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经理助理述职报告

g***1

贡献于2022-08-18

字数:31847

理助理述职报告
理助理述职报告1
  xx年11月份郭总亲点总办调整客务部工作回顾年日日夜夜实事求角度动身工作客务部全体员工支持协作取肯定成果存少问题面方面进行评述:
  营工作:
  1初调研发觉时项营数字统计较凌乱方面没完整数字记录部门例会志争确定统计范畴项科目实行月累计档方法类营数字统计工作08年更具体20xx年前十月客房累计出租率26727间楼层低值易耗品消耗金额12924352元棉织品洗涤费10441270元均间天客房消耗金额(水电气外)874元08年间天消耗1512元降638元降幅度422超额完成年初制定降13计定目标
  楼层领物品(低值易耗品酒水)费13115429元半年PA领消耗清洁品费1314807元计14430236元数字说话调整客房理思路供应效保障
  2全年始终坚持贯彻节省降耗工作削减库存跑滴漏现象发生实行周领货方法削减楼层存库存积压现象取错实践成果提高服务员节省工作爱店领导申请关客品节省嘉奖措施允许服务员做房时着客换配发原削减必铺张降低营成做出努力
  3通PA项数精准核算店领导决心块工作整体外包供应效测算终6月旬块工作统划外包保洁公司理现效果错4月营数字找出出现差异详细缘接工作找进步提升空间例:间天客房消耗金额半年982元半年前4月通准时调控基础降108元降幅度1099达半年总结会提出半年降510百分点整体目标
  二理:
  20xx年全年实行月月初制定工作方案月底核查方法集中开展提高服务水中心培训保养检修客房设备设施掌握项消耗清理房间卫生死角重点系列工作收错效果
  1亲制定部重客店客房工作预案项重接工作形成预备实施条龙流程次受领导表扬
  2设计完善部门安理规定天辖工作区域进行安检记录安责落实制定完善楼层服务员工作程序岗位职责棉织品玻璃器皿理方法等相应规章制度明确服务员做房责领班查房责着谁谁负责谁岗谁负责原工作质量进行进步强化通常服务员严格求检查客品棉织品杯具等监测指标均未发生缺少现象财产理步入良性循环轨道
  3切实抓客服务水调理层工作间做棉织品换洗杯具消毒档案记录季度调整次房间床垫位置通观增加客房服务项目间房配备牙签申购婴床残疾客房洗澡椅新添折叠麻桌麻牌等服务工具保证客客衣加急服务需更换客衣洗涤商受客评通努力完善基础设施提高工作质量工作客务部全市星级酒店量化分级评中取客房公区域A级资质宾馆赢荣誉外全体员工参全店优质服务月迎国庆服务评活动通仔细落实项服务措施服务员服务水法台阶评出 微笑 服务标兵
  4合理做清房工作时逐层检查房间设备设施运转状况建立房间设备档案求服务员准时工程部报修准时前厅部通报房间设施运行状况便利精准房态客供应服务关心
  5全年仔细落实培训方案时间会亲参通周时培训课落实服务员技技巧训练容进行相应考核通培训服务员基素养相关业务学问服务水程度提高
  6节降耗工作项长期工作通天白班服务员做房检查中夜班服务员开关楼道电梯厅灯完检查服务员加深节省工作重性理解求服务员客香皂收集起调员工卫生间法客牙刷刷洗房间角板毯污渍微处体现节省工作实效性
  7房间卫生质量客房卫生工作基石利出租率转换间隙时间集中组织员支配全部房间清房工作求做走客房尘染外全部房间玻璃进行定期清洁工作
  8营务需全年分两次25间商务床间改商务双床间肯定程度缓解标间法足问题外重新整合房间mini吧酒水品种印制新酒吧单房间电视机顶盒遥控器进行改造更换
  三存问题:
  1力足影响服务质量员编制数量实际工数量差额相长时间没补十月份进入然淡季时转长期缺编理工作带困难始终认单出租率核定员工数做法欠妥没客入住房间卫生应符合100星级宾馆求没干尘土会跑掉
  09年力足出租率较高时段实行停休倒休方法渡困难段时间店领导出超额做房提成嘉奖方法点深表感谢忙时间工作清房二休截目前客务部全年已欠员工休息员工薪年假全部支配完毕
  2卫生质量稳定想客客房工作满足卫生重目前服务员做房水参差齐现服务员中预备调整目标工作水达工作求9月份客投诉服务位造成真敢轻易放弃已接年底力聘请已进入枯水期实行加强检查督导方法避开稳定状态出现等员充分时进行优胜劣汰工作
  3培训工作单日常培训重视业务水敏捷技巧培训容服务中突出案例剖析解读够员工考核太少外外语培训效果始终佳服务员外宾服务时显力量足沟通利员工素养差异理解力量凹凸培训工作中应着重抓基础工作力量培育
  4协调工作滞体现前台等部门沟通时出现工作差异差异房房态核实讲机呼等等然部门理间沟通两次领班协调会争原先状况缓解提高整体服务水角度相互间补台应加强客房应全力支持前台工作
  5理水提高领班查房应统筹兼顾总盯着服务员查外应实行科学方法检查削减服务员偷懒造成反工机率提高房间出成率
理助理述职报告2
  现公司总理助理职时负责集团公司资质升级资料终关集团面公司执业资格员连续注册变更维护资质年检等工作春华秋实夏冬20xx年改善劳碌欢乐年岁末年初际回首展年里级领导关怀关心事间友合作克服困难工作学进步年里总说工作算稳发觉问题解决问题更开展工作领导事更监督指导工作现德勤绩廉五方面20xx年表现工作状况述职请予审议:
  加强理学断增加政治理水思想道德素养
  理学工作员立身成事基年始终理学作身重务觉做勤学想努力增加性观念提高思想政治素养坚固树立马克思义世界观生观价值观保持良道德风尚工作事业面前历顾全局争名夺利计较失心意公司服务思想政治业务断完善更新公司进步进展职责
  二注意求真务实断提高身工作力量
  目前工作岗位断学断积累具备较娴熟办事流程够较容处理日常工作中出现类问题综合分析力量协调办事力量等方面熬炼提高保证岗位项工作正常运行日常项工作程中量避开出错提高工作力量基途径坚持参种学活动学结合起仔细做重点学笔记工作记录做组织相全理业务相结合
  三爱岗敬业勤奋工作断取新进展
  勤勉敬业名工作员少求够正确法项工作务喜爱职工作工作中遇难题总想方设法竭予解决始终够劳怨职责认工作中生活中想特长想足断提高政治业务素养敬重敬重领导交务事询问工作状况时刻提示恳切法端正动想方法事事力量关心常求遵守公司纪律团结事扫卫生等事做起严格求够仔细遵守公司制定项规章制度努力提高工作效率工作质量保证工作正常开展没迟早退现象始终坚守工作岗位始终认苦点累点没关系生价值奋斗制造奉献必需勤奋理念实现生价值促进公司进展谐工作着事业高度负责法坚持劳怨刻苦钻研时俱进开拓创新项工作均取较成果
  四履职责完成项工作务
  20xx年根集团公司总体工作部署目标务求科学进展观指导做项工作切实工作落实处取喜成果:
  ()科学进展观指导努力做运营理工作
  20xx年111月担分公司负责带领整团队员工围绕公司中心工作树立客户心意服务宗旨立足职怕困难团结协作坚持科学进展观指导仔细做公司运营理工作工作质量全面提高确保公司正常运作全面完成公司达年度工作务工作中做点:1鉴优秀企业阅历结合公司年企业运营理总结基础提炼出套适合公司效实施理变革提升操作方法2组织优化员工改造核心二者结合起克导教规五项基行动基准员工素养提升组织运营系统更加精益化3严格遵循公司造价询问工作制度规范招标代理工作程序确保造价询问招标代理业务质量4加强学通学加深运营理基关系概念解运学学问程度提高运营理工作质量效率5实现公司营目标20xx年重点抓财务会计技术生产运营市场营销力资源理五项职联系成机整体相互协作切实公司进展护航6动相关政府部门联系争取相关部门公司理解支持限度利国家相关福利优政策公司节省分资金制造济效益确保公司进展生产营工作正常开展
  (二)统筹结合努力做总理助理项工作
  20xx年12月开头然兼分公司负责工作少没放松始终坚持精益求精丝苟原仔细件事仔细项工作总理助理职位仔细履责坚持统筹结合项工作落实处工作中做点:1集团公司够完成资质升级专业眼完仔细负责法做升级资料关补充审核工作确保材料符合资质申报需2完成分公司执业资格员连续注册变更等维护工作3企业资质理方法企业资质标准等关规定结合公司实际状况做20xx年度集团公司资质年检工作420xx年成立漳州角美新分公司负责分公司成立程中秉着仔细负责公司节省分资金法动相关政府部门沟通协调争取相关部门公司理解支持办理前期营业执税务环评行性讨报告水土保持方案等切实漳州角美新分公司成立护航
  五廉洁律做拒腐蚀永沾
  20xx年加强廉政建设训练努力建立支廉洁高效团队时做身作领先垂范时时处严求职工作岗位维护局注意团结诚常工作中劳怨扎实细致坚固树立产义世界观生观价值观思想政治时刻组织保持高度全廉政建设中始终高标准严求领先垂范身作时刻做重醒警励觉加强性修养通加强身建设进步坚决心意公司服务宗旨观念廉政建设变成觉行动贯穿日常工作始终觉抑制正风f败现象侵蚀养成奉公遵守法律清廉荣作风做拒腐蚀永沾
  回顾年度学工作成果足身学加强工作中细心方工作创新力量够方面着手绽开工作:
  1现团队氛围里加强团队意识培育增加部凝聚力熬炼业务力量
  2求部门员工工作程中断学提高身专业技水握工作详情争做名优秀业务员
  3动帮助协作级领导开展项工作增加身协调力量加强期资质年检工作
  4生活力做应做事听领导日常工作支配质工作做更精彩
  5做客户服务工作提高服务工作效率服务工作质量树立精品意识响服务品牌切实集团公司进展护航
  总结确定成果找出足展进步提高新起点新盼站20xx年起点满怀信念更清醒头脑更旺盛斗志更奋勉姿势更勤奋敬业精神更充足干劲工作做更加精彩
理助理述职报告3
  作合预算部理助理围绕示范镇建设帮助部门领导招标合成掌握方面开展职工作位领导指导事支持基完成部门制定项目标端详年发觉足处述职述廉报告:
  严格执行招标理规定促进招标合法化制度化规范化实现
  招标理方面进步规范公司理程序严格根国家天津市相关法律法规执行基础制定公司招标理方法公司招标理做合法化制度化规范化保证承包单位选择公正公正公开公司部分项目争抢工期存边施工边办理招标工作前期手续齐状况协调方关系克服种困难全年组织完成公开招标33项组织部招标8项招标总金额约满意项目建设程中承包单位选择需求公司保证工程质量加强理提高效益做努力
  二加强合全程理提升合履约率
  合理方面公司法律顾问团队赐予支持合订立履行变更解等进行全面理相关部门进行审查监督掌握保证公司项合够履行签署合127项合金额约11669万元均履行中:勘察设计类23项工程服务类10项基础设施配套类27项技术服务类27项型合类10项土理类24项拆迁类3项选购类合3项时加强理推行合示制度合理更加规范合签署时法律顾问实施部门财务公司领导等层层关避开发生合纠纷合执行程中实施部门亲密沟通相关争议准时解决避开施工程中安事发生加强承包单位施工程中安问题重视针家施工单位均签署安文明施工协议公司工程均达文明施工项求
  三成掌握抓手加强预结算理
  提升公司战略理力量效利公司资源全面加强预结算理预算理方面引进专业造价询问单位针投资开发部发济指标进行预算编制成审核预算较高项目分析缘针设计方案选材等方面造成造价较高缘准时相关部门反馈法建议予调整组织部门预算员完成预算编制审核19项核减金额约1200万元时协作工程进展审核期进度约33500万元结算工作方面公司示范镇已进行三年开发期项目量工程进入结算阶段时迎检期间发生量签证变更造成结算资料繁琐规范短时间完成结算工作带极难度合预算部严格根公司已发执行结算理方法克服种种困难结算工作取肯定成果目前正开展500万元结算项目17项中部分项目结算审核谈判工作已基完成估计目前结算项目审减金额达18000万元
  四加强部门建设规范理程序
  合预算部成立首先协作部门领导明确部门职责部门职责设立招标理岗预结算理岗合理岗综合岗部门员工司职责次规范部门工作流程项工作开展更加序基础公司理程序更加规范项工作开展时做理组织编制星城投资进展限公司工程结算理方法20xx年述职述廉报告星城投资进展限公司设计招标理方法预算理流程工作联系单处理规定合订立审批流程等部门部理流程
  五全力组织erp系统引进提升公司理水
  进步提升公司理水加强公司项工作理协作部门领导牵头引进友公司开展erp理软件实施工作目前该系统期容已线完成满意项目招标合进度付款理二期容启动满意公司项指标数分析需求
  综部门规范操作成掌握承包单位选择等方面基完成职工作回顾完成职工作时加强沟通提高工作效率等方面需进步提高工作中断改进满意公司需
理助理述职报告4
  工作完成状况
  公司生产质量安工作繁杂接手生产部质量安部工作首先生产部质量安部履行工作职责入手身作严格部理详细工作状况:
  1生产部质量安部工作进行详细分工细化项工作强化职责明确责形成团结全高效运作氛围
  (1)特点专长工作力量水细化职责务充分发挥专长挖掘工作潜力强化职责责工作点指定专负责做事事专责生产部质量安部项工作质量提高
  (2)十月份接手公司生产质量安起坚持周三召开部门会议传达公司例会精神生产部质量安部周工作支配进行工作研讨解法建议解决工作难点
  (3)组织部门员工天利晨会非常钟传达学公司制度相关学问员工详握公司制度相关学问保证监督检查程中做理
  2公司聘请调配公司员工进行业务培训
  (1)准时握部门需求采纳需定量严格求方法引进十二月份起开头聘请员面试者计13中录5全部进入生产部2通知
  (2)提高公司员工工作动性组织全体员工十月15日进行技考试作工资考核部分技较差员工进行岗培训利传帮带方法员工技快速提高
  3草拟相应公司理制度已通制度墙
  十月份起质量部草拟质量理方法生产部草拟绩效考核制度奖金理补充方法部门工作职责制度会议理制度等4部理制度质量理方法绩效考核制度奖金理补充方法部门工作职责等制度墙
  4维护公司工作环境加强安工作
  严格监督检查生产车间环境卫生定期全面清扫保证工作环境清洁天班巡察水电气门窗等设施出现问题准时解决保证生产车间安
  二身建设方面
  作员言行公司员精神面貌工作水工作做作风起着关重作工作中断加强学断提高理水文化专业学问业务力量断改进身工作方法工作作风努力提高工作效率带动公司员工提高
  述工作摘重点进行汇报行避开疏漏事宜请领导事提珍贵法假说取许成果公司领导关怀部门支持生产部质量部全体成员努力工作成果
  三工作中存问题
  1协调衡工作抱负事情协调全面位衡合理影响工作质量
  2文件质量提高核搞校稿严草拟制度够严谨
  3详情问题处理位应加强改进
  四步工作目标
  1阅历进步明确公司生产质量安工作指导思想紧紧围绕公司营理念坚固树立服务思想公司部门做服务工作
  2结合实际提高生产部质量安部整体工作水服务指导求实高效原严格执行公司项规章制度做生产质量安等工作理
  3努力提高沟通协调工作深刻领悟领导思想进步做监督检查公司项决议算指示落实执行状况
  4做领导交办项事宜领导求准时处理突发事
理助理述职报告5
位领导志:
  紧急劳碌20xx年已转瞬间公司总理助理已五月作公司务开发分领导局领导公司领导力支持月间通学开发公司全体员努力建立营机制营关系方面做肯定工作面期学工作状况家做简汇报
  工作回顾
  公司营工作关系企业求生存谋进展重环节营工作完成坏挺直影响公司正常运作挺直影响员工切身利益年8月份根集团公司支配公司负责务开发份工作身言份具挑战考验工作级领导关怀关心全体员工理解支持1~12月公司完成新签合12亿元距集团公司达目标务差距
  ()建章立制规范理流程
  理开发公司部工作流程规范岗位职责年9月份相继完善开发公司考核方法信息统计编标流程进步落实标书复核制度制度相继健全规范理提高工作效率
  (二)务开发状况
  务开发信息踪利种渠道收集量工程施工招标信息收集信息进行整理类分析筛选努力降低投标风险投标成真实投标决策供应半年收集46项招标信息参30项工程投标资格预审参加陕西山西青海四川重庆等省市高速路杭州西安市铁等22工程正式投标中标2项中标价4327万元务开发工作积累省市资料投标工作更具科学性
  (三)廉政方面
  切实做工作时针处岗位实际根风廉政建设关规定求时刻两务必处根准严格求仔细践行义荣辱观实际工作中努力做注意节俭端正作风廉洁律老实做洁净干事勤恳政仔细履行工作职责详细工作实践程中违法违纪现象发生
  二工作中存足
  总结月工作感觉失足处表现三方面工作中需加改进方
  理工作细化够公司久工作千头万绪工作流程清职责明执行力强常导致工作布置没反馈落实程理位做布置方案检查总结导致工作拖拉
  二工作阅历足公司营中出现困难问题预见性够存急躁心理处理事情简洁化工作部署求充分敬重现实体现层次性区分部班握全局避开刀切
  三关怀员工够工作总体高标准严求厚非详细问题事事求完善事时分避开意中损害志感情降低工作动性注意家动性发挥爱护调动营造出种生气勃勃良局面
  三步工作准备
  根集团公司总体工作部署市场导诚信守约服务户开拓创新创动动种模式种渠道开拓市场连续加强理学仔细学贯彻十七精神局委五种精神断学中提升素养面汇报步工作准备
  ()加强理学提高理水然事年项目理工作营理方面存许欠缺仔细学理学理学业务领导学志学兄弟单位学断充电中丰富思维努力政策理水理水业务水提升新阶段
  (二)理清工作思路改进工作作风坚持求真务实努力工作做深做细做实遵循市场规章掌握投标数量提高投标质量集中优势重点突击根转变原病危乱投医做法掌握投标项目超40进行重点踪起市场考验努力带领营员努力完成开发务85亿元
  (三)确定攻目标重点踪项目明年公司务开发重点围绕成铁成市政达陕高速协作局营部开发南涪铁路拉日铁路成绵峨城际铁路方案成勘院山西方铁路局合作开发达双方互利赢
  (四)针性重点筛选项目结合公司实际状况资金位需垫资项目律投资源项目审定标书复核道关口
  (五)营造谐工作环境保持虚心谨慎戒骄戒躁工作法敬重领导关怀志处公司局重事讲原事讲风格保证公司政令畅通专心营造谐工作氛围
  总结请领导志批判指正工作提珍贵法机会贯关怀支持关心位领导志表示真诚谢意工作中仔细总结克服困难开拓创新求真务实扭转公司动局面公司走快速良性进展轨道
理助理述职报告6
  位领导位事:
  年十月份聘总理助理工作中严律严格理公司领导全体事力支持紧紧围绕公司营理念动做服务理协调等职工作公司生产质量安工作渐渐步入正轨现详细工作状况汇报:
  公司生产质量安工作繁杂接手生产部质量安部工作首先生产部质量安部履行工作职责入手身作严格部理详细工作状况:
  1生产部质量安部工作进行详细分工细化项工作强化职责明确责形成团结全高效运作氛围
  (1)特点专长工作力量水细化职责务充分发挥专长挖掘工作潜力强化职责责工作点指定专负责做事事专责生产部质量安部项工作质量提高
  (2)十月份接手公司生产质量安起坚持周三召开部门会议传达公司例会精神生产部质量安部周工作支配进行工作研讨解法建议解决工作难点
  (3)组织部门员工天利晨会非常钟传达学公司制度相关学问员工详握公司制度相关学问保证监督检查程中做理
  2公司聘请调配公司员工进行业务培训
  (1)准时握部门需求采纳需定量严格求方法引进十二月份起开头聘请员面试者计13中录5全部进入生产部2通知
  (2)提高公司员工工作动性组织全体员工十月15日进行技考试作工资考核部分技较差员工进行岗培训利传帮带方法员工技快速提高
  3草拟相应公司理制度已通制度墙
  十月份起质量部草拟质量理方法生产部草拟绩效考核制度奖金理补充方法部门工作职责制度会议理制度等4部理制度质量理方法绩效考核制度奖金理补充方法部门工作职责等制度墙
理助理述职报告7
敬重领导:
  应聘营业部理助理聘岗位认必位领导汇报职工作思路贵公司提倡品位`服务做品位员工通努力工作造公司品牌提升身价值创美妙认企业文化员工行指导思想现代企业里员工已单纯追求物质利益济仅仅想通劳动企业中获相应济回报作求企业认种成感属感
  企业员工实现身价值环境寄予企业员工家员工熟悉企业企业企业文化产生出动作职首先协作理做系列交接工作做面员工心情稳定工作动动完成领导达种工作指令支配日常工作中做职工作团结属员工调动广阔员工工作动性方面开展日常工作:
  () 工作中仔细帮助营业部理处理部门日常事务动协作理工作协调员工部突仔细听取理员工法建议切事做起做起详情算切树立模范带头作断搜集信息帮助公司正常运行督促员工动进时完成公司支配务:旦发觉问题准时理报帮助理解决时断挖掘公司潜客户
  (二)领导达工作务首先应折扣完成务怕困难努力完成确困难状况级进行沟通沟通查找关心实完成工作准时面进行反馈里谈工作法问题工作中法算着业绩学握专业学问算工作力量重素事情懂力量方面限想工作法良总努力想工作做特殊想职工作感较压力压力会产生动力会虚心位事进行学加强学断创新超越
  (三) 加强员工队伍建设工作培训员工企业铺张培训始终企业变制胜法宝应加培训力度通深化思想训练优化技培训提高部门员工整体素养渐渐培训成果转化成济效益培训分三部分:1加强部门部基础培训力度样做名服务员样做名业务骨干样做名领班等基础开头培训求达线带面效果2实参观考察培训带领部门骨干分批酒店进行实参观汲取行业阅历3交叉互换式培训部门员工解岗位外部门外岗位学问培训日常监督考核必需常工作中理员坚持工作线发觉规范服务操作必需准时帮员工指出赐予指导准时调整培训方
  (四)现酒店竞争特激烈国服务市场体系发育程度低服务化商品化产业化程度低区间进展衡总体农村落城市落海西部中部区落东部区详细落实劳动力资源丰富广东四川海河南北京等省市服务业较发达根说质量理凹凸服务质量见分晓谁坚持质量第营理念断强化质量理流服务赢客青睐谁竞争中站稳脚立败反会淘汰出局加强质量理提高服务质量工作重点提高服务质量首先坚固树立剧烈服务意识质量意识部门理员员工深刻熟悉服务质量企业生命觉坚持仔细落实宾感觉更宗旨
  (五)营业部作客户挺直接触公司媒介公司整体运营程中关键位容忽视时客户挺直供应产品前部门谓产品指包括实物服务体验事员点全部权组织信息创意等切形形东西服务形体验记忆
  顾客说产品服务均外部体验发生顾客思想中顾客制造顾客制造前置条件基公司服务特殊针行业客户记住巨尊国际巨尊国际服务目前昆明酒店业处低迷状态言客观存观进展前景乐观着入昆旅游数增周边区国家济进展贸易持续加强时昆明作中国东盟国家桥头堡位正凸显尤新机场建成昆明港吞吐仓储力量幅增加昆明必西南区物流中心更应断加强身建设服务创新保证原客源前提开拓新客源时完善现服务商品状况试图应进展消费需求觅新服务商品
  (六)市场营销学角度制定营业推广目标营销总目标推广环节详细化程目标市场存着差异性针目标市场营业推广目标确立相外推广象营业推广应性质目标详细说应针消费者企业营业员制定推广目标简洁说做消费者需服务提升消费者满足营业员素养时针行业消费市场稳定素制定推广目标企业包装消费者导适应
  (七)详工作流程事宜会快适应握
  职位述职报告工作持法工作思路坚决移贯彻实施领导支配工作务悉心工作努力协作营业部理工作永久空杯心态投入工作中提高身修养增加业务力量工作重中重请领导放心会投身工作中公司制造更利益价值工作作种乐趣事业做
  述职:
  20xx年xx月xx
理助理述职报告8
  时间飞逝转瞬间配电室调出工作已半年半年里厂部科室正确领导关怀支持着动工作法热忱服务精神边工作边虚心学新学问机电组科室做实实事情取肯定成果存足提高改进
  工作容
  工作容致分机电组工作设备科科室工作
  机电组工作:
  1组织班组成员做车间设备巡检维护修理工作
  2参加巡检重点维护修理工作
  3负责机电组变配电室现场规范理
  科室工作:
  1安工作:填写安检查记录安整改记录安月报表安季报表
  2质量工作:整理维护设备档案资料收集整理冰机锅炉变配电运行记录设备油记录车间设备保养记录统计设备完率监视测量装置效率
  3完成领导支配工作
  二成果
  1机电组规范品摆放:茶杯工作鞋等
  2公工具备品备件资料等实行专分整理
  3组织机电组成员准时完成车间设备巡检维护修理保障车间生产设备正常运行
  4组织班组顶酷暑参加车间新设备安装放线接线调试等工作新设备早日投产作预备
  5参加源组设备部分修理保证源设备运行
  6Q10机液位掌握系统障时实现Q10机液位掌握系统改造修复原液位掌握器复原原掌握器掌握液位运行正常异样
  7参加前加工段均质冷水系统改造电气部分安装工作
  8参加CIP中心站系统改造电气气动部件安装调试工作
  9完成车间设备巡检表更改加设备巡检力度
  10做安工作种记录报表
  11做设备档案维护设备运行设备油车间保养记录收集做设备完率监视测量装置效率统计
  三阅历体会
  1塌实刻苦提高专业技
  作名技术员专业技术水根搞技术学止境发扬吃苦耐劳精神完学书理学问联系实际实际中断摸索断积累时虚心求教握种相关专业学问
  2努力钻研提高理力量
  刚事机电组理工作说面切崭新富挑战需改善常常业余时间理相关书籍者网查理方面资料前辈理心运理学问工作中重否纸谈兵方面做够需加力度
  重视思索时遇问题处理恰处理草率作名理者养成勤思索惯常遇问题勤思索带领班组佳方案处理问题
  时常常性班组成员工进行沟通鼓舞成员提出法部门存问题便准时改善
  3注意详情逐步成长
  工作中微环节差错导致整工作失败重视环节丝苟做学会记录件事重环节学回顾供应材料
  四存问题足
  1工作中时点马虎够细致
  2专业技术钻研够
  3组织理力度够
  针述问题工作中克服马虎加强专业技术技学力争更进步时加强学理学问运工作中发挥班组团队力气工作做更台阶
  总半年工作成果足快乐苦涩收获题没做震天动事件件事中体现出工作意义生价值熬炼成长成材工作中会更加勤奋工作断完善提高
  述职:
  20xx年xx月xx日
  
理助理述职报告9
位领导志:
  年20xxxx年成功召开年集团进步提高精细化理方面工作快速进展年回顾年公司领导班子正确指导抢修务做快速处置供水服务保障标准进步提升济技术指标圆满完成网理水新台阶生产方案科全体职工仔细学精神勤奋工作心圆满完成项务全年考核指标取较成果
  20xxxx年政治理学职工作科室建设存足努力方等方面位领导志汇报处批判指正
  深化学精神断提高政治思想素养
  刚刚闭幕务明确思想深刻提出科学进展题加快转变济进展方式线集团改革进展具重现实指导意义推动企业快进展全面提升首供水理服务水确保供水网安稳定运行指明白方
  作生产支部书记名员20xxxx年完成日常工作时动参公司总支组织项活动带领支部员动分子开展政治理学学问培训日常读书报程中够仔细领悟结合工作实际进行思索适应新形势进展工作需始终坚持政治理学业务学相结合努力提高身政治思想觉悟业务力量
  作名首供水企业职工干部责应扎扎实实完成项工作工作正通断学够觉常项工作求组织求结合起工作中断提高政治觉悟组织纪律性特殊日常工作中够摆正位置什时候什状况动动工作觉维护领导威信协调部门工作工作中劳怨坚决领导交办工作完成
  二身体力行做日常工作组织协调现场处置工作
  目前生产方案科19名事12岗位作理助理科长做组织协调工作外够支配工作时调动全科室员完成职工作动动完成时交办务日常工作中够严格求始终坚持做天早点单位班晚点走科室手事情够做分析请示处理事情程中努力做手勤腿勤全面解状况够现场第手资料领导供应决策相关部门协商解决方法
  工作中始终求点工程抢修务白天者晚必需准时赶现场保证抢修关闸工作第时间完成解决线疑难问题时许状况处置时间长协调部门总提示种必需解决毅力决心疑难问题解决较严冬酷暑辛苦较现场天家凝思苦想知措时候胜利喜悦收获心里总种兴奋感觉
  三新环境面前迎接新机遇挑战
  20xxxx年集团提出挖潜补强基精转型增效势进展首济建设进展供应优质供水服务保障工作目标公司整体工作项考核指标提出更高求生产方案科结合身工作科室全体职工道保证类报表统计暗漏复核详实精准数报准时次开展业务流程宣贯生产安限空间培训根领导求制定限空间作业安规范动开展安康杯相关活动进步强化抢修务派发踪方案停水方案制定维护企业利益基础仔细完成项理赔工作动开展设备运行理类网隐患排查准时协调处置线疑难问题处置等工作
  截止现20xxxx年项供水服务保障达25次133天生产方案科根领导求务达项保障预案汇总手册编制保障期间线排查问题协调处置简报信息报送等工作全体职工极热忱知疲乏时完成项工作
  四提高服务意识保持廉洁律工作作风
  工作中够觉遵守集团委公司关领导干部廉洁律项规定严格求身作坚决违纪国法违反企业项规章制度努力科室全体职工做出榜样政治纪律方面够始终保持敏锐性坚决性觉抵制正风
  五存足努力方
  ()专业技术学问学够深化工作中应连续加强身学断提高业务技水
  (二)系统政治学够深化需进步加强政治理学
  尤深化贯彻学理学问
  (三)职工作没做时松懈思想工作中时够细心考虑问题够全面关怀事位状况缺乏张旗鼓作风进步加强改进
  20xx年公司整体工作旧繁忙艰难会更加严格求踏实工作求真务实团结志更精神状态完成组织交项工作务
  述职诚意诚意接受志审议感谢家
理助理述职报告10
敬重酒店领导
  特荣幸够成××酒店员承蒙位领导信委重然酒店行业积累点滴工作阅历××酒店感谢*总*理部门领导工作指导支持觉断学断进步断改善够辜负领导期 厚爱
  客房部作酒店重部门工作质量优劣挺直影响酒店外形象济效益次感谢领导信命客房部理助理职感觉压力时动力十足
  身客房部理助理岗位职责:帮助客房部理完成客房部整体理督导客房部理授权详细负责某业务领域工作客房部理时代理客房部理职责负责检查分部日常工作状况组织支配vip客接处理客相关投诉遇重问题准时理汇报酒店相关部门做沟通协调保证客房部工作进行持召开班前班会议布置相关工作支配总结存问题客房部理挺直领导协客房部领班先进员工工作赐予确定表扬进员工耐烦赐予辅导鼓舞督导员工工作质量服务质量留意员工工作法表现发觉员工心情问题准时进行面协调沟通妥解决调动员工工作动性降低员工流淌性树立团队意识增加凝聚力全力赴做更争取高质量高效率服务酒店赢更客源
  ××酒店身特点针客房部工作点工作思路攻重点足处请领导赐予教导:
  1提高员工服务质量强化员工服务意识
  新员工进员工做辅导工作协班组制作出培训方案做员工定期培训工作督导落实状况确保位员工握工作需技时客服务做:热忱动礼貌耐烦周酒店服务业十字方针表现优异员工设立免检楼层高级服务员报客房部理考虑工作遇作晋升重参考
  2提高客房卫生质量
  加客房卫生质量督导力度务必保证间出租房保持佳状态实行逐级负责制:员工清洁房间负责楼层领班辖楼层房间卫生质量物品配备状况务必逐严格检查客房部理理助理值位员工清扫房间全面督导检查记件工清扫房间样逐逐级严格检查坚决杜绝卫生质量问题引起客投诉影响酒店声誉时强调日退客房务必日清扫完毕制作出方案卫生表针性客房进行清洁整理保养维护提高客房卫生质量客房设备设施法寿命客房出现部分锈钢器件氧化问题少量设施表层顽污顽渍等相关问题已报客房部理协调选购部购买清洁养护需物料例:省锈钢水金属完济洁尔亮万清洁济玻璃清洁济空气清爽济等相关保养清洁品
  3掌握物耗开源节流
  强化员工节省意识提倡掌握水电等源铺张时实施物耗理责制:9月1号开头楼层定员理白班楼层固定名服务员楼层开房数量核物耗状况领班督导服务员日盘点客房仓员周盘点月底客房部统全面盘点旦损失责量损失查处追究值员工责时辖楼层领班追究连带责培训属员工树立全员推销意识(例:客房消费品洗衣服务加床麻出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部营业额期制作出客房部营分析表客房物耗状况客房消费品收入状况洗衣房外客衣收入洗衣房水电气消耗状况pa组物耗状况全部表墙提高员工责心工作动性
  4客房部属洗衣房
  客房部理领导协洗衣房确保洗涤质量员工制服根酒店客房部规定时间段收洗外客衣洗涤应保质保量准时收洗快选购部落实门市广告牌天气渐渐转冷应加广告宣扬力度提高广告效应树立知名度增加外门市收入
  5客房部属pa部
  pa部工作须常常出入公区域应强调仪容仪表礼貌礼节督导保证辖区域卫生质量负责区域流量协督促pa领班行走动式理发觉问题准时解决卫生间堂酒店外围等勤扫区域行签制度制作出签表格隔1020分钟巡察次签重宴会接行专负责确保服务质量强调注意机械保养维护
  6客房部属总机房务中心理
  做酒店幕线员工话务员应提升服务质量培训般话礼貌语强调工作区域保持宁静确保话务服务质量争取位话务工作员客做般话标准声音动听服务热忱准时前厅部楼层等相关部门班组做协调沟通满意客服务需确保酒店整体服务水快速效发挥
  报告敬请领导赐予审议欢迎 工作提珍贵见意机会位领导关怀支持表示真诚谢意负众××酒店进展奉献绵薄力
理助理述职报告11
位领导位事:
  年X月份应聘理助理 月断学 事领导关怀关心已完全融入锦泰矿业 家庭中工作技工作水显著提高现月详细工作状况汇报:
  工作完成状况
  1参青洽会帮助领导完成青洽会参会事宜会整理 青洽会冷湖行委代表团企业茶话会座谈纪海西州工商联 提交次青洽会企业参会感想
  2胜利策划组织集团关庆祝建 94 周年茶话会
  3关锦泰矿业市需预备资料次省国土厅沟通调档递 交文件等
  4完成级领导机关兄弟单位领导接伴工作
  5控股公司协调关市材料预备工作
  6帮助公司领导编写控股公司提交月工作总结 月工作方案
  7公司外公文办理准时处理汇报
  8公司前期档案整理纳工作
  二工作中存问题
  1协调衡工作抱负事情协调全面位 衡合理影响工作质量
  2工作方式方法办事角度欠缺
  3工作详情问题处理位应加强改进
  三步工作目标
  1总结阅历进步明确理助理工作定位努力提高沟通 协调工作深刻领悟领导思想公司进展献计献策
  2肯定保守企业隐秘工作岗位特性常常领 导接触公司深层机密做该说说该问问该听 听
  3丰富理阅历阅历提高际交力量 沟通力量分析力量干练稳健办事作风
  4做领导交办项事宜领导求准时处理突发事 述职报告请予审议盼位领导事提出宝 贵法感谢家
  述职:
  20xx年X月X 日
理助理述职报告12
  加强训练提高队伍整体素养
  搞综治工作首先强化队伍整体素养着手方面断加干部员工政治思想训练力度常常利讲座报告会等会议开展形势务抱负信念廉洁律职业道德训练身边典型案例开展警示训练方面四五普法重点方案步骤开展安学问特种岗位操作规程等培训广阔干部员工遵纪遵守法律意识明显增加提高队伍政治思想业务素养年四五普法工作中获评
  二夯实基础明确目标理责
  常工作中坚持治安综合治理摆重议事日程纳入年度方案综合治理营理工作部署检查考核
  完善关规章制度公司关文件精神原制度基础先制定安事行政责追究暂行规定安事隐患理方法零库存选购供应理暂行方法进步加强信访工作通知治理工作环境维护公设施理方法等规章制度进步严明制度规范操作堵塞理漏洞
  二坚持实行综合治理目标理综合治理目标理部领导拓展科室(车间)班组全年层层签订责状责状签订率达100通业务员供货单位签订廉洁建合书层层签订风廉政责状进步明确综治目标责
  三加综合治理考核力度年初制订治安综合治理工作点考核细基础月综合治理落实状况济责制挂钩严格考核奖惩兑现效促进综治工作开展
  三落实责确保实现综治目标
  着级级负责原加强综合治理工作领导动态理
  进步加强安保卫防范措施针部仓库点面广等特点力开展仓库防火防盗重点专项治理部控费紧急状况投入资金安装部分防盗窗添置2万元消防器材油库原泡沫消防器材全部更换干粉灭火器新增8公升干粉灭火器45台等消防器材
  二常常检查落实安保卫工作切实加强油库化工库装卸等重点害部位安保卫工作特殊春节国庆期间安保卫工作查出问题准时整改19月份整改类隐患42起隐患整改率100确保安六零目标实现三力抓访信访调解工作动稳妥化解种部突坚持领导信访接日制度信访调解问题解决单位部领导月第周星期六午9:0011:30时指定接室接访常工作中级领导动关怀困难员工生活耐烦做员工特殊转岗员工思想政治工作切实转岗等缘引发访闹事等苗头毁灭萌芽状态目前止部信访接日没起信访杜绝访闹事事发生
  年思想组织工作加强综合治理工作领导通构建结合防控体化治安防范网络实行行效措施加综治防范理力度部治安综合治理工作取肯定成果存问题:员工违规违纪现象盗窃事发生工作中努力解决促进综治工作新台阶
  述职:
  20xx年xx月xx日
理助理述职报告13
  首先特荣幸20xx年8月份正式加入食品限公司成家庭份子公司进展份绵薄力现根厂长助理职工作职责做出20xx年工作总结请级斧正 厂长助理应承启特角色作分工作首基更晋升根条件
  然承启作作分工作外想方法协调级级关系级信级拥护明天确定回片完明负责召集企业办公会议检查督促会议决议厂长布置工作务实行状况:
  规划协调:
  1参加动油炸生产线布局规划产生种问题争做相应策建议研讨动油炸生产线购置回前参加生产线全面商讨工作厂家提出基司生产场空间等硬性制约条件生产线求目前生产线够进行基生产操作产未达抱负目标正进步调试改进中
  2动参加ISO9001推行工作根部门方案厂长求编写整合规范部分三阶文件制订ISO相关作业表单部门进行教育填写督促检查表单填写状况规范生产部表单作业系统
  3帮助厂特长理生产理部品控部营业部事部财务部总办相关方面沟通工作员流失增补准时事部沟通品质问题反馈改善准时品控部沟通产销协调异样马总办营业部沟通等准时握车间员机械设备品质卫生产等生产素详细状况反馈报厂长赐予处理法帮助处理
  410月8日10月28日司产缘引进法批零时工进行作业期20天前期进厂前进行相关卫生安纪律宣导工作进车间时刻踪作业状态零时工领队紧密联系级求基完成天产达标期间摆正作业心态危理权威产品安时工进行剔更换记录天作业时间产工资核算车间助理李燕协作次零时工方案基达成预定目标保障续产销协调正常
  二部门部理:
  1准时提示参生产部周例会早会会议商讨决议事项进行踪准时汇报决议进行状态进度保障部门执行力
  2常常性车间巡查督导生产运行状况生产异样生产衡问题级汇报提出行方案帮助处理生产突发事
  3贯彻ISO9000部门运行响应级号召参加程序文件评审赐予修正法ISO运行期间帮助部门做文件表单规范化工作时亲密协作品控部门针质量事项项求整改进合格事项改进坚决质量意识深化心
  4系统进职部门生产5素:机料法环针异样出现异样准时汇报厂长厂长达决议进行进保障令行禁止贯穿
  510月15日10月底生产二部钟昌摸请假代理生产职二车间生产方案员排班品质卫生等进行支配关注车间助理文员帮助紧密协作保障生产作业序进行产品品质稳定
  620xx年预备生产方案衡纳入工作容作工作重点进事项
  三文件理:
  1逐步完善部门部文件理起草项制度表单项工作进行中
  2公司进展求步方案制定KPI绩效考核理数收集已进行中
  3编制生产日报月报汇合成产量型原料进销存员料良四表格工作已纳入日常规工作流程中
  四员工活动培训:
  1厂长求9月份完成车间炒制工技考核工作考试形式加深员工操作求印象:针新员工入职适应车间问题编制入职须知位新晋员工半时左右面面交谈培训拉员工距离员工产生属感员工明白车间基状况加深品质卫生安认知免生产入车间次宣导工作该项工作已纳入日常工作流程中
  2组织员工团体活动:厂长指导事部帮助求完成迎新杯二三足接力赛’策划工作12月18日位事动参加度快乐午圆满完成
  五:
  1厂长授权范围行厂长职责
  2接受厂长时性工作支配
  进厂工作总结足处请级领导务必指出批判便改进部门工作开展更公司目标达成更畅
理助理述职报告14
  前言
  时间水完阴似箭布满机遇挑战20xx年已年重庆盾安物业理限公司兄弟单位盾安重庆房产开发限公司力关心秉持着盾安道抓理树形象胜利接创高原项目扩公司行业知名度全体工作员团结全克服苦难提升品质规范理投入汗水智方面工作取新成公司蒸蒸日心感欣慰傲慢想断努力断奋斗断超越实现抱负生价值
  现20xx年工作述职:
  二分工作方案完成状况容梳理
  ()稳接退强化续工作
  级领导指导关心新年伊始着手筹备创高原项目接工作创房产创物业次艰苦谈判XXX年XX月XX日签订移交协议准时完成物业服务体手续变更高原项目理处组建针创方高原项目理失控状态克服员少时间紧困难3月底提前接创高原项目理层创方反复协调沟通督促终6月落实创方关工程遗留问题整改基节点通工程整改进展准时进督促前久拖未决整改工作逐步开展起带队工作组业逐户进行走访沟通业感受重庆盾安诚信逐步盾安物业员工工作作风认
  公司战略调整九龙城项目合期进行物业理公司3月着手预备九龙城项目退工作政府部门中梁山街道办事处进行沟通协调支持项目存工程遗留问题进行梳理协调房产施工单位遗留问题进行整改确保九龙城稳移交完成公司定方针战略
  公司原定20xx年9月撤场工作政府相关素导致服务时间延期次参加业委会政府部门协调工作终12月10日正式退出九龙城物业服务工作圆满完成公司制定退工作
  完成高原项目资产员接九龙城退工作保证新接员工融入盾安文化组织制定高原项目全体员工期7天系统培训方案企业文化员工手册体系文件针岗位员进行理实操系统性培训员工初步握盾安企业文化工作标准相关容全部参培员考试合格予岗时选派思想动踏实肯干员工基层理员支援高原项目工作方式盾安工作作风渗透新团
  队中
  保证较短时间满意岗位员需求解决护卫岗位严峻缺员状况聘请工作中拓展思路保安公司签署工协议加强防工作弥补技防措施足确保区安防范工作正常开展高原项目遗留较工程质量问题存区技防设施缺失位状况区安防范工作带较难度发生户盗等事重庆房产支持通加高外围围墙开通增设智化系统增加启门禁系统实施住户出入区刷卡等系列措施区安防范工作准时改进提高适时开展区活动加强业身安防范意识防范方式宣扬指导拉业盾安距离增加业重庆盾安物业信度满足度
  (二)规范务理提升企业形象
  根公司相关理制度完善公司合印章档案合作方理方法督促企部品部市场部进行档案档整理仔细做类合批阅工作保证公司项收益期实现通持续相关政府职部门良沟通联络树立良外部企业形象 时严格贯彻质量理体系保证全年重违规事重效投诉发生通物业总部效沟通准时进行信息反馈精准反应公司项工作进展状况
  推动物业理信息化工作中组织企部准时录入仓库理资产台帐相关信息确保物资进出库操作规范实反映库房实际状况规定企部需定期盘点公司固定资产低值易耗品确保账物卡全
  应公司营进展需利公司引进类型提升企业形象公司升级二级资质奠定基础拟定商业存量资产较集中创高原建立招商中心进步加强接项目现场理便开展招商工作总部领导关怀支持公司部搬迁创高原项目仅20天时间完成新楼装修公司搬迁期室布置等相关工作宽敞光明干净规范办公环境进步提升企业外部形象拥物质基础
  (三)培育复合造优质企业
  重庆盾安物业理限公司面力成幅涨利局面寻求适度提高员工福利确保现员工队伍稳定时拓宽聘请思路通走出方式缓解聘请难题时高校联动供应实岗位提前选择符合条件员公司进行储备参媒体聘请5次现场聘请5次录入职员工71(离职38)完成员储备25关键岗位引进率83新员工入职引导满足率达100基保证部门工作开展
  时做员工考勤绩效理完成20xx年员编制薪酬总额调整工作实际工作状况针相关岗位(驾驶员岗位)合理调整绩效考核容进步加强员工绩效理工作
  建设学型企业盾安集团长远战略目标定工作员工制造学机会挖掘员工潜年初制定训师队伍外员工培训方案部门负责踊跃担肯定培训工作全年度项培训340次半年均培训时间30时完成新进员工入职培训工作3次完成全员培训4次(包括企业文化宣贯商务礼仪培训质量体系培训消防安培训)
  员工性岗位差动理处协调组织专业培训加强培训力度完善培训机制注意培训反馈提高逐步提高部门员综合素养员工进展意愿供应培训机会注意培育物业理专业时动鼓舞员工利业余时间参类培训学进行提升目前通国家特种设备(电梯)操作理培训取证1通国家物业理师考试2参全国会计专业技术资格考试(中级)考试3参会计岗证考试取证2进行考专科学5进行计算机等级考试学1进行物员岗证学1通式培训增加员工专业学问提升员工综合素养形成良学氛围
  (四)弘扬盾安道建设企业文化
  提升员工企业文化建设参加热忱拟定开展理坛活动年初组织员工学盾安道吴总裁讲话精神结合诸暨福邸花园213失窃事深刻领悟盾安道培育员工诚信德工作指导方围绕品质提升议题引导员工挖掘工作中足处热心专心心做职工作造品牌物业长远目标品质提升期目标优秀员工榜样努力提高岗位胜力量成企业
  盾安企业成立24周年际组织题盾安成长盾安添风采活动员工畅谈盾安道理解认知企业关怀成长感受时开展庆司庆迎国庆物业服务技竞赛题司庆活动员工饱满娴熟服务技广阔业展现盾安物业风采吴总裁盾安集团20xx年创新进展会工作报告精神挈领通家集思文益献计献策充分探讨明年重庆公司创新工作方案进步明晰明年创新思路
  新员工快速融入盾安家庭组织相关部门宣扬企业文化时召开工会活动新员工融入盾安文化成名合格盾安加入盾安家庭荣融洽邻里关系项目展现盾安风采童节际组织题时典老嬉戏挑战社区活动业盾安团聚堂加深彼情意围绕端午节进行包粽子竞赛客服员礼仪竞赛增进员工业联系时体现竞技精神提升工作技巧业沉醉盾安文化中丰富员工业余文化生活培育团队协作力量组织成立盾安物业足球队兄弟物业公司足球友情赛首战告捷极增加团队凝聚力队员信念扩盾安物业行业中知名度
  (五)创新工作机制服务企业局
  员工成长体系持续深化补充完善创新工作中针员工专业学问职业生涯进展愿等特点结合岗位求进行合理效结构调整全年实现轮岗10转岗8培育员达成率80部分员工走理岗位担负重职业生涯道路迈出喜步年度考核筛选评出首批训师2名步工作中力争专业基础探寻科学理专业技相结合培训思路逐步建立适应企业特点培训体系
  全面提升盾安物业服务品质重庆房产物业总部力支持20xx年12月聘请CBRE物业理顾问鉴CBRE理阅历方法明确半山公馆项目物业理模式物业理服务基容服务标准设计物业理框架性方案半山公馆规划设计施工建设程中物业结构布局法功工程设备设施材料等提出改进建议动参加关半山公馆施工建设联系会会议准时解项目施工建设状况踪现场施工质量施工进度提出合理化建议
  半山公馆作盾安物业转型升级新项目通强化培训苦练功外塑形象提升客户满足度物业服务品质提升效保障员工服务意识服务规范服务技巧等方面进步提升
  (六)严格品质监督提升企业理
  先完成品质提升方案品质理检查标准考核标准编写理处工作手册修订工作通鉴行业先进企业阅历结合公司实际状况理处工作手册容进行部分调整加强文件系统性标准化程度设计品质月报数分析统计报表直观反映服务状况便责部门准时改善
  责令品部加强服务程品质监督尤特服务程受控外包服务监督工作保证公司质量体系运行效求完成理处服务品质督察检查工作查出问题仔细实记录部门负责进行良沟通分析问题出现缘解决问题方法
理助理述职报告15
  总公司工作标准20xx年目标责总理助理办公室职责:
  1受总理托付协调总公司领导间机关职部门间分(子)公司间工作关系
  2受总理委派处理详细事务问题项工作总理总公司负责
  3督促催办总公司年度重点工作完成必时建议召开协调会议
  4断解总公司生产营中出现新状况新问题重问题准时总理报告协调关部门关单位处理解决
  5准时传达贯彻级总公司关会议文件批示精神
  6组织支配总公司政种会议负责督促会议决议实行
  7准时组织完成总理公司委需文件起草关文字材料拟制
  8掌握监督总公司机关理费款费法程序核定法标准
  9协调总公司勤工作组织机关勤工作
  10理总公司机关办公车辆文印信访接等工作
  总职责纳起三句话六字:参谋协调服务
  年公司委班子领导分公司厂处机关处室办公室全体志力支持较完成职工作责目标参谋协调服务三职现简述职:
  年工作实践深深体会作助理办公室作工作首先清晰处位置清晰应具备职责应责正确熟悉处位置谋政位言:领导决策程处帮助者位执行处执行者位处理详细事物处代理者位角色重性算实际工作中简单产生履职者越位况协调工作象公司领导级级级实际工作中详细作法:领导参谋位越位:督促催办位拍板服务位干预领导工作位置认准政字搞清觉维护领导间团结工作中职责越权越位严格求作恳切忠职守勤职守胜职守助理办公室摧办协调工作工作中然难度领导志赐予支持留意力争作工作动摧办协调承启沟通左右协调方年工作相较
  发挥参谋助手作领导参谋献策真正公司职工办实事实际工作中留意基层单位利种方式解生产营状况倾听级领导职工建议征求机关相关处室法围绕公司领导决策生产营实际准时总理关领导志反映全年提交重工作建议XXX项领导接受XXX项协调较重工作XXX起基参谋协调职责
  进步削减会议提高会议质量支配会议坚持会前预备议题建议会者会讲话短话离题讲话解决实际问题开会开短会开预备会原等坚持XXX次求会前议题会时动议问题律予讨求年全公司型性会议明显削减会议质量提高基层单位较满足实际操作中实行四方面措施:
  掌握会结合公司生产实际仔细贯彻公司三标准中规定会议审批制度会议开会议开会议合开会议参员容时间进行严格关尤基层手参会议必需总公司领导意开掌握会议数量保证会议质量
  二少开会开会推动工作重方法唯方法工作协调中着基层服务眼睛便利基层精神意识工作电话发通知者基层调查讨通气解决问题坚决担心排开会做少开会开会保证政令畅通保证工作进行序
  三开短会次支配会议前领导意图事先确定议题提前通知会员时动议予支配样缩短会议时间
  四开实会开会件特严厉事情会议起预定效果解决实际问题做会前预备实预备充分坚决杜绝漏洞二做容实领导讲话会议材料发文件等语言简明言拖泥带水三形式实转变会领导读讲话稿职工爱听现象留意预备讲话稿时供应详细素材领导吃透讲话容精神面观众讲材料读材料终效果实会议精神领导提出求会留意进行检查督办保证会议精神落实处
  通领导重视实行措施年支配会议明显削减更效保障生产营正常运行征求法部分单位满足
  承办工作助理特殊办公室工作级领导级机关外部公司领导机关职部门分公司厂处事宜日常事务性工作说千头万绪处理承办项工作作法先办工作办次事项先急缓二先办级外办部三先办基层单位办机关基层志趟公司简单样做时求办公室全体志必需样做四职责分工进行承办办公室四名副明确分工谁工作谁负责办理帮助总原承办项工作事情必需做公司负责领导负责职工负责落实总公司狠抓部理压缩项费开支求特殊机关理费年20xx年前相公司核定数目少50年半年公司领导求通讯等费进步严格掌握核定标准费次削减机关工作量没削减车辆微机办公设备等越买越越越破维护更件修理量越越加现车辆长途务费然升原先字室油印(费低)保证整机关现着办公现代化断提高消耗品价格升微机复印机体机易耗品百元部分处室电脑然够印印刷复印量越越字室变成印刷厂费较前相量增加实际状况问题压缩半费成反面现状关公司领导关处室讨实行措施车辆微机设备等加强常维护保养修理排解障送修确需更件修理必需法事先填写更件修理申请单处室领导签字专员进行检查鉴定批准方发生分逐台逐辆建立修理费档案公司部发文实行纸办公电脑处室单位印制文字文件律网发量削减材料复印量超15张者予复印油印量油印办公室关外部分处室领导进行掌握关通家努力成效较明显手机法费电讯部联系实行客户先预交额定费方法转变前部分超支现象法者节约少费线电话搞局拟网时少物业科技两公司电话费费前三万元月降现万元月然现处室限定费标准合理反较已公司领导汇报明年说力争作保障办公节余费实行许措施理费超出核定数量
  办公室工作相繁杂非常辛苦年头受苦受累挨批出明显政绩酸甜苦辣部门体会悄悄闻配角工作工作部门法代提高办公室工作员思想素养业务力量工作作风搞办公室身建设实行方式进行训练引导家树立敬业爱岗精神树立荣誉感克服配角卑感家感办公室工作领导志信认种荣誉
  二坚持项制度落实学制度会议制度劳动纪律办公秩序等坚持月工作讨会常碰头会作法
  三提高工作员项素养工作力量定期组织学意支配写方面文字材料布置详细事务性工作强调提高办事效率完成时限四狠抓劳动纪律坚持考评讲评迟早退者批判训练外扣分罚钱谁扣分谁钱全部出更进步加强劳动纪律性办公室全年草拟种文件总结报告工作布置领导讲话稿整理种资料材料二百余篇(份)准时组织完成委公司领导需切文字材料年着重抓车辆理行车安办公室理着公司机关办公车辆保障公司领导机关办公时出车保证安车辆始终保持良状态严格派车制度外连续坚持办公室正副班长安员参定时事先通知检查车况车容车貌进行逐项登记评节假日星期天进行停车位置检查提高司机员维护车辆爱惜车辆保证安觉性动性责感保证全年行车安细想起年工作量前年度忙职责外参邙山干渠改造项目部二预防非典三优化济环境
  四三创树活动五公司XXX年庆典等等等等办公室作作组织苦真点疲惫
  然作应作工作公司正确领导分公司机关处室志力支持密行分办公室全体仁努力结果细查起问题少:
  1调查讨够深化状况没准时握致领导参谋位
  2关处室相继组织开展活动太致基层单位承爱法太应加强全公司性活动方案性
  3基层服务深度够需进步加强办公室部建设强调服务意识服务法断提高办事效率工作力量公司建设进展做出新贡献

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经理助理述职报告范文

经理助理述职报告范文  各位领导、同志们:  紧张而忙碌的20xx年已经过去,转眼间我到公司任总经理助理已经五个多月了,作为公司任务开发的分管领导,在局领导、公司领导的大力支持下,在这几个月间通过学习,开发公司全体人员共同努力,在建立经营机制和经营社会关系方面做了一定工作,下面我把近期的学习、工作情况向大家做以简要汇报。  一、工作回顾  公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展

p***y 12年前 上传604   0

经理助理述职报告1

经理助理述职报告  经理助理述职报告 篇1 本人自20xx年参加工作以来,从事铆工工种13年,在本职岗位期间尽职尽责得到了领导和同事的共同认可。因20xx年在国外施工期间落下双足跟骨刺,回国后改为操作手。 20xx年6月至今在五处长庆项目担任项目专职设备经理助理一职,在这期间保证了设备管理制度的真正落实使21台移动电站及50多台套焊接设备的正常运行,最大限度的保证了生产的顺利

z***7 8个月前 上传192   0

设备经理助理述职报告

设备经理助理述职报告设备经理助理述职报告1  竞聘人基本情况:XX现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格:高级维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。  学习经历:20xx年9月至20xx年6月黄河科技学院电子工程专业学习,20xx年3月至20xx年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。  工作经历:20xx年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工

冷***座 4年前 上传1159   0

2010年总经理助理述职报告

2010年度述职报告 xx有限责任公司总经理助理   xxx 尊敬的省公司考核组各位领导、公司x总、各位同事: 按照考核组的安排和省公司文件要求,下面我把本人2009年度工作情况向大家述职报告,请领导和同志们指正。 按照经营层分工,我协助总经理处理日常事务,分管办公室,主管公司办公综合楼的基建工作。在2009年,在领导关怀和同志的帮助下,我根据自身岗位职能和特点,扎实做好了每一项工作。注

f***8 13年前 上传15125   0

2016年经理助理述职报告述职报告

2016年经理助理述职报告述职报告  尊敬的各位领导,亲爱的全校教职员工  即将过去的XXXX学年,是我校迎接新的建设发展机遇和挑战的学年。这一年,学校建设大事接踵而来,但由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体领导和教职工的共同努力,学校的各项工作、各项建设成效是显著的。“学校里里外外面貌一新”这不仅是家长、社会对我校的评价,而且也是亲临我校巡视的上级领导对我们工作的肯定和鼓励。学校

蓝***热 8年前 上传406   0

2021年述职报告(银行科技部经理助理)述职报告

2021年述职报告(银行科技部经理助理)述职报告   本页是.最新发布的《2021年述职报告(银行科技部经理助理)》的详细.参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。 各位领导、同志们: 大家好! 我是2021年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的

z***i 2年前 上传516   0

银行科技部经理助理述职报告—述职报告

银行科技部经理助理述职报告—述职报告 各位领导、同志们:大家好!我是2003年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这

地***3 11年前 上传541   0

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告—述职报告

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告—述职报告 根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:  1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。  2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。  3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。  4、不断了

我***7 12年前 上传613   0

事业部总经理助理述职报告

燃气机事业部总经理助理述职报告   本人A,现任燃气机事业部总经理助理,主要负责生产组织、售后服务工作。 2010年是燃气机事业部取得突破性进展的一年,在09年的基础上,实现指标翻了一番,超过八千万的销售收入,是不平凡的一年。事业部为了紧跟总厂“百年济柴、百亿企业”的跨越式发展步伐,顺应“1122”发展纲要的发展要求,燃气机事业部以现有的业务格局明确以高端中小功率发动机产品和燃气动力集成产

秋***谈 13年前 上传14418   0

人力资源部经理助理个人述职报告

人力资源部经理助理个人述职报告 在公司的关心和培养下,本人有幸于2016年7月受聘为公司综合型管理人才,挂职公司人力资源部经理助理一职,期间主要是协助部门经理做好薪酬管理、绩效管理等人力资源基础性工作。挂职一年以来,在公司各位领导和同事的悉心指导和热情帮助下,我渐渐适应了新的工作岗位,能够全身心地投入到工作中。现将这段时间的学习、工作情况向组织汇报如下; 一、提高认识,尽快完成角色转换

焦***宝 5年前 上传1258   0

单位总经理助理工作述职报告

单位总经理助理工作述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我进入公司工作。一年多来,在公司领导的关心指导下和同事们的大力支持下,我认真履行岗位职责,取得了一定的成效。下面,我先简单介绍一下自己,再进行工作汇报。一、自我简介我叫XX,XXXX年毕业于XX医学院护理专业,大专学历,现在读XXX行政管理本科,20XX年毕业。曾在空军XX医院担任神经外科护士,20XX年至20X

开***8 4年前 上传738   0

2017年12月经理助理述职报告

2017年12月经理助理述职报告  各位领导、同志们:  大家好!  我是XX年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。  回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易

y***1 6年前 上传345   0

2022年总经理助理年终述职报告

2022年总经理助理年终述职报告 2022年总经理助理年终述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 各位领导、同志们: 大家好!我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,

g***2 2个月前 上传84   0

经理助理述职报告锦集七篇

经理助理述职报告锦集七篇经理助理述职报告 篇1   我是在xx年11月份经郭总亲点,由总办调整到客务部工作的。回顾这一年多的日日夜夜,从实事求是的角度动身,本人的工作在客务部全体员工的支持与协作下,取得了肯定了成果,但也存在不少问题,下面从几个方面进行评述:   一、经营工作:   1.上任之初经过调研,发觉当时的各项经营数字统计得比较凌乱,有的方面没有完整的数字记录,经过在部

g***1 2年前 上传377   0

2016年述职报告(银行科技部经理助理)

2016年述职报告(银行科技部经理助理)  各位领导、同志们  大家好!  我是XX年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的

l***a 8年前 上传533   0

总经理助理兼办公室主任述职报告

总经理助理兼办公室主任述职报告 2010年,在公司党委和领导班子的正确领导下,在各位同事和广大员工的大力支持配合下,本人按照集团要求和公司领导分工,担任总经理助理兼办公室主任,在履行职责、协调工作、坚持制度等方面做了一些工作,为公司的经营和发展发挥了自己应该发挥的作用,现将具体情况述职报告如下: 一、履行职责情况 1、能够认真学习、贯彻、落实党和国家及地方政府的方针、政策、法律法规,不断提

死***头 13年前 上传13953   0

2021年7月经理助理述职报告

2021年7月经理助理述职报告尊敬的各位领导,各位代表:《治安保卫管理标准》入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,根据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的贯彻落实,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮采购支出与收入

时***。 3年前 上传585   0

集团分公司经理助理年度述职报告

在公司领导班子的正确指导下,在同事们的大力支持帮助下,按照公司经理室的分工和要求,在2018年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好的完成了年度各项工作,在工作中能按照要求,自觉遵守相关规章制度,接受组织和群众的监督。

陈***望 5年前 上传1289   0

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告内容预览: 根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:   1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。           2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。           3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要

h***8 8年前 上传698   0

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告

集团公司总经理助理、办公室主任述职报告  根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是:  1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。  2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。  3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。  4、不断了解总公司生产

r***n 9年前 上传586   0

实业公司总经理助理述职报告

实业公司总经理助理述职报告  各位领导:  根据公司党委的要求,我向大家作xx年履行职责情况报告,请予审议。  xx年是“打造优势年”。一年来,我在公司党委和公司的领导和支持下,认真贯彻落实xx大和xx届三中全会精神,自觉学习和践行“xxxx”重要思想,坚持以“二次创业”指导纲要为指针,以密切关联交易为手段,以拓 展市场空间为目标,以追求产值利润最大化为目标,全面完成了本职工作和领导

b***n 12年前 上传673   0

百货商场总经理助理述职报告

百货商场总经理助理述职报告XX公司:————东方广场项目的筹建开业是整个团队努力的结果,我作为总经理助理参与项目筹建并主要分管装潢工程、后勤、总经理办公室与企业文化工作,这段经历是我职业生涯中最宝贵的财富。我第一次作为企业较高级的管理人员开展工作,首先要转换自己的工作角色,根据总经理室的整体工作思路,为总经理切实地抓起几个线条的工作;为了营造良好的工作氛围、增强团队力量,我放弃春节、

q***g 10年前 上传456   0

经理助理(2020年)述职报告供借鉴

经理助理(2020年)述职报告供借鉴仅供参考尊敬的领导:  我是应聘营业部经理助理的,要聘这个岗位,我认为有必要向各位领导汇报一下我任职后的工作思路。贵公司倡导有品位的服务,做有品位的员工;通过努力工作打造公司品牌,提升自身价值,共创美好未来。我认为企业文化是员工行为的指导思想,现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的“经济人”,不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为

y***a 3年前 上传546   0

银行科技部经理助理述职报告

银行科技部经理助理述职报告  各位领导、同志们:   大家好!  我是XX年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包

z***8 10年前 上传392   0