董事长集团XXXX年度工作总结暨表彰会讲话
锲舍 稳健发展
凝心聚力筑XX辉煌新篇章
XX集团三年中企业第三年发展战略规划（XXXX－XXXX年）指导已完成传统单房产开发现代元化发展渡战略转移取骄营业绩XXXX商业街商场繁荣商家发展日新月异营状况数年日井然序XXXX项目高标准严求建筑施工销售业绩创新高全部工程完工物业已交付业XXX学合作创办XXX实验幼园运营口碑颇佳XXXX目开天辟方案证力招商奠定未良基础蓄势发XXXX物业理中心运营理工作获数业认XX酒店运营理工作长足发展XXXX防工程项目利夺标走出XXXX事业史发展三年确立现代房产公司营理念控模式建立较精简高效企业组织架构队伍力建设素质建设信息化建设发展理念断提高公司品牌价值断彰显三年公司讲具里程碑式发展意义
新年复杂市场环境更趋激烈着外房产巨头断抢占XX市场潜竞争手实力雄厚作土房产公司业绩基础稳中求进创辉煌XX集团未三年面新形势新务接第二企业发展战略规划（XXXX－XXXX年）应该样做呢？
首先谈谈规划展观点：
1实施企业第三年发展战略规划中现项目开发商业营布局已夯实高速发展基础公司三年规划发展提速创造条件
2未三年发展总体更强调眼睛外层面更高加快发展创辉煌旋律巩固提升XX集团•某某国际品牌市场位提出造具国际影响力住宅产商业产品牌市公司
3加强公司市场开拓力产品研发力优化营销运营理投融资理供应商理客户理建立健全业务板块理模式
4启动XX工程建立力资源持续发展机制
XXXXXXXX年时期公司总体发展战略定位：实施XXX发展战略做发展推进工作XXX核心三创新六发展理念
核心：坚持总目标核心三年规划期末基建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业实现公司总资产XXXX年X亿元基础少翻番总资产达X亿元
三创新：坚持三创新产品研制创新着力点开发模式创新盈利点基础变化商业模式创新规范体系理手段控模式创新
六发展理念：产龙头商业产支柱转型服务业方坚持六发展理念（坚持企业发展宗旨坚持元化发展模式坚持走出发展方坚持引领发展定位坚持文化发展步坚持品牌化发展导）
接围绕未三年核心目标XX集团建设成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业战略目标讲四点意见
深刻认识建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业决胜阶段形势基础
（）营业绩断提高
1元化营优势断增强
通公司全体XX三年时间努力公司初步形成优势互补元化产业结构（产板块商业板块文化板块酒店板块）公司客户性化需求导服务营销客户资源利率增值服务吸引力核心客户群维系力增强客户满意度忠诚度贡献度明显提高公司客户供应商员工形成互动赢优势互补元化产业结构定位日益明晰新品开发准确性逐步提高业务板块商品结构中创名气创销售创利润创气品牌形成优势互补实现机组合
2 商业物业营已成新增长点
公司坚持市场导提升商业物业营力断创新租赁营方式效盘活闲置低效益资产积极开发优质客户坚持优质服务规范理取信客户树立XX商业物业理品牌逐步实现单纯理型营理进型转变日常职型专业服务型转变
3电子商务台（微信营销）建设成效凸显
公司XXXX台基础早实施电商微领台建设通台信息推送功实现商业线推广特通半年刺现公司运营开州台已XX目前粉丝阅读量台通城O2O商城尝试解客户需求确定货品种类积累运营验目前微信台通营销推广实现定济收益广告台效应种创新探索成功尝试
4招商营销系统建设初见成效
公司XX项目似进程缓慢实逆境中程度化解风险稳中求进重策略调整开天辟充分证确保发展劲重举措商业运营行环境公司花力气引入世界500强商业企业生活超市全国知名名牌影院全国知名童品牌商业企业力商家够成功引入续带动整项目众品牌商家入驻招商引入优势企业奠定良基础
5工程项目建设拓展成绩斐然
XXXX项目期开发楼盘方进行较方显建设项务较园满XXXX历时三年建设年建设工程务园满收官年末岁尾际公司扎实基功良声誉赢外界信赖推崇项目工作精心策划项目方案通公开竟标获XXX防工程X万方米开发建设权迈出公司省外发展第步
（二）理水断提高
1组织－流程－IT 技术导实现公司规范运作
公司实施组织－流程－IT 技术导业务流程造计算机（OA系统）信息理系统全面建设原传统理模式改变计算机信息理系统三年公司逐步提高公司营理力扩营规模奠定良部理基础技术基础促营作业标准化程序化程度断提升促进营成节约部理结构优化
2 深化机构－考核－薪酬改革造高绩效团队
机构设置方面公司XXXX年XXXX年分实施组织机构改革进步精简组织层次形成总部－业务板块关系更清晰明确操作型营理体系理方面部分岗位工制度薪酬分配业绩考核等进行优化调整三年公司逐步搭建更趋扁化运作更高效组织体系进步体现责权利相致原形成优胜劣汰机制时晋升轮岗激励捆绑绩效理体系年度考评素质测评三位体标准激励机制促全体理员员工更加关注企业成长公司发展休戚
3企业文化建设出创新成果营造企业核心竞争力
坚持关爱员工开展丰富彩员工文化活动树立健康发展企业形象建立良企业文化更新文体活动容宣传先进事迹开展岗位练兵竞赛投身公益活动促进员工间员企间企业间相互交流爱员工爱岗位爱XX融入员工心中员工营造蓬勃发展企业氛围增强企业凝聚力展现优秀企业文化
4 控理基础断夯实企业健康发展固强基
三年公司坚持严格科学理逐步建立完善系统科学实基础理制度体系控机制效保障企业项工作正常规范运转促进企业效益断提高控理方面公司加强控制度建设建立修改百项制度时健全监督执行制问责问效制公司项营理工作加监控力度财务理方面开展降耗挖潜活动认真查摆理问题实施增收创利行措施时加强材料库存处理力度效益差前景投资项目时采取退出策略转变营方式化解风险增加效益
（三）公司价值断提高
三年公司营业绩持续快速增长确保企业资产保值增值净利润净资产收益率营业务收入等业绩指标XX土公司中稳居游水公司认总体财务水彰显优良品质创造利润力强营水高综合竞争力高业十分突出高成长趋势具连续性
（四）社会效益断提高
三年公司始终注重品质服务坚持诚信营懈努力精耕细作公司品牌信誉优势精品形象更加深入心社会影响力断扩XX质量XX信誉诚信商誉社会界口皆碑三年发展实践公司样建设诚信企业提升企业业绩做优做强做企业更深刻认识积累宝贵验认公司年取营成效工作成绩五坚持：
坚持清晰营定位目标
二坚持诚信营基理念
三坚持改革创新营思路
四坚持科学严格营理
五坚持队伍建设放重位置
古训曰：知事尔度时败现XX集团奋斗历程中需鼓作气终点线刺历史时刻完成战略务责光荣必须清醒期建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业具充分条件面艰巨务前进道路会坦诸矛盾叠加风险隐患增挑战然严峻复杂果应者发生系统性风险犯颠覆性错误会延误甚中断建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业进程全体XX必须做充分思想准备工作准备认清形势坚定信心继续顽强奋斗
二 未三年新发展理念引领发展
理念行动先导定发展实践定发展理念引领发展理念否头根决定着发展成效成败实践告诉发展断变化进程发展环境会成变发展条件会成变发展理念然会成变
创新 引领发展第动力必须作支撑发展第资源创新摆公司发展全局核心位置断推进理创新控模式创新商业模式创新产品设计创新文化创新等方面创新创新贯穿公司切工作创新全公司蔚然成风
协调 持续健康发展求必须牢牢握XX集团事业总体布局正确处理发展中重关系重点促进项目建设市场营销商业运营财务筹划行政事台建设风险防控步发展增强公司硬实力时注重提升公司软实力断增强发展整体性
谐 持续发展必条件员工美生活追求重体现必须构建安全民公序诚信友爱充满活力积极企业促进企业谐发展必须坚持发展企业发展相结合形成单位谐型资源节约型环境友型企业建设新格局坚定促进企业谐快速发展
开放 XX集团发展壮必路企业特民营企业狭缝里求生存全力量单独斗非常困难想实现更更快发展企业必须积极探索互利基础广泛开放合作方式通 强强联合进步巩固发展企业长期立败济竞争济合作济开放合作企业发展趋势加强企业间合作利益享基础发展构建广泛利益体
享 XX集团事业质求员工企业财富创造者企业发展成果必须员工享必须作出更效制度安排全体XX建享发展中更获感增强发展动力增进员工团结着富裕方稳步前进
赢 XX集团事业终极目标员工企业利益体员工企业追求终极目标：发展实现赢必须坚持互惠互利发展着力增进员工福祉造员工企业命运体激发员工翁意识充分认识企业赢赢
坚持创新发展协调发展谐发展开放发展享发展
赢发展关系公司发展全局场深刻变革全体XX充分认识场变革重现实意义深远历史意义统思想协调行动深化改革开拓前进推动公司发展迈新台阶
三气力破解制约期建成具市公司传统运行
企业存元化规范化集团企业重点难点问题
实现公司确定目标务必须气力解决重点难点问
题必须完成务必须迈道坎
正谓操分祥
提升企业发展力力外脑咨询理公司整合种资源造企业市 着企业发展整合资源创造价值力市享赢 推进企业持续发展必行路力赢企业整合资源种诠释资市场企业发展原动力企业力实现赢应该注重两层次：选择正确战略伙伴选择合适外脑资源握佳力时间二专业做专业事资源限度合理利样助资市场两轮子实现品牌腾飞
提升产品研发营力研究适合公司产类型产品
设计产城融合文化产养老产旅游产等产类型中择优择项搞项目拓展储备研究新型项目产品结合市场需求确定公司建设具体产品形态备需期市场营销商业运营提升产品附加值
提升企业服务质量未三年公司应战略全局高度加深认识服务工作重性服务标准服务涵服务设施制度建设队伍建设等软硬件方面入手进步提升企业服务质量
提升商业物业营水围绕巩固拓展提升商业物业营目标巩固商业物业营基础潜心造XX集团商业物业营品牌逐步拓展商业物业外营断扩营空间商业物业营效益营水新提升
加强力资源理未三年公司力资源理增强前瞻性计划性统揽性效益性推进力资源理系统创新实现战略性转变——传统力资源理观念资源第资源观念转变二基础岗位技培训支持企业持续发展战略需系统性综合培训转变三高层中层科员技工职工阶梯式薪酬标准模式宽带模式转变四单绩效理机制效完整绩效理机制转变
加强企业文化建设加强企业文化作提高核心竞争力手段促进企业持续发展企业文化创新企业文化建设工作更具系统性总结提炼巩固提升公司十年积累文化底蕴理基础竞争优势体现出XX集团独营特色企业实际更加紧密结合效指导促进企业项工作
加强企业风险理全球化技术创新电子商务放松制重组消费者需求偏样化变性已成 21 世纪济舞台旋律外部环境出现更确定性公司接受更风险考验未三年公司断强化风险意识提高风险防范力加风险理力度
加强信息系统建设未三年公司三年信息系统建设取长足进步整体信息化水断提高基础继续加强信息系统建设深化信息系统应继续保持公司信息化应水土行处领先位
综述结：关键两意识三重关系四金招牌具体说紧紧抓住营定位关键握企业发展方二强化两意识发展意识研发意识稳健营时积极握前进脉搏眼睛外加快发展时加强公司研发力建立品牌研究业态研究布局研究中心三维系三重关系：客户供应商员工三者关系建立谐公司外部运营环境促进公司快发展四造四金字招牌：环境产品服务文化造成XX特金字招牌优美环境吸引优质产品满足优良服务感动优秀文化激励全力造具国际影响力XX品牌
四提高理层员领导公司快速稳健发展力
XX集团建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业必须适应握引领济发展新常态创新理层领导公司稳健发展观念体制方式方法提高理层领导握方谋划全局提出战略发展航船定舵
现公司发展领域断拓宽分工日趋复杂业态更加元公司外联动更加紧密理层领导发展力水提出更高求分析形势作出决策破解发展难题解决涉员工利益问题需专业思维专业素养专业方法种惯传统方式决策超越法律法规制定特殊策略做法已难适应新形势新务需更加注重国外济形势分析预判确保制定重战略出台重举措符合客观规律更加觉运法治思维法治方式法协调处理种利益问题避免做事埋钉子留尾巴摆遗症发挥政治优势加强思想政治工作创新客户供应商员工工作机制方式方法时解客户供应商员工利益诉求时解决客户供应商员工思想认识问题现实利益问题加强学加强调研思考加强实践历练增强握运市场济规律社会发展规律然规律力努力成理层领导引导公司发展行家里手
没级理员广员工积极性执行力发展措施会落空觉增强改革创新精神想干事肯干事干事干成事更武激发全公司员工坚定信心鼓足干劲增强创造活力
加强落实XX集团战略规划领导落实规划确定发展理念目标重点务重举措特围绕贯彻战略规划提出具体措施指标重点作部门编制部门发展规划结合总目标总务做分解执行
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董事长集团XXXX年度工作总结暨表彰会讲话
锲舍 稳健发展
凝心聚力筑XX辉煌新篇章
XX集团三年中企业第三年发展战略规划（XXXX－XXXX年）指导已完成传统单房产开发现代元化发展渡战略转移取骄营业绩XXXX商业街商场繁荣商家发展日新月异营状况数年日井然序XXXX项目高标准严求建筑施工销售业绩创新高全部工程完工物业已交付业XXX学合作创办XXX实验幼园运营口碑颇佳XXXX目开天辟方案证力招商奠定未良基础蓄势发XXXX物业理中心运营理工作获数业认XX酒店运营理工作长足发展XXXX防工程项目利夺标走出XXXX事业史发展三年确立现代房产公司营理念控模式建立较精简高效企业组织架构队伍力建设素质建设信息化建设发展理念断提高公司品牌价值断彰显三年公司讲具里程碑式发展意义
新年复杂市场环境更趋激烈着外房产巨头断抢占XX市场潜竞争手实力雄厚作土房产公司业绩基础稳中求进创辉煌XX集团未三年面新形势新务接第二企业发展战略规划（XXXX－XXXX年）应该样做呢？
首先谈谈规划展观点：
1实施企业第三年发展战略规划中现项目开发商业营布局已夯实高速发展基础公司三年规划发展提速创造条件
2未三年发展总体更强调眼睛外层面更高加快发展创辉煌旋律巩固提升XX集团•某某国际品牌市场位提出造具国际影响力住宅产商业产品牌市公司
3加强公司市场开拓力产品研发力优化营销运营理投融资理供应商理客户理建立健全业务板块理模式
4启动XX工程建立力资源持续发展机制
XXXXXXXX年时期公司总体发展战略定位：实施XXX发展战略做发展推进工作XXX核心三创新六发展理念
核心：坚持总目标核心三年规划期末基建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业实现公司总资产XXXX年X亿元基础少翻番总资产达X亿元
三创新：坚持三创新产品研制创新着力点开发模式创新盈利点基础变化商业模式创新规范体系理手段控模式创新
六发展理念：产龙头商业产支柱转型服务业方坚持六发展理念（坚持企业发展宗旨坚持元化发展模式坚持走出发展方坚持引领发展定位坚持文化发展步坚持品牌化发展导）
接围绕未三年核心目标XX集团建设成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业战略目标讲四点意见
深刻认识建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业决胜阶段形势基础
（）营业绩断提高
1元化营优势断增强
通公司全体XX三年时间努力公司初步形成优势互补元化产业结构（产板块商业板块文化板块酒店板块）公司客户性化需求导服务营销客户资源利率增值服务吸引力核心客户群维系力增强客户满意度忠诚度贡献度明显提高公司客户供应商员工形成互动赢优势互补元化产业结构定位日益明晰新品开发准确性逐步提高业务板块商品结构中创名气创销售创利润创气品牌形成优势互补实现机组合
2 商业物业营已成新增长点
公司坚持市场导提升商业物业营力断创新租赁营方式效盘活闲置低效益资产积极开发优质客户坚持优质服务规范理取信客户树立XX商业物业理品牌逐步实现单纯理型营理进型转变日常职型专业服务型转变
3电子商务台（微信营销）建设成效凸显
公司XXXX台基础早实施电商微领台建设通台信息推送功实现商业线推广特通半年刺现公司运营开州台已XX目前粉丝阅读量台通城O2O商城尝试解客户需求确定货品种类积累运营验目前微信台通营销推广实现定济收益广告台效应种创新探索成功尝试
4招商营销系统建设初见成效
公司XX项目似进程缓慢实逆境中程度化解风险稳中求进重策略调整开天辟充分证确保发展劲重举措商业运营行环境公司花力气引入世界500强商业企业生活超市全国知名名牌影院全国知名童品牌商业企业力商家够成功引入续带动整项目众品牌商家入驻招商引入优势企业奠定良基础
5工程项目建设拓展成绩斐然
XXXX项目期开发楼盘方进行较方显建设项务较园满XXXX历时三年建设年建设工程务园满收官年末岁尾际公司扎实基功良声誉赢外界信赖推崇项目工作精心策划项目方案通公开竟标获XXX防工程X万方米开发建设权迈出公司省外发展第步
（二）理水断提高
1组织－流程－IT 技术导实现公司规范运作
公司实施组织－流程－IT 技术导业务流程造计算机（OA系统）信息理系统全面建设原传统理模式改变计算机信息理系统三年公司逐步提高公司营理力扩营规模奠定良部理基础技术基础促营作业标准化程序化程度断提升促进营成节约部理结构优化
2 深化机构－考核－薪酬改革造高绩效团队
机构设置方面公司XXXX年XXXX年分实施组织机构改革进步精简组织层次形成总部－业务板块关系更清晰明确操作型营理体系理方面部分岗位工制度薪酬分配业绩考核等进行优化调整三年公司逐步搭建更趋扁化运作更高效组织体系进步体现责权利相致原形成优胜劣汰机制时晋升轮岗激励捆绑绩效理体系年度考评素质测评三位体标准激励机制促全体理员员工更加关注企业成长公司发展休戚
3企业文化建设出创新成果营造企业核心竞争力
坚持关爱员工开展丰富彩员工文化活动树立健康发展企业形象建立良企业文化更新文体活动容宣传先进事迹开展岗位练兵竞赛投身公益活动促进员工间员企间企业间相互交流爱员工爱岗位爱XX融入员工心中员工营造蓬勃发展企业氛围增强企业凝聚力展现优秀企业文化
4 控理基础断夯实企业健康发展固强基
三年公司坚持严格科学理逐步建立完善系统科学实基础理制度体系控机制效保障企业项工作正常规范运转促进企业效益断提高控理方面公司加强控制度建设建立修改百项制度时健全监督执行制问责问效制公司项营理工作加监控力度财务理方面开展降耗挖潜活动认真查摆理问题实施增收创利行措施时加强材料库存处理力度效益差前景投资项目时采取退出策略转变营方式化解风险增加效益
（三）公司价值断提高
三年公司营业绩持续快速增长确保企业资产保值增值净利润净资产收益率营业务收入等业绩指标XX土公司中稳居游水公司认总体财务水彰显优良品质创造利润力强营水高综合竞争力高业十分突出高成长趋势具连续性
（四）社会效益断提高
三年公司始终注重品质服务坚持诚信营懈努力精耕细作公司品牌信誉优势精品形象更加深入心社会影响力断扩XX质量XX信誉诚信商誉社会界口皆碑三年发展实践公司样建设诚信企业提升企业业绩做优做强做企业更深刻认识积累宝贵验认公司年取营成效工作成绩五坚持：
坚持清晰营定位目标
二坚持诚信营基理念
三坚持改革创新营思路
四坚持科学严格营理
五坚持队伍建设放重位置
古训曰：知事尔度时败现XX集团奋斗历程中需鼓作气终点线刺历史时刻完成战略务责光荣必须清醒期建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业具充分条件面艰巨务前进道路会坦诸矛盾叠加风险隐患增挑战然严峻复杂果应者发生系统性风险犯颠覆性错误会延误甚中断建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业进程全体XX必须做充分思想准备工作准备认清形势坚定信心继续顽强奋斗
二 未三年新发展理念引领发展
理念行动先导定发展实践定发展理念引领发展理念否头根决定着发展成效成败实践告诉发展断变化进程发展环境会成变发展条件会成变发展理念然会成变
创新 引领发展第动力必须作支撑发展第资源创新摆公司发展全局核心位置断推进理创新控模式创新商业模式创新产品设计创新文化创新等方面创新创新贯穿公司切工作创新全公司蔚然成风
协调 持续健康发展求必须牢牢握XX集团事业总体布局正确处理发展中重关系重点促进项目建设市场营销商业运营财务筹划行政事台建设风险防控步发展增强公司硬实力时注重提升公司软实力断增强发展整体性
谐 持续发展必条件员工美生活追求重体现必须构建安全民公序诚信友爱充满活力积极企业促进企业谐发展必须坚持发展企业发展相结合形成单位谐型资源节约型环境友型企业建设新格局坚定促进企业谐快速发展
开放 XX集团发展壮必路企业特民营企业狭缝里求生存全力量单独斗非常困难想实现更更快发展企业必须积极探索互利基础广泛开放合作方式通 强强联合进步巩固发展企业长期立败济竞争济合作济开放合作企业发展趋势加强企业间合作利益享基础发展构建广泛利益体
享 XX集团事业质求员工企业财富创造者企业发展成果必须员工享必须作出更效制度安排全体XX建享发展中更获感增强发展动力增进员工团结着富裕方稳步前进
赢 XX集团事业终极目标员工企业利益体员工企业追求终极目标：发展实现赢必须坚持互惠互利发展着力增进员工福祉造员工企业命运体激发员工翁意识充分认识企业赢赢
坚持创新发展协调发展谐发展开放发展享发展
赢发展关系公司发展全局场深刻变革全体XX充分认识场变革重现实意义深远历史意义统思想协调行动深化改革开拓前进推动公司发展迈新台阶
三气力破解制约期建成具市公司传统运行
企业存元化规范化集团企业重点难点问题
实现公司确定目标务必须气力解决重点难点问
题必须完成务必须迈道坎
正谓操分祥
提升企业发展力力外脑咨询理公司整合种资源造企业市 着企业发展整合资源创造价值力市享赢 推进企业持续发展必行路力赢企业整合资源种诠释资市场企业发展原动力企业力实现赢应该注重两层次：选择正确战略伙伴选择合适外脑资源握佳力时间二专业做专业事资源限度合理利样助资市场两轮子实现品牌腾飞
提升产品研发营力研究适合公司产类型产品
设计产城融合文化产养老产旅游产等产类型中择优择项搞项目拓展储备研究新型项目产品结合市场需求确定公司建设具体产品形态备需期市场营销商业运营提升产品附加值
提升企业服务质量未三年公司应战略全局高度加深认识服务工作重性服务标准服务涵服务设施制度建设队伍建设等软硬件方面入手进步提升企业服务质量
提升商业物业营水围绕巩固拓展提升商业物业营目标巩固商业物业营基础潜心造XX集团商业物业营品牌逐步拓展商业物业外营断扩营空间商业物业营效益营水新提升
加强力资源理未三年公司力资源理增强前瞻性计划性统揽性效益性推进力资源理系统创新实现战略性转变——传统力资源理观念资源第资源观念转变二基础岗位技培训支持企业持续发展战略需系统性综合培训转变三高层中层科员技工职工阶梯式薪酬标准模式宽带模式转变四单绩效理机制效完整绩效理机制转变
加强企业文化建设加强企业文化作提高核心竞争力手段促进企业持续发展企业文化创新企业文化建设工作更具系统性总结提炼巩固提升公司十年积累文化底蕴理基础竞争优势体现出XX集团独营特色企业实际更加紧密结合效指导促进企业项工作
加强企业风险理全球化技术创新电子商务放松制重组消费者需求偏样化变性已成 21 世纪济舞台旋律外部环境出现更确定性公司接受更风险考验未三年公司断强化风险意识提高风险防范力加风险理力度
加强信息系统建设未三年公司三年信息系统建设取长足进步整体信息化水断提高基础继续加强信息系统建设深化信息系统应继续保持公司信息化应水土行处领先位
综述结：关键两意识三重关系四金招牌具体说紧紧抓住营定位关键握企业发展方二强化两意识发展意识研发意识稳健营时积极握前进脉搏眼睛外加快发展时加强公司研发力建立品牌研究业态研究布局研究中心三维系三重关系：客户供应商员工三者关系建立谐公司外部运营环境促进公司快发展四造四金字招牌：环境产品服务文化造成XX特金字招牌优美环境吸引优质产品满足优良服务感动优秀文化激励全力造具国际影响力XX品牌
四提高理层员领导公司快速稳健发展力
XX集团建成具市公司传统运行企业存元化规范化集团企业必须适应握引领济发展新常态创新理层领导公司稳健发展观念体制方式方法提高理层领导握方谋划全局提出战略发展航船定舵
现公司发展领域断拓宽分工日趋复杂业态更加元公司外联动更加紧密理层领导发展力水提出更高求分析形势作出决策破解发展难题解决涉员工利益问题需专业思维专业素养专业方法种惯传统方式决策超越法律法规制定特殊策略做法已难适应新形势新务需更加注重国外济形势分析预判确保制定重战略出台重举措符合客观规律更加觉运法治思维法治方式法协调处理种利益问题避免做事埋钉子留尾巴摆遗症发挥政治优势加强思想政治工作创新客户供应商员工工作机制方式方法时解客户供应商员工利益诉求时解决客户供应商员工思想认识问题现实利益问题加强学加强调研思考加强实践历练增强握运市场济规律社会发展规律然规律力努力成理层领导引导公司发展行家里手
没级理员广员工积极性执行力发展措施会落空觉增强改革创新精神想干事肯干事干事干成事更武激发全公司员工坚定信心鼓足干劲增强创造活力
加强落实XX集团战略规划领导落实规划确定发展理念目标重点务重举措特围绕贯彻战略规划提出具体措施指标重点作部门编制部门发展规划结合总目标总务做分解执行
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