项目经理的职责与权力

项目理职责权力
1独立带领工作组员完成项目勘查方案开通验收工作组织落实施工组织设计质量计划质量措施求检查监督落实情况
___组织协调专业工种工序配合协调工程进度质量安全关系确保工程正常进行
3独立完成前期项目方案项目实施期项目验收整环节负责道路交通监控弱电工程户外LED屏安装施工理
___组织落实施工中进行工序书面技术交底协调售前方案售施工
5参加工序检验工程验收工程分部分项工程进行质量检查评定工作
项目理职责权力2
1协调沟通施工期间总包甲方间关系
2建立领域中社会关系客户资源(包括投资方设计院总承包方工程项目部等等)
3预付款催配合项目部门营部门办理增减款项工程款预算工作
4部门部理工作
项目理职责权力3
1配合项目前期市场开拓负责工程施工组织实施
2指导施工安装工程理现场控制
3进行现场工艺调整方案建议施工图现场变更方案绘制
4制定项目工作计划进度根工程合确定项目节点时间分解制定详细项目工作计划
5执行项目工作计划控制项目总体进度指导监督考核项目团队工作项目安全质量进行监督控制定期公司汇报项目进度
6保证工程工期质量安全成 技术求等项指标实施
7负责协调甲方监理总包单位政府部门关系
8负责竣工验收工程移交
9项目催款费控制
10工程实施技术研发保障支持
11完成级交予工作
项目理职责权力4
1负责医药行业进口设备国销售
2动制订销售计划开发新项目独立操作项目
3负责客户项目信息踪投标报价商务谈判促成合签订完成销售目标
项目理职责权力5
1全面负责期项目项理工作班作业区安全生产责
2负责召开施工前班组动员会议
3负责保质保量进度计划完成工程项目务
4负责监督检查班工艺纪律劳动纪律执行情况权违反纪律提出考核意见
5负责操作规程正确设备工器具吊具防止出现事
6班出现质量问题造成返工必须维修理汇报技术部门出具分析报告落实
7完成级领导交办工作
项目理职责权力6
1负责基础设施公服务项目投融资全程咨询业务包括限项目职调查投融资结构设计财务测算分析项目合谈判等工作容
2根项目工作计划求负责项目组织实施针身负责项目进度质量成进行理控制
3进行项目方案汇报客户方保持畅通沟通维护公司品牌客户关系
4领导交办工作
项目理职责权力7
1全面负责公司项目接单交付整体进度理工作公司部客户保持良互动确保时质完成项目交付回款
2参项目前期设计评审工作订单合评审沟通图纸问题优化行性评估等
3握项目组成员工作进度工作方式促进项目成员断提高工作效率质量
4理监督项目节点工作落实执行情况参部分重节点具体工作
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