财务副总裁职务说明书


财务副总裁职务说明书

档案编号：
根资料
1职务名称：财务副总裁 2直接级：CEO 3属部门：
4薪金等级： 5薪金水： 6辖数： 1
7定员数： 1

10工作分析员： 11分析日期： 12批准：
二工作概
21 岗位目
　理公司财务审计合规营资金运工作
22 职务说明
编号 工作容
消耗时间
1 组织制订实施财务审计合规营投资工作项规章制度贯彻实施
2 组织编制公司预算方案监督实施情况
3 组织公司日常会计核算工作
4 监分支机构财务工作
5 负责公司资金理融资工作
6 组织开展项审计工作
7 国家规定开展合规营稽查工作
8 根公司实际情况开展资金运作业务
9 级领导交办工作
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20



23 职务权责
编号 权限
编号 责
1 公司财务方案部门财务指标拟订权
2 单位资产理工作指导权监督权考核权
3 公司财务支出审核权
4 分部门总理免建议权
5 分支机构员免建议权
6 全公司财务稽核合规营资金运员违规处分权
7
8
9
10

1 落实公司全面预算理负责
2 公司资金筹措统调配理负责
3 公司类资产核算理保证资产流失负责
4 公司资金运业绩负责
5
6
7
8
9

三职求
31 教育培训

低
学
历
　 学 初中 高中
职高 中专 技校
专 科 硕士
博士 ：
需专业
修专业： 1金融
2企业理
相关专业： 1济
2
需培训科目
1高员培训
2
3
4
5
6
需培训时间
1 B A 月
2 B 三月
3 C 三六月
4 D 六月年
5 E 两年
6 F 两年
32 验技
工作历
验
1期货行业 5 年
2投资银行 3 年
3 年
4 年 　
专业力
精通期货知识
洞察力
驾御力
熟练掌握资市场投资风险控制专业知识
资历证
1期货业高级理员业资格
2
3
4
般力
领导力 2 指导力 2 鼓励力 2 授权力 3 创新力 2 方案力 2
资源分配 2 理技 2 组织事 2 时间理 2 际关系 2 协调力 2
群体技 1 谈判力 1 突理 1 说服力 1 公关系 2 表达力 1
公文写作 2 倾听敏感 2 信息理 3 分析力 2 判断力 1 实施力 4
　1求高 2求较高 3求般 4求较低 5做求

33 体特征
兴趣爱
工程： 求程度：高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低 　
性特征
工程： 求程度：高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低
高 较高 般 较低 低 　
然生理
特 征
适应年龄： 20岁 2125岁 2630岁 3135岁 3545岁 45岁
适应性： 男 女 男女皆

四岗位关系
职务关系
直接升迁职位：总裁 升迁职位：财务稽核部总理

相互转换职位：副总裁职位 ：
外沟通关系
：级沟通 接受CEO总裁口
头书面指示
级沟通 副总裁沟通

级沟通 级员达口头书面指示
外沟通：金融机构行业协会政府部门研究机构

五工作执行
工作活动根功
　 信息 物
工作责
　0 风险控制
1 钱控制
2 指导监督
3 部协调
4 外部协调
5 工作结果
6 组织事
7 法律责
8 决策责
9
0 综合 0 指导 0 创造
1 调整 1 谈判 1 精密加工
2 分析 2 教育 2 操作控制
3 汇编 3 监督 3 驾驶操作
4 加工 4 转换 4 处理
5 复制 5 劝解 5 料
6 拟 6 交谈示意 6 反应回馈
7 效劳 7 效劳 7 掌握
8 接受指示帮助

设备运
电脑 计算器
扫描仪
装订机
复印机
软件应
　1软件开发
2网络系统维护
3专业软件
4网络工具般办公软件


工作绩效标准
编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重
1
2
3
4
5
6

六工作环境求
工作场
常外埠出差
工作需常外出联系商谈〔市〕
工作需市固定部门联络
般仅限公司办公区范围
般仅限座位宜外出
情况

工作时间
　 工作时间极固定规律
常需加班
常需班延时
般需白天工作时间
工作时间较弹性制
情况

　职业病： 名称： 危险程度：
舒适性： 舒适 般 舒适
工作求
1工作压力 较 般 较
2精力集中程度 高度集中 集中 集中 常
3体力 体力工作 必须久坐站 般 意
4创新开拓 工作身 工作常需 偶尔 程序化需
5紧张程度 快节奏疲劳 较紧张 偶尔紧张 完全掌握
6均衡性 法掌握 差 忙闲均 尚
描述
　

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档