导语银行金融机构银行类型分:中央银行政策性银行商业银行投资银行世界银行职责相家整理银行行长竞聘演讲稿三篇希家帮助
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尊敬位领导:
天机会参支行行长竞聘心情非常激动里非常感谢分行创造次公开公正公竞聘机会里展现风采次交流机会时更感谢年直关心帮助爱护领导事信心勇气敢站演讲台畅想未首先感谢领导次展现机会生舞台展现挂职间学锻炼提升天竞聘职位:支行行长职
根省分行改革思路行已实行公司业务移业务沉战略网点功进行重新定位网点分精品网点功网点般网点支行目前功网点正报批精品网点网点作银行基层营单位营目标效益化行20xx年营目标:三营省行支行营方针指导加强部理保障充分利网点资源力发展银行业务中间业务全面提升网点营效益努力实现储蓄存款新增4200万元中间业务收入50万元利润新增20时完成支行达项考核指标确保全年案件事发生针目标作银行支行行长计划方面着手实现:
加强员工队伍建设提高员工素质网点服务质量公考资料
员工网点重资源加强员工队伍建设充分发挥员工工作积极性网点负责重工作认:作网点负责发展业务应该带队伍员工成长负责员工提供良发展空间首先应予员工文关怀量员工排忧解难工作中予员工赞扬激励网点营造种轻松谐工作氛围次组织员工进行种培训办事处形成良学氛围提高员工素质继续推行效激励约束机制建立科学考核办法体现绩效工资网点实行二次分配实行彻底工酬真正体现劳奖勤罚懒奖优罚劣分配原拉开收入差距工作起积极促进作
二力拓展中间业务提升盈利力公考资料
行中间业务源结算收入银行卡收入代收代发手续费收入收入源渠道较窄明年办继续加原中间业务产品营销基础断拓宽新收入渠道增加中间业务收入具体思路:1深入市场营销速汇通2花房产限公司联系争取明年交楼万贤苑300户代扣费业务契机进争取该公司属中鹏物业理公司区府宿舍1000户代扣费业务3充分调动全办员工营销积极性实行柜台流程造压缩台员充实营销岗位堂设置机动营销员加柜台代理保险代理基金代理国债银证通营销力度增加代理证券手续费收入4存款额客户营销委托贷款业务
三加强贷理发展资产业务
资产业务高风险业务发展业务时办注重风险防范严格风险控制关笔贷认真落实贷前调查门实察抵押物严格控制放贷成数发展目标代发工资行VIP客户收入稳定公务员事业单位等目标客户时计划区体协会联系举办次贷业务宣传活动资金需求信抵押物工商体办理生产营性贷款
四加强控基础理防范风险公考资料
银行营风险行业风险防范银行项常抓懈基础工作作网点负责首先正确认识处理业务发展风险防范关系认识规章制度项业务健康发展基础保证仅做执行规章制度模范常教育员工断提高员工风险防范意识养成章办事操作惯柜台业务办理项业务操作节章处理风险控外必须支持风险理工作充分发挥风险理网点柜台交易授权核心环节实施全面协调监督控制职规范序基础发展业务办事处业务发建立扎实理基础
五营客户提高优质客户群体占开辟储蓄存款新增长点
行位黄埔道西旁面区政府毗邻南海黄埔区域天河区行政生活中心居民较密集客户资源相较丰富该区域直金融机构必争行中心前300米范围聚集6家商业银行金融竞争异常激烈11年发展该办已吸收积累量客户目前已客户44000户储蓄存款余额19300万元户均存款仅4300元见办客户总量少低端客户占绝数造成业务量办理业务客户等候时间长难吸引留住优质客户存款增长限
储蓄存款较幅度增长果作支行行长认:首先营客户营客户客户进行综合评价根客户银行贡献度确定营销方方法客户取舍精力集中行带更利润客户身扩网点盈利空间网点注重原客户新客户客户关系理通种方式解客户信息存量客户通查天印储蓄重事项稽核清单找出余额达定数额客户帐号然通帐号查阅详细客户资料挖掘潜VIP客户新客户定求前台柜员配合额存款客户资料详细登记时发放VIP卡逐步建立完善客户档案便加强客户沟通联系全面提高客户维护水VIP客户提供绿色通道提醒服务节日慰问理财建议等VIP服务增强客户吸引力凝聚力提高VIP客户占第二动走出银行积极营销营销员周边社区资源环境变化市场动态等进行认真调查分析时掌握信息根相关信息积极动开展工作走出行门走进社区动出击客户带进银行陌生环境通旁穿针引线特政府部门引荐寻找突破口第三根客户需求客户提供金融产品满足客户需求优质柜台服务保障
竞聘支行行长否成功会虚心解说家意见建议希家够支持鼓励会虚心听取家意见建议果够竞聘成功定辜负广领导事期果竞聘支行行长成功会工作岗位踏实工作继续努力演讲结束谢谢家
篇二
尊敬位领导:
午信贷业务部xxx目前事岗位企业审查工作竞聘岗位:xxx支行支行长
首先阐述支行网点理解网点作银行基层营单位银行窗口承担着营务效益化作营目标支行需结合实际情况分行统安排情况确定营方针充分利网点资源发展优势业务营造特色优势全面提升网点营效益
次谈支行网点工作思路:
加强团队建设员工网点重资源做员工队伍建设充分发挥员工工作积极性网点负责重工作首先支行部营造良文化氛围懂换位思考鼓励员工干事干事充分予员工文关怀予员工赞扬激励网点营造种轻松谐工作氛围次员工支点台位员工充分展示台够展长充分发挥扬长避短建立职责
二做业务发展工作业务宣传营销工作中做目重点方面:方面加强行现产品研究扩产品营销整合力度通产品组合式营销扩营销工作深度广度第二方面梳理手中现客户资源挖掘深层次高端重点客户群体建立客户信息库进行深入分析采取针性产品推荐营销策略第三方面积极动走出银行时进市场变化综合市场信息捕捉市场商机努力拓展新市场重点周边社区资源环境变化市场动态等进行认真调查分析时掌握信息根相关信息积极动开展工作走出行门走进社区动出击客户带进银行陌生环境通相关员穿针引线特政府部门引荐寻找突破口加强业务交叉营销工作位员工够做专业务知识全面型
三风险控方面树立合规意识合规前提做业务发展工作遵分行造流程化银行求制定流程化业务处理模式银行营风险行业风险防范银行项常抓懈基础工作作支行负责正确认识处理业务发展风险防范关系认识规章制度项业务健康发展基础保证仅身体力行常教育员工断提高员工风险防范意识养成章办事操作惯时支持相关风险理部门工作
四建立良学培训制度组织员工进行种培训办事中形成良学氛围提高员工素质定期组织项业务技培训考核强化相关员操作技提高业务办理速度减少差错客户投诉时方面进行行金融产品营销技培训员工熟悉掌握行种金融产品员工胜业余产品宣传营销工作
五做行新业务发展工作着行项新业务品种类型断衍拓展支行业务发展提供越越市场空间机会作支行充分抓住样机会进行宣传营销活动创造新利润增长点现酒香怕巷子深需支行走出找客户次行需次特现家银行产品越越质化客户选择性较情况需找出新业务优势特点采取针性措施高效优质服务赢取机会
六建立效激励约束机制执行科学考核办法分行容许范围绩效工资支行实行二次分配真正体现劳奖勤罚懒奖优罚劣分配原拉开收入差距工作起积极促进作
支行长理解支行长理者执行者
作理者首做支行员工队伍建设充分调动员工积极性激发潜意识做业务发展组织理工作分行创造效益作执行者严格执行分行相关规定握支行项工作服分行整体规划起承启作
篇三
尊敬位领导位评委位事:
家晚天竞聘岗位xx支行行长入行21年数次站里竞聘新岗位迎接新挑战担新责工作激情热爱硬业务理力断丰富
面三方面介绍xx支行工作点考虑
第树立信心克服困难挑战
天敢站里参竞聘想源xx分行年业务快速发展信心源全行员工团结致心谋发展信源挑战困难体现价值完善信念许xx支行发展历程定会帆风发展道路会许困难等困难相信xx支行员工懈努力全行干部员工鼎立支持信心永放弃信念带领支行全体员工战胜困难取胜利
第二细分市场找准目标转型发展
xx片区作xx市已成熟商业住宅区广阔市场时里金融机构林立竞争激烈谁会轻易市场出未xx支行发展呢想出路条:竞争求生存竞争中求发展竞争中求生存求发展首先重视做市场调研工作做知知彼心中数明确工作重点方针xx区域批发娱乐餐饮酒店房产较情况细分市场针行业客户制定营销方案客户中心加强外营销做客户长期进工作做外营销时加强厅堂营销工作柜台员服务员转变销售员通句话营销潜力客户推荐客户理进步挖掘客户潜力建立产品营销链断扩客户资源xx支行公司金齐头进作业务发展方贯彻公司业务带动金业务金业务支持公司业务发展指导思想工作中坚持超前谋划超前安排超前行动工作方针心做事认真做带领xx支行全体员工努力完成二级分行达项务指标
第三挖掘培养
网点业务发展控理关键员工理合合理始终认:员工高低专全分已尊重员工兴趣职业生涯规划结合xx支行岗位设置理序列专业序列制定支行中长期渐进培养计划通支行部轮岗培训代职等方式加强员工力培养鼓励督促员工加强学提高通支行业绩考核业务考评两方面综合培养选拔实现xx支行部合理流动
xx支行项工作点成熟思考想贯穿工作中心思想:锐意进取断创新墨守成规永远业务发展控理成者期xx支行分行委正确领导机构部门力支持支行全体员工努力相信xx支行定创造出业务发展控理新标杆
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