关加强乡镇基层社监督理考评工作通知
基层供销社：
进步深化市供销合作社综合改革增强基层供销社发展活力农服务力密切联合社层级联系健全考核工作机制现关事宜通知
加强监督理
（）规范理定期集体制基层社会计核算科目资金资产进行全面盘点核清理造册做账实相符账证相符账账相符资金资产属清晰债权债务清楚二严格履行工作交接手续做会计资料印鉴债权债务证合价证券营核算关证事项交接防止资产流失三切实理资产关系严格规范收支理全面推行收支两条线四切实理债权债务关系银行款等债权债务旧账呆账予进行确认予清理提出处理意见措施五切实理产权关系财务会计法明确产权关系履行出资职责权利义务
（二）健全机制认真贯彻落实市联社组发XX市供销合作社联合社监事会工作规XX市供销合作社联合社部审计工作规范（暂行）XX市供销合作社联合社基层社社企业财务监督理办法XX市供销合作社联合社社资产监督理办法等制度加强企业监督理基层社资产进行统登记建档全面清理集体制基层社土房产资源收益情况等进行登记造册实行财务集中理基层社资产收益实行集中审核独立核算收支两条线财务集中理制度
（三）建立季度工作推进机制围绕基层供销社全年工作重点标年度改革发展目标务形成长效工作机制分季度开展重点工作研判推进采取现场办公研讨交流相结合方式严实细深分析研判形势精准施策确保高质量完成全年项务目标压实责层层传导齐心协力推动基层供销社综合改革持续深发展
二实行综合考评
年度绩效理考评容分济指标业务指标保障指标三部分
（）济指标全年销售总额增长率8％利润总额增长率9％农产品购进总额增长率9％年社资产收益低20％例注入供销合作发展基金
（二）业务指标
1考评指标年度业务工作绩效考评根基层社具体情况分制定考核指标
2统计时间统计量口径基层社济指标完成情况统12月20日盘点结算时数字准
3加减分幅度涉加减分项目加减分超该项基分50％
4加分项目
①招商引资协助市联社完成招商引资务贡献度进行加分项加分高10分
②固定资产固定资产投资申报完成500万元（市统计局认定数准）加5分增加100万元加1分项加分高超10分
③争取项目资金社会资投资年度实际账资金计算10万元加1分加分高超10分
④宣传报道市电视台省市媒体超额发表篇新闻稿加05分总社新闻媒体超额发表篇新闻稿加2分项加分高超10分
（三）保障指标
1建风廉政建设属理原完成年度建风廉政建设项工作务
2安全生产落实安全生产项规定做农资进货渠道农产品购销渠道正规证齐全手续合规销售台账记录完备确保农业投入品质量安全
3落实矛盾纠纷排查信访维稳工作责制坚持谁谁负责原认真履行矛盾纠纷排查信访维稳工作职责开展矛盾纠纷排查走访化解行动积极做化解工作坚持访群众接访工作妥善处置信访维稳矛盾
4统筹抓疫情防控结合全社职职责毫放松抓紧抓实抓细防控工作确保防疫生产两手抓全力取疫情防控生产营双胜利
5工作时参加市社组织学会议培训活动做类材料报表报完成交办工作
三严格程序方法
（）加强组织领导市联社成立绩效考评领导组基层供销社季度工作半年工作年度工作进行综合考评
（二）坚持定期考评季度重点工作研判推进基础坚持半年初评年度总评相结合综合评定分值中：季度研判占20％半年考核占30％年度考核占50％例
（三）注重方式方法季度研判采取现场办公方式通选取观摩点现场办公解决问题研讨交流等形式进行半年初评采取交叉进行方式分片区进行业务工作督查交流观摩交流年度考评采取划区域深入基层社现场考核方式采取听（工作汇报）二（工作亮点）三查（种资料报表）四评（综合评定）方式
四注重结果运根综合评定结果确定二三等奖三等次等级评定济指标业务指标保障指标三部分组成分高低排序结果运考核等奖资金支持政策扶持项目申报优先考虑倾斜支持时出现安全生产信访维稳违纪违规重失误等年度考核实行票否决
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进步深化市供销合作社综合改革增强基层供销社发展活力农服务力密切联合社层级联系健全考核工作机制现关事宜通知
加强监督理
（）规范理定期集体制基层社会计核算科目资金资产进行全面盘点核清理造册做账实相符账证相符账账相符资金资产属清晰债权债务清楚二严格履行工作交接手续做会计资料印鉴债权债务证合价证券营核算关证事项交接防止资产流失三切实理资产关系严格规范收支理全面推行收支两条线四切实理债权债务关系银行款等债权债务旧账呆账予进行确认予清理提出处理意见措施五切实理产权关系财务会计法明确产权关系履行出资职责权利义务
（二）健全机制认真贯彻落实市联社组发XX市供销合作社联合社监事会工作规XX市供销合作社联合社部审计工作规范（暂行）XX市供销合作社联合社基层社社企业财务监督理办法XX市供销合作社联合社社资产监督理办法等制度加强企业监督理基层社资产进行统登记建档全面清理集体制基层社土房产资源收益情况等进行登记造册实行财务集中理基层社资产收益实行集中审核独立核算收支两条线财务集中理制度
（三）建立季度工作推进机制围绕基层供销社全年工作重点标年度改革发展目标务形成长效工作机制分季度开展重点工作研判推进采取现场办公研讨交流相结合方式严实细深分析研判形势精准施策确保高质量完成全年项务目标压实责层层传导齐心协力推动基层供销社综合改革持续深发展
二实行综合考评
年度绩效理考评容分济指标业务指标保障指标三部分
（）济指标全年销售总额增长率8％利润总额增长率9％农产品购进总额增长率9％年社资产收益低20％例注入供销合作发展基金
（二）业务指标
1考评指标年度业务工作绩效考评根基层社具体情况分制定考核指标
2统计时间统计量口径基层社济指标完成情况统12月20日盘点结算时数字准
3加减分幅度涉加减分项目加减分超该项基分50％
4加分项目
①招商引资协助市联社完成招商引资务贡献度进行加分项加分高10分
②固定资产固定资产投资申报完成500万元（市统计局认定数准）加5分增加100万元加1分项加分高超10分
③争取项目资金社会资投资年度实际账资金计算10万元加1分加分高超10分
④宣传报道市电视台省市媒体超额发表篇新闻稿加05分总社新闻媒体超额发表篇新闻稿加2分项加分高超10分
（三）保障指标
1建风廉政建设属理原完成年度建风廉政建设项工作务
2安全生产落实安全生产项规定做农资进货渠道农产品购销渠道正规证齐全手续合规销售台账记录完备确保农业投入品质量安全
3落实矛盾纠纷排查信访维稳工作责制坚持谁谁负责原认真履行矛盾纠纷排查信访维稳工作职责开展矛盾纠纷排查走访化解行动积极做化解工作坚持访群众接访工作妥善处置信访维稳矛盾
4统筹抓疫情防控结合全社职职责毫放松抓紧抓实抓细防控工作确保防疫生产两手抓全力取疫情防控生产营双胜利
5工作时参加市社组织学会议培训活动做类材料报表报完成交办工作
三严格程序方法
（）加强组织领导市联社成立绩效考评领导组基层供销社季度工作半年工作年度工作进行综合考评
（二）坚持定期考评季度重点工作研判推进基础坚持半年初评年度总评相结合综合评定分值中：季度研判占20％半年考核占30％年度考核占50％例
（三）注重方式方法季度研判采取现场办公方式通选取观摩点现场办公解决问题研讨交流等形式进行半年初评采取交叉进行方式分片区进行业务工作督查交流观摩交流年度考评采取划区域深入基层社现场考核方式采取听（工作汇报）二（工作亮点）三查（种资料报表）四评（综合评定）方式
四注重结果运根综合评定结果确定二三等奖三等次等级评定济指标业务指标保障指标三部分组成分高低排序结果运考核等奖资金支持政策扶持项目申报优先考虑倾斜支持时出现安全生产信访维稳违纪违规重失误等年度考核实行票否决
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