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2022年度企业文化工作计划

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贡献于2022-06-25

字数:5437

2022年度企业文化工作计划

12022年度企业文化工作安排


  1培育三观基矗通学先进典型世界观生观价值观三观榜样奉献社会服务民题树立良社会形象重点扎实开展员工培训教化
  2通开展种形式政治思想教化职业道德教化丰富彩寓教文文化活动培育企业文化运现代网络信息技术占宣扬思想理文化阵利公司现MIS系统局域网宽带优势快捷速度传递级精神公司相关信息
  3根公民道德建设实施纲求制定具公司特性职工道德求安排学先进典型先进事迹报告注意职工职业道德教化
  4加强科技文化教化勉励学成岗位成
  5加强民理进步实行厂务公记开切实加强厂务公开透亮度公开质量开展常常性根厂务公开考核责制监督检查状况定期公开广泛听娶接受职工法合理化建议
  6推行服务切入点加强改善服务法提高服务质量抓行业作风建设企业文化作激发职工热忱统职工意志重手段广阔职工行引导企业发展目标方直
  7营造深厚安文化氛围全面调动种宣扬手段注意现代安理体系建设推行安质量标准化抓安物态文化建设建立企业安文化评价体系加强领导动推动企业安文化建设
  总形成理念指导先进文化培育塑造激发提升劳动者智潜营造安健康环保高效文环境造支技术业务水高安素养硬道德高尚员工队伍建设理安牢稳定运行电网企业成扎实安基础优越市场竟争力良外形象企业文化
  
22022年度企业文化工作安排


  完善规范现宣扬媒体企业文化建设疏通渠道
  1广播系统技术改进改电脑设备进行数字录音音乐载播音合成等节约成提高效率提升广播水
  2制定启动日常广播安排规范广播组稿编辑播音等作业流程提升广播认知度互动性
  3重新规划橱窗栏目设置安排部门运公宣统理加强部门企业文化工作参加投入
  二确定企业文化建设总体目标阶段性目标制定发展纲
  1进行企业文化普查问卷调查形式收集汇总分析企业文化现状制定目标纲供应相关
  2组织全体理员开会探讨企业文化建设工作收集法建议求部门提案
  3确立企业文化建设体系科学规划制定企业文化建设纲详细求
  三利宣扬手段辅行政手段进行全员企业文化导入
  1层员制定行规范分层次开展企业文化培训教化干部员工
  2建立长效机制月题开展全员企业文化建设活动:月礼仪行规范题月形象企业形象等
  3实行全员参加部门负责督导部门间评日常化工作机制
  
32022年度企业文化工作安排


  更做新形势公司宣扬工作推动企业文化建设刚反映公司工作亮点增加职工凝合力创建良舆环境断提升公司知名度公司宣扬工作新台阶现拟定20xx年度宣扬工作安排:
  指导思想
  公司委指导围绕服务中心工作增加企业凝合力突出企业精神培育发挥舆宣扬阵作促进企业文化建设推动公司事业新发展
  二宣扬重点
  1方针政策国家法律法规(普法教化)政治时势
  2企业重营决策发展计工作举措新规定新政策等
  3安生产理动态合理化建议科普学问宣扬
  4员工思想动态先进事迹典型报道工作创新工作阅历介绍
  5职业道德教化企业精神培育等企业文化宣扬
  6生产理薄弱环节存问题
  三详细措施
  ()加强宣扬栏策划工作
  宣扬栏作公司宣扬宣扬方式20xx年结合公司中心工作部门须题节日活动确定月宣扬重点:
  (二)加强网站维护
  1网站子页面栏目设置页面框架重新进行整合拟网站公司建板块学园部分期转载刊登廉政事警示文章企业文化板块员工风采部分选发20xx年优秀员工优秀团队事迹材料
  2刚更新网站版块容加网站推广力度提高网站知晓率会定期进行相关计算机网络学问网页维护(课程)学
  (三)完善公司vi系统
  1完成公司手提袋信封稿纸名片ppt模板等文件设计定稿工作完善公司部门制度墙设计规范墙制度字体展板长宽例做出说明示例力争墙制度标识规范统
  2设计公司宣扬册突出企业形象理念理生产服务等重点方面着手运公司logo色宣扬册便识简单阅读
  (四)完善宣扬制度
  1加强通讯员队伍建设实现少数写稿数写稿转变完善信息投稿奖惩制度通切实行激励政策调动广阔职工参加宣扬报道
  2固化工作信息稿件收缴程序部门信息电子版发送综合部信息专员处进行初步审核综合部理委副书记审核发出
  (五)断学提高稿件数量质量
  1关注公司事务部门发生事情赐予关注做心擅长合作沟通未刚解信息点通合作方式完成
  2学新闻稿件撰写技巧重视领导反馈修改法报送信息深度报道延长信息报道更加出新出彩精彩更特点点
  
42022年度企业文化工作安排


  指导思想
  xxxx届x中全会精神指导深化实行科学发展观根市局(公司)关加强企业文化建设部署求紧密联系县烟草实际深化开展企业文化活动进步提升企业文化建设水推动卷烟水促进全县烟草快稳发展供应强精神动力坚实文化支撑
  二工作支配
  全县烟草20xx年度企业文化建设务:动推动四进重点两长效机制建设规范行业行重点服务品牌建设抓手加强企业文化宣贯全面应行业文化评价体系努力推动企业文化建设水重点做工作:
  ()深化开展讲感恩讲诚信讲规范讲效率容德先题教化注意抓常常性学教化注意强化思想引领注意提高执行力执行实力教化活动深化开展创先争优活动紧密结合企业文化服务品牌建设紧密结合践行两’做三始终’树立五种意识’教化实践活动相结合着力提高全系统干部职工思想政治素养履行职责实力着力增加感恩意识诚信意识规范意识效率意识促进思想道德进步纯净志信念进步坚决精神境界进步提升工作作风进步改进圆满完成项工作务优异成果迎接成功召开
  (二)充分开展践行两’做三始终’树立五种意识’教化实践活动搭建三载体开展七项活动广泛开展类教化实践活动促进两行业价值观深化心促进三始终五种意识入脑入行促进思想观念发展理念明显提升促进工作实力工作作风显著改进进步增加企业凝合力激发员工创建力提升发展劲活力推动持续协调发展奠定更加坚实思想基础组织基础
  (三)建立企业文化宣贯实施标准加强企业文化宣贯培训紧密结合企业文化理念落实状况通网站讲座座谈展板板报手册宣扬片等形式企业文化理念转化干部职工觉行推动企业文化理念宣贯基础走出汲取先进阅历深化开展精神物质制度三层面建设企业精神价值观营理念等融入规章制度中科学制度体系规范员工行制度创新推动企业文化落促进全员阳文化认
  (四)深化推动行业行规范仔细学鉴全行业行规范试点单位先进做法切实加强行业行规范全系统推广应评估传播广泛开展行规范培训业务服务角度根高标准全覆盖严求方针行规范体系进行充溢扩展完善行规范落实岗位贯穿企业项规章制度工作职责工作流程工作标准中确保行业行规范全系统应落实
  (五)做20xx年绩效考核建立效激励考核评价机制客观评价县局(分公司)部门工作业绩充分调动工作动性动性着力推动卷烟水项工作落实全面提升全县烟草济运行质量整体竞争实力着导性激励性公允性原设计考核方法考核指标加强分类指导机结合针性考核
  (六)开展丰富彩文体活动活跃员工文化生活五五四十元旦等节日期间结合工作实际开展文体活动动参全省烟草成立三十年庆祝活动第四届老年文化节深化推动文化养老工作动组织参全市烟草第三届文艺汇演切实加强建设弘扬红色文化组织员进行红色教化开展员民测评评表彰优秀产员加强廉政文化建设开展廉政教化
  三关求
  ()加强企业文化建设工作领导建立单位部门领导第责企业文化建设办公室负责全面推动相关部门分工全面落实三位体企业文化领导体制紧密结合工作实际逐项梳理年度企业文化建设重点找准推动企业文化建设工作抓手仔细分析探讨企业文化建设现状真正筹划工作程成进步深化相识程成探讨新状况解决新问题程成推动企业文化建设深发展程
  (二)切实抓项务落实抓企业文化建设事关两价值观巩固升华事关行业改革发展文化基础单位部门高度重视坚固树立紧抓放思想进步强化责细心组织实施企业文化职部门充分发挥牵头抓总作科学安排周密组织做全程抓责干位推动企业文化建设深化开展
  (三)全面加强企业文化理单位部门围绕年度工作务严格根项工作时间节点优质高效做项工作充分发挥企业文化导激励凝合作动构建企业文化建设长效机制仔细探讨深化转化详细措施企业文化建设项务觉融生产营活动中确保企业文化建设手里文件先处理项务落实处
  
52022年度企业文化工作安排


  统思想提高员工素养增加凝合力塑造公司良形象更做新形势企业宣扬工作推动企业文化建设制定安排
  指导思想
  坚持宣扬路途方针政策济建设中心围绕增加企业凝合力突出企业精神培育凝合心鼓舞斗志公司发展鼓呼作工作动身点落脚点发挥~阵作促进企业文化建设
  二宣扬重点
  1公司重营决策发展计工作举措新规定新政策等
  2方针政策国家法律法规
  3先进事迹典型报道工作创新工作阅历
  4员工思想动态
  5公司理薄弱环节存问题
  6企业文化宣扬
  三详细措施
  1端正相识宣扬工作济工作重
  宣扬工作教化激励员工种方式企业行缺少项工作企业发展实现奋斗目标离开全体员工懈努力进步加强宣扬工作激发起员工斗志形成心力项工作战胜建立起公司特企业文化端正相识宣扬工作作件事抓做
  2强化措施宣扬工作落实处
  ①建立公司宣扬网络组建支战斗力宣扬队伍公司办公室负责整公司宣扬工作分公司设立兼职负责分公司宣扬工作部室少名兼职宣扬报道员分公司少8名兼职宣扬报道员事企业宣扬报道工作部室分公司2月20日前宣扬报道员名单报公司办公室公司办公室负责2月22日组织宣扬学问培训提高工作实力适应公司宣扬工作须
  ②3月份起先复原xx报月期期间须增发副刊公司员工均投稿公司宣扬报道员月少篇稿件形式限宣扬容~年宣扬工作重点全部稿件刊登字数发放稿酬优秀稿件级报刊举荐
  ③黑板报半月期公司办公室负责办公楼东头板块技术中心负责办公楼西头板块综合理部质量部机床制造分公司范围选块余两分公司负责支配完成
  ④宣扬栏公司办公室负责须定期更换
  ⑤更新增加标语牌统字体统着色体现公司文化特色道路悬挂标牌公司办公室负责更换分公司负责
  ⑥做专题宣扬活动部室须牵头做项工作:安月质量月等
  ⑦开展评优树先工作体现精神开展评质量标兵技术手劳动竞赛等活动激发员工劳动热忱增加员工团队精神
  ⑧群团组织广泛开展文体消遣活动轰轰烈烈扎扎实实讲究实效
  ⑨分公司部室开班前班会
  ⑩加强外宣扬力度公司形象宣扬产品广告宣扬等


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