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国企年度述职报告-察过往 知得失 明方向 谋未来

D***y

贡献于2021-08-20

字数:5043

国企年度述职报告察 知失 明方 谋未

天站承前启重时间节点盘点梳理年工作利察知失明方谋未助仰星空俯察心灵抬头路低头行步面代表公司理层会报告年工作请予审议
回首年怀揣理想激情蜜蜂酿蜜样辛勤忙碌燕子衔泥般坚韧执着梦想胼手胝足奋力拼谱写曲激越奋进歌年末寒冷冬季已数位欧美客户伸出赫尔墨斯商神杖增添穷信心勇气
业务发展:拂晓中破冰前行
年公司业务发展句话形容:拂晓中破冰前行年初预计产值应低XXXX万盈利应低XXX万遗憾现实浇盆冷水:然努力年度目标务未完成反思:什春播未秋收?什付出未获回报?令羞愧痛苦问题必须正视问题问题究竟出里?
第问题出出鸡蛋放篮子里商场战场波云诡谲瞬息万变日阳光灿烂许明天雨倾盆鸡蛋放篮子里风险极旦篮子发生倾覆会损失惨重甚颗粒收
第二问题出出锅里饭够肚子吃饱正命运维系客户身生产受制天客户单饭吃明天客户单饿肚子果客户东风周郎便铜雀春深锁二乔
第三问题出出做事计划里黑里歇订单说电闪雷鸣暴风骤雨采购生产手忙脚乱仰马翻万里云天朗气清全员事事悠哉游哉导致整生产营女心海底针瞅准清摸透
面述业务存突出问题该办?
第忘老朋友广交新朋友想方设法扩客户源深刻汲取年教训快跳出家独命系线营窘境业务部充分发挥观动性挖空心思调动切关系通切行途径寻找更篮子争取更客户做长做粗生命线
第二盛饭锅做锅里饭做千方百计增加订单量增加订单量扩充客户量相辅相成关系样动弹钢琴生产合奏曲动听奏鸣曲业务部盛饭锅做锅里饭做员工仅吃饱更吃
第三宜未雨绸缪勿渴掘井严细加强计划理加强计划性生产型企业关重否会导致忙时候忙命闲时候闲发慌业务部开发市场争取订单时必须胸成竹心中数做谋定动知止
二采购工作:玻璃瓶中苍蝇
毫建树乏善陈采购工作已成制约生产开展产量提升阿喀琉斯踵成阻碍步前进短板检讨年采购工作句话概括:玻璃瓶中苍蝇令尴尬喻极逼真写深刻反思存弊端:
第缺乏计划安排玻璃瓶中苍蝇般头苍蝇时伏壁动悄声息时嗡嗡声盘旋止空闲时昏昏欲睡精采需时恍惊梦灵魂窍嚣东西隳突南北唯留催材料茕茕孓立形影相吊
第二少进程采购材料进菜场买菜公章盖事传真发齐活缺乏狗鼻子狼性格豹速度样专业精神做询价敏砍价狠货快
第三供货商太少葛优说:谁动感情谁死定正供货商瞅准软肋认外没相欺负老实痴情敢断触碰底线想样样正谓家长工成东家掌柜成伙计
采购工作该办?继续公司软肋脚?知耻勇卯足力气出玻璃瓶实现华丽转身
第会沟通会说话笑会说跳采购部掌握沟通技巧善话聊心坎理聊心窝里供应商交流时胜券嘴百战殆业务生产沟通中谈吐致惺惺相惜
第二计划定计划意味着计划计划计划墙挂挂着挂着变成废话现象采购工作中时表现采购部仅会制定计划更执行计划时应势修正计划 落实计划
第三快进进法时解订单履行情况时掌握订货运输信息更准确知道货物数量质量采购部种破楼兰誓精神住放盯住切实工作做早做深做细做实绝关键时刻掉链子文章转国企公文
第四创新思路变天宽采购部改变择物固执坐享成守株兔陈规陋着力供货商数量采购手段采购思维三方面胆创新努力采购工作提高新水
三车间生产:戴着镣铐跳舞
回眸年车间生产心慰满怀忧思句话描述戴着镣铐跳舞正业务部门订单量稳定连续采购部门计划时车间生产三饥两饱束手缚脚条件演场差强意舞蹈
第产品生产偶错误情况发生年产品加工质量方面越越规范问题然偶发生产品数量时出入包装图案张冠李戴产品着色前等等
第二生产工序交接尚存畅现象前工序交接连贯流水线流着流着断线固然业务订单量稳定连续物资采购计划时关侧面说明生产安排细致周全
第三生产安全事时发生实事求讲车间安全生产总体算差算没发生什较安全事事时发生说明抓安全生产纰漏空白 
车间生产公司赖生存赖发展根失根失前途失切车间生产必须抱认真牛角尖精神抓细抓长抓位
第加强沟通首先生产部门必须业务部保持沟通次生产部门必须产品设计员进行产前沟通次生产部必须采购部加强沟通生产部必须常进行部沟通唯实现生产程做错做做
第二加强理核心安全生产理必须牢固树立安全生产意识心安全行安全 刻员工心里坚决杜绝疲劳战梦游战严格遵守作业规范决允许违章指挥违规作业违反劳动纪律三违现象出现
四力资源理:铁营盘流水兵
年力资源理工作铁营盘流水兵句话概括问题什营盘铁动兵川流息呢?原方面:
第工资制度稍欠合理公司尚蹒跚学步孩童决定切摸索中前行理验匮乏直接导致力资源成生产成升公司效益低位徘徊进影响员工收入增长
第二理方式存理知识理技巧存缺陷部分理者简单粗暴家长式作风严重善风细雨式领导艺术进行理员工心理产生受尊重感缺乏属感
第三事理配置位力资源理完全放牛式整值守状态新员工没岗前培训进考核宛武侠说中独行侠般神龙见首见尾
第四少数员工缺乏岗位意识某特殊物恃关系山行事颐指气说话盛气凌属职权范围事务薄唇轻言指手划脚少数八卦物捕风捉影搬弄非正直员工难理解法忍受
四点造成营盘动兵流水原脓包捅破问题解决必须方面采取措施
第合理增加工工资手中粮心中慌增加工资必须定盈利支撑必须掌握产品报价技巧定竞争性利图二必须增加业务量蛋糕做做三必须树立强烈翁意识爱厂家爱岗敬业双手创造价值创造财富
第二理层必须提高身素质公司层理者加强约束学理技巧掌握春风化雨润物声领导艺术做晓理动情奖惩度恩威施
第三岗位合理配置责明确必须根公司发展需制定详细预见计划付诸效实施建立套者者庸者机制切实做请留住
第四定定事明责确权没规矩成方圆必须设立明确事权责划分谁孩子谁抱谁责谁担绝眉毛胡子般抓似里里外外忙忙碌碌实什没做什做
五行政理:徘徊中听涛声旧
涛声旧首歌风靡江南北引悠思令神驰美妙旋律时时犹耳边回响拨弄着心深处怀旧情结然感情涛声旧工作涛声旧客气讲年行政理工作原踏步甚起色谓徘徊中听涛声旧
第层次清等级明公司已成立运营三年迄止未建立起套等级分明职权相应行政职位序列情况职权理者说算旁观者说算行家里手说算知半解说算毫序列层次混乱现象导致公司行政理工作完全法正常开展
第二奖惩严恩威行行政理缺乏糖剑该奖时候奖该罚时候罚导致干干少样干干差样部分员工行政理毫顾忌理者工作中底气足威严够
第三拖泥带水效率低次开会总拖拖拉拉千呼万唤始出车间停电报修十时见动静奖惩员工数日悬决等等类现象司空见惯胜枚举
三弊端公司行政理工作中顽疾鉴必须痛狠手三方面抓起:
第确立明晰行政序列划分明确职序列岗位什职责什必须清清楚楚明明白白司职责执行严格职务序列员工做事作厂长职员理家位做事
第二实行严格奖惩制度没奖惩没理必须学会合理奖惩手段奖奖心花怒放惩罚心惊胆寒奖立 信罚树威奖惩 利器行政理保驾护航
第三推进行政效提速形式代表实质劳苦等功高必须提高行政速度行政质量作核心环节实行行政员遇工作速度质量挂钩彻底改变松散拖沓良气
董事会位成员位代表常眼中年度工作报告般讲成绩讲问题少表扬批评少工作报告秉笔直书少温文尔雅彬彬礼尖锐辛辣严厉苛刻许家会说厚道厚道解决公司发展问题解决员工增薪问题解决什公司赚钱问题希通身问题深刻解剖情鞭挞达知短思进知责思目期更凝心聚力奋楫前行
董事会位成员位代表心中梦:公司实力越越强车间生产越越营效益越越员工腰包越越鼓XXXX脸绽放着幸福微笑洋溢着收获喜悦闪耀着快乐光芒新年手拉手肩肩重整行装出发策马扬鞭奋蹄满怀豪情投身市场博弈接受新轮挑战梦想光迅速驱散黎明时袅袅薄雾贡献力量
请坚信——时间位伟作者定书写出XXXX璀璨未

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