2021年半年医务工作者总结范文
撰写：___________
日 期：___________
2021年半年医务工作者总结范文
__院长领导年五年计划宏伟目标开医院崭新局面腾龙岁月创建三级医院嘹亮___振奋位工作员心医技科医务工作员床科股室道遵医院宏观战略部署目标团结致服命令听院部指挥结合三满活动台全面落实执行三级医院C标准求加工作力度逐步充实完善种资料配备医疗核心制度落实
年医院出台工作绩效激励机制改革措施推动医院医疗工作正蓬勃发展扩诊疗范围取功没成效医技科检查室工作量低床检查室完成工作量衡检查科室已达预期目标__月日工作量突破历史高点日工作量高彩超___次CT日___次B超___次工作天天忙病检查量已达预期目标部分检查室达医院预期求病理检查数年减少___收入减少___万___元半年工作中绝松劲加倍努力三级医院C标准细节求位医技工作员积极投入勇担医院转型升级发展前头兵认真配合床强化坚守岗位责心规范操作流程提高质量控制评度着持续改进方永停留前进努力完成医技检查工作重务现半年工作情况汇报：
医德医风建设方面
认真贯彻学三满意文件容医技工作员够树立颗切病服务理念思想强化职业责感职业道德感切病切方便病切服务病职业道德理念逐步完善医技员病检查中关心耐心细心责心思想理念医务员诊疗活动中谢绝红包谐医患家属关系通调查测评没发现工作员满意反应现象
二科室理
执行院部制定院科理制度听院部指挥落实院部布置项工作务三级医院标准逐步完善整理医技项资料加强劳动纪律理监督认真做质量理持续改进方提升医技诊断质量准确度
1基情况员结构
2工作绩效奖金分配方案
医师级___分治级130级院部定数
2工作量数计算法
CT诊断部位___分扫描操作___部位___分片___部位___分增强______分
值夜班___部位___分值班1夜加___分
彩超B超工作绩效量化
通工作量计算体现劳提高工作效率
三科室专业资源整合
年彩超B超员整合启动力资源专业协调发展空间然目前未达会熟练掌握彩超操作诊断技术计划性规模扩张良基础
四强化训练提高劳动纪律觉性
劳动纪律检测团队工作力度起码素质表现科室发展基动力确保项工作正常开展重保证素加强___性纪律性严明劳动纪律提高提高工作效率素__月姜医院长指令监督医技科集中交班纪律强化训练劳动纪律准时度提升______工作积极性提高精神面貌出现新改变红装素裹医疗质量提升病检查责心已位常工作延长超出班时间特CT彩超B超等检查室
员文化思想素质较差工作员岗位责理解透彻缺乏高度责感安全感出现值班岗医院容忍现象医疗安全危险性信号院部十分重视针问题医技科召开专题会议事作深刻检讨教育工作员会议三强调医技工作员时刻牢记岗位危险性果严重性希出现类似种现象
五强化培训提升医疗质量
1法执业岗前培训
遵守法律法规章程牢固掌握卫生法律法规原强化法律意识保护意识增强法执业觉性
2严抓医疗质量培训技术员
医技科始终医疗质量放重位置抓采取种形式全面开展业务技术员培训努力提升医务员业务技术力水强调医务员重视科学发展求位技术工作者学学发挥传帮带精神医技员专业知识诊断水阶梯型发展达三级医院求
积极参加院部___专业理三基培训考试断提高专业技术诊断水严格落实医疗核心制度完善医疗技术理档案
六搞优质服务塑造医院医技新形象
抓病中心创优质服务改变医技病检查出现推诿硬性服务态度实现性化服务思想塑造提升医院病中心白衣战士光辉形象声誉
七济指标完成情况1__年___—__月__年
八存问题
班交接容完善请工作日志统计没日月年规范性存档杂乱章偷收漏收现象然存
遵守劳动纪律觉性强班拖拉迟现象存纪律松散岗位责心牢固离岗串岗等现象
针存问题半年工作加力度劳动纪律监工作环境改善重整旗鼓整装面貌返回__月___交班团队庄严新篇章
半年然医疗质量持续改服务态度提升理方面做量工作取定成效距院部求定差距工作量升幅度范围够院部正确领导统宗旨旗进步强化执行力更新观念提高认识开展技术创新加强医疗质量理确保医疗安全创效益推动医院创三级做出新贡献
总结范文
__年半年马公司领导事支持帮助思想学工作取进步成长
问题会心力完成事相优秀颗学心会学事优点：张文华旅客耐心解答周浩业务知识指掌庞云龙容淡定刘洋豁达开朗事身太值学方想影响会断进步
认客服咨询车次方心里清楚担负着重务售服务说起售服务家陌生企业产品销售消费者消费者提供系列服务里售服务样旅客车反映问题
客运市场竞争激烈天旅客___意识提高选择车辆出行时仅选择车型服务选择保障性服务作客服旅客反映问题途径面旅客反映问题会认真记录心应真正维护旅客权益总站赢良口碑做车站第张名片角色增强市场竞争力总站客运发展道路锦色添花
保持乐观心态干工作重条件时刻提醒保持积极爱岗敬业良心态放学者位置努力工作努力学位事指导老师丰富验笔宝贵财富学源泉事巨细必全力事事必然会学知识必然会积累验天会体站边竞争喊客常会发生口角争吵时候听骂没必生气保持心态记金庸先生说句话生气赢遭旅客谩骂遇心事坦然面生气
次竞争较激烈尤现火车降价私家车增带走批客源服务说话抓回头旅客做细节服务真正体会旅客需
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__院长领导年五年计划宏伟目标开医院崭新局面腾龙岁月创建三级医院嘹亮___振奋位工作员心医技科医务工作员床科股室道遵医院宏观战略部署目标团结致服命令听院部指挥结合三满活动台全面落实执行三级医院C标准求加工作力度逐步充实完善种资料配备医疗核心制度落实
年医院出台工作绩效激励机制改革措施推动医院医疗工作正蓬勃发展扩诊疗范围取功没成效医技科检查室工作量低床检查室完成工作量衡检查科室已达预期目标__月日工作量突破历史高点日工作量高彩超___次CT日___次B超___次工作天天忙病检查量已达预期目标部分检查室达医院预期求病理检查数年减少___收入减少___万___元半年工作中绝松劲加倍努力三级医院C标准细节求位医技工作员积极投入勇担医院转型升级发展前头兵认真配合床强化坚守岗位责心规范操作流程提高质量控制评度着持续改进方永停留前进努力完成医技检查工作重务现半年工作情况汇报：
医德医风建设方面
认真贯彻学三满意文件容医技工作员够树立颗切病服务理念思想强化职业责感职业道德感切病切方便病切服务病职业道德理念逐步完善医技员病检查中关心耐心细心责心思想理念医务员诊疗活动中谢绝红包谐医患家属关系通调查测评没发现工作员满意反应现象
二科室理
执行院部制定院科理制度听院部指挥落实院部布置项工作务三级医院标准逐步完善整理医技项资料加强劳动纪律理监督认真做质量理持续改进方提升医技诊断质量准确度
1基情况员结构
2工作绩效奖金分配方案
医师级___分治级130级院部定数
2工作量数计算法
CT诊断部位___分扫描操作___部位___分片___部位___分增强______分
值夜班___部位___分值班1夜加___分
彩超B超工作绩效量化
通工作量计算体现劳提高工作效率
三科室专业资源整合
年彩超B超员整合启动力资源专业协调发展空间然目前未达会熟练掌握彩超操作诊断技术计划性规模扩张良基础
四强化训练提高劳动纪律觉性
劳动纪律检测团队工作力度起码素质表现科室发展基动力确保项工作正常开展重保证素加强___性纪律性严明劳动纪律提高提高工作效率素__月姜医院长指令监督医技科集中交班纪律强化训练劳动纪律准时度提升______工作积极性提高精神面貌出现新改变红装素裹医疗质量提升病检查责心已位常工作延长超出班时间特CT彩超B超等检查室
员文化思想素质较差工作员岗位责理解透彻缺乏高度责感安全感出现值班岗医院容忍现象医疗安全危险性信号院部十分重视针问题医技科召开专题会议事作深刻检讨教育工作员会议三强调医技工作员时刻牢记岗位危险性果严重性希出现类似种现象
五强化培训提升医疗质量
1法执业岗前培训
遵守法律法规章程牢固掌握卫生法律法规原强化法律意识保护意识增强法执业觉性
2严抓医疗质量培训技术员
医技科始终医疗质量放重位置抓采取种形式全面开展业务技术员培训努力提升医务员业务技术力水强调医务员重视科学发展求位技术工作者学学发挥传帮带精神医技员专业知识诊断水阶梯型发展达三级医院求
积极参加院部___专业理三基培训考试断提高专业技术诊断水严格落实医疗核心制度完善医疗技术理档案
六搞优质服务塑造医院医技新形象
抓病中心创优质服务改变医技病检查出现推诿硬性服务态度实现性化服务思想塑造提升医院病中心白衣战士光辉形象声誉
七济指标完成情况1__年___—__月__年
八存问题
班交接容完善请工作日志统计没日月年规范性存档杂乱章偷收漏收现象然存
遵守劳动纪律觉性强班拖拉迟现象存纪律松散岗位责心牢固离岗串岗等现象
针存问题半年工作加力度劳动纪律监工作环境改善重整旗鼓整装面貌返回__月___交班团队庄严新篇章
半年然医疗质量持续改服务态度提升理方面做量工作取定成效距院部求定差距工作量升幅度范围够院部正确领导统宗旨旗进步强化执行力更新观念提高认识开展技术创新加强医疗质量理确保医疗安全创效益推动医院创三级做出新贡献
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__年半年马公司领导事支持帮助思想学工作取进步成长
问题会心力完成事相优秀颗学心会学事优点：张文华旅客耐心解答周浩业务知识指掌庞云龙容淡定刘洋豁达开朗事身太值学方想影响会断进步
认客服咨询车次方心里清楚担负着重务售服务说起售服务家陌生企业产品销售消费者消费者提供系列服务里售服务样旅客车反映问题
客运市场竞争激烈天旅客___意识提高选择车辆出行时仅选择车型服务选择保障性服务作客服旅客反映问题途径面旅客反映问题会认真记录心应真正维护旅客权益总站赢良口碑做车站第张名片角色增强市场竞争力总站客运发展道路锦色添花
保持乐观心态干工作重条件时刻提醒保持积极爱岗敬业良心态放学者位置努力工作努力学位事指导老师丰富验笔宝贵财富学源泉事巨细必全力事事必然会学知识必然会积累验天会体站边竞争喊客常会发生口角争吵时候听骂没必生气保持心态记金庸先生说句话生气赢遭旅客谩骂遇心事坦然面生气
次竞争较激烈尤现火车降价私家车增带走批客源服务说话抓回头旅客做细节服务真正体会旅客需
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