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成本总监工作职责具体内容

g***o

贡献于2022-05-09

字数:1906

成总监工作职责具体容
1负责组织编制修订集团成理体系监督检查执行情况
2负责审核项目阶段目标成定期组织召开项目全程动态成变化分析专题会议
3负责审核建项目招标文件招标控制价定标评标工程采购合等
4负责集团集中招采供应商评价理
5负责组织项目结算审计工作
___组织集团项目成数分析建立完善成技术指标数库持续优化成投入结构集团营决策提供
7负责辖部门员工作进行指导监督培训考核协调
成总监工作职责2
1负责公司成控制全条线综合理工作包括公司招投标合理评审审核预决算理工作
2组织项目开发阶段采购理工作包括监控类项目招投标程导重采购合约谈判审核等
3指导监控项目开发阶段成理工作包括投资决策阶段成测算项目开发阶段目标成超目标成控制分析项目竣工阶段成结算项目评估阶段成评估工作等
4组织审核重工程变更事项变更价款
5参项目行性研究投资估计设计方案评审工作
6部门理建设考核等
成总监工作职责3
1参研阶段成测算规划方案产品定位测算工程建造成
2项目根进步资料次进行建安成测算
3初步设计确定三十工作日编制项目目标成测算报
4进行招采工作确保招标合价突破建造目标成加强程动态成监控包括变更签证索赔理规范合付款审批严格项目工程结算编制控制建造成
5客观合理评价项目目标成执行情况总结成理验教训新项目成测算提供参
6成档案收集分类编制存档查阅保密作废成数库建设等方面理
7协助制定部门相关项理制度工作流程
8参施工图会审
9负责土建工程项目招投标技术支持工作参审核投标队伍资质等
10预算外现场必须发生土建工程时性变更等
11项目公司工程部提供土建专业技术支持指导根需承担施工工艺设备选型等技术理工作
12完成级领导交办工作
成总监工作职责4
1负责组织公司工程预算工作
2 负责组织公司项目工程成核算工作
3 负责公司项目成理促进工程成目标完成
4 负责实施公司材料设备采购工作
5 根招投标理制度流程组织公司开标评标定标工作
6负责公司施工合理工作拟定采购合建立合理台账合理档工作
成总监工作职责5
1全面持成理工作督查招标文件合协议
2参设计方案施工图审核优化讨完善
3参工程量清单编制清标建安装饰材料设备询价采购
4负责工程预算审定工程技术济指标分析较负责工程采购合商务谈判
5参工程采购招标开标定标合签订工程采购踪理(付款工程变更签证)
6负责工程采购结算审定建设资金计划付款审核进行工程仙姑总成分析评价
7负责材料设备采购费工程总成分析评价
成总监工作职责6
1建立完善成核算控制体系
2负责成策划确定成总控指标
3负责成预算分析控制运行系统审核监督
4编制成理动态评估报告提供相关财务理信息建议
成总监工作职责7
1集团成条线控负责区公司成控体系合约理标准化规范化工作建设
2集团成制度体系组织编制完善区公司成理制度流程监督实施
3统筹安排项目公司成理工作专业工程师做济分析询价结果进行审核解关工程造价方面法规材料设备市场价
4集团区公司相关部门协作方案设计图纸编制投资估算负责成数分析项目策划产品定位提供
5根项目开发目标进度负责组织编制成控总体工作计划设定相关成限额指标参阶段设计成果审查工作济合理性进行测算监控制
6负责统筹审核专业洽商变更现场签证等济文件进行动态成控制时调整预算成审核工程进度款申报文件负责编制审核年度季度月度资金计划中涉建安成造价部分
7参项目招标工作项目特点参制定合约规划负责项目招投标文件进行审核
8审核合条款合理性督促合执行情况
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成本总监岗位的主要职责职责1.负责健全完善公司成本控制体系,及成本监控预警机制;2.健全完善公司的成本管理框架;3.定时月度监控、收集房地产开发过程各项相关数据,为成本管理和目标提供参考;4.针对成本数据进行分析,提出改进方案,并组织、跟进项目改善;5.负责项目开发过程成本监控、成本数据的审核工作;6.负责根据项目成本推进情况进行成本调整、落实和监督;___组织建设项目设计限额、

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成本总监岗位的基本职责职责:1.编制和完善成本管理制度和流程,并负责执行;2.做好项目成本控制管理工作,全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;3.完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系,负责各环节的成本测算工作,为各环节提供技术数据支持;4.配合项目招投标工作和进行合同管理工作;5.负责市场调查,了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同

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