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设备维修中心三厂上半年安全工作总结

g***1

贡献于2021-10-26

字数:2627

设备维修中心三厂半年安全工作总结
安全理效措施存问题
        2021年半年设备维修中心三厂属维修车间前安全理方面存问题进行认真分析时深入研究基础提出整改方案进行实施效保障员工生命安全取良效果
        1) 车间工作务危险源辨识控制
        设备维修中心三厂11维修车间维修车间认真开展项工作务危险源辨识工作针严重程度采取效控制措施确保项工作务安全
        厂根厂实际情况组织厂领导理员班组长技术员职工代表辨识组造成员伤亡疾病财产损失工作环境破坏根源状态进行辨识加强重点环节危险素辨识风险评估2月三厂组织级安全理员针20项工作务193条危险源进行辨识评估活动辨识出新增危险源6条需修改危险源5条15项新增工作务进行风险评估活动辨识出新增危险源112条公司求中心计划危险源辨识完四月份三厂理象进行全面梳理新辨识出需修改理象进行提炼新增修改19理象
        2) 三违现象分析策
        2021年半年设备维修中心三厂项维修工作务员工素质行环境设施理进行分析研究提出检察完善项理制度等策取良效果
        扼制三违现象发生策:
        a 坚持夯实安全基础针厂员工素质较低特操作技较低实际加员工培训力度员工达知会懂真正明白应该干加安全教育力度员工真正认识违章作业企业家庭危害性遵章守纪章作业转化觉行动动员工安全变员工动安全必须安全加安全理力度执法必严违法必纠精神查处种违章现象善合适安排合适岗位长避短科学合理安排工作量维修时间服维修质量维修安全
        b 完善项理制度严格执行员工安全行理办法安全行控指导意见违章员实行教育处罚相结合般三违车间班组必须进行分析公开处理曝光栏进行张贴严重三违安全办事进行分析全厂通报公开处理  
        3) 质安全理信息系统应
        2021年安信息系统运行三厂安全办组织全厂理员进行安系统操作应培训培训进行实践操作考核考核合格者予通报批评纳入五型绩效考核考核合格者进行次培训直考核合格止
        厂建立理制度严格录入理求检查员现场指出存问题录入时量化叙述具体便车间班前会查整改检查员录入数量质量纳入考核旬统计通报发生重复录入现象录入者进行扣分
        安理信息系统运行理补充规定发促进部门排查隐患积极性员安全行控加强车间中心文件制定设备维修中心三厂安信息系统应理办法保证录入数时准确规范复查消警时安信息系统应培训位班组长理员够熟练应安理信息系统
          安理信息系统运行程中存足:车间员文化程度参差齐导致认识足运行起定难度针情况厂员工次进行全面培训
        4)工作中存问题足
        年厂安全工作然做量工作取定成绩存定问题足具体表现方面:
        1厂劳务工较员素质较低三违现象时发生时严重
         2厂质量标准化工作厂二厂相差距需力气整改
        3厂员工文化程度参差齐安全知识理解够安全意识较淡薄厂方面加强培训
        4安全检查力度够部分安全理员相关基础知识掌握够中心安全工作求定差距
        二加强领导落实安全生产责制
        设备维修中心三厂厂领导高度重视安全生产工作厂年初1月31日时召开安全生产工作会议会厂领导维修车间行政手签订安全生产责状安全生产责状签订率达100时求维修车间部责细化建立健全安全生产制度会安全生产组负责检查会议精神落实情况通检查发现维修车间基实现车间班组班组员工全面签定安全生产责状
        三狠抓安理体系推广应全面提升安理水 
        1安体系运行安全基础理情况
        (1)完善项安全理制度强化考核完善安全生产责制时厂安全理制度重新进行修改完善修改完善安全目标理制度安全奖惩制度安全技术措施审批制度安全隐患排查制度安全检查制度安全会议制度等制度根中心发部分安全理制度制定设备维修中心三厂相应安全理制度制定发设备维修中心三厂质安全理信息系统运行理办法安全生产隐患排查治理重隐患挂牌督办理办法质安全型单位建设达标考核理办法员工安全行理办法安全行控指导意见
        根厂实际情况年初先制定2021年设备维修中心三厂质安全型单位建设达标考核理办法设备维修中心三厂安理月度定期考核标准安全例会汇报求等新标准时2月6日厂安全生产应急预案进行修订会审发维修车间5月维修车间进行预案演练工作
        (2)相关安体系文件建设工作
        2021年半年厂安级目标预防理核心着手开展安体系理首先成立质安全理委员会建立健全项规章制度组织机构完成体系运行页资料现场理检查资料制度安规风险理等项工作评审补充时级单位查出隐患时整改反馈报次厂首先质安全理体系系统执行理制度进行学部门体系理员理员进行培训系统正式运行做基础厂严格执行落实理办法理员进行次修正培训体系理系统运行步入正轨时收良成绩





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