2022单位员工考核工作总结
2022单位员工考核工作总结1
回顾年工作局领导办公室事支持帮助快适应财务岗工作局勤(财务)工作提供优质服务完成项务工作总结：
敬业坚持原建立良职业道德
工作中迅速适应分配工作岗位认真履行会计岗位职责丝苟忠职守职责努力工作服组织安排努力学提高业务技时工作繁忙保质保量时完成工作务动利会计计算机专业知识优势领导做参谋合理合法处理会计业务
二加强政治业务学努力提高身素质
知道作名金融工作者肩负着繁重务重责辜负领导信家信更履行职责必须断学直学放重位置认真学贯彻单位全会精神政治思想业务水提高工作认真执行相关财务理规定执行济勤勉
三做出纳等工作确保工作利进行
做承办出纳等会计工作时扣留现金银行明细账确保实际账账账表相符认真学办公室报销单相关会计制度做领导审批第关合理票拒绝报销发现问题时领导汇报认真做基础会计工作认真审核原始证确保会计证手续齐全装订整齐符合求
四注重日常财务收支理
收支理单位财务理重中重加强收支理费严格财务制度办理做月度预算预算执行资金紧张情况仅利进行系列正常业务活动财务收支种收支安排满足职业发展规划财务政策求提高资金效率达节约支出目
五加强配套费核算理
认真审核配套费拨付进度时发现申请程中存问题领导汇报时充分发挥会计电算化方面专长规范会计电算化处理配套费核算更领导决策提供相关数
六做年度预算年终决算
结合局部门预算根局实际发展需着量入出量入出保证重点兼顾般原完成部门预算编制预算更加切合实际利操作保证局项工作利完成
年年终决算结算旧账年终转账记录新账编制会计报表项复杂艰巨务年终决算数收入支出总结评价
种会计档案进行分类会计证会计账簿会计报表辅助费申报费等分印分类装订时录入会计档案系统
七时清理报废固定资产
根固定资产清查年限关规定局方已报废固定资产应时报废登记会计固定资产明细账确保国资产安全完整重复
八修订完善种财务理制度
针财务理中新情况新问题新财务求步规定公务卡申报制度局财务理工作更加规范制度化科学化
九建立健全局工会财务制度会计电算化处理
根青岛市总工会关建立全市工会审前会计制度通知取消局工会手工账户建立电子账户20__年工会发生业务时进行电子会计处理
十积极配合部门相关工作
满足局建委成立清理配套费工作组需需清理局配套费积极国库支付局领导联系短时间印准备局理200配套项目全部数清理组工作做基础准备
总结年工作首先感谢领导事支持帮助够融入局家庭中成长进步知道足工作改进空间新年里更加努力做财务工作充分发挥特长断鞭策勤奋务实开拓态度局建设发展做出贡献
2022单位员工考核工作总结2
转眼20__年工作已结束努力付出逐渐回报年参加工作第二年年前年基础努力提升思想觉悟努力提高工作力严格遵守单位里项规章制度迟早退生事犯错团结事尊敬领导认真工作力争单位里做优秀员工榜样现马迎新年辞旧迎新际20__年工作做总结
思想方面
年里刻苦努力积极进实时关注国家事解国家热点事件积极响应国家种号召直爱护祖国祖国荣读书报年直坚持事情加强思想道德建设二增加知识时够进行修身养性觉断完善断输入正确生观价值观世界观更单位工作更服务社会
二工作方面
年里作事业单位里办公室里名员工认真负责做职工作切听领导安排调配眼前利益学会眼光放长远怕吃苦怕累工作中抱怨工作中退缩明白工作职责动承担起工作中责领导做敷衍拍马_表现形式应付工作领导交工作领导求实落实求养成求实务真工作作风绝存欺瞒谎报行事积极动加强联系培养间感情犯错误理解包容促进办公室里团结友爱办公氛围形成工作切民利益点出发吸取群众意见耐心服务群众群众解决难题面群众领导表扬骄傲满做低调行事做接厉
面年工作会继续提升继续发掘潜群众办更事解决更问题矛盾做愧岗位愧民
2022单位员工考核工作总结3
年里级委政府周围志帮助方面取全面发展单位领导培养关怀志支持帮助逐步适应象牙塔政府机关学生国家公务员种环境角色双重转变岁首年终静心回顾半年工作生活收获颇丰现年学工作情况总结：
加强理学提高素质
首先觉加强政治理学提高性修养单位浓厚政治学氛围深深感染着积极参加单位组织项学活动注重学认真学十七精神参加十七培训辅导讲座进步提高理水政治素质保证思想中央保持致性通认真学中纪委干规定强化廉洁律觉性牢固树立全心全意民服务宗旨正确世界观生观价值观
次业务学方面虚心身边事请教通听问想做努力短时间熟悉工作环境容时努力学系统相关知识提高业务水年参加局组织法律培训2次综合业务类培训1次通视频收局法规处组织07年度监察员法律知识培训等通学培训进步加强法律意识责意识服务意识达开阔视野吸收理念增长知识目切实提高身业务水
外积极书学容实际工作相结合实践中发现知识足针性进行学思考达逐步提高目
二踏实肯干努力完成项业务工作
年中通领导支持帮助事力配合已独立处理职责范围项日常工作综合处分工负责行政执法文字处理日常信息视频网络维护办公信息台部分理工作工作中做积极努力保证职责范围文件时处理视频会议利进行工作信息畅通领导实施正确决策助手
三行政执法工作
1协助领导规范检查行起草进步规范行政执法关求检查记录单整改文书填写做细致规范配合业务处发整改文书全年配合业务处发整改通知书13份整改建议书11份发现问题79整改率达68暂未解决问题已台做踪监控
2加行政处罚力度全年实施简易程序行政处罚2起般程序行政处罚1起针连鹰鹏航空服务限公司违规出票案处罚款民币1万元全年没发生投诉复议
3做业务培训年初制定20__年培训计划局组织类培训10次培训5次全年参加外部培训数计48批次53次参加外出培训情况均已录入监办台便统计查询二协助办领导业务处室认真组织部学9次
四完成领导交办项基础性时性工作
年学工作中逐步成长成熟清楚身足：
墨守成规情况胆创新情况少没创造性探索工作新思路新方法工作质飞跃
二电脑文件交道实践操作机会少行政执法情况解够细致够深入材料掌握充分时工作处动
三机械完成工作时间总结验规律`时间少时面繁杂琐碎事务性工作着眼点放完成工作没进行认真进行总结找出工作中性规律利水快速提高
基点更作职工作领导参谋助手努力做点希领导志进行监督指导：
定位求准工作中处理职工作非职工作关系处理工作般工作关系抓重点抓矛盾减少工作环简化程序切实提高工作效率
二谋划求早属性动性中谋求动发挥观动性增强工作预见性切实作未雨绸缪
三业务求精克服年轻气燥做脚踏实觉加强学理学专业知识识学身边事学逐步提高理水业务力四方法求活区分急缓问题做精心理事拘泥事工作中觉运推演法系统分析法努力探索工作规律提高工作质量五作风求实注重培养求真务实严谨细致工作作风牢固树立日食寝难安高度责意识养成细致入微精做事惯
综述年已逐步适应岗位工作领导事帮助努力民航监工作新认识会逐步完成项工作时努力赋予工作新涵扬长避短发奋工作克难攻坚力求工作做更成名优秀工作者
2022单位员工考核工作总结4
时光白驹隙转眼新年伊始旧年逝学年中教育教学务中职责纲求制定实施教育教学工作计划做开学计划学期末总结质量分析教学中钻研教材探索性尝试设计种种教学方式新教材理念指导断反思积累验寻找效教学途径科目学生积极动学成绩良提高学生整体素质回顾学期工作成功喜悦失败教训工作做更现总结：
政治思想方面
思想严律热爱教育事业求更严格力争思想工作事学生心目中树立印象教书育已严格求外利切合适场学生进行思想教育提高班学生思想觉悟教育学生热爱中国产热爱社会义祖国时热爱家乡切良现象作斗争学期积极参加类政治业务学努力提高政治水业务水
二教学方面
学期始终认真严谨治学态度勤恳坚持懈精神事教学工作注重研究中学教学理认真备课教学积极参加科组活动备课组活动节课常听老师课中吸取教学验取长补短提高教学业务水节课精神状态站教坛蔼轻松认真形象面学生思想道德新课程标准进行施教学生掌握科学知识
三思想教育方面
较注意德结合现实生活中现象层层善诱方面角度培养现实良品德高尚格教育爱心事业培养高素质代时刻现实身心健康根学生性特点点拔引导差生利课间次倾谈鼓励确立正确学态度积极面生优生教育戒骄戒躁努力接厉创佳绩通现实生活中典范学生树立觉德智体美劳全方面发展观念树立崇高远理想作教初二政治课老师明白教材生疏课前做认真备课方面搜集相关进行资料提高节课进行效果教学质量注重研究教材握基础重点难点外采媒体教学：投影幻灯漫画录音等样形式通培养学生学政治兴趣调动学生学积极性动性提高课堂教学质量时完成教学务
四教学改革方面
实施思想品德教育课开放化引起教学结构教学形式教学方法变化总真正改变教材课堂封闭单思品教学模式方位角度渠道加强思品教育真正提高思品教育效益提高学生道德素质
现实生活中学生已形成定品德行惯积累社会生活验形成相应态度力教学时善调动利学生已验结合学生现实生活中实际存问题探究学题断丰富发展学生生活验学生获心体验程中形成符合社会规范价值观动态式讨正体现教学理念真正学生成体充分调动学生积极性整教学程学生动活动探索整课堂成学生交流思想碰撞场课堂成信息交流
实践证明开放动态式讨组合作形式学生体充分发挥学生全身心投入利培养兴趣注意力特解决问题程中学生更真切情感体验利道德认识化学生觉行时培养合作意识增强持续发展力学生充分参积极表现融入课堂教学较然动发展深化道德认识化道德情感起事半功倍效果
通学期努力制定复计划认真备复课培养尖子生提高中等生帮助差生学期授课时间较短复容较复较仓促时发觉部分学生接受力较差学觉性高教学工作中断总结验力求提高教学水功夫加强差生辅导相信切问题会迎刃解相信耕耘总会收获
2022单位员工考核工作总结5
绩效考核力资源部核心工作容公司20__年工作容更绩效理系统公司范围逐步扩实施5—7月份力资源部三职部门(财务行政部力资源部)进行绩效考核试运行工作面次试行情况总结：
职部考核试行结果
次职部强力推行'绩效考核系统包括：部门KPI指标考核岗位工作目标考核员工工作力评估员工工作态度评价四方面容通数收集分析客观讲该系统职部运行效行初步达绩效量化理目标面四方面容收集情况说明：
部门KPI指标考核(TP)：部门绩效考核身难度系数较高加次KPI指标设计十分位次收集部分数数侧面反映部门部分工作暂时全面反映部门绩效次部门KPI收集情况步工作提供宝贵实践验步考核工作重点继续改善优化部门KPI考核
岗位工作目标考核(IP)：部门公司总目标分解基础部门目标进行分解变成员工岗位工作目标月初部门理帮助员工制订员工工作目标月底该员工工作目标达成情况进行考核三月IP考核试行情况说职部通项考核效推动员工工作目标达成效传递部门工作压力提高工作效率时带动公司工作目标计划理部分考核基效
员工工作力评估(CP)：职部理CP考核通维度(：目标指导沟通司支持直线部门扶持等方面)角度(司属部客户)进行职部员工考核维度(工作力合作沟通力司支持配合学发展力)采司直接考核方式数收集结果反映职部CP考核较客观反映员工力水部分考核效
员工工作态度评价(AT)：员工工作态度员工日常工作表现行种行表现公司体现员工工作投入程度部分考核数员工加班时间部分考核众数源非常准确反映员工作态度工作投入程度AT考核效
二考核试行中问题解决办法
试行中存问题：
1考核身设计问题做考核身讲运行需健全力资源系统科学相稳定组织结构科学职位描述评价职位体系公正科学量化手段等等正缺乏时说明实施考核力资源背景相薄弱
绩效考核体系相公司讲新事物新事物必须实践必须公司试行磨合改善中找适合解决办法程观设计某指标时考虑十分周全某流程指标十分位客观观讲次考核体系某设计方面十分位部门TP设计暂时法收集完整数目前力资源部正新部门TP操作形式协助部门制订季度工作目标
2沟通问题通三月考核试行认考核实施操作程中关键问题考核者员工沟通互动问题果部门理帮助员工制订工作目标时候员工进行充分沟通程中没引导协助考核结果没员工充分沟通基础提出工作改进点考核结果肯定失效会起绩效改进作次考核试行部分考核数失效问题产生考核者员工沟通互动考核具体考核结果否效问题关键
3认识问题根考核试行验部分员工认识十分位认次考核会象样走形式思想够重视外考核实施程中认考核非考倒员工员工找麻烦者说走场工作增添许必麻烦等等负面认识误区员工操作中会产生明显抵触排斥情绪
4推动问题考核没形成惯前考核推动然重问题考核推动力资源部强力推行外中高层领导强力推动关键问题次职部考核试行部门较少推动问题十分明显果全公司全面推广话推动问题整考核体系全面推行成败关键
针问题步力资源部解决办法：
1探索改善实践中断优化考核体系
2通引导培训逐步导入考核理念逐步形成考核惯：目标理培训针物流系统理层员工层二次引导培训
3加强沟通：力资源部加强试行部门间沟通引导工作通表格种方式引导部门理员工间考核沟通互动
4强力推行：力资源部牵头强力推行中关键中高领导推行力度力资源部工作重点：加强绩效考核系统面中高层理者推销工作
5绩效挂钩：绩效挂钩充分引起员工重视够充分暴露原法暴露问题然通调整达考核体系断优化结果终考核体系真正达激励员工断改进绩效作
三考核步工作目标工作思路
工作目标：
建立全力推行效切合公司实际绩效理系统
工作思路：
职部考核试行结果证明该系统效够实现公司目标化理方发展(5—7月)
9月份力资源部着手该绩效考评系统进行全面客观评价提出物流系统推行具体措施时开始进行前期培训引导工作
10—12月(三月考核周期)实现行政力资源财务三部门员工绩效考核结果薪酬挂钩具体操作力资源部出暂行条例物流部门逐步实现绩效薪酬挂钩(确保年年初实现)
年年已公司运行较成熟考核系统全公司进行推广终公司实现切实行效支持公司整体战略绩效理系统
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2022单位员工考核工作总结1
回顾年工作局领导办公室事支持帮助快适应财务岗工作局勤(财务)工作提供优质服务完成项务工作总结：
敬业坚持原建立良职业道德
工作中迅速适应分配工作岗位认真履行会计岗位职责丝苟忠职守职责努力工作服组织安排努力学提高业务技时工作繁忙保质保量时完成工作务动利会计计算机专业知识优势领导做参谋合理合法处理会计业务
二加强政治业务学努力提高身素质
知道作名金融工作者肩负着繁重务重责辜负领导信家信更履行职责必须断学直学放重位置认真学贯彻单位全会精神政治思想业务水提高工作认真执行相关财务理规定执行济勤勉
三做出纳等工作确保工作利进行
做承办出纳等会计工作时扣留现金银行明细账确保实际账账账表相符认真学办公室报销单相关会计制度做领导审批第关合理票拒绝报销发现问题时领导汇报认真做基础会计工作认真审核原始证确保会计证手续齐全装订整齐符合求
四注重日常财务收支理
收支理单位财务理重中重加强收支理费严格财务制度办理做月度预算预算执行资金紧张情况仅利进行系列正常业务活动财务收支种收支安排满足职业发展规划财务政策求提高资金效率达节约支出目
五加强配套费核算理
认真审核配套费拨付进度时发现申请程中存问题领导汇报时充分发挥会计电算化方面专长规范会计电算化处理配套费核算更领导决策提供相关数
六做年度预算年终决算
结合局部门预算根局实际发展需着量入出量入出保证重点兼顾般原完成部门预算编制预算更加切合实际利操作保证局项工作利完成
年年终决算结算旧账年终转账记录新账编制会计报表项复杂艰巨务年终决算数收入支出总结评价
种会计档案进行分类会计证会计账簿会计报表辅助费申报费等分印分类装订时录入会计档案系统
七时清理报废固定资产
根固定资产清查年限关规定局方已报废固定资产应时报废登记会计固定资产明细账确保国资产安全完整重复
八修订完善种财务理制度
针财务理中新情况新问题新财务求步规定公务卡申报制度局财务理工作更加规范制度化科学化
九建立健全局工会财务制度会计电算化处理
根青岛市总工会关建立全市工会审前会计制度通知取消局工会手工账户建立电子账户20__年工会发生业务时进行电子会计处理
十积极配合部门相关工作
满足局建委成立清理配套费工作组需需清理局配套费积极国库支付局领导联系短时间印准备局理200配套项目全部数清理组工作做基础准备
总结年工作首先感谢领导事支持帮助够融入局家庭中成长进步知道足工作改进空间新年里更加努力做财务工作充分发挥特长断鞭策勤奋务实开拓态度局建设发展做出贡献
2022单位员工考核工作总结2
转眼20__年工作已结束努力付出逐渐回报年参加工作第二年年前年基础努力提升思想觉悟努力提高工作力严格遵守单位里项规章制度迟早退生事犯错团结事尊敬领导认真工作力争单位里做优秀员工榜样现马迎新年辞旧迎新际20__年工作做总结
思想方面
年里刻苦努力积极进实时关注国家事解国家热点事件积极响应国家种号召直爱护祖国祖国荣读书报年直坚持事情加强思想道德建设二增加知识时够进行修身养性觉断完善断输入正确生观价值观世界观更单位工作更服务社会
二工作方面
年里作事业单位里办公室里名员工认真负责做职工作切听领导安排调配眼前利益学会眼光放长远怕吃苦怕累工作中抱怨工作中退缩明白工作职责动承担起工作中责领导做敷衍拍马_表现形式应付工作领导交工作领导求实落实求养成求实务真工作作风绝存欺瞒谎报行事积极动加强联系培养间感情犯错误理解包容促进办公室里团结友爱办公氛围形成工作切民利益点出发吸取群众意见耐心服务群众群众解决难题面群众领导表扬骄傲满做低调行事做接厉
面年工作会继续提升继续发掘潜群众办更事解决更问题矛盾做愧岗位愧民
2022单位员工考核工作总结3
年里级委政府周围志帮助方面取全面发展单位领导培养关怀志支持帮助逐步适应象牙塔政府机关学生国家公务员种环境角色双重转变岁首年终静心回顾半年工作生活收获颇丰现年学工作情况总结：
加强理学提高素质
首先觉加强政治理学提高性修养单位浓厚政治学氛围深深感染着积极参加单位组织项学活动注重学认真学十七精神参加十七培训辅导讲座进步提高理水政治素质保证思想中央保持致性通认真学中纪委干规定强化廉洁律觉性牢固树立全心全意民服务宗旨正确世界观生观价值观
次业务学方面虚心身边事请教通听问想做努力短时间熟悉工作环境容时努力学系统相关知识提高业务水年参加局组织法律培训2次综合业务类培训1次通视频收局法规处组织07年度监察员法律知识培训等通学培训进步加强法律意识责意识服务意识达开阔视野吸收理念增长知识目切实提高身业务水
外积极书学容实际工作相结合实践中发现知识足针性进行学思考达逐步提高目
二踏实肯干努力完成项业务工作
年中通领导支持帮助事力配合已独立处理职责范围项日常工作综合处分工负责行政执法文字处理日常信息视频网络维护办公信息台部分理工作工作中做积极努力保证职责范围文件时处理视频会议利进行工作信息畅通领导实施正确决策助手
三行政执法工作
1协助领导规范检查行起草进步规范行政执法关求检查记录单整改文书填写做细致规范配合业务处发整改文书全年配合业务处发整改通知书13份整改建议书11份发现问题79整改率达68暂未解决问题已台做踪监控
2加行政处罚力度全年实施简易程序行政处罚2起般程序行政处罚1起针连鹰鹏航空服务限公司违规出票案处罚款民币1万元全年没发生投诉复议
3做业务培训年初制定20__年培训计划局组织类培训10次培训5次全年参加外部培训数计48批次53次参加外出培训情况均已录入监办台便统计查询二协助办领导业务处室认真组织部学9次
四完成领导交办项基础性时性工作
年学工作中逐步成长成熟清楚身足：
墨守成规情况胆创新情况少没创造性探索工作新思路新方法工作质飞跃
二电脑文件交道实践操作机会少行政执法情况解够细致够深入材料掌握充分时工作处动
三机械完成工作时间总结验规律`时间少时面繁杂琐碎事务性工作着眼点放完成工作没进行认真进行总结找出工作中性规律利水快速提高
基点更作职工作领导参谋助手努力做点希领导志进行监督指导：
定位求准工作中处理职工作非职工作关系处理工作般工作关系抓重点抓矛盾减少工作环简化程序切实提高工作效率
二谋划求早属性动性中谋求动发挥观动性增强工作预见性切实作未雨绸缪
三业务求精克服年轻气燥做脚踏实觉加强学理学专业知识识学身边事学逐步提高理水业务力四方法求活区分急缓问题做精心理事拘泥事工作中觉运推演法系统分析法努力探索工作规律提高工作质量五作风求实注重培养求真务实严谨细致工作作风牢固树立日食寝难安高度责意识养成细致入微精做事惯
综述年已逐步适应岗位工作领导事帮助努力民航监工作新认识会逐步完成项工作时努力赋予工作新涵扬长避短发奋工作克难攻坚力求工作做更成名优秀工作者
2022单位员工考核工作总结4
时光白驹隙转眼新年伊始旧年逝学年中教育教学务中职责纲求制定实施教育教学工作计划做开学计划学期末总结质量分析教学中钻研教材探索性尝试设计种种教学方式新教材理念指导断反思积累验寻找效教学途径科目学生积极动学成绩良提高学生整体素质回顾学期工作成功喜悦失败教训工作做更现总结：
政治思想方面
思想严律热爱教育事业求更严格力争思想工作事学生心目中树立印象教书育已严格求外利切合适场学生进行思想教育提高班学生思想觉悟教育学生热爱中国产热爱社会义祖国时热爱家乡切良现象作斗争学期积极参加类政治业务学努力提高政治水业务水
二教学方面
学期始终认真严谨治学态度勤恳坚持懈精神事教学工作注重研究中学教学理认真备课教学积极参加科组活动备课组活动节课常听老师课中吸取教学验取长补短提高教学业务水节课精神状态站教坛蔼轻松认真形象面学生思想道德新课程标准进行施教学生掌握科学知识
三思想教育方面
较注意德结合现实生活中现象层层善诱方面角度培养现实良品德高尚格教育爱心事业培养高素质代时刻现实身心健康根学生性特点点拔引导差生利课间次倾谈鼓励确立正确学态度积极面生优生教育戒骄戒躁努力接厉创佳绩通现实生活中典范学生树立觉德智体美劳全方面发展观念树立崇高远理想作教初二政治课老师明白教材生疏课前做认真备课方面搜集相关进行资料提高节课进行效果教学质量注重研究教材握基础重点难点外采媒体教学：投影幻灯漫画录音等样形式通培养学生学政治兴趣调动学生学积极性动性提高课堂教学质量时完成教学务
四教学改革方面
实施思想品德教育课开放化引起教学结构教学形式教学方法变化总真正改变教材课堂封闭单思品教学模式方位角度渠道加强思品教育真正提高思品教育效益提高学生道德素质
现实生活中学生已形成定品德行惯积累社会生活验形成相应态度力教学时善调动利学生已验结合学生现实生活中实际存问题探究学题断丰富发展学生生活验学生获心体验程中形成符合社会规范价值观动态式讨正体现教学理念真正学生成体充分调动学生积极性整教学程学生动活动探索整课堂成学生交流思想碰撞场课堂成信息交流
实践证明开放动态式讨组合作形式学生体充分发挥学生全身心投入利培养兴趣注意力特解决问题程中学生更真切情感体验利道德认识化学生觉行时培养合作意识增强持续发展力学生充分参积极表现融入课堂教学较然动发展深化道德认识化道德情感起事半功倍效果
通学期努力制定复计划认真备复课培养尖子生提高中等生帮助差生学期授课时间较短复容较复较仓促时发觉部分学生接受力较差学觉性高教学工作中断总结验力求提高教学水功夫加强差生辅导相信切问题会迎刃解相信耕耘总会收获
2022单位员工考核工作总结5
绩效考核力资源部核心工作容公司20__年工作容更绩效理系统公司范围逐步扩实施5—7月份力资源部三职部门(财务行政部力资源部)进行绩效考核试运行工作面次试行情况总结：
职部考核试行结果
次职部强力推行'绩效考核系统包括：部门KPI指标考核岗位工作目标考核员工工作力评估员工工作态度评价四方面容通数收集分析客观讲该系统职部运行效行初步达绩效量化理目标面四方面容收集情况说明：
部门KPI指标考核(TP)：部门绩效考核身难度系数较高加次KPI指标设计十分位次收集部分数数侧面反映部门部分工作暂时全面反映部门绩效次部门KPI收集情况步工作提供宝贵实践验步考核工作重点继续改善优化部门KPI考核
岗位工作目标考核(IP)：部门公司总目标分解基础部门目标进行分解变成员工岗位工作目标月初部门理帮助员工制订员工工作目标月底该员工工作目标达成情况进行考核三月IP考核试行情况说职部通项考核效推动员工工作目标达成效传递部门工作压力提高工作效率时带动公司工作目标计划理部分考核基效
员工工作力评估(CP)：职部理CP考核通维度(：目标指导沟通司支持直线部门扶持等方面)角度(司属部客户)进行职部员工考核维度(工作力合作沟通力司支持配合学发展力)采司直接考核方式数收集结果反映职部CP考核较客观反映员工力水部分考核效
员工工作态度评价(AT)：员工工作态度员工日常工作表现行种行表现公司体现员工工作投入程度部分考核数员工加班时间部分考核众数源非常准确反映员工作态度工作投入程度AT考核效
二考核试行中问题解决办法
试行中存问题：
1考核身设计问题做考核身讲运行需健全力资源系统科学相稳定组织结构科学职位描述评价职位体系公正科学量化手段等等正缺乏时说明实施考核力资源背景相薄弱
绩效考核体系相公司讲新事物新事物必须实践必须公司试行磨合改善中找适合解决办法程观设计某指标时考虑十分周全某流程指标十分位客观观讲次考核体系某设计方面十分位部门TP设计暂时法收集完整数目前力资源部正新部门TP操作形式协助部门制订季度工作目标
2沟通问题通三月考核试行认考核实施操作程中关键问题考核者员工沟通互动问题果部门理帮助员工制订工作目标时候员工进行充分沟通程中没引导协助考核结果没员工充分沟通基础提出工作改进点考核结果肯定失效会起绩效改进作次考核试行部分考核数失效问题产生考核者员工沟通互动考核具体考核结果否效问题关键
3认识问题根考核试行验部分员工认识十分位认次考核会象样走形式思想够重视外考核实施程中认考核非考倒员工员工找麻烦者说走场工作增添许必麻烦等等负面认识误区员工操作中会产生明显抵触排斥情绪
4推动问题考核没形成惯前考核推动然重问题考核推动力资源部强力推行外中高层领导强力推动关键问题次职部考核试行部门较少推动问题十分明显果全公司全面推广话推动问题整考核体系全面推行成败关键
针问题步力资源部解决办法：
1探索改善实践中断优化考核体系
2通引导培训逐步导入考核理念逐步形成考核惯：目标理培训针物流系统理层员工层二次引导培训
3加强沟通：力资源部加强试行部门间沟通引导工作通表格种方式引导部门理员工间考核沟通互动
4强力推行：力资源部牵头强力推行中关键中高领导推行力度力资源部工作重点：加强绩效考核系统面中高层理者推销工作
5绩效挂钩：绩效挂钩充分引起员工重视够充分暴露原法暴露问题然通调整达考核体系断优化结果终考核体系真正达激励员工断改进绩效作
三考核步工作目标工作思路
工作目标：
建立全力推行效切合公司实际绩效理系统
工作思路：
职部考核试行结果证明该系统效够实现公司目标化理方发展(5—7月)
9月份力资源部着手该绩效考评系统进行全面客观评价提出物流系统推行具体措施时开始进行前期培训引导工作
10—12月(三月考核周期)实现行政力资源财务三部门员工绩效考核结果薪酬挂钩具体操作力资源部出暂行条例物流部门逐步实现绩效薪酬挂钩(确保年年初实现)
年年已公司运行较成熟考核系统全公司进行推广终公司实现切实行效支持公司整体战略绩效理系统
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