业务开展部总理职务说明书
档案编号：
根资料
1职务名称：部门总理 2直接级：副总裁 3属部门：交易理部
4薪金等级： 5薪金水： 6辖数： 1
7定员数： 1
10工作分析员： 11分析日期： 12批准：
二工作概
21 岗位目
组织开展ZHC公司整体业务开发工作负责市场营销工作
22 职务说明
编号 工作容
消耗时间
1 制订部门工作方案组织实施
2 制订公司年度市场营销规划组织筹划市场营销活动
3 指导分支机构市场营销活动实施协调总部分公司市场宣传工作统筹安排种市场宣传活动
4 组织市场定位市场细分分析
5 组织营业部布点分析
6 分公司营域营业局部配建议
7 组织行业竞争手研究
8 制订研究方案选定课题组织具体研究工作
9 持公司开展战略研究
10 组织外部研究交流培训工作
11 领导交办工作
12
13
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23 职务权责
编号 权限
编号 责
1 部门员工免建议权
2 公司营销工作建议权
3部门工作方案拟定权
4
5
6
7
8
9
10
1部门工作方案实施效果负责
2营销活动效实施负责
4研究工作质量负责
3外部培训工作效开展负责
5
6
7
8
9
10
三职求
31 教育培训
低
学
历
学 初中 高中
职高 中专 技校
专 科 硕士
博士 ：
需专业
修专业： 1市场营销
2企业理
相关专业： 1济
2
需培训科目
1期货知识培训
2营销知识培训
3
4
5
6
需培训时间
1 A A 月
2 A B 三月
3 C 三六月
4 D 六月年
5 E 两年
6 F 两年
32 验技
工作历
验
1市场营销工作 3 年
2培训工作 1 年
3 年
4 年
专业力
营销组织力
公关筹划力
演讲力
资历证
1
2
3
4
般力
领导力 2 指导力 2 鼓励力 2 授权力 4 创新力 2 方案力 2
资源分配 2 理技 2 组织事 4 时间理 3 际关系 2 协调力 2
群体技 2 谈判力 2 突理 2 说服力 2 公关系 2 表达力 2
公文写作 2 倾听敏感 2 信息理 2 分析力 2 判断力 2 实施力 2
1求高 2求较高 3求般 4求较低 5做求
33 体特征
兴趣爱
工程： 求程度：高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
性特征
工程：热情 求程度：高 较高 般 较低 低
动 高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
然生理
特 征
适应年龄： 20岁 2125岁 2630岁 3135岁 3545岁 45岁
适应性： 男 女 男女皆
四岗位关系
职务关系
直接升迁职位：副总裁 升迁职位：部门岗位
相互转换职位： ：
外沟通关系
：级沟通 接受副总裁口头
书面指导
级沟通 部门保持良沟通
级沟通 予级口头书面指导
外沟通：客户交易广告公司
五工作执行
工作活动根功
信息 物
工作责
0 风险控制
1 钱控制
2 指导监督
3 部协调
4 外部协调
5 工作结果
6 组织事
7 法律责
8 决策责
9
0 综合 0 指导 0 创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2 分析 2 教育 2 操作控制
3 汇编 3 监督 3 驾驶操作
4 加工 4 转换 4 处理
5 复制 5 劝解 5 料
6 拟 6 交谈示意 6 反应回馈
7 效劳 7 效劳 7 掌握
8 接受指示帮助
设备运
电脑 计算器
扫描仪
装订机
复印机
软件应
1软件开发
2网络系统维护
3专业软件
4网络工具般办公软件
工作绩效标准
编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重
1
2
3
4
5
6
六工作环境求
工作场
常国外外埠出差
工作需常外出联系商谈〔市〕
工作需市固定部门联络
般仅限公司办公区范围
般仅限座位宜外出
情况
工作时间
工作时间极固定规律
常需加班
常需班延时
般需白天工作时间
工作时间较弹性制
情况
职业病： 名称： 危险程度：
舒适性： 舒适 般 舒适
工作求
1工作压力 较 般 较
2精力集中程度 高度集中 集中 集中 常
3体力 体力工作 必须久坐站 般 意
4创新开拓 工作身 工作常需 偶尔 程序化需
5紧张程度 快节奏疲劳 较紧张 偶尔紧张 完全掌握
6均衡性 法掌握 差 忙闲均 尚
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业务开展部总理职务说明书
档案编号：
根资料
1职务名称：部门总理 2直接级：副总裁 3属部门：交易理部
4薪金等级： 5薪金水： 6辖数： 1
7定员数： 1
10工作分析员： 11分析日期： 12批准：
二工作概
21 岗位目
组织开展ZHC公司整体业务开发工作负责市场营销工作
22 职务说明
编号 工作容
消耗时间
1 制订部门工作方案组织实施
2 制订公司年度市场营销规划组织筹划市场营销活动
3 指导分支机构市场营销活动实施协调总部分公司市场宣传工作统筹安排种市场宣传活动
4 组织市场定位市场细分分析
5 组织营业部布点分析
6 分公司营域营业局部配建议
7 组织行业竞争手研究
8 制订研究方案选定课题组织具体研究工作
9 持公司开展战略研究
10 组织外部研究交流培训工作
11 领导交办工作
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23 职务权责
编号 权限
编号 责
1 部门员工免建议权
2 公司营销工作建议权
3部门工作方案拟定权
4
5
6
7
8
9
10
1部门工作方案实施效果负责
2营销活动效实施负责
4研究工作质量负责
3外部培训工作效开展负责
5
6
7
8
9
10
三职求
31 教育培训
低
学
历
学 初中 高中
职高 中专 技校
专 科 硕士
博士 ：
需专业
修专业： 1市场营销
2企业理
相关专业： 1济
2
需培训科目
1期货知识培训
2营销知识培训
3
4
5
6
需培训时间
1 A A 月
2 A B 三月
3 C 三六月
4 D 六月年
5 E 两年
6 F 两年
32 验技
工作历
验
1市场营销工作 3 年
2培训工作 1 年
3 年
4 年
专业力
营销组织力
公关筹划力
演讲力
资历证
1
2
3
4
般力
领导力 2 指导力 2 鼓励力 2 授权力 4 创新力 2 方案力 2
资源分配 2 理技 2 组织事 4 时间理 3 际关系 2 协调力 2
群体技 2 谈判力 2 突理 2 说服力 2 公关系 2 表达力 2
公文写作 2 倾听敏感 2 信息理 2 分析力 2 判断力 2 实施力 2
1求高 2求较高 3求般 4求较低 5做求
33 体特征
兴趣爱
工程： 求程度：高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
性特征
工程：热情 求程度：高 较高 般 较低 低
动 高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
然生理
特 征
适应年龄： 20岁 2125岁 2630岁 3135岁 3545岁 45岁
适应性： 男 女 男女皆
四岗位关系
职务关系
直接升迁职位：副总裁 升迁职位：部门岗位
相互转换职位： ：
外沟通关系
：级沟通 接受副总裁口头
书面指导
级沟通 部门保持良沟通
级沟通 予级口头书面指导
外沟通：客户交易广告公司
五工作执行
工作活动根功
信息 物
工作责
0 风险控制
1 钱控制
2 指导监督
3 部协调
4 外部协调
5 工作结果
6 组织事
7 法律责
8 决策责
9
0 综合 0 指导 0 创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2 分析 2 教育 2 操作控制
3 汇编 3 监督 3 驾驶操作
4 加工 4 转换 4 处理
5 复制 5 劝解 5 料
6 拟 6 交谈示意 6 反应回馈
7 效劳 7 效劳 7 掌握
8 接受指示帮助
设备运
电脑 计算器
扫描仪
装订机
复印机
软件应
1软件开发
2网络系统维护
3专业软件
4网络工具般办公软件
工作绩效标准
编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重
1
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六工作环境求
工作场
常国外外埠出差
工作需常外出联系商谈〔市〕
工作需市固定部门联络
般仅限公司办公区范围
般仅限座位宜外出
情况
工作时间
工作时间极固定规律
常需加班
常需班延时
般需白天工作时间
工作时间较弹性制
情况
职业病： 名称： 危险程度：
舒适性： 舒适 般 舒适
工作求
1工作压力 较 般 较
2精力集中程度 高度集中 集中 集中 常
3体力 体力工作 必须久坐站 般 意
4创新开拓 工作身 工作常需 偶尔 程序化需
5紧张程度 快节奏疲劳 较紧张 偶尔紧张 完全掌握
6均衡性 法掌握 差 忙闲均 尚
描述
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