2021年企业销售员年度工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年企业销售员年度工作总结
转眼间__年已公司试期已回首两月工作公司贡献微薄总算迈出新区域跨行业发展第步通学工作员工相互沟通已逐渐容入___中工作总结报告
俗话说隔行隔山初公司时行业区工作性质确实束手策事帮忙快速度熟悉办公室工作市场操作流程定解短暂两月里通定量客户拜访回收货款等工作行业足够认识解期办公室工作基础
现__年工作总结
1思想政治表现品德素质修养工作心态
尊纪守法爱岗敬业具强烈责感事业心积极动认真学专业知识工作态度端正认真负责
2专业知识工作力具体工作
___月份公司工作公司系统集成部门担办公室勤业务工作协助部门理做琐碎工作更工作领导请教事学摸索实践短时间理清部门工作熟悉业务流程明确工作程序方提高工作力具体工作中形成清晰工作思路
公司着工作做更样目标开拓创新意识积极圆满完成领导分配项工作余限时间里部分政府企事业单位网络部门采购部门决策进行沟通搜索工程信息步工作基础
3认真时高效率做公司领导部门理交办工作
公司工作利进行部门间工作协调做职工作积极配合事做工作
4工作态度勤奋敬业方面热爱职工作够正确认真项工作工作投入热心家服务认真遵守劳动纪律保证时出勤坚守岗位
5工作质量成绩效益贡献开展工作前做次先时完成项工作达预期效果保质保量完成工作时工作中学东西锻炼懈努力工作水长足进步
总结年工作定进步方面存着足创造性工作思路工作做够完善业务类客户资料太少工作中加改进半年里认真学项政策规章制度做明年工作计划努力工作效率全面进入新水公司发展做出更更贡献
企业销售员年度工作总结范文篇2
销售部__年初认真贯彻集团公司关认真抓制冷机组市场销售指示精神公司领导正确指导理销售部力充实销售线业务员队伍___进行培训注重抓重点渔港代理制销售网络建设目标客户群体巩固全国渔港代理制销售网络现已陆续建立业务员代理商间沟通协调力逐步增强制冷机组进行市场开发程中断探索代理销售新方法新思路目前销售情况销售工作正承现出良发展势头现销售部半年销售工作情况存问题作简单总结销售部步工作开展提点法
销售部成员组成
目前销售部业务员___进公司时间短___月公司次系统培训已基熟悉制冷机组技术性构造代理制销售业务运作相关流程___名业务员业务象重点进行务区分业务员较少情况名业务员终端客户业务员代理商突出业务工作重点防止市场出现空白漏洞时销售部长统抓全面销售情况定时分点进行实检查督导代理商面沟通探讨分季节段制冷机组销售工作销售部工作稳步发展
二建立套系统业务理制度办法
总结年工作基础加半年摸索已初步建立套适合代理商销售队伍业务开展理办法项办法正试运行中首先制定销售部业务员考核办法业务员考勤办法天工作重点建立客户象作出明确规范项具体工作容作出具体求
次出台事销售部业务理办法该办法销售部进行定位基础进步接发货通知发货准备发货流程机组___机组___运行情况等业务开展基思路作出细化做事事求事事标准第三制定规范代理销售合原代理销售合基础请集团法律顾问代理销售合进行规范代理商签定合时基没出现合制定发生迟签签现象
第四形成总结问题提高业务办公会制度业务员次出差回首先销售部集中报销售部长持开业务办公会时找出工作中存问题调整营销策略尊重业务员意见市场需求导_提高工作效率
三统思想端正态度
销售部成立初便站寻找战略伙伴角度公司道谋求制冷机组快速推进市场方法坚持短期效益长远计划相结合方方面快寻找具良影响力推广力代理商方面量作基础性工作深入渔港解掌握渔业基情况渔民观念效益保鲜需求扩渔民产品认知度全面推进市场作铺垫试图现价格体系磨合市场保证公司利益始直坚持产品充满信心计成努力
四建设巩固张代理制销售终端营销网络
工作中指导代理商销售帮助代理商快建立起销售网络建立代理制销售网络初加代理商考查力度接前公司考察代理商___余次终实力较强___中选定代理商重点考察培养象现已签定代理合___家中家澳利亚新西兰总代理___家分___省舟山定海捷宇限公司特约代理商王珙___省___市志贸易限公司___省总代理商史志伟___省总代理商邵家儒___省总代理商张德峰时丽敏
工作中代理商定务定期限压担子业务员实时督导勤员定时电话督促代理商责心增强业务员协调力提高营销艺术锻炼期代理商反馈市场信息代理商销售部统指导逐步建立起销售网络公司制冷机组销售前景更树立信心
五工作中断总结力推广产品销售中作法验
目前全国渔业受国际原油价格涨严重影响渔业资源减少捕渔成高风险数渔船选择海作业少数渔船甚停船作业少数渔船作业区域外移样直接公司产品销售造成定影响时少数渔船作业区域外移产品推广提供台方面停港岸渔船出海次数少致冰量少降低渔船投资欲总体着产品推广进步深入渔船尾气制冷机组市场前景非常广阔
()重点渔港现场演示工作取良效果
___月份渔船坞前期渔民制冷机组全面解公司王总带队___技术骨干业务员___两广______等南方渔市进行现场交流机组制冷效果演示取较效果基达渔民公司产品全新认识目排前渔民心中种新产品技术疑惑船老制冷方式济效益分析基赞没亲身该产品没产品提出问题许想购买船长邀请渔船进行测量
时___船检部门渔业公司建立合作意___代理商签定两台机组购买合代理商代理公司产品信心更加巩固
(二)电视广告力宣传确保产品占领市场时机
派业务员深入渔港终端客户进行产品推销程中代理商进行电视广告支持确保产品迅速占领市场利时机真正代理商渔民间形成天(广告)(公司)(业务)三网机结合满足代理商广告支持求
(三)积极走层路线进步巩固产品市场位
针销售速度缓慢情况认真分析导致种局面原时召开业务员市场形势分析会终决定走层路线积极省科技局船检部门渔业公司建立起合作关系通协调深入做工作取___石岛俚岛水产公司___台机组成绩样方面彻底检验机组性方面奠定___市场位消部分渔民顾虑机组年__月份休渔期进行整体销售基础
六销售工作中存问题__半年工作计划
()产品推广程中出现销售缓慢现象问题
1代理商推广速度缓慢受价位影响期代理商电话沟通业务员代理商合作代理商身产品熟悉代理产品该产品市场前景广阔符合国家政策代理商快开市场价格反复商量认价格太高减慢市场开发进度
2现阶段市场推广仅仅停留概念性推广阶段渔船仅仅概念性接受产品产品带济价值缺乏直观全面认识致市场推广具定难度
3渔民持观态度产品渔船___少渔民前没制冷机带济效益渔民停留观状态
4公司具针性促销活动少致产品信息性途更加深入传达终端客户渔民年形成带冰作业方式阻碍渔民接受新事物程度果身边该产品达效果产品价格接受关键现没身边户现身说法
5市场推广程中渔船普遍反映价位偏高目前市场出现类型压缩机制冷机组价位功产品优势渔民普遍反映年渔业资源较年船鱼少况着原油价格涨渔民选择海作业济鱼类少认安制冷机组作设备次性投资没亲身该产品次性十万购买点担心
(二)点建议
1进步优化产品结构质量概念性销售转变样板式销售建议公司渔港建立样板船___渔船现场观摩身边渔船制冷机组带济价值影响力渔民直观理性认识产品性途更加深入解刺激渔船购买欲开产品销售缓慢僵局
2针区域代理商销售缓慢情况建议公司重新寻找资金雄厚渔船定际关系影响力代理商销售网络建立更加快捷代理间种形竞争压力时步代理培养备力量
3休渔期前休渔时公司___策划次现场演示活动设备船作业消渔民制冷机组性问题顾虑进步提高制冷机组渔民心目中美誉度刺激渔船购买欲带动休渔期间渔民批量___
4破单代理销售格局休渔期前精力全部放代理商销售时间允许找渔业公司政府部门帮助投放台产品船作业带动强劲客户
(三)半年工作重点
1广泛听取业务员代理商意见基础加代理商监力度重点培养诸渔业公司船厂水产公司等国营企业单位终端客户
2力抓已发出设备已___船设备技术进天机组运行情况登记反馈
3目标培养部分潜想代理公司产品员前电话咨询代理事宜员进行次进必时发展公司潜代理员备事需
企业销售员年度工作总结范文篇3
转眼间__年已成历史然记年激烈竞争天气特严寒街四处飘飘招聘条幅足体会__年阀门行业会较场竞争更加白热化市场总监销售理区域理_百家企业抢抢市场家已真感受市场残酷坐毖总结年扬长避短全面认识
务完成情况
年实际完成销售量___万中车间球阀___万蝶阀___万___万基完成年初定目标
球阀常规产品年降偏心半球增长较快锻钢球阀相年少量增长蝶阀销售够理想(计划__万左右)口径蝶阀(dn___万)销售量少软密封蝶阀少量增幅
总说销售量正常oem增长较快公司身产品增长够理想双达品牌增长理想
二客户反映较问题
生产销售型企业说质量服务生命果两方面做企业发展壮纸谈兵
1质量状况质量稳定退换货情况较长龙客户球阀刘枫客户蝶阀等发生质量问题接二连三客户怨声载道
2细节注意够块焊疤表面光洁油漆颜色出错发货时手轮落等等然问题影响整产品质量客户造成坏印象
3交货时生产周期计划准生产调度常造成货期拖延发货员素造成交期延迟
4运费问题关运费问题客户投诉较尤老客户白旗开运等说贵样货样运输工具天昨天样价
5技术支持问题客户问题回答者含糊词造成客户公司抱怨误解儱侗凯旋等均提类问题问题公司客户客户___宗旨谐
6报价问题公司部价格体系完整客户等级法体现老客户客户体会公司顾优惠
三销售中存问题
两年磨合销售部已融合成支精干团结进队伍团队分工合作员间沟通利相处融洽销售员已掌握定销售技巧增强客户服务思想业务较熟练独面工作中问题善总结纳找合理解决方法廊坊方面做尤突出相关部门配合日趋利相互理解支持方面需接励发扬光问题方面少
1员工作热情高性强班聊天电影游戏等现象时发生究原制度监力二销售员遇较低感觉事情做少部门相工资偏低导致心理衡
2___纪律意识淡薄班迟早退现象时发生种情况存公司部门公司应该适考勤制度良现象发生时应该仅部门领导理公司领导出面制止
3发货员观念问题发货员仅仅发货做件单纯务货物出厂行少客户服务理念实细节心更客户感觉公司服务真诚货物包装清晰标记时告知客户货物重量货时间客户量运输费降低等等
4统计工作位没成品半成品统计报表次销售部需车间询问货物库存状况样造成销售机会丢失造成劳动浪费客户怀疑公司办事效率成品仓库半成品仓库应定时提供报表告知库存状况便时准备货品告知客户具体生产周期
5销售生产采购等流程衔接常造成交期延误事件推脱责互相指责
6技术支持标书图纸销售图纸短缺
7部门责清未倒置导致销售部员没时间动争取客户
问题诸问题中部分销售程中时发生问题致影响公司根加重视终公司未发展带重损失
四公司理提出点想法
双达公司两年发展已拥先进硬件设施完善___结构生产理进步明显温州阀门行业名气应该说战略战术前景非常美
理出效益准家知道理企业件容易事感觉公司较注重感情理制度化理够严格说公司应该制度化理基础兼顾情感理样取理成果化考勤说卡天天迟早退没处罚加班没奖励卡什区员工工作怠慢没批评指正提起姑息容长公司利益必然受损
程决定结果细节决定成败公司目标者计划出现偏差执行程中某细节执行位造成老板想法方案宏伟计划___没带明显效果说公司年初订仓库报表成核算等开会时遍遍说没结果___政令通执行力度够啊___国企业年___执行力重原执行力里程控制关键完整程控制分四方面
1)工作报告相关员部门定期定期总理相关负责汇报工作报告进展状况领导抽出时间动解进展状况予工作指导
2)例会定期例会解部门协作情况献计献策相互沟通公司例会太少尤沟通太少员工解___工作计划工作法老板解员工想法解员工需
3)定期检查计划方案执行段时期公司定期检查执行情况否偏离计划否调整布置段时期工作务
4)公激励建立谐团队调动员工积极性动性需公激励机制否会造成员工间产生矛盾工作间配合班没积极性法认销售部工资偏低环境较行业阀门厂销售员遇环境较公司部门遇然销售部员工做敬业实际家心意见果公司认销售部重部门认销售部员工辛苦希留住公司带利润销售员建议工资相应调整毕竟失位员工损失太
外方面公司理结构问题公司身结构特殊性事理容易出现越级理头理度理等现象越级理容易造成部门理威信丧失积极性丧失部门领导员工融洽遇事没担责头理容易员工工作法适担心工作失误度理造成员工失创造性员工信难培养出独面
见定真心实意想着公司未发展心意想销售部搞公司争体面请位___斟灼
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2021年企业销售员年度工作总结
转眼间__年已公司试期已回首两月工作公司贡献微薄总算迈出新区域跨行业发展第步通学工作员工相互沟通已逐渐容入___中工作总结报告
俗话说隔行隔山初公司时行业区工作性质确实束手策事帮忙快速度熟悉办公室工作市场操作流程定解短暂两月里通定量客户拜访回收货款等工作行业足够认识解期办公室工作基础
现__年工作总结
1思想政治表现品德素质修养工作心态
尊纪守法爱岗敬业具强烈责感事业心积极动认真学专业知识工作态度端正认真负责
2专业知识工作力具体工作
___月份公司工作公司系统集成部门担办公室勤业务工作协助部门理做琐碎工作更工作领导请教事学摸索实践短时间理清部门工作熟悉业务流程明确工作程序方提高工作力具体工作中形成清晰工作思路
公司着工作做更样目标开拓创新意识积极圆满完成领导分配项工作余限时间里部分政府企事业单位网络部门采购部门决策进行沟通搜索工程信息步工作基础
3认真时高效率做公司领导部门理交办工作
公司工作利进行部门间工作协调做职工作积极配合事做工作
4工作态度勤奋敬业方面热爱职工作够正确认真项工作工作投入热心家服务认真遵守劳动纪律保证时出勤坚守岗位
5工作质量成绩效益贡献开展工作前做次先时完成项工作达预期效果保质保量完成工作时工作中学东西锻炼懈努力工作水长足进步
总结年工作定进步方面存着足创造性工作思路工作做够完善业务类客户资料太少工作中加改进半年里认真学项政策规章制度做明年工作计划努力工作效率全面进入新水公司发展做出更更贡献
企业销售员年度工作总结范文篇2
销售部__年初认真贯彻集团公司关认真抓制冷机组市场销售指示精神公司领导正确指导理销售部力充实销售线业务员队伍___进行培训注重抓重点渔港代理制销售网络建设目标客户群体巩固全国渔港代理制销售网络现已陆续建立业务员代理商间沟通协调力逐步增强制冷机组进行市场开发程中断探索代理销售新方法新思路目前销售情况销售工作正承现出良发展势头现销售部半年销售工作情况存问题作简单总结销售部步工作开展提点法
销售部成员组成
目前销售部业务员___进公司时间短___月公司次系统培训已基熟悉制冷机组技术性构造代理制销售业务运作相关流程___名业务员业务象重点进行务区分业务员较少情况名业务员终端客户业务员代理商突出业务工作重点防止市场出现空白漏洞时销售部长统抓全面销售情况定时分点进行实检查督导代理商面沟通探讨分季节段制冷机组销售工作销售部工作稳步发展
二建立套系统业务理制度办法
总结年工作基础加半年摸索已初步建立套适合代理商销售队伍业务开展理办法项办法正试运行中首先制定销售部业务员考核办法业务员考勤办法天工作重点建立客户象作出明确规范项具体工作容作出具体求
次出台事销售部业务理办法该办法销售部进行定位基础进步接发货通知发货准备发货流程机组___机组___运行情况等业务开展基思路作出细化做事事求事事标准第三制定规范代理销售合原代理销售合基础请集团法律顾问代理销售合进行规范代理商签定合时基没出现合制定发生迟签签现象
第四形成总结问题提高业务办公会制度业务员次出差回首先销售部集中报销售部长持开业务办公会时找出工作中存问题调整营销策略尊重业务员意见市场需求导_提高工作效率
三统思想端正态度
销售部成立初便站寻找战略伙伴角度公司道谋求制冷机组快速推进市场方法坚持短期效益长远计划相结合方方面快寻找具良影响力推广力代理商方面量作基础性工作深入渔港解掌握渔业基情况渔民观念效益保鲜需求扩渔民产品认知度全面推进市场作铺垫试图现价格体系磨合市场保证公司利益始直坚持产品充满信心计成努力
四建设巩固张代理制销售终端营销网络
工作中指导代理商销售帮助代理商快建立起销售网络建立代理制销售网络初加代理商考查力度接前公司考察代理商___余次终实力较强___中选定代理商重点考察培养象现已签定代理合___家中家澳利亚新西兰总代理___家分___省舟山定海捷宇限公司特约代理商王珙___省___市志贸易限公司___省总代理商史志伟___省总代理商邵家儒___省总代理商张德峰时丽敏
工作中代理商定务定期限压担子业务员实时督导勤员定时电话督促代理商责心增强业务员协调力提高营销艺术锻炼期代理商反馈市场信息代理商销售部统指导逐步建立起销售网络公司制冷机组销售前景更树立信心
五工作中断总结力推广产品销售中作法验
目前全国渔业受国际原油价格涨严重影响渔业资源减少捕渔成高风险数渔船选择海作业少数渔船甚停船作业少数渔船作业区域外移样直接公司产品销售造成定影响时少数渔船作业区域外移产品推广提供台方面停港岸渔船出海次数少致冰量少降低渔船投资欲总体着产品推广进步深入渔船尾气制冷机组市场前景非常广阔
()重点渔港现场演示工作取良效果
___月份渔船坞前期渔民制冷机组全面解公司王总带队___技术骨干业务员___两广______等南方渔市进行现场交流机组制冷效果演示取较效果基达渔民公司产品全新认识目排前渔民心中种新产品技术疑惑船老制冷方式济效益分析基赞没亲身该产品没产品提出问题许想购买船长邀请渔船进行测量
时___船检部门渔业公司建立合作意___代理商签定两台机组购买合代理商代理公司产品信心更加巩固
(二)电视广告力宣传确保产品占领市场时机
派业务员深入渔港终端客户进行产品推销程中代理商进行电视广告支持确保产品迅速占领市场利时机真正代理商渔民间形成天(广告)(公司)(业务)三网机结合满足代理商广告支持求
(三)积极走层路线进步巩固产品市场位
针销售速度缓慢情况认真分析导致种局面原时召开业务员市场形势分析会终决定走层路线积极省科技局船检部门渔业公司建立起合作关系通协调深入做工作取___石岛俚岛水产公司___台机组成绩样方面彻底检验机组性方面奠定___市场位消部分渔民顾虑机组年__月份休渔期进行整体销售基础
六销售工作中存问题__半年工作计划
()产品推广程中出现销售缓慢现象问题
1代理商推广速度缓慢受价位影响期代理商电话沟通业务员代理商合作代理商身产品熟悉代理产品该产品市场前景广阔符合国家政策代理商快开市场价格反复商量认价格太高减慢市场开发进度
2现阶段市场推广仅仅停留概念性推广阶段渔船仅仅概念性接受产品产品带济价值缺乏直观全面认识致市场推广具定难度
3渔民持观态度产品渔船___少渔民前没制冷机带济效益渔民停留观状态
4公司具针性促销活动少致产品信息性途更加深入传达终端客户渔民年形成带冰作业方式阻碍渔民接受新事物程度果身边该产品达效果产品价格接受关键现没身边户现身说法
5市场推广程中渔船普遍反映价位偏高目前市场出现类型压缩机制冷机组价位功产品优势渔民普遍反映年渔业资源较年船鱼少况着原油价格涨渔民选择海作业济鱼类少认安制冷机组作设备次性投资没亲身该产品次性十万购买点担心
(二)点建议
1进步优化产品结构质量概念性销售转变样板式销售建议公司渔港建立样板船___渔船现场观摩身边渔船制冷机组带济价值影响力渔民直观理性认识产品性途更加深入解刺激渔船购买欲开产品销售缓慢僵局
2针区域代理商销售缓慢情况建议公司重新寻找资金雄厚渔船定际关系影响力代理商销售网络建立更加快捷代理间种形竞争压力时步代理培养备力量
3休渔期前休渔时公司___策划次现场演示活动设备船作业消渔民制冷机组性问题顾虑进步提高制冷机组渔民心目中美誉度刺激渔船购买欲带动休渔期间渔民批量___
4破单代理销售格局休渔期前精力全部放代理商销售时间允许找渔业公司政府部门帮助投放台产品船作业带动强劲客户
(三)半年工作重点
1广泛听取业务员代理商意见基础加代理商监力度重点培养诸渔业公司船厂水产公司等国营企业单位终端客户
2力抓已发出设备已___船设备技术进天机组运行情况登记反馈
3目标培养部分潜想代理公司产品员前电话咨询代理事宜员进行次进必时发展公司潜代理员备事需
企业销售员年度工作总结范文篇3
转眼间__年已成历史然记年激烈竞争天气特严寒街四处飘飘招聘条幅足体会__年阀门行业会较场竞争更加白热化市场总监销售理区域理_百家企业抢抢市场家已真感受市场残酷坐毖总结年扬长避短全面认识
务完成情况
年实际完成销售量___万中车间球阀___万蝶阀___万___万基完成年初定目标
球阀常规产品年降偏心半球增长较快锻钢球阀相年少量增长蝶阀销售够理想(计划__万左右)口径蝶阀(dn___万)销售量少软密封蝶阀少量增幅
总说销售量正常oem增长较快公司身产品增长够理想双达品牌增长理想
二客户反映较问题
生产销售型企业说质量服务生命果两方面做企业发展壮纸谈兵
1质量状况质量稳定退换货情况较长龙客户球阀刘枫客户蝶阀等发生质量问题接二连三客户怨声载道
2细节注意够块焊疤表面光洁油漆颜色出错发货时手轮落等等然问题影响整产品质量客户造成坏印象
3交货时生产周期计划准生产调度常造成货期拖延发货员素造成交期延迟
4运费问题关运费问题客户投诉较尤老客户白旗开运等说贵样货样运输工具天昨天样价
5技术支持问题客户问题回答者含糊词造成客户公司抱怨误解儱侗凯旋等均提类问题问题公司客户客户___宗旨谐
6报价问题公司部价格体系完整客户等级法体现老客户客户体会公司顾优惠
三销售中存问题
两年磨合销售部已融合成支精干团结进队伍团队分工合作员间沟通利相处融洽销售员已掌握定销售技巧增强客户服务思想业务较熟练独面工作中问题善总结纳找合理解决方法廊坊方面做尤突出相关部门配合日趋利相互理解支持方面需接励发扬光问题方面少
1员工作热情高性强班聊天电影游戏等现象时发生究原制度监力二销售员遇较低感觉事情做少部门相工资偏低导致心理衡
2___纪律意识淡薄班迟早退现象时发生种情况存公司部门公司应该适考勤制度良现象发生时应该仅部门领导理公司领导出面制止
3发货员观念问题发货员仅仅发货做件单纯务货物出厂行少客户服务理念实细节心更客户感觉公司服务真诚货物包装清晰标记时告知客户货物重量货时间客户量运输费降低等等
4统计工作位没成品半成品统计报表次销售部需车间询问货物库存状况样造成销售机会丢失造成劳动浪费客户怀疑公司办事效率成品仓库半成品仓库应定时提供报表告知库存状况便时准备货品告知客户具体生产周期
5销售生产采购等流程衔接常造成交期延误事件推脱责互相指责
6技术支持标书图纸销售图纸短缺
7部门责清未倒置导致销售部员没时间动争取客户
问题诸问题中部分销售程中时发生问题致影响公司根加重视终公司未发展带重损失
四公司理提出点想法
双达公司两年发展已拥先进硬件设施完善___结构生产理进步明显温州阀门行业名气应该说战略战术前景非常美
理出效益准家知道理企业件容易事感觉公司较注重感情理制度化理够严格说公司应该制度化理基础兼顾情感理样取理成果化考勤说卡天天迟早退没处罚加班没奖励卡什区员工工作怠慢没批评指正提起姑息容长公司利益必然受损
程决定结果细节决定成败公司目标者计划出现偏差执行程中某细节执行位造成老板想法方案宏伟计划___没带明显效果说公司年初订仓库报表成核算等开会时遍遍说没结果___政令通执行力度够啊___国企业年___执行力重原执行力里程控制关键完整程控制分四方面
1)工作报告相关员部门定期定期总理相关负责汇报工作报告进展状况领导抽出时间动解进展状况予工作指导
2)例会定期例会解部门协作情况献计献策相互沟通公司例会太少尤沟通太少员工解___工作计划工作法老板解员工想法解员工需
3)定期检查计划方案执行段时期公司定期检查执行情况否偏离计划否调整布置段时期工作务
4)公激励建立谐团队调动员工积极性动性需公激励机制否会造成员工间产生矛盾工作间配合班没积极性法认销售部工资偏低环境较行业阀门厂销售员遇环境较公司部门遇然销售部员工做敬业实际家心意见果公司认销售部重部门认销售部员工辛苦希留住公司带利润销售员建议工资相应调整毕竟失位员工损失太
外方面公司理结构问题公司身结构特殊性事理容易出现越级理头理度理等现象越级理容易造成部门理威信丧失积极性丧失部门领导员工融洽遇事没担责头理容易员工工作法适担心工作失误度理造成员工失创造性员工信难培养出独面
见定真心实意想着公司未发展心意想销售部搞公司争体面请位___斟灼
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