安全理念与安全行为

安全理念安全行
　　杜邦公司生产业务断发展时职业安全健康保持着卓越表现根 2001年统计杜邦属370工厂部门中80没发生工伤病假安全事少50工厂没出现工业伤害纪录20工厂超10年没发生安全伤害记录

　　杜邦公司安全理历史安全文化

　　1811年建立第套安全章程强调级生产理者安全负责员工参该制度演变高级理者安全负责感领导

　　1912年开始安全数统计

　　19世纪40年代提出事防止理念

　　19世纪50年代推出工作外安全预防方案安全数统计直提出零伤害零疾病零事目标深信职业伤害疾病安全环保事避免外特努力推动员工非工作时间安全杜邦安全健康环保认业务蓬勃发展分离部分

　　杜邦公司200年形成企业安全文化：杜邦安全健康环境作企业核心价值位员工仅安全负责事安全负责

　　杜邦公司企业安全文化建设阶段企业员工安全行总结出特征

　　第阶段：然反应

　　处该阶段时企业员工安全重视仅仅种然保护反应表现出安全行特征：没少安全预防意识服目标员工安全种动服级理层认安全仅仅安全理部门安全理责缺少高级理层参

　　第二阶段：赖严格监督

　　处该阶段时企业已建立起必安全理系统规章制度级理层安全责作出承诺员工安全意识行动表现出安全行特征：级理层安全责作出承诺安全员工受雇佣条件违反安全规章行导致解雇员工遵守安全规章制度仅仅害怕解雇受处罚员工执行安全规章制度动级理层监督控制安全反复强调安全重性制定具体安全目标企业安全视种价值理层员工参加安全培训

　　第三阶段：独立理

　　时企业已具良安全理体系安全获理层承诺级理层全体员工具备良安全理技巧力安全意识表现出安全行特征：员工具备熟练安全知识规章制度进行生产安全意识深入员工心安全作价值部分安全家庭亲安全时员工工作生活中安全视成

　　第四阶段：互助团队理

　　表现安全行特征：员工遵守帮助助手项规章制度观察岗位留心岗位安全行条件员工安全知识验分享事关心员工关注员工异常情绪变化提醒安全操作员工安全作项集体荣誉
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