2022年工厂管理员述职报告

2022年工厂理员述职报告
位领导：xx年年里严格四项标准求通八字方针提升业务水理力虚心请教取长补短领导事帮助草率决定严谨思维事事赖领导协调部门独立完成务年圆满完成项工作现xx年工作汇报：
深入生产线认真细致收集天生产动态数做计划编排工作确保作业流程科学合理性准备车间生产调度工作涉种产品工序复杂牵涉协作部门广生产流程连续性强品种批量特点十分突出旦作业计划合理者时协调位造成生产动造成生产中断生产计划难完成确保负责生产计划利完成坚持天提前1时进车间详细解作业现场第手信息布机机情况进行逐查证做出准确评估图省事搞想然计划编排计划达坚持做早中晚三次检查落实计划实际进展情况常见易发生环节加强预见性事先考虑什时候环节易出现问题出强力效行措施加预防控制问题控制萌芽状态保证生产序畅进行工作位xx年生产计划调度工作已达6目标：
1．接定单时认真登录系统前订单生产常做少做掉缸掉轴现象定单系统改进完善定单完成率达100起监督作旦出现问题时发现加改正减少麻烦损失
2．作业计划合理性达98：年结合订单适时调整日生产确保供应交期前提做整缸浆纱轴减少回丝浆料浪费3．认真贯彻落实公司工作精神月制品控制70吨确保浆织轴储备量保证布机供应脱节
4．走巡回充分解生产现场实际机台情况前提时保持生产纱量畅限度保证布机开台效率xx年布机均开台效率达85
5．料作业现象基消xx年计划处老抱怨料作业xx年做仓库计划部门开发办协调工作生产需求弄准确确保达作业计划充分考虑相关准备工序情况产品计划达做布机料停台保证订单交货期35天机情况做出准确评估xx年料作业现象已基消
6．俗话说积跬步千里积流难成江海确保天工作计划利完成天坚持工作12时公司业余时间进车间榜名通业余时间进车间天计划安排进行踪认真检查落实工作进展情况抓住细节降低利素
二整浆穿工序生产更进步深入解提升业务水坚信知识积累天掌握点种进步工作理念
三天安排工作计划做日事日清日清日高做问题夜出效措施达防患未然
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