财务总监岗位职责
1贯彻执行总理办公会议决议董事长总理领导负责财务部日常工作
2组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益
3组织执行国家关财法律法规方针政策监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议保障公司合法营维护股东权益
4参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
5参制定公司年度总预算季度预算调整汇总审核级部门报月度预算召集持公司月度预算分析衡会议
6负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
7建立健全公司部核算组织数理体系核算财务理规章制度组织公司关部门开展济活动分析努力降级成增收节支提高效益
8负责业务检查改进研究发展掌握公司财务状况营成果资金变动情况时董事长总理报告工作
9负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准
10制定财务系统年度月度工作目标工作计划批准执行
11持制定公司财务理会计核算会计监督预算理审计库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
12领导财务系统培训考核工作提高财务系统员业务素质
13时准确传达级指示贯彻执行
14定期持财务系统例会召集公司财务方面会议负责属分子公司财务理
15参加公司总理办公会发表工作意见行表决权
16定期董事长总理汇报日常工作情况
17完成级交工作
篇1：财务总监岗位职责
1根国家财务制度财法规结合公司实际情况协助财务总监制定适部控制度财务理办法财务总监领导开展工作
2国家统会计制度设置会计科目会计制度允许变动外意增减者合会计科目
3围绕公司营发展规划工作计划负责编制公司财务计划费预算效筹划运公司资金
4财务求做资产票审核登记汇总编制关报表等工作
5做公司项资金收取支出理具体实施公司部核算组织数理体系核算财务理规章制度组织公司关部门开展济活动分析努力降低成增收节支提高效益
6定期汇总济运作情况编制财务报表进行财务分析提出合理化建议定期财务总监报告工作
7做财务统计会计账目报表年终结算工作妥善保会计证账簿报表档案资料
8定期检查财务计划费预算执行情况监督部门财务活动分析存问题查明原时解决
9统口理公司种票账目杜绝理处资金流失
10负责财务员业务培训考核监督工作协助财务总监做属分子公司财务理
11保守公司财务机密维护公司利益
12完成公司领导交付工作
篇2：财务总监工作职责
1董事会总理领导总公司会计报表预算工作
2建立完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系财务监控体系进行效部控制
3贯彻执行总理办公会议决议总理领导负责分部门日常工作
4组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计存货控制等方面工作努力降低成增收节支提高效益
5组织执行国家关财法律法规方针政策监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议保障公司合法营维护股东权益
6利财务核算会计理原理公司营决策提供协助总理制定公司战略持公司财务战略规划制定
7参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
8负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准
9公司投资活动需资金筹措方式进行成计算提供济酬资方式
10筹集公司运营需资金保证公司战略发展资金需求审批公司重资金流
11制定理税收政策方案程序协调公司银行工商税务等政府部门关系维护公司利益
12负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
13掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理报告工作
14持制定公司财务理会计核算会计监督预算理审计库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
15负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准制定财务系统年度月度工作目标工作计划批准执行
16加强财务员培训考核工作提高财务系统员政治业务素质
17做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
18审核财务报表提交财务理工作报告
19完成总理时交办务
篇3：财务总监岗位职责
业务职责
1解前销售策略市场状况
2组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计监察存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益
3参制订公司年度总预算季度预算调整汇总审核级部门报月度预算召集持公司月度预算分析衡会议
4负责重审活动组织实施
5掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理董事长汇报工作情况
6持制订公司财务理会计核算会计监督预算理审计监察库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
7组织执行国家关财法律法规方针政策制度保障公司合法营维护股东权益
8规定审批银行提现金作业
9负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
10参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
11做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
12组织做财务系统文件资料记录保定期档工作
13组织做保密工作
14代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
二理职责
1组织建设
(1)参讨公司部门级组织结构
(2)确定级部门组织结构
(3)发现级部门岗位设置岗位分工合理时时指出问题作出调整通知力资源部
2招聘免
A需求
(1)提出直接级岗位需求编写该岗位岗位职责职资格提交总理确认
(2)确认直接级提交需求(含岗位职责职资格)提交总理确认
B面试
(1)进行直接级岗位初试
(2)进行直接级直接级岗位复试做确定
(3)组织参面试员
C合格员工处理
(1)提出合格直接级处理建议提交总理确认
(2)确认直接级提出合格员工处理建议提交力资源部
3培训
(1)提出直接级培训计划提交总理确认
(2)确认直接级提出培训计划提交力资源部
4绩效考评
(1)提出直接级绩效考评原提交总理确认
(2)根总理确认绩效考评原力资源部理商讨确定绩效考评方法
(3)直接级进行考评进行考评沟通考评结果提交力资源部
5工作沟通
(1)汇总工作报告总理进行信息沟通时信息传递直接级
(2)负责公司政策原策略等信息快速清晰准确传达直接级
(3)确定书面交互式工作通报制度直接属进行沟通
6激励
(1)提议级部门直接级激励原提交总理确认
(2)根总理确认激励原力资源部理商讨确定激励方法
7费审核控制
(1)财务制度审批级部门项花费确认支出合理性
(2)监督控制级部门费支出总理进行费月报
8工作报告
(1)定期项工作级部门工作书面形式总理报告
9表现领导力
(1)指导鼓励鞭策级级努力工作
(2)办法提升级工作效果工作效率
(3)级描绘公司战略意图远前景
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1贯彻执行总理办公会议决议董事长总理领导负责财务部日常工作
2组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益
3组织执行国家关财法律法规方针政策监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议保障公司合法营维护股东权益
4参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
5参制定公司年度总预算季度预算调整汇总审核级部门报月度预算召集持公司月度预算分析衡会议
6负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
7建立健全公司部核算组织数理体系核算财务理规章制度组织公司关部门开展济活动分析努力降级成增收节支提高效益
8负责业务检查改进研究发展掌握公司财务状况营成果资金变动情况时董事长总理报告工作
9负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准
10制定财务系统年度月度工作目标工作计划批准执行
11持制定公司财务理会计核算会计监督预算理审计库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
12领导财务系统培训考核工作提高财务系统员业务素质
13时准确传达级指示贯彻执行
14定期持财务系统例会召集公司财务方面会议负责属分子公司财务理
15参加公司总理办公会发表工作意见行表决权
16定期董事长总理汇报日常工作情况
17完成级交工作
篇1：财务总监岗位职责
1根国家财务制度财法规结合公司实际情况协助财务总监制定适部控制度财务理办法财务总监领导开展工作
2国家统会计制度设置会计科目会计制度允许变动外意增减者合会计科目
3围绕公司营发展规划工作计划负责编制公司财务计划费预算效筹划运公司资金
4财务求做资产票审核登记汇总编制关报表等工作
5做公司项资金收取支出理具体实施公司部核算组织数理体系核算财务理规章制度组织公司关部门开展济活动分析努力降低成增收节支提高效益
6定期汇总济运作情况编制财务报表进行财务分析提出合理化建议定期财务总监报告工作
7做财务统计会计账目报表年终结算工作妥善保会计证账簿报表档案资料
8定期检查财务计划费预算执行情况监督部门财务活动分析存问题查明原时解决
9统口理公司种票账目杜绝理处资金流失
10负责财务员业务培训考核监督工作协助财务总监做属分子公司财务理
11保守公司财务机密维护公司利益
12完成公司领导交付工作
篇2：财务总监工作职责
1董事会总理领导总公司会计报表预算工作
2建立完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系财务监控体系进行效部控制
3贯彻执行总理办公会议决议总理领导负责分部门日常工作
4组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计存货控制等方面工作努力降低成增收节支提高效益
5组织执行国家关财法律法规方针政策监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议保障公司合法营维护股东权益
6利财务核算会计理原理公司营决策提供协助总理制定公司战略持公司财务战略规划制定
7参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
8负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准
9公司投资活动需资金筹措方式进行成计算提供济酬资方式
10筹集公司运营需资金保证公司战略发展资金需求审批公司重资金流
11制定理税收政策方案程序协调公司银行工商税务等政府部门关系维护公司利益
12负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
13掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理报告工作
14持制定公司财务理会计核算会计监督预算理审计库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
15负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准制定财务系统年度月度工作目标工作计划批准执行
16加强财务员培训考核工作提高财务系统员政治业务素质
17做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
18审核财务报表提交财务理工作报告
19完成总理时交办务
篇3：财务总监岗位职责
业务职责
1解前销售策略市场状况
2组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计监察存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益
3参制订公司年度总预算季度预算调整汇总审核级部门报月度预算召集持公司月度预算分析衡会议
4负责重审活动组织实施
5掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理董事长汇报工作情况
6持制订公司财务理会计核算会计监督预算理审计监察库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
7组织执行国家关财法律法规方针政策制度保障公司合法营维护股东权益
8规定审批银行提现金作业
9负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
10参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
11做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
12组织做财务系统文件资料记录保定期档工作
13组织做保密工作
14代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
二理职责
1组织建设
(1)参讨公司部门级组织结构
(2)确定级部门组织结构
(3)发现级部门岗位设置岗位分工合理时时指出问题作出调整通知力资源部
2招聘免
A需求
(1)提出直接级岗位需求编写该岗位岗位职责职资格提交总理确认
(2)确认直接级提交需求(含岗位职责职资格)提交总理确认
B面试
(1)进行直接级岗位初试
(2)进行直接级直接级岗位复试做确定
(3)组织参面试员
C合格员工处理
(1)提出合格直接级处理建议提交总理确认
(2)确认直接级提出合格员工处理建议提交力资源部
3培训
(1)提出直接级培训计划提交总理确认
(2)确认直接级提出培训计划提交力资源部
4绩效考评
(1)提出直接级绩效考评原提交总理确认
(2)根总理确认绩效考评原力资源部理商讨确定绩效考评方法
(3)直接级进行考评进行考评沟通考评结果提交力资源部
5工作沟通
(1)汇总工作报告总理进行信息沟通时信息传递直接级
(2)负责公司政策原策略等信息快速清晰准确传达直接级
(3)确定书面交互式工作通报制度直接属进行沟通
6激励
(1)提议级部门直接级激励原提交总理确认
(2)根总理确认激励原力资源部理商讨确定激励方法
7费审核控制
(1)财务制度审批级部门项花费确认支出合理性
(2)监督控制级部门费支出总理进行费月报
8工作报告
(1)定期项工作级部门工作书面形式总理报告
9表现领导力
(1)指导鼓励鞭策级级努力工作
(2)办法提升级工作效果工作效率
(3)级描绘公司战略意图远前景
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