国企领导工作计划三篇
国企领导工作计划
播种时候必须饱满热情投入工作中20年工作重点计划:
指导思想
首先必须始终热爱祖国拥护领导热爱职工作关心国家事坚持政治学记录政治笔记提高觉悟意识注重道德修养领导严律克已奉公做员工满意领导关心员工学生活做员工良师益友更加强团结事相处融洽合作愉快心处想劲处组成团结协作家庭
二工作容
1直提倡首问责制继续执行做员工耐心顾客客户满意
2着金融业间竞争加剧客户银行服务求越越高单单柜服务中更体现行服务品种继续做公事业费税款财政性收费交通罚没款更做明年开通高速公路联网收费业务开放式基金收购业务证券业务等种服务品种提高行竞争力
3动加强业务联系参业务熟悉业务更客户服务然已综合业务系统种样原没做真正综合营业部工作欠缺
4银行课堂明年举办更银行结算办法讲座增加金融知识客户解银行贴银行融入行业务中
5继续做电话银行助银行网银行工作优质客户推广网银行业务
三强控制度理防范风险保证工作质量
1督促科技部门营业部电脑接口快更换然严格综合业务系统求实行事权划分岗卡卡增强制度执行钢性提高约束力
2进步强化重环节重岗位控外防着重加强帐户理门服务
3制定出财务员工作计划进步加强会计出纳制度严格会计出纳制度执行检查规范会计印章空白重证保
4重点推行支付密码器出售工作保证银企结算资金安全进步提高行防范外结算风险手段
5规范业务操作流程强化总会计日常检查制度时发现隐患减少差错杜绝结算事
6切实履行分理处业务指导检查
7做会计核算质量定期考核工作
四提高员工全面素质
1进关银行业听着美实充满竞争风险营业部需定心理素质文化修养员工力发挥员工潜确定适合岗位提高员工积极性
2加强业务培训明年紧迫现已培训计划报事部门准备出纳制度支付结算办法综合业务系统会计制度新会计科目等基础知识种新兴业务进行培训
3员紧张情况加强岗位练兵参加明年技术武更提高员工业务水
4勤做员工思想工作关心员工工作情况生活情况
国企领导工作计划
20xx年重点工作回顾
20xx公司成立基础建设发生重变化年公司生产逐步走正常部理逐步走规范化制度化年年公司理层领导全体员工艰苦奋战公司紧紧围绕严抓机肥厂基础设施建设工作思路产品研发技术创新教育培训工作重点基完成年初确定项指标公司步入正常生产奠定坚实基础
回顾年工作值肯定成绩:
1机肥厂基础设施建设已初具规模20xx20xx年间公司已投入建设资金4000余万元完成项目建设投资60建成机肥厂正常生产年高效机肥3万吨复混肥料机—机复混肥料年产量达7万吨
2利取生产许证公司正常生产首先解决合法生产问题20xx年5月开始公司根级门求办公室负责申报工作申报程中级部门力支持历半年时间公司部门力协作20xx年11月合法取生产许证公司20xx年正常生产铺道路
3产品研发初具成效公司走差异化持续发展路提高公司核心竞争力20xx年中旬公司专门聘请技术员东泉志负责产品研发工作工作开展程中生产部门销售部门力协作目前止已开发出芒果专肥烟草专肥复合微生物肥膨果钾宝施肥叶面肥等系列产品公司20xx年产品销售推广工作良基础
4生产理设备理安全生产工作稳步推进20xx年6月公司机肥厂开始投入试运行规范生产理流程完善质量理控制程序办公室牵头负责部门配合制定质量理手册公司生产环节提供理公司生产理工作逐步迈规范化标准化
20xx年公司项工作取定成绩验做法值认真总结成绩取离开广员工辛勤努力包含家心血汗水里次公司位员工表示真挚感谢表示公司谢意里公司20xx年度坚守工作岗位劳怨做职工作表现突出位志进行表彰(略)
20xx年基础设施建设设备改造产品研发等方面取成绩成绩时公司目前存足
客观讲公司长远发展方面目前初具规模中型企业设备技术条件然偏特设备装备产品研发方面先进公司相差距时公司部存问题方面:
1产品质量然存较问题原公司质量检测部门(化验室)产品检验操作够熟练产品研发程中理配方实际生产程定差距样增加公司生产营成果时提高产品质量会损公司信誉全体员工必须提高产品质量意识努力提高专业水质量理停留纸面20xx年生产程切实加强质量监力度
2节降耗意识淡薄厂部办公区域常出现长明灯生产工具物品乱乱放等现象较突出节降耗意识加强
3安全生产理相滞20xx年公司全年发生工伤事2起设备安全事1起20xx年9月2日公司安装广告牌程中陈永涛志出基础泥巴时工具刮伤脚趾造成脚趾甲脱落伤20xx年9月27日抽水时候没专理长时间关电源导致机井水泵烧坏公司造成济损失20xx年11月14日王昌敏驾驶装载机程中慎装载机滑倒造成左手骨裂伤样安全事发生程度反应出员工安全意识责心强理员责落实位年求办公室安全事处理制定出实施细公司严格规定责员进行事责追究
3设备维护理存较漏洞设备常维护定期检修没落实部分设备常停产维修生产带影响试运行程中设备身存问题外部分员操作造成必须加强设备日常维护定期检修工作
4员工整体素质进步提高特年青员工职业技职业素养前公司生产求相适应生产门必须加强员工技培训工作
反应出情况说明理员工品质提升等方面存严重缺失足正视困难正视问题回避矛盾断改进断创新公司更活力早步入正轨
二公司发展中优势劣势分析
1优势素(1)农业支柱产业蓬勃发展20xx年全县发展芒果1667万亩公害茶叶种植16万余亩粮食播种面积257万亩种植烤烟2万余亩蓝梅葡萄玛咖核桃石榴西瓜等济作物种植面积逐年升公司种肥料产品推广提供较空间市场前景良
(2)区域优势明显公司处四川省攀枝花通滇西北交通枢纽距丽攀高速公路规划中铁路车站较原料产品运输便利
(3)技术优势公司机肥生产工艺传统机肥加工方法相特点:发酵时间短首先采工厂化发酵工艺接种高效活性菌剂微生物快速形成优势菌缩短发酵时间
二生产耗低发酵工艺利生物热蒸发量水分低耗省煤省电劳动强度较控制发酵湿度减少效态物质损失
三环境污染采封闭设备加强工厂化生产控性减少蚊蝇寄生源传播
四生产程中产生机污染物通工艺控制技术改进均循环
(4)外部环境优势公司成立积极发展外关系先云南省环境科学研究院云南省烟草农业科学研究院云南省烟草烟叶公司云南省质量监督检验检疫中心云南省土肥工作站丽江市烟草公司丽江市土肥工作站华坪县土肥工作站华坪县农业技术推广站华坪县芒果产业协会等单位建立良伙伴合作关系公司产品走广阔市场奠定坚实基础
2劣势素
(1)生产场受限影响生产规模发展速度(公司快实施初加工处理项目解决问题)
(2)原材料价格升快产品生产成高
(3)设备生产适应性足
(4)公司基础理薄弱
形势分析结合公司发展现状提出23年时间实现根提升产品品质构想求进步明确发展目标进步创新发展理念进步转变发展方式持续改进求真务实思路贯穿公司整体工作中
20xx年全体员工说动力压力存年逐步拓展市场加快产品研发技术创新理创新步伐公司够稳较快发展重点抓工作:
1继续加快设备改造步伐快投入正常生产没合格产品公司会生存空间生产出优质产品公司会市场竞争优势生产部门年设备改造维作第务抓
2销售部门积极开拓市场创造良营销业绩20xx年公司产品销售形势会较严峻销售部门扩员工队伍抓住机遇势公司发展源源断提供市场资源支持巩固已老客户合作关系二加强重点种植基重点区域已确立良关系做回访售服务工作建立长久合作关系产品销售长远战略实施奠定坚实基础三适时调整销售策略攻方坚持走差异化销售路动出击抢占先机努力开拓新市场公司断取良销售业绩创造条件
3强化全员培训提高员工整体素质教育培训工作重道远必须坚持培训断创新培训方式公司发展步伐
20xx年重点培训工作:全体员工年集中培训次培训容包括员工职业素养专业技着重解决员工基础应知应会问题二提高技术员线员工专业操作技三理层进行提高执行力方面培训进步抓新生备力量培养
4弘扬楷瑞精神造特色企业文化20xx年企业文化激活生产力创造力造强势企业文化二利培训宣传等方法提高员工职业素养三广泛开展技术武劳动竞赛通总结推广类先进典型模范事迹树新风立标兵榜样力量激励引导员工奋发努力做贡献四组织类型娱乐活动活跃员工生活广员工思想政治素质精神面貌发生显著变化
国企领导工作计划
年职业路方已明确方工作计划:
指导思想
李先生精神动力邓董理冯总重思想指针全面贯彻公司务实方针销龙头品质保证基托开发商设计院突破口商业信誉保障进步提高服务意识质量意识品牌意识致力推进天津建筑市场推进公司品牌突破性进展促进全市建筑质量提高
二工作目标
1抓培训着眼司突出骨干整体提高
2老潜客户常联系节假日送祝福留印象方便开展工作
3开发新客户断种渠道快速挖掘积极推广公司品牌形象
4周月总结周结月结
三实施策略
1坚定信念静心快速融入学进步先做该做做想做
2加强学提高身素养
加强理学学实践水泥基渗透结晶性优势施工点学商业运作认真贯彻公司务实方针熟悉行业公司学先进验利网络媒体手中报刊杂志业务专著认真加强学研究时掌握市场发展动态趋势时刻站学建筑领域前阵
3客户资源全面踪开发
老客户保持关系潜客户重点挖掘舍花精力拥老客户时断种渠道快速开发新客户积极推广公司产品建立良品牌形象
4商业运作
找说话办事善分析放开手脚敢表态
5走精干高效路线
做严谨务实高效折腾贪做精做透重碰强手者榜样时候应该做弥补挑战
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