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项目经理岗位职责及奖惩制度

n***e

贡献于2022-01-09

字数:3558

项目理岗位职责奖惩制度
1项目范围项活动做出合理计划安排领导参项目执行计划制定
2根项目求工作情况设计团队组织结构进行效调整定期评价组织成员描述项目员职责范围确定团队理制度力
3指导项目团队项目操作流程开展项目工作清楚行动方
4建立贯彻项目理制度(包括项目费沟通文档等理制度项目程中成员工作准)
5独立审查项目团队操作流程设计流程否符合公司规范适宜性
职求:
1整车厂汽车设计单位研发体系五年工作验
2精通整车设计开发流程程控制良整车概念
3汽车设计专业领域较深刻解某专业高工级业务力整车设计方案行性正确性准确判断
4良协作力伙伴开发力关系建构
1中专学历汽车机械济类相关专业条件优秀者学历放宽
2相关项目理方面力验者优先
3较熟练日常办公软件
4良沟通协调力团队合作精神工作细致耐心吃苦动性强
      5男性优先
职资格求:限男性工作验___年汽车机械相关专业毕业学历
相关技:
1熟练应ProjectVisio等Office办公软件基应CATIA设计软件
2具备扎实汽车系统知识熟悉整车开发流程熟悉整车总成相关结构性
3够独立编撰项目执行计划预算外委外援合等
4够指导二级理师进行更新计划外委外援合等工作工作结果进行核查
5较强组织协调沟通力
6具备项目策划力够组织员客户提供行整车开发方案
7汽车总体车身底盘电气专业部门负责验优先
求:善沟通良协调力较强逻辑思维力注重团队合作
岗位职责:
1确立项目阶段性目标控制项目程进度质量成等履行项目合确保公司客户目标保持致
2编制审核项目执行计划组建项目理团队
3项目中进度实施方案采购方案资源调配合设计变更索赔等进行决策
4组织项目总结收尾提交项目总结报告
5根项目总结报告结合公司实际情况编制项目标准计划模板
6编制校项目操作流程
7部门员提供指导培训
21项目范围项活动做出合理计划安排领导参项目执行计划制定
2根项目求工作情况设计团队组织结构进行效调整定期评价组织成员描述项目员职责范围确定团队理制度力
3指导项目团队项目操作流程开展项目工作清楚行动方
4建立贯彻项目理制度(包括项目费沟通文档等理制度项目程中成员工作准)
5独立审查项目团队操作流程设计流程否符合公司规范适宜性
职求:
1整车厂汽车设计单位研发体系五年工作验
2精通整车设计开发流程程控制良整车概念
3汽车设计专业领域较深刻解某专业高工级业务力整车设计方案行性正确性准确判断
4良协作力伙伴开发力关系建构力
3职位描述:
职位描述:
1独立完成汽车产品件焊接夹具工艺结构方案具备审核指导沟通力
2熟练UG CATIA 等三维软件设计汽车覆盖件焊接夹具
3熟练掌握焊接设备理力学材料力学机械设计原理方法
4型汽车夹具行业___年汽车覆盖件焊接夹具设计工作验 5工作责心强具合作团队精神
理念
尊 重
尊重员工格尊严职务高低家庭背景等
提倡统企业价值观尊重员工体差异
制度流程尊重性前提理解关爱体谅员工需求 培 养
积极进取高素质员工公司成世界先进汽车制造企业素
通种学方式渠道员工进行培训注重员工工作知识技态度培养注重员工文化道德修养提升

员工提供广阔发展空间工作机会
选拔原唯贤德重
努力探索先进力资源理方法知善员工格特质力水岗位求效结合起合适安排适岗位
4 ____年全日制2___学应届科学历毕业生
政治思想素质高品德优良正直诚实具责心
身心健康身体素质较适应正常工作强度适出差求具健康阳光开朗心理素质
熟练计算机操作系统办公软件相关专业软件
具较强相关专业知识定实践验
较强接受新事物力分析问题解决问题力
做事踏实积极肯干吃苦耐劳适应力强够承受正常工作压力
认中汽中心企业文化具创新意识团队合作精神
工程项目理岗位职责
1组织制定项目总体规划施工设计全面负责项目部生产营质量安全文明财务等系列理工作
2负责整项目种施工方案进度计划月周工作安排编制落实
3严格质量理保证施工质量达国家规定标准合求
4合理组织调度生产素实施日常工作中组织计划指挥协调控制鼓励职责保证工程质量安全文明工期效益目标实现
5时建设单位催工程进度款加快资金周转做项目工程成核算盘活资金审核项费支出
6协调解决处理业监理分包商行业部门关系确保工程项目正常进行
7负责施工现场理合理物料机械设备劳动力控制工程项目施工成
8工程进度急慢先制订材料申报表成品半成品计划应提前计划提前订购影响施工连续性关键
9组织做阶段工程竣工验收结算工作
10解决处理施工中出现种技术问题协调解决裁决技术分歧
11图纸合求组织施工确保期交付竣工赢业满意
12完成领导交办工作务
项目理岗位职责奖惩制度
代表公司履行业工程承包合项目贯彻执行公司项方针目标全面负责项理体系效运行
二 务:
1 保证施工项目规定目标高效优质全面完成
2 保证生产素授权范围做限度优化配置
3 确定项目理组织机构构成配备员制定规章制度明确关员职责组织项目部开展工作
4 确定总目标阶段目标进行目标分解制定总体控制措施
方案确保项目期保质保量完成
5 作出项目理决策重技术决策资源调配决策进度决策
6 协调项目部协作单位间配合济技术关系代表法进行关签证建立完善部外信息理系统
7 实施合处理合变更洽商纠纷索赔处理总分包关系搞关单位协作工作配合建设单位提出利产品质量加快工期合理化建议
三 职责
1 贯彻执行国家工程政府关法律法规政策执行公司项理制度
2 严格财制度加强理
3 执行项目承包合中理负责履行项条款
4 工程项目施工进行效控制执行关技术规范标准确保工程质量工期实现安全文明生产提高济效益
5 处理协调分包单位间关系做材物调配供应时解决施工中出现问题
项目理岗位奖罚责制
进步加强___项目工程质量进度安全文明全面理充分发挥位员工积极性特订立岗位奖罚责制希项目部位员工认真履行职责范围守职利通次岗位奖罚责考核
项目部工施工员暂住证岗证合格齐全奖月工资___达求扣月工资___
二项目分项验收次性通验收必须占总体___月奖工资___达标扣月工资___
三工程进度应甲方单位指定工期项目部进度安排时求完成月奖工资___够时完成扣月工资___
四甲方监理单位安全质量检查评优秀奖月工资___达合格扣月工资___
五评文明标化工月奖工资___达文明标化工月扣工资___
创优质结构杯月奖工资___达优质结构杯月扣工资___
六质量安全事:职部门通报扣月工资___政府部门通报扣月___
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关于项目经理岗位职责1.负责项目的市场开拓。2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租

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