览表
(2) 检查工程质量查明须返工补修工程提出具体修竣期限
(3) 整理汇总建设项目档案资料分类编目装订成册
(4) 落实正式运行准备
(5) 提出财务决算分析
(6) 编写竣工验收报告
2.正式验收
(1) 听取项目建设工作报告
(2) 审核竣工项目移交种档案资料
(3) 评审项目质量
(4) 审查运行规程检查运行准备情况
(5) 核定收尾项目遗留问题提出处理意见
(6) 审查竣工验收报告整项目作出总验收鉴定
第四章 施工项目理
1施工信息理
工程文档指工程实施程中发生涉工程实施方认正式文档资料实施工程全程真实写工程实施程中重事件决策记录印证工程文档效理保证工程利实施工程文档作系统运行维护时参考资料工程实施文档理非常必非常重工作根区网络监控系统工程实施步骤施工文档分施工准备文档理施工程文档理工程竣工验收文档三方面进行规范理
11 施工准备文档理
施工准备文档指施工员进场前项目理部组织准备相关文件包括容:
1.建筑结构设计文档
建筑结构设计文档整建筑工程实施基础性文件整智化系统工程实施基础智化系统工程言建筑结构解侧重点空间位置种相关设施布局
2.智化系统工程深化设计文档
施工员进场前设计员完成方案深化设计包括系统图系统拓扑图设备安装面布置图系统设备连接图系统布缆布线图完成设计文档完成工程利实施基础
3.合文档理
合文档中工程实施影响工期材料供应清单两部分两部分工程实施基求工程验收标准
12 施工程文档理
施工程文档工程实施程中关方部理记录程中发生交互信息记录通常具突发性时效性发性等特点针特点方通满足时确认存档时处理时回复三方面求施工程文档进行理
1.时确认存档:项目理员必须程文档发出方确认该文档容效性程文档签收必须立存档保存原件
2.时处理:程文档存档时根中涉问题时出处理意见情况立采取相应处理措施
3.时回复:时采取相关措施时根进展情况时关方回复处理结果便互相协调工作
13 竣工验收文档理
工程资料工程项目竣工验收质量保证重竣工验收必须提供完整竣工验收文档包括商务文档技术文档两部分竣工验收文档必须齐备理规范便验收利进行
商务文档包括容:
l 工程项目开工报告
l 施工组织设计
l 图纸会审
l 工程洽商
l 设计施工变更通知书
l 材料设备构件质量合格证明
l 设备安装记录
l 检验检测报告
l 质量事处理记录
l 工程施工进度记录施工日志
l 隐蔽工程检查记录
l 工程项目竣工报告
l 工程竣工验收资料
技术文档包括容:
l 系统工程说明
l 系统竣工图
l 培训纲计划记录
l 文件包括:供货合工程合线缆测试记录系统设备测试报告开箱验收记录施工质量检查记录设计施工变更单等
2施工界面理
施工界面理中心容建筑智化系统工程施工机电设备安装工程施工装修工程施工工程施工容界面划分协调建筑智化系统工程系统接口界面高低压配电柜接口界面空调设备接口界面消防报警系统接口界面电梯运行监控接口界面等样施工中必然存系统间矛盾突时解决矛盾突调节施工中薄弱环节定期工程调度会方式进行理建立文件报告制度切书面方式进行记录修改协调措施等
3施工组织理
避免造成必劳动力浪费导致增加工成必须合理安排整建筑智化系统程施工期间工程理员技术员安装工调试工程师数员进场时间需施工进度理密切配合分阶段组织强力施工队伍保质保量时完成阶段施工务
4施工现场材料理
1.项目设备仪器施工材料理建立材料设备台帐做帐物相符
2.库房进行理保证库房设置安全干爽腐蚀性方防止物品损坏丢失
3.认真办理出库入库手续施工中时采购材料入库前需质量检查合格证质量证明材料齐全性指标符合求方入库
4.时准备需仪器设备工具施工员进驻工前备齐
5.做仪器设备工具登记保收工作作帐物相符
6.仪器设备效周期进行检查计量仪器设备始终处效完状态
7.工作结束时收拾工具器材余料仪器设备防止丢失
8.员工进行维护知识教育期达正确合理防止损坏
9.已发现设备仪器工具损坏时汇报便采取应急措施

第五章 维保理
公司深知座区建筑智化系统否成功运行发挥效益户投资达预期目标系统售服务工作关重公司建立套完善客户服务体系严格理制度业方售服务工作力保障公司专业化技术水准客户服务原实现客户切承诺力保证
1保修服务
工程维护:出现问题导致系统法需进行处理维护客户侧原导致客户侧处理方承担
保修期公司负责提供设备进行维修收取额外费
保修期公司厂商正式发布月免费提供系统设备需种软件升级版负责升级调试服务
设备保修服务均公司(销商供货商)门服务公司派员现场维修产生切费公司承担
2维护服务响应
公司提供7*24时服务值班电话系统出现障时效保证服务响应
公司服务机构配备26名售服务员应类现场问题
公司15分钟提出维修求作出实质性响应服务机构配备1辆设备维护专车辆4时保证维修工程师达现场24时解决问题暂维修需送厂返修设备应时提供备设备障设备恢复正常运行状态

3维护服务说明
1预防性维护
维护服务包括:
保证设备正常运行公司保修期两月项目进行维护巡检1次预防性维护次数公司根设备规范定(根户实际情况定)
2排障
果客户设备运转公司接求排障通知6时派出工程师现场查明原排障节假日响应时间超4时
保修公司免费更换属正常操作引起设备损坏
4技术服务
项目工程完成整体网络运行中出现种问题技术服务工作关重日常工作公司项目提供完善技术巡检支持确保系统稳定运行升级扩展服务
5技术支持
技术支持售服务关键保证服务质量方技术支持:
51 日常支持
常设技术支持专职值班员资深技术工程师员提供服务户通电话传真问题报告公司技术支持中心服务技术员双方合约定规定时间迅速响应户求
52 现场支持
重严重影响设备正常运行障技术支持时提供备设备材料时恢复系统运行考虑维修维护
障类型
支持方式
响应时间
系统瘫痪
立刻专处理
1时
系统严重障部分服务正常
专处理
6时
系统服务正常
门服务
12时
53 原厂家支持
某特技术问题技术咨询需原厂家提供通公司渠道原厂家进行沟通保证原原厂家场提供技术服务质保期免费服务质保期届满维护协议
6售服务理
公司售服务专职机构专负责报修响应服务信息反馈理服务中心项目技术支持技术服务根报修登记制度服务中心时安排相应技术服务员门服务
障服务整套完善设备技术信息库理项目技术维护工作根户服务表系统设备建立运行档案利运行档案制定相应定期设备巡检周期通设备巡检效降低障发生机率
需售服务项目服务中心定期巡访制度户单位提供服务提醒远程技术支持服务质量进行踪理保修期届满户会保修通知提前通知户单位做保修结束前设备完善工作提前协商双方长期维护服务协议





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