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2021年度电力分局领导个人工作总结

s***7

贡献于2021-09-06

字数:4990

 2021年度电力分局领导工作总结
撰写:___________
日 期:___________



2021年度电力分局领导工作总结
___年公司___年工作会议半年工作会议精神指导团结带领供电分局全体员工狠抓安全生产紧密围绕优质服务等营销工作线积极开拓市场严峻环境取较工作成绩现项工作总结:
强抓安全生产全年责事
年安全生产翻身仗开展安全理年契机结合安全风险体系建设班组规范化建设项求切实提高部门安全意识时结合部门营配合特点加辖区理督导力度指导部门员工计划理设备理资料理培训理等方面入手断夯实配网安全生产理基础取良效果年项工作安全形势稳定全年没发生责事
二狠抓核心业务项营指标完成情况均优达务
面断发展变化市场始终围绕做苦工带头实施重点客户周行加强客户沟通联系时解客户产品生产市场行情等信息积极协调解决客户难题客户创造良条件减少客户正常生产影响增供扩销工作坚实基础二根年夏季气温断升高空部署巡视维护力度时排安全隐患努力辖区设备维持良运行状态时加抢修力度时消障素影响全力做迎峰度夏工作___年分局已完成务时增长___节减排辖区户生产带严重影响利局面完成全年目标值
结合线损理特点重点加线损异常排查针台区线损居高台区___分局分副局长班组长相关专责进行专项排查排查发现问题时加整改效降低相关台区线损持续完善分局线损四分理工作
始终___重点客户生产营情况防范风险重点企业客户负责建立良关系旦客户出现生产营波动时解详细情况采取针性措施中分___预付费装置未投入单位实行分期预交费防范费回收风险二方联系动汇报争取政府部门支持针港区建设阶段拆迁搬迁流动口摊铺变动特点动联系派出社区移动联通公司力支持时积极开发区委汇报争取政府部门支持齐效解决电费回收难点问题三加班加点开展散户欠费催收工作实现全年电费结零目标
三注重优质服务断提升企业形象
___开展夜校进企业企业户提供节降耗安全优化方式费计算等方面培训服务延伸企业生产流程环节广客户放心明白交费受客户赞赏树立良企业形象
二做项目电力踪服务工作深入中石油炼油项目林浆纸项目中粮集团石化园区等新增项目施工建设现场解客户实际需求积极协调解决客户难题帮组客户缩短程部分建设时间雷厉工作作风受广客户致评次市委市政府领导现场办公调研时表扬赞赏
三动配合___府完成项务针次活动求提前部署认真准备工作力利完成石化产业园揭牌石化项目签约开工仪式___万吨减载台工程等___项目开工剪彩仪式等重活动务服务周认真细致工作政府部门肯定
四积极协调建设项目力争政府支持
年__五规划建设收官年辖区建设项目务重时间紧面着城市规划青苗赔偿等诸难题充分运开发区工委相关部门间良关系动___府沟通积极协调涉通道青赔等工作力争政府规划建设工作支持开发区范围规划建设提供力保障
五廉洁律清白做干净做事
直断加强思想政治学思想建设身工作生活作风进行严格求___年动融入局风廉政建设中认真学贯彻中国___员领导干部廉洁政干准结合企业文化清白做干净干事廉洁律始终没发生违法违纪行
___年移动项目理领导工作总结___年度工作计划
前言
___年直___移动综合楼分___移动二三片区襄阳移动襄阳云计算荆州移动华电办公区华电生活区等项目总公司位领导力支持指导公司职部门事业部帮助克服重重困难基完成全年项考核指标时项目根现场实际情况断完善工作流程提升服务品质甲方认
___年度工作总结
年度目标完成情况
1营指标
收入
支出
利润
利润率
___移动
2663237269
襄阳移动
荆州移动
华电住宅
华电办公楼
合计
预算
5153634106
4394638532
758995574
___
差额
备注
______移动含___移动综合楼二三片区
2襄阳移动含襄阳市移动襄阳云计算
2理指标
项目月甲方考核均分均___分全年收通报表扬___次锦旗6面表扬信40封
二业绩(成果亮点)
1移动项目稳接步入正轨
中心
城区
偏远
市县
新增
网点
交接
时间

编制


___移动
8
6
25
11
135
69
襄阳移动
3
6
31
11
126
68
荆州移动
3
6
33
31
193
143
合计
14
18
89
454
280
年___月___日丽岛物业正式接___移动___远城区襄阳移动(含襄阳市公司襄阳云计算)整体物业服务工作___月___日正式整体接荆州移动物业服务工作三接工作涉___区县___移动网点(含园区办公楼通信枢纽营业等)涉基层服务员___名
接时通原物业现场员面谈体检政审入职等工作流程留___时公司行政事部门事业部支持采取积极开展员招聘时协调支援等方式弥补员缺口终稳接现场服务工作
11超龄员工总数
______月更换员工
___月更换员工
目前超龄员工总数
完成率
360
19
283
58
___
合求___移动项目___月___日超龄员工______月前稳定现场局面仅进行部分更换___月公司支持全面推进员工招聘工作更换员工___名截止目前更换老龄员工___名余___名员工甲方挽留等种原留
更换___名超龄员工通公司调项目___通理处工作偿劝退___象征性补偿解劳动关系___出现劳动争议___起占仅___
工作中___移动项目学合解合规定服务容饮水机滤芯更换服务站建立高校迎新活动勤保障防雷检测环境监测协助1+n理等时交流工作方法日常工作标准化工作记录表格化工作求精细化理工作性化现场服务差化物业工作显性化等通层级形式频次培训逐步造出合格现场服务团队
2华电项目稳中升续签合
___年开始执行丽岛物业华中电网物业合___年底结束国家推进三供业改革政策原华电住宅区物业工作交亘新物业负责___年华电项目工作目标争取办公楼合续签年华中电网办公楼住宅区集中进行数十项型工程施工华电项目首先调整工作重心加强项工程施工监保证全年安全责事帮发生提升办公楼现场服务品质项目原___架构进行微调办公楼保洁部绿化班合增设保洁班长___分科技楼调度楼卫生保洁工作客服部设立会议服务客户服务___班组实现专专岗提供专业服务提___中电网领导物业服务感知公司支持招聘数名高素质客服员展现丽岛物业服务水快速获甲方高度认
三工作足问题分析
1分散服务网点现场品质参差齐
原分析理位置分散理力量足
改进思路利技术手段提升理效率
___交流学互相取长补短
开展品质互查落实理求
2合执行未做合法合规合约
原分析工作缺乏动追求济效益
改进思路强调学意识提高学力
适度增加支出提升服务感受
研究合条款加强沟通理解
___年度工作计划
___年总体工作思路
注重甲乙互动强化团队建设规范工作流程保障安全生产
二___年度关键工作节点
1移动项目(___襄阳荆州)通省移动考核续签合
2华电办公楼项目完成提档升级基达新物业合求
3利分流华电老员工
三完成计划措施保障
1项目持续推行ems系统加强理
2调整___架构实现项目现场理扁化
3公司转型求实现专业化运营理
张奕
___年___月___日
年领导关心帮助老师帮助配合校勤工作取定成绩存定问题现年思想工作情况努力方汇报:
政治思想方面
年积极参加政治学努力提高道德素养遵纪守法遵守学校项规章制度时工作中努力贯彻教育路线方针政策忠诚教育事业觉拥护领导尊重事家团结协作做事讲原事讲风格服___安排时时处处局重淡化名利意识较处理利益___利益关系学校努力做身作师表教书育心力服领导团结积极学___教育学理参加___项学断充实提高工作中坚实理坚定信仰更进行教育教学
二财务财产理方面
财务工作学校领导带领严格规定财务会计制度实施理法章做财务理工作理教育费收支资金严格执行审批制度坚持计划行事合理资金保证专款专坚持少花钱办事办事原学校分钱提高资金效率重资金学校通行政会议讨全体教师公示接受群众监督具体工作:
1协助校长做学校费收支理加强资金理合理安排资金提高资金效果确保学校教育教学项工作利完成
2严格执行收费标准做收费公示学生收费理严格公示规定项目标准范围进行收费做乱收费乱摊派擅增加收费项目意提高收费标准等现象做收费公示觉接受社会家长监督
3加强校产理提高效率财产理严格认真进行学校固定资产理作财产记账报损调整工作贵重物品专保
三勤常规理方面
1学生食堂严格落实理制度化卫生常态化员合理化总求次迎检程中均未发现食品安全等问题师生早中餐合理调配花样增质量增强师生家长定评食堂原材料采购落实市场调查周次两家分期配送货三家求起公公正透明优质效果
2做教师品学生品分发工作开学初教学品学生课等时发位老师班时添补课作业保证教育教学工作利开展学校教育教学服务
3做勤保障工作学校公开课评优课运动会期末考试学校___项活动总务处全力赴做优质服务保证类活动正常序进行
4做学校设施维护工作学校中需维护事情说天天发生时加处理勤员着节约原做修理:门窗门锁电灯水等学校节约部分资金方便师生工作学
五缺点足
总结年工作然取定成绩广教职工求存定差距足应进步加强学提高素质二进步熟悉会计工作业务提高工作水
加力度脚踏实勤工作新台阶领导老师满意时完成项工作务保证学校正常教育教学工作中项勤保障工作时刻绷紧___根弦
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