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2021年度市场部经理工作总结

g***3

贡献于2024-01-26

字数:1855

 2021年度市场部理工作总结
撰写:___________
日 期:___________



2021年度市场部理工作总结
位领导志:
__年__月担__事业部营销副总进入__事业部首先做第项工作理清历年遗留应收款发出商品销售情况然清理程中发现成立半年事业部营状况混乱发出商品遗留__万元(基法收回)应收款遗留__万元种情况应该立做带动营销员清理发出商品货款收回应收款进行力催讨集团部门配合取进展收回______应收款计__万元__公司求质量索赔事宜__高层进行沟通交涉深入交谈站客户角度解决问题__理解支持配合__年__月底索赔标准1赔6降低1赔3直接企业降低损失__万元深深知道客户企业生存生命线意识根目前营形式局限已成熟老客户拓展市场应该积极新户进行拓展部门积极配合__新开发客户中成功处理__关系取进步认目前合作非常愉快订单增加外__分部方面合作积极拜访通力合作努力满足客户种需求目前获认取令欣慰成绩__公司合作实质性进展提高客户满意度根市场需求紧市场电子信息化进程通阿里巴巴宣传公司产品调查市场需求目前客户询价断提高未市场占率基础
外新老班子领导交程中忠实履行集团公司__事业部指示__事业部营领导班子更工作做出定努力新领导班子___营业绩方面取喜成绩年____月份产品销售额年期增长___%总言离开集团领导特__兼事业部总理英明决策担__事业部营销副总坚持卧龙诚创精神动力着踏踏实实做原处理种关系稳固老户基础努力拓展新户市常部门配合老户__公司产品法国__产品__产品非常稳定__系列产品已全面投产订单增加__产
品实现系列化__产品已全面投产
半年遵__总努力拓展新客户新市潮求已着手罩极电机市尝串激电机市场(外资厂电动工具)启动电机市场进行效拓展重点意____正联络____外资吸尘器电动工具工业厂家___中山东莞罩极电机串激电机市场进行效拓展__年__事业部发展奠
定坚实基矗
次加强理规范区域理行确保工作位年工作重心观念更新首素首先获取相关知识通种形式传达区域理全员转变观念培养工作觉性次通访市场调查时工作调查等形式规范区域理拜访行分析区域理工作中亮点足宣扬亮点指导足量全员业务素质全面提升区域理拜访真正价值通实际访寻找适合拜访方法杜绝走马观花现象提升拜访质量目前国外市场断开国市场面着压力特强调老客户访销服务位情况力发展新市场减市场盲点重视客户投诉客户理工作质量结合加强督促部门全员合理制订日周月工作安排互相监督工作逐渐程序化发展通系列理措施区域理基知道应该做什
样做
认企业事工作抱极热情极发挥潜企业创造更价值工作中找乐趣正种心态面工作企业营销理职职责严格求心责做职工作利益公司利益发生突时毫犹豫放弃利益努力方做算:
1继续加强学重涵迎接挑战
2加强动脑思考力工作中想办法出点子
3加强___协调力
4带领营销提升服务水帮助客户
赢利提高客户忠诚度
5继续加强国市场开拓工作
汇报认识足请领导指正帮助会工作中更加努力带队伍__事业部发展历史进程中诚实勤奋智慧创造美生活卧龙发展添砖加瓦


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