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2021年公司采购部年终总结「三」

k***8

贡献于2021-07-14

字数:1168

 2021年公司采购部年终总结三
撰写:___________
日 期:___________



2021年公司采购部年终总结三
时光飞逝__年工作已圆满告段落
回顾年工作公司领导部门事配合帮助严格求紧紧围绕厂领导指定工作思路扎实工作改进工作方法提高部门员工工作效率较完成项工作务现年工作情况总结:
完成工作
1完善采购制度严格审核采购计划降低采购成年度部门采购员进行采购流程制度相关培训重点加强采购员采购业务工作流程理提高采购业务质量工作效益降低采购成针部门提出采购计划进行严格关相关领导批示采购计划律予采购部门员根库存量生产计划安排制定生产采购计划严格审核避免出现重复采购采购量增加库存压力降低库存周转率等情况
2培养部门员加强完善采购合执行力度日常工作中时解决员工采购合执行中出现种问题紧缺物料屡催究真正原亲供方实考察沟通解决
3加强库房理确保库房物料帐卡物致年度库房理员进行仓库理工作流程库房安全理制度培训重点加强库房员工作业务流程库房安全意识物料严格库房理制度做先进先出码放整齐序标识做明显易见提高库房员工作效率提高库存周转率降低库存成
4积极开发新代供应商维护现供应商建立保持良关系年初针机玻璃出现缺货问题积极寻找供方部门员屡次配合技术部质检部厂商实考察周折终圆满确认供货方年度部分注塑件产品期间出现规模合格品现象针种情况数次供方生产基查指导相应生产利完成生产务需
__年__月份供应部进步加强供应商系统理重新更新合格供方___新供应商进行供方调查分析评价确保合格供应商资料完整齐全根厂营理念供应商逐步建立真正意义战略合作伙伴关系助提高公司成核心竞争力
5积极配合部门相关工作业务团结事实现积极效沟通更完成工作务工作中团结事正确处理领导事间关系充分发挥岗位职认真完成项工作务严格技术质检部质量标准求时相关供应商协调沟通厂提供质量合格物料
二工作中存足弥补措施
采购订单执行力度欠佳部分供方未严格采购合执行某物料交期方面存足偶尔出现影响生产部门正常运作情况部门明年会着重加强供方交期方面处罚力度断完善采购合执行情况努力工作做更目前部分供应商刚开始合作短期法形成真正意义战略合作伙伴关系部门部门间沟通未达预计理想效果未年中需加强部门员工工作责感真正实现理想沟通效果
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