2021年市招标办公室工作半年总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年市招标办公室工作半年总结
__年半年市招投标统台紧紧围绕市委市政府重决策部署年初提出工作目标计划充分发挥工作职动服务市局努力市济社会项事业科学发展提供力保障良环境项工作进展利
半年台建设基情况
年___—__月份市级台已完成___项工程招标交易务成交总额___亿元实际成交总额预算减少___亿元节支率___完成项政府集中采购务___项成交金额___万元财政批准预算节减___万元节减率___实施集中采购项目外年___—__月份完成分散采购项目___项涉预算___万元实际成交___万元节支率___完成公资源项目___项预算总额___万元实际成交___万元节支率___完成产权交易___项起始价___万元成交价___万元增资___万元完成国土交易项目___项起始价___亿元成交价___亿元增资___亿元
时市级台做原公资源项目交易基础积极探索新项目相关工程造价控制建筑智化系统设计餐厨垃圾收集运输处理等特点项目纳入统台进场项目范围种类进步扩丰富新进场项目均取预期效果半年市招投标统台建设抓四方面工作：
()着力创新继续完善招投标统台监手段
1工程建设项目招投标方面市级台认真执行项监制度进步优化项效措施继续实施行效监办法实行资格审投标承诺实行良行记录公示制度等二严格执行招标方案核准制度确保法招标项目全部实行招标进步规范招标行三采取措施加强项目标踪理实行施工企业监理企业法代表项目负责总监约谈制半年三凤桥块安置房工程等累计___项目___余名相关员进行约谈实行指纹考勤现场巡查工作建立指纹考勤整改通知制度严肃指纹考勤行效维护招标成果四推行提速提效强化服务新举措单项合估算价___万元工程项目允许设定潜投标注册余姚条件效防范资质___等标期原___天调整般少___天时试行模拟招标认真做市政府确定模拟招标项目时业单位提出求模拟招标项目市级台积极配合特事特办急事急办
2政府采购活动公资源交易方面市级台继续做常规工作基础进步规范政府采购活动类资源交易行规模采购实物配发工作利展开收较节支效果二国企业采购重快速增加已完成城市公交汽车采购__万元国公司基础设施智调度等项目采购___余万元三服务类项目门类更加丰富原基础开展城城区信息采集电子政务项目监理形测绘等累计金额___万元服务项目采购四部门集中采购逐步拓展指导帮助市教育局启动部门集中采购进行业务指导促进部门集中采购工作效推进五公务车定点协议采购首次推行充分运省公务车定点协议采购成果市财政局市车改办协商___供应商座谈会印发相关文件促进公车政府采购工作更规范便捷六探索试行电子商务采购市财政局发___开展电子商务政府采购相关事项___货物类采购活动中尝试电子商务采购模式断适应市场形势发展
(二)科学理进步规范统台工作程序
1推进台信息化建设市招投标电子化综合业务理台断改造升级整合开发已渐趋成熟业务运转实现流程化网操作涵盖日常招投标基环节办公动化设备等协议采购项目询价采购项目实现全流程电子化操作二档案理实现电子化档案拆装检查扫描录入装订成册等项工作实现电子档案纸质档案步档三延伸理实现规范化总体规划分步实施原基实现乡镇(街道)电子化延伸运极方便招投标事
2规范中介代理行开展__年度工程建设项目招标代理机构代理员考核二起草出台余姚市工程建设项目招标代理机构专职员考核办法(试行)进步细化考核标准三面社会印发招标代理机构服务指南招标提供详招标代理服务标准四推行项目考评制度招标项目代理质量进行次考评进步促进招标代理质量提升
3充实完善评标专家库年___月通余余姚日报市招标投标网等台社会公开征集房屋建筑工程市政公工程等5类工程建设项目办公动化设备等___类政府采购专家充实市评标专家库招标利抽评标专家提供保障
4健全投诉处理机制市级台坚持受理投诉作项重工作抓年受理类效投诉___件动协助分中心业时处理类异议质疑力维护公资源交易市场正常秩序更保护方事合法权益
(三)优化服务心造群众满意交易台
1强化学培训提升队伍素质市级台进步深化干部职工学分制理办法提升工作员业务素质鼓励统台工作员积极参加类职称技考试外___员参加网协议竞价采购电子招投标业务培训等考察学种形式学培训提升工作队伍职业素质提升___务效起作
2做项目配合密切基层联系市级台结合六百亿工程深化年重项目安排印发__年重项目招投标工作配合责分工表发送项目单位部门明确牵头领导责科室相关责等动提前乡镇(街道)部门进行接沟通着力推进市项重点工程建设继续开展工程建设招投标政府采购业务走访咨询活动广企业群众出谋划策落实工作员踪服务重点工程开展预约服务四明湖开元度假村改造提升工程等项目进行接工程时开工争取时间
3深入指导帮助服务分中心建设市级台利乡镇(街道)招投标电子化延伸台实现市级电子化台数部分互联享利招投标工作QQ群开辟方便快捷服务交流沟通新台次派员参加乡镇(街道)招投标工作会议难点疑点问题进行探讨年__月份召开分中心业务培训会议集中进行业务辅导交流推广先进验通市镇两级台积极努力分中心操作日趋规范统计年季度___分中心已累计完成类工程招标物品采购资产处置___项成交金额___万元通工程招标物品采购节减资金___万元通___资产处置增加___收入___万元
(四)全力推动形成台部建设业务工作齐头进良局面
1继续开展创先争优三思三创活动创新活动载体办组通断深化员先锋岗容___开展慈善日捐员志愿者服务等活动着力响育谐阳光文化机关建服务品牌二加强队伍建设办组制订市办中心理服务标准化工作手册修改完善AB岗工作员职责引入先进理服务理念创新理模式教育+制度+科技标准推动队伍建设创新化标准化发展三强化群团建设办组___龙头工青妇类群团___齐心协力积极营造奋发进取良氛围年利创建省级巾帼文明岗充分展示市招投标健康文明团结谐良形象外统台信息宣传工作取较成绩出台___加强宣传工作实施方案篇信息市级报刊发表题实行指纹考勤强化标理等调研文章中国政府采购等刊物刊登扩市公资源交易理工作外影响力
2全面落实风廉政建设工作加___力度年初责签订风廉政责书进步明确风廉政建设职责分工二加执行力度办组草拟余姚市招标投标办事窗口考核办法等理办法常开展机关效八项制度四条禁令机关节等情况检查形成行效风廉政建设工作机制三加完善力度办组认真开展岗位廉政风险防控体系建设回头工作健全完善相关制度措施奠定基础切实做权力行风险防控措控
3认真开展五联五促专项活动确定工作务办组制定专项活动计划明确工作目标落实工作责二创新活动载体通加强政策宣传开展干部进企业服务促发展活动发挥单位业务优势帮助企业分析发展前景成长路子政策技术信息等方面予支持服务三加强帮助指导单位___名班子员河姆渡镇罗江村___名员群众市___家企业___重点项目结成联系子次走访结企业项目员群众外单位开展调研员双选择双重履职农村工作指导员联村驻点等活动兼顾两头克服困难基层发展心力
二存问题
市招投标统台取定成效时存着薄弱环节亟解决问题表现方部门招标采购意识需进步加强公资源交易监水服务效率进步提高台部队伍力量进步充实作风进步改进部门部门间监联动机制需进步加强效改善串标围标___出资质等顽症
三半年台运作工作思路
半年市招投标统台建设工作继续围绕市委市政府总体目标工作求进步深化招投标交易活动综合监着力提高招投标市场监力度台运行水交易服务质量社会影响力
()广泛宣传提高公资源交易工作社会影响力
突出宣传题力宣传招投标政府采购等法律法规力宣传市公资源交易工作年工作成效特色做法二握宣传重点重点招标体投标体监体服务体交易工作进行宣传报道开展招投标法律法规常识违法惩戒案例宣传教育积极倡导良职业道德促进方体规范塑形三创新宣传载体宣传工作中加公资源交易信息稿件投稿力度开办单位___微薄拓展网络宣传阵积极开展分中心业务培训乡镇市直部门政府采购员业务培训适时___举办较规模公资源交易工作知识竞赛努力提升公资源交易宣传工作辐射正量
(二)拓展完善深化公资源交易理工作
断开拓公资源交易范围种类条件成熟公资源交易项目动做接动出谋划策动配合协作二全力开展提速提效强化服务新工作稳步开展电子商务政府采购活动断总结完善成熟项推开项努力全新采购模式推广积极推行政府货物类采购项目第三方检测验收活动提高政府采购整体质量努力实施政府采购扶持微企业政策探索招标采购成果村企享三探索尝试网产权交易操作继续配合市产权交易开发网竞价操作软件选择性开展网竞价着力提高产权交易公公正合理性
(三)措举加招投标市场监力度
完善工程建设项目评标办法根级文件精神结合市实际出台市资格___招标评标两办法二开展工程建设项目标评估根级部门市目标理考核求机抽取干已招标项目邀请宁波市资深专家进行标评估提高市招投标工作质量三规范招标勘察设计招标行继续采取措施加强项目业理四继续强化标监继续实行指纹(影)考勤制度开展部门联合巡查推广法代表约谈制度规范标行
(四)加强指导促进基层型台工作更层楼
继续做基层型台建设工作通种途径断提升乡镇(街道)招投标分中心理水员操作技二继续探索新载体办分中心动态（范）利分中心QQ___流基础探索新方法新载体破解新难点提高基层招标采购力水三进步规范招标程序严格控制乡镇(街道)邀请招标方式严格资料档示范文求规范基层操作行四探索验运遵循守规守法方便数量适中原结合实际鉴姚北验鼓励基层台组建需评审员库五实现电子化台全面覆盖托市级台电子化功推进乡镇(街道)招投标工作实现操作方式协作办公档模式三转变全面造信息资源享服务台
(五)强基固提升公资源交易工作服务水
强化服务宗旨意识深入开展群众路线教育端正台工作员思想态度增强动服务创新服务动性积极性二理监服务关系寓监服务中前移监督服务关卡切实加强重点工程项目民生实事工程项目关企业动走访业务指导三加强系统化规范化建设全面推行公资源交易工作理服务标准化建立完善员行物品理工作流程等整套科学合理易做易日常理服务标准体系进步优化服务举措推行模拟招标预约服务等方式提高工作效率四加强队伍建设切实加强市镇两级台员队伍建设推行岗岗鼓励工作员参加类资格考试加强分类考核强化理实施考核结果绩效奖励等挂钩注重中介代理机构员队伍建设协关行政部门公资源交易行业实际出发积极培育发展理招标代理政府采购等中介服务机构注重评标专家成员队伍建设完善进出机制优化考评制度加强教育培训规范评标行
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__年半年市招投标统台紧紧围绕市委市政府重决策部署年初提出工作目标计划充分发挥工作职动服务市局努力市济社会项事业科学发展提供力保障良环境项工作进展利
半年台建设基情况
年___—__月份市级台已完成___项工程招标交易务成交总额___亿元实际成交总额预算减少___亿元节支率___完成项政府集中采购务___项成交金额___万元财政批准预算节减___万元节减率___实施集中采购项目外年___—__月份完成分散采购项目___项涉预算___万元实际成交___万元节支率___完成公资源项目___项预算总额___万元实际成交___万元节支率___完成产权交易___项起始价___万元成交价___万元增资___万元完成国土交易项目___项起始价___亿元成交价___亿元增资___亿元
时市级台做原公资源项目交易基础积极探索新项目相关工程造价控制建筑智化系统设计餐厨垃圾收集运输处理等特点项目纳入统台进场项目范围种类进步扩丰富新进场项目均取预期效果半年市招投标统台建设抓四方面工作：
()着力创新继续完善招投标统台监手段
1工程建设项目招投标方面市级台认真执行项监制度进步优化项效措施继续实施行效监办法实行资格审投标承诺实行良行记录公示制度等二严格执行招标方案核准制度确保法招标项目全部实行招标进步规范招标行三采取措施加强项目标踪理实行施工企业监理企业法代表项目负责总监约谈制半年三凤桥块安置房工程等累计___项目___余名相关员进行约谈实行指纹考勤现场巡查工作建立指纹考勤整改通知制度严肃指纹考勤行效维护招标成果四推行提速提效强化服务新举措单项合估算价___万元工程项目允许设定潜投标注册余姚条件效防范资质___等标期原___天调整般少___天时试行模拟招标认真做市政府确定模拟招标项目时业单位提出求模拟招标项目市级台积极配合特事特办急事急办
2政府采购活动公资源交易方面市级台继续做常规工作基础进步规范政府采购活动类资源交易行规模采购实物配发工作利展开收较节支效果二国企业采购重快速增加已完成城市公交汽车采购__万元国公司基础设施智调度等项目采购___余万元三服务类项目门类更加丰富原基础开展城城区信息采集电子政务项目监理形测绘等累计金额___万元服务项目采购四部门集中采购逐步拓展指导帮助市教育局启动部门集中采购进行业务指导促进部门集中采购工作效推进五公务车定点协议采购首次推行充分运省公务车定点协议采购成果市财政局市车改办协商___供应商座谈会印发相关文件促进公车政府采购工作更规范便捷六探索试行电子商务采购市财政局发___开展电子商务政府采购相关事项___货物类采购活动中尝试电子商务采购模式断适应市场形势发展
(二)科学理进步规范统台工作程序
1推进台信息化建设市招投标电子化综合业务理台断改造升级整合开发已渐趋成熟业务运转实现流程化网操作涵盖日常招投标基环节办公动化设备等协议采购项目询价采购项目实现全流程电子化操作二档案理实现电子化档案拆装检查扫描录入装订成册等项工作实现电子档案纸质档案步档三延伸理实现规范化总体规划分步实施原基实现乡镇(街道)电子化延伸运极方便招投标事
2规范中介代理行开展__年度工程建设项目招标代理机构代理员考核二起草出台余姚市工程建设项目招标代理机构专职员考核办法(试行)进步细化考核标准三面社会印发招标代理机构服务指南招标提供详招标代理服务标准四推行项目考评制度招标项目代理质量进行次考评进步促进招标代理质量提升
3充实完善评标专家库年___月通余余姚日报市招标投标网等台社会公开征集房屋建筑工程市政公工程等5类工程建设项目办公动化设备等___类政府采购专家充实市评标专家库招标利抽评标专家提供保障
4健全投诉处理机制市级台坚持受理投诉作项重工作抓年受理类效投诉___件动协助分中心业时处理类异议质疑力维护公资源交易市场正常秩序更保护方事合法权益
(三)优化服务心造群众满意交易台
1强化学培训提升队伍素质市级台进步深化干部职工学分制理办法提升工作员业务素质鼓励统台工作员积极参加类职称技考试外___员参加网协议竞价采购电子招投标业务培训等考察学种形式学培训提升工作队伍职业素质提升___务效起作
2做项目配合密切基层联系市级台结合六百亿工程深化年重项目安排印发__年重项目招投标工作配合责分工表发送项目单位部门明确牵头领导责科室相关责等动提前乡镇(街道)部门进行接沟通着力推进市项重点工程建设继续开展工程建设招投标政府采购业务走访咨询活动广企业群众出谋划策落实工作员踪服务重点工程开展预约服务四明湖开元度假村改造提升工程等项目进行接工程时开工争取时间
3深入指导帮助服务分中心建设市级台利乡镇(街道)招投标电子化延伸台实现市级电子化台数部分互联享利招投标工作QQ群开辟方便快捷服务交流沟通新台次派员参加乡镇(街道)招投标工作会议难点疑点问题进行探讨年__月份召开分中心业务培训会议集中进行业务辅导交流推广先进验通市镇两级台积极努力分中心操作日趋规范统计年季度___分中心已累计完成类工程招标物品采购资产处置___项成交金额___万元通工程招标物品采购节减资金___万元通___资产处置增加___收入___万元
(四)全力推动形成台部建设业务工作齐头进良局面
1继续开展创先争优三思三创活动创新活动载体办组通断深化员先锋岗容___开展慈善日捐员志愿者服务等活动着力响育谐阳光文化机关建服务品牌二加强队伍建设办组制订市办中心理服务标准化工作手册修改完善AB岗工作员职责引入先进理服务理念创新理模式教育+制度+科技标准推动队伍建设创新化标准化发展三强化群团建设办组___龙头工青妇类群团___齐心协力积极营造奋发进取良氛围年利创建省级巾帼文明岗充分展示市招投标健康文明团结谐良形象外统台信息宣传工作取较成绩出台___加强宣传工作实施方案篇信息市级报刊发表题实行指纹考勤强化标理等调研文章中国政府采购等刊物刊登扩市公资源交易理工作外影响力
2全面落实风廉政建设工作加___力度年初责签订风廉政责书进步明确风廉政建设职责分工二加执行力度办组草拟余姚市招标投标办事窗口考核办法等理办法常开展机关效八项制度四条禁令机关节等情况检查形成行效风廉政建设工作机制三加完善力度办组认真开展岗位廉政风险防控体系建设回头工作健全完善相关制度措施奠定基础切实做权力行风险防控措控
3认真开展五联五促专项活动确定工作务办组制定专项活动计划明确工作目标落实工作责二创新活动载体通加强政策宣传开展干部进企业服务促发展活动发挥单位业务优势帮助企业分析发展前景成长路子政策技术信息等方面予支持服务三加强帮助指导单位___名班子员河姆渡镇罗江村___名员群众市___家企业___重点项目结成联系子次走访结企业项目员群众外单位开展调研员双选择双重履职农村工作指导员联村驻点等活动兼顾两头克服困难基层发展心力
二存问题
市招投标统台取定成效时存着薄弱环节亟解决问题表现方部门招标采购意识需进步加强公资源交易监水服务效率进步提高台部队伍力量进步充实作风进步改进部门部门间监联动机制需进步加强效改善串标围标___出资质等顽症
三半年台运作工作思路
半年市招投标统台建设工作继续围绕市委市政府总体目标工作求进步深化招投标交易活动综合监着力提高招投标市场监力度台运行水交易服务质量社会影响力
()广泛宣传提高公资源交易工作社会影响力
突出宣传题力宣传招投标政府采购等法律法规力宣传市公资源交易工作年工作成效特色做法二握宣传重点重点招标体投标体监体服务体交易工作进行宣传报道开展招投标法律法规常识违法惩戒案例宣传教育积极倡导良职业道德促进方体规范塑形三创新宣传载体宣传工作中加公资源交易信息稿件投稿力度开办单位___微薄拓展网络宣传阵积极开展分中心业务培训乡镇市直部门政府采购员业务培训适时___举办较规模公资源交易工作知识竞赛努力提升公资源交易宣传工作辐射正量
(二)拓展完善深化公资源交易理工作
断开拓公资源交易范围种类条件成熟公资源交易项目动做接动出谋划策动配合协作二全力开展提速提效强化服务新工作稳步开展电子商务政府采购活动断总结完善成熟项推开项努力全新采购模式推广积极推行政府货物类采购项目第三方检测验收活动提高政府采购整体质量努力实施政府采购扶持微企业政策探索招标采购成果村企享三探索尝试网产权交易操作继续配合市产权交易开发网竞价操作软件选择性开展网竞价着力提高产权交易公公正合理性
(三)措举加招投标市场监力度
完善工程建设项目评标办法根级文件精神结合市实际出台市资格___招标评标两办法二开展工程建设项目标评估根级部门市目标理考核求机抽取干已招标项目邀请宁波市资深专家进行标评估提高市招投标工作质量三规范招标勘察设计招标行继续采取措施加强项目业理四继续强化标监继续实行指纹(影)考勤制度开展部门联合巡查推广法代表约谈制度规范标行
(四)加强指导促进基层型台工作更层楼
继续做基层型台建设工作通种途径断提升乡镇(街道)招投标分中心理水员操作技二继续探索新载体办分中心动态（范）利分中心QQ___流基础探索新方法新载体破解新难点提高基层招标采购力水三进步规范招标程序严格控制乡镇(街道)邀请招标方式严格资料档示范文求规范基层操作行四探索验运遵循守规守法方便数量适中原结合实际鉴姚北验鼓励基层台组建需评审员库五实现电子化台全面覆盖托市级台电子化功推进乡镇(街道)招投标工作实现操作方式协作办公档模式三转变全面造信息资源享服务台
(五)强基固提升公资源交易工作服务水
强化服务宗旨意识深入开展群众路线教育端正台工作员思想态度增强动服务创新服务动性积极性二理监服务关系寓监服务中前移监督服务关卡切实加强重点工程项目民生实事工程项目关企业动走访业务指导三加强系统化规范化建设全面推行公资源交易工作理服务标准化建立完善员行物品理工作流程等整套科学合理易做易日常理服务标准体系进步优化服务举措推行模拟招标预约服务等方式提高工作效率四加强队伍建设切实加强市镇两级台员队伍建设推行岗岗鼓励工作员参加类资格考试加强分类考核强化理实施考核结果绩效奖励等挂钩注重中介代理机构员队伍建设协关行政部门公资源交易行业实际出发积极培育发展理招标代理政府采购等中介服务机构注重评标专家成员队伍建设完善进出机制优化考评制度加强教育培训规范评标行
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