汇报半年工作
2021年公司说属发展转型关键年公司面挑战年没遇见董事长核心领导班子正确带领公司领导层高瞻远瞩运筹帷幄公司取衡发展
年严格求围绕公司营目标项重点工作认真履行职责扎实工作工作述职:
1积极抗疫动协调全面落实
公司迅速启动应急措施成立专门抗疫组周密部署安排全公司团结心没出现例疫情病保证公司生产营正常进行
2加强企业控理时制定完善项理制度
年重新修改制定公司济责制建立公司整体济考核体系二级单位时性特殊性生产务济责直接挂钩结算减少审批麻烦更规范化
二新生产线制定核算理办法制定激励制度
三抓重点工作安排部署督促考核推进工作做月月督促核查年底统考核遇问题时协调处理
四严格落实中央八项规定公司关廉洁律求接遵循节约简办公品审批严车辆维修电脑更新网络通讯等项费严关年降6百分点
3完成4次会务接工作市文明创建工作落实生活区办公区进行美化亮化文明办公整治较完成相应工作
二工作中点体会
始终公司局重公司家公司抗疫改制分流等事项联系起认吃亏福公司做点实事体现价值机会样机会感谢公司感谢位领导信
二工作始终充满必胜信心畏缩前年摆公司面前困难极极难棘手营受疫情影响两条生产线投产运行新品种新业务态产足改制员分流等等公司坚强领导公司遇困难迎刃解
三精神始终保持昂扬斗志萎靡振精神力量穷精神立唯精神站住站稳挺立潮头公司困难面前董事长次会议常鼓励丢生产丢志气
三存差距
力差距学够业务力需加强
二创新差距安现状工作方式方法没新意思维保守
三理差距发挥办公室整体员工作够
四2022年工作算
1进步加强控理完善济责制考核做济运行分析物资采购设备采购零星工程等实行公开招标制进步发挥价格委员会作
2落实公司降增效推行监控服务外包车辆保养定价包服务制定办公设施办公品理规范开展节约张纸度电活动等
3抓年度重点工作制定督促检查突出重点工作务完成加强沟通协调做检查考核
4提升理职服务水做控位执行位服务位请位领导位部门支持办公室工作工作中做没位做敬请家谅解包涵定努力改进
谢谢家
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