| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试判断题库(排序版)

h***s

贡献于2021-12-01

字数:9367

[2021年秋期]2064国开电专科理学基础历年期末考试判断题库
(排序版)
说明:更新2021年7月试题根试题首字音序查找试题答案
阿吉利斯认领导方式会影响成熟程果职工长期事简单重复性工作会造成赖心理阻碍成熟发展[2009年1月试题][]
彼•鲁克认企业理务创造整体作曲家指挥家[2016年7月试题][]
彼•圣吉教授认事物法原行模式[错]
扁型组织结构利领导控制会影响属工作积极性[2009年1月试题][错]
表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作[2009年1月试题][错]
表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作[2011年7月试题][错]
表彰奖励起激励作批评惩罚起激励作[2020年1月试题][错]
采购控制项重工作输入品进行评价挑选确保输品质量数量建立稳定购销关系[2020年7月试题][答案]错
采购控制项重工作输入品进行评价挑选确保输入品质量数量建立稳定购销关系[错]
采轮盘式沟通模式时位成员沟通沟通快沟通渠道太容易造成混乱降低传递信息准确度[错]
采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性[2009年7月试题][错]
产品质量工作质量体现工作质量基础保证[2020年1月试题] [错]
产品质量工作质量体现工作质量基础保证[错]
成标准收益标准属实物标准[错]
成需理认员成需培养[2019年1月试题][]
成需理认员成需培养[]
处理层次理者履行理职[2011年7月试题][错]
处理层次理者履行理职[2018年1月试题][错]
处理层次理者履行理职[2019年1月试题][错]
19世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理[2014年7月试题][错]
教材理定义中出样结理象组织种资源[错]
形式目标理种程序程[]
组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑[2010年1月试题][错]
组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑[2012年7月试题][错]
组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑[2015年7月试题][错]
组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑[2021年1月试题]错
组织需角度进行员配备知识力安排组织中条件完全需考虑[2021年7月试题][答案]错
外部环境处剧烈变化状态时企业通建立时性部门通畅信息传递分权程度提高发挥员工潜力减少外部环境业造成利影响[2009年1月试题][]
定量目标定性目标更易衡量[2016年1月试题][]
前理程言控制利组织少走弯路降低偏差组织效率产生负面影响[2020年1月试题][]
理职层次理者事具体工作涵完全相[2017年1月试题][]
理职层次理者事具体工作涵完全相[2019年7月试题][]
非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感[]
非语言沟通包括身体语言语气语调等种沟通方式受重视非语言方式够令信服表达真情实感[2009年7月试题][]
非语言沟通包括身体语言语气语调等种沟通方式受重视非语言方式够令信服表达真情实感[2020年1月试题][]
非正式沟通未理层批准受等级结构限制沟通[]
高层领导者更应该解相关专业知识[2018年1月试题][错]
高层领导者更应该解相关专业知识[错]
高科技适宜外部环境网络型组织结构基础条件[]
根戴维•麦克兰研究般职员说成需较强烈[2011年1月试题][错]
根理失败稳定素会提高工作积极性稳定素降低工作积极性[错]
公司层战略企业总体高层次战略称高层战略[错]
贡献考评决定理员报酬[2017年6月试题][]
沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息[2013年7月试题][错]
古典理理成济行科学家提出社会观点[错]
理艺术性强调理复杂性[错]
理员工作事资源协调理没必掌握具体业务知识[错]
理员种相处遭遇种事件需具良心理素质卡冷静处理意外突发事件[2011年7月试题][]
理着类社会发展产生原始社会存理[错]
理种意识组织群体活动动态协作程[2010年7月试题][]
理种意识组织群体活动动态协作程[2011年1月试题][]
理种意识组织群体活动动态协作程[2014年7月试题][]
理者扮演干扰应者角色排外部素干扰组织争取利益[2018年7月试题][错]
理者利手中职权强行解决突方式适理者需重事件采取非寻常活动迅速处理时者理者处理方式关紧时[]
合理化建议职工参理种形式美国家公司估计生产率提高20益工提出建议余80技术进步理员应该精力放20[]
计划前提条件分外部前提条件部前提条件中外部前提条件组织控制素[]
计划工作讲求效率制定计划时必须考虑济效益次[2009年1月试题][错]
验学派张通分析验研究传授理学问题称验教学[错]
决策者选择方案定优化[错]
考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否[2011年1月试题][]
考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否[2019年1月试题] []
控制目必须控制客体进行全面细致评价[错]
控制实质实践符合计划计划控制标准[2012年1月试题][]
控制实质实践符合计划计划控制标准[2015年1月试题][]
控制实质实践符合计划计划控制标准[2016年1月试题][]
控制实质实践符合予计划计划控制标准[2018年7月试题][]
控制工作级员中层员职责[错]
控制确保定组织目标实现进行检查监督纠正偏差等理活动统称[]
口头沟通然较精准耗时较样时间表达信息远远书面沟通相[错]
利克特行科学角度研究目标理提出:工作目标决策质量×激发履行决策动机[错]
领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低[2013年7月试题][错]
领导班子领导效率高低取决领导者体素质高低[2014年1月试题][错]
领导效率高低取决领导者体素质高低[2010年1月试题][错]
领导效率高低取决领导者体素质高低[2011年7月试题][错]
领导效率高低取决领导者体素质高低[2017年1月试题][错]
领导效率高低取决领导者体素质高低[2019年7月试题][错]
麦格雷戈德鲁克目标理概念基础提出新业绩评价方法提出属员承担企业设置短期目标责司起检查目标责[2013年1月试题][错]
梅奥认工作程中相互间必然发生联系产生感情形成种行准惯例形成正式组织[错]
目标制定具严肃性确定修改[2017年1月试题][错]
目标制定具严肃性确定修改[2019年7月试题][错]
目标理强调成果实行效益[错]
目标理强调成果目标理[2018年1月试题][]
目标理职工参理种形式[]
目标理体现中心理思想[错]
目标目实现组织战略远景设定套中短期定性指标[错]
目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价[2012年1月试题][]
目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价[2015年1月试题][]
目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素领导风格评价[2018年7月试题][]
目标实施程中理者必须进行控制积极控制力领导控制相结合实现目标动态控制关键[]
培训效果坏程度取决培训机构选择[错]
企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准[2021年1月试题][答案]
企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准[2021年7月试题][答案]
企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准[]
企业组织实施稳定型战略保持企业原状态[2012年1月试题][错]
企业组织实施稳定型战略保持企业原状态[2015年1月试题][错]
前馈控制实际种亡羊补牢式控制[2013年7月试题][错]
前馈控制实际种亡羊补牢式控制[2017年1月试题][错]
前馈控制实际种亡羊补牢式控制[2017年1月试题][错]
前馈控制实际种亡羊补牢式控制[2019年1月试题][错]
强调短期目标容易产生企业短期行企业发展程中强调企业中长期目标[错]
情绪异常影响效沟通信息传递严重受阻理者情绪波动较时明智做法停止沟通理者沟通体果沟通象情绪稳定需停止沟通[错]
权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定[2020年7月试题][答案]
权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定[]
全面质量理强调环节发现关信息组织部享利提高产品质量[]
全面质量理强调全员参全程质量理[2009年1月试题][]
际关系技指成功交道沟通力掌握项力层次理者具等重性[]
常常会说:意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现[2021年1月试题][答案]
常常会说:意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现[]
常常会说:意思者样话反映错误发出接收信息沟通中常出现[2020年7月试题][答案]
员控制系统控制体级理者招聘培训报酬绩效考评等工作事部门负责[错]
员配备务组织配备合适理员[2020年7月试题][答案]错
组织目标想方设法创造更利润[2010年7月试题][错]
组织目标想方设法创造更利润[2011年1月试题][错]
组织目标想方设法创造更利润[2016年7月试题][错]
组织目标想方设法创造更利润[2017年6月试题][错]
实行成领先战略降低产品价格[2014年1月试题][错]
事先未行作安排预测意识活动[错]
事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式[2013年7月试题][]
授权指级职权授属属拥相权行动权[]
泰罗科学理重视技术素重视社会素[2009年7月试题][错]
泰罗科学理重视技术素重视社会素[2014年1月试题][错]
泰罗科学理重视技术素重视社会素[2016年1月试题][错]
泰罗科学理重视技术素重视社会素[2021年1月试题][答案]错
泰罗科学理中心问题提高劳动生产率[2009年1月试题][]
通常组织宗旨空泛笼统[错]
统计师会计师喜欢复杂表格形式工程技术员喜欢数图表形式控制工作必须切合理者情况[]
头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作[2021年7月试题][]
韦伯德国古典理理代表物理理贡献提出理想行政理体系代表作行政组织体系理[错]
进行效成控制许组织引成中心概念成中心理者中心变成负控制责包括固定成[2010年7月试题][]
提高控制效性确保计划折扣执行控制系统具定刚性[错]
定性预测定量预测需建立数学模型[错]
属成熟程度包括两素:工作成熟度心理成熟度心理成熟度高体需太外部激励部动机激励[2013年1月试题][]
现代突理认理者应防止消突[2009年1月试题][错]
现实中许中型组织量采非正式计划[2010年1月试题][]
现实中许中型组织量采非正式计划[2013年1月试题][]
现实中许中型组织量采非正式计划[2014年7月试题][]
现实中许中型组织量采非正式计划[2018年7月试题][]
相决策群体决策效率较低[2020年1月试题] []
相决策群体决策效率较低[]
需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生激励作[2013年7月试题][]
研发部门想达技术状态需长期程市场部门需快产品推市场需赶时间双方沟通时容易出现争执目标导致沟通障碍[]
般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然[2014年1月试题][]
般言预测时间越短影响预测结果素变化越预测误差越反然[2018年1月试题][]
般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动[2010年1月试题][]
般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动[2012年7月试题][]
般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动[2015年7月试题][]
般说战略计划相作业计划承担较高风险[]
般说组织规模越理者必须应环境素数量越[]
组织领导班子高领导者具超力整体功必然强[错]
权变原企业目标根外部环境变化时调整修正较企业长期目标应保持定稳定性短期目标应保持定针性[错]
效率出发点制定计划追求较高济利益[错]
员工绩效组织资源条件业务流程理体制等素重关系[错]
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采计方法予定量处理说定决策[2016年7月试题][错]
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策[2010年1月试题][错]
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策[2020年7月试题]错
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法[2012年7月试题][错]
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法[2015年7月试题][错]
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策方法[2017年6月试题][错]
运头脑风暴法进行预测关键取参员致意见[2009年1月试题][错]
理员考评时级员填写考评表考核理者领导力影响力[错]
衡记分卡实施程中会受文化环境变化等种素质俄影响[]
现代企业理中仅企业成济组织认企业应担负社会责企业仅职工营者投资者体组成济组织包含顾客供应商竞争者政府等素开放系统应系统素利益作企业目标[]
领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力[2012年1月试题][错]
领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力[2015年1月试题][错]
领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力[2016年7月试题][错]
领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力[2017年6月试题][错]
组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突[2012年1月试题][错]
组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突[2009年7月试题][错]
组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万激发突[2015年1月试题][错]
作业系统产出定情况成费越高作业系统效率越高[错]
战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡[2010年7月试题][]
战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡[2011年1月试题][]
战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡[2014年1月试题][]
战略决策组织中高层领导决定[2014年7月试题][错]
战略决策组织中高层领导决定[2019年1月试题][错]
战略决策组织中高层领导决定[2021年1月试题][答案]错
战略控制必须战略目标控制标准[]
正式组织实现企业目标规定企业成员间感情关系种结构效率逻辑行动标准[错]
营种业务企业成者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2016年7月试题][]
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2011年7月试题][]
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2012年7月试题][]
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2013年1月试题][]
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2015年7月试题][]
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2016年1月试题][]
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样[2017年6月试题][]
组织高层理员资格编制计划[2021年7月试题][答案]错
质量仅仅指服务质量包括产品质量理质量成控制质量组织部部门间相互服务写作质量等[错]
著名理学家彼•德鲁克提出企业目标惟效定义创造顾客[2009年7月试题][]
著名理学家彼•德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润[2012年7月试题][错]
著名理学家彼•德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润[2015年7月试题][错]
著名理学家彼•德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润[2016年1月试题][错]
组织发展理层事普通员工关[2010年7月试题][错]
组织发展理层事普通员工关[2013年1月试题][错]
组织发展理层事普通员工关[2018年7月试题][错]
组织结构设计弹性原求部门机构设置具定弹性[错]
组织实施稳定型战略保持组织原状态[2018年1月试题][错]
组织实施稳定型战略保持组织原状态[2021年7月试题][错]
组织实施稳定性战略保持组织原状态[2014年7月试题][错]
组织三基素构成目标结构关系[错]
组织作集合加总[2009年1月试题][错]

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试配伍题库(排序版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。冲突(D):[2017年6月试题]D.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的、激烈的。冲突(E):[2018年1月试题]E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以是

h***s 2年前 上传545   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(排序版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(C)。[2013年7月试题]C.企业流程再造1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该

h***s 2年前 上传403   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试案例分析题库(排序版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。把所有“鸡蛋”放在微波炉里[2014年7月试题] 著名作家马克.吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。”将这段话借用到企业经营上就是:选择一个有前景的行业,集中全部资源去发展,即实行专业化经营。英特尔公司总裁安迪•葛

h***s 2年前 上传472   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(排序版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(ABCD)是其主要内容。[2020年1月试题]A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的

h***s 2年前 上传422   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试简答题库(排序版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?[2012年1月试题]从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?[2015年1月试题]从组织内部提升管理人员有哪些优缺点?[2010年7月试题]答:优点:(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。(2)有利于吸引外部人才。(3)有利于保证选聘工作的正确性。(4)有利于被聘者迅速展开工作。 缺点:(1)引起同事之间的不团结。(2)可能造成“近亲繁殖”的现

h***s 2年前 上传445   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试判断题库(分学期版)

说明:更新至2021年7月试题。2021年7月试题及答案16.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。[答案]错17.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。[答案]对18.组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。[答案]错19.头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两

h***s 2年前 上传780   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试判断题库(珍藏考试版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[答案]对彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。 [答案]对彼得•圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看

h***s 2年前 上传796   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试配伍题库(珍藏考试版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。冲突:它是组织发展过程中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以隐性的、微妙的,也可以是公开的、激烈的。冲突:是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的、激烈的。

h***s 2年前 上传591   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(珍藏考试版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(ABCD)是其主要内容。A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景 按预测属性的不同,可将预测划分为(AD)。A.定性预测D.定量预测 按照弹性结构原则设计组织结构,要符合下列

h***s 2年前 上传577   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题题库(分学期版)

2021年7月试题及答案11.马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括(ABD)。A.传统的权力B.理性一合法的权力D.超凡的权力12.计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(ACD)。A.制定计划C.执行计划D.检查计划执行情况13.按照沟通方式不同,可以划分为(BCD)等类型。B.口头沟通C.非语言沟通D.书面沟通

h***s 2年前 上传463   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试案例分析题库(珍藏考试版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。[案例]把所有“鸡蛋”放在微波炉里 著名作家马克.吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。”将这段话借用到企业经营上就是:选择一个有前景的行业,集中全部资源去发展,即实行专业化经营。英特尔公司总裁

h***s 2年前 上传1245   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试配伍题库(分学期版)

说明:更新至2021年7月试题。2021年7月试题及答案21.行为科学(C):C.它有广义和狭义两种理解。广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。已经公认的行为科学的学科有心理学、社会学、社会人类学等。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

h***s 2年前 上传963   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试简答题库(珍藏考试版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?答:优点:(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性;(2)有利于吸引外部人才;(3)有利于保证选聘工作的正确性;(4)有利于被聘者迅速展开工作。 缺点:(1)可能引起同事之间的不团结;(2)可能造成“近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。管理者解决冲突的方法有哪些?

h***s 2年前 上传498   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题题库(分学期版)

2021年7月试题及答案1.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。C.技术技能2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程3.制定作业计划的依据是(D)。D.战略计划

h***s 2年前 上传600   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试单项选择题库(珍藏考试版)

说明:更新至2021年7月试题,可根据试题首字音序查找试题及答案。1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(C)。C.企业流程再造20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式,,的设想,他就是(C)。C.韦伯M型结构又称为多部门结构,亦即(B)。B.事业部制结构

h***s 2年前 上传735   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试简答题库(分学期版)

2021年7月试题及答案26.人际关系学说的主要内容有哪些?答:在霍桑试验的基础上,梅奥创立了人际关系学说。主要内容是: (1)员工是“社会人”。人际关系学说强调,金钱并非是刺激员工积极性的惟一动力,人与人之间的友情、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。 (2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气

h***s 2年前 上传1050   0

「2021年秋期」2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试案例分析题库(分学期版)

2021年7月试题及答案29. 让班组做主前进通用机器厂金属加工车间主任史涛,不久前被厂里派到市经委办的第三期基层管理短训班学习。听到了不少专家、学者所做的关于现代化管理理论与方法的报告,觉得很受启发。给他印象最深的,是一位姓孟的老教授关于群体决策的讲演。孟教授强调

h***s 2年前 上传1329   0

2064国开电大专科《管理学基础》案例分析题库

说明:可根据试题首字音序查找试题及答案。[案例]把所有“鸡蛋”放在微波炉里 著名作家马克•吐温曾经说过:“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。”将这段话借用到企业经营上就是:选择一个有前景的行业,集中全部资源去发展,即实行专业化经营。英特尔公司总裁安迪•葛洛夫对此深表赞同,他领导的英特尔

h***s 2年前 上传1630   0

国开电大专科《管理学基础》期末考试判断题题库「2024版」

按冲突对组织的作用的不同,可以将冲突分为建设性冲突和破坏性冲突。[答案]对阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[答案]对

h***s 3个月前 上传138   0

「2023秋期版」国开电大专科《管理学基础》期末考试判断题库(珍藏版)

说明:更新至2023年7月试题;适用于2024年1月国开电大期末纸质考试。R•利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。[答案]错A阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[答案]对B

h***s 9个月前 上传323   0

「2021年秋期」3938国开电大专科《管理英语2》历年期末考试(第三题阅读理解判断题)题库「排序版」

说明:更新至2021年7月试题。[试题]Cross training is trainingan employee to do a different part of the organization's work. Training worker A to do the task that worker B does and training B to do A's task is cross training. Cross training is good for managers because it provides more flexibility

h***s 2年前 上传689   0

「最新」国开电大专科《管理学基础》十年期末考试判断题库(排序版)

说明:资料整理于2021年6月27日,涵盖2009年1月至2021年1月中央电大期末考试的全部试题及答案。阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[2009年1月试题][对]彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。[2016年7月试题][对]

h***s 3年前 上传478   0

国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试判断题题库(排序版)

阿吉利斯认为,领导方式会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。[2009年1月试题][对]彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。[2016年7月试题][对]扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响

h***s 4年前 上传712   0

「2022春期」2064国开电大专科《管理学基础》期末纸质考试多项选择题库

说明:更新至2021年7月试题;适用于2022年7月期末纸质考试。[首字音序1]1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中(ABCD)是其主要内容。A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景 [首字音序A]

h***s 2年前 上传776   0

「2022春期」2064国开电大专科《管理学基础》期末纸质考试简答题库

说明:更新至2021年7月试题;适用于2022年7月期末纸质考试。[首字音序C]从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?答:优点:(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性;(2)有利于吸引外部人才;(3)有利于保证选聘工作的正确性;(4)有利于被聘者迅速展开工作。 缺点:(1)可能引起同事之间的不团结;(2)可能造成“近亲繁殖

h***s 2年前 上传734   0