青工职业生涯规划实施办法

青工职业生涯规划实施办法
充分激发青年员工干事创业积极性断完善达成长成目实现集团公司力资源需求员工职业生涯需求间衡青工职业生涯发展企业发展步特制定实施办法
适范围：办法适35岁（含）青工
二实施体：公司委行政领导公司团委牵头基层支部基层团组织实施采取组织协推进方式开展：方面青工职业生涯发展规划理青工规划理职业发展成功关键方面基层组织协助青工规划生涯发展实时掌握青工思想动态提供必培训轮岗等学实践机会指导监督促进青工职业生涯目标实现
三职业生涯规划遵循原：
（）系统性原：针类型特长青工设立相应职业生涯发展通道
（二）长期性原：青工职业生涯发展规划贯穿职业生涯始终
（三）动态性原：根公司发展战略组织结构变化青工时期发展目标进行相应调整
四具体实施步骤：
（）进行认知分析：设立目标前目标完成时间节点均应填写青工评估练模板青工领导充分沟通填写青工信息调查表基层组织帮助新青工根情况职业兴趣资质技背景分析考虑发展方致明确职业发展意
（二）制定职业生涯规划短期目标完成节点前年基层组织填写青工力开发需求表监督帮助青工职业生涯规划时调整完善
（三）职业认知分析：名青工处家庭教育环境社会环境单位岗位环境情况进行认知分析明确处环境机会威胁确定处位置
（四）进行职业生涯规划：基层组织指导填写职业生涯设计书明确时期实现目标需具备硬性条件力素质青工行动计划进行审核中短期目标（3年）中期目标（3－5年）长期目标（5年）必须明确填写需完成硬性条件包括提升横扩展：目标职位职称晋升证书取岗位轮换等
（五）评估调整：职业生涯规划短期目标法实现应重新填写青工力开发需求表填写职业生涯发展规划书调整修订表基层组织时帮助调整修订
五基层组织责：
（）责：根前技兴趣期工作间存差距确定改善机会改善需求确定目标判断目标进展状况制定达成目标步骤时间表
（二）基层组织责：提供评价信息判断青工优势劣势机会威胁兴趣价值观青工公司长期发展规划相匹配处青工进行沟通确定青工达成目标时需资源中包括培训课程工作验确保目标具体富挑战性实现
六公司团委负责具体解释

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