(员工手册)
公司简介:
**传媒公司专注短视频创作成抖音MCN拥签约达旗达发布作品会机构分配流量作品越优质分配流量越等达定粉丝量通达进行变现体现直播带货接广告等等
麾时集合业界精英顶尖艺团体影视投资制作节目(活动)策划制作艺纪公关策划四版业务营范围涵盖唱片制作娱乐活动策划类演出策划模特演员纪包装推广等领域
致力挖掘音乐演艺艺全权代理活动选拔出艺员纪事务艺员相关产品开发制作发行等
作家专业娱乐传媒机构**传媒助领先娱乐节目制作卓越运作娱乐媒体强资源推动业元化整合领域专业运作两种模式完美结合**传媒着文关怀精神引入国际营理念执着追求娱乐传媒运作效益终极统致力铸造独具创新禀赋娱乐传媒品牌
营模式:
公司企业形象典范品质生命营销先导文化基石市场托宣传武器理准绳优质服务保证品牌战略竞争中求生存诚信中求发展永恒题
秉承创意创新市场导客户创造价值法客户品牌价值化目标专注企业机关团体等客户提供咨询设计整体规划实施完成全方位服务完美创意断革新百年盛世气蓬勃专业团队娴熟执行技您提供优质服务
营理念:
诚信创新赢发展
工作理念:
创意策划积极准备细致分工严格执行
服务理念:
服务创造价值 服务赢尊重 服务造品牌
公关策划项目:
公关活动:新闻发布会行业研讨会企业专访销商会议等相关公关活动策划组织执行传播
日常传播:
根企业传播需求定周期策划组织撰写公关稿件指定媒体进行沟通发布踪反馈收集
公关监测:
企业需求身竞争手企业传播状况进行监测收集统计分析
危机公关:
针企业出现已出现舆负面新闻制订媒体响应策响应机制化降低公司营发展产生影响
服务:
企业遇特殊公关关系问题针性展开公关策划执行
第章 总
根国家山东省关法律条例结合公司实际情况特制定手册
二 山东省济南**传媒公司遵国家方关法令外均手册员工进行统理
三 公司员工征聘录工制度劳资理调迁晋升薪资政策请假休假加班出差停职离职解雇开奖惩考核培训福利保险安全保密等事项均严格手册办理
四 员工手册制定相关部门责负责监督执行
五**传媒全体员工手册面前律等手册解释权公司
第二章 公司简介
公司麾集合业界精英顶尖艺团体影视投资制作节目(活动)策划制作艺纪公关策划四版业务营范围涵盖唱片制作娱乐活动策划类演出策划模特演员纪包装推广等领域
第三章 组织结构
公司组织结构职专业化原划分:总理副总理公关部制作部艺员纪部行政财务部项目总监(项目时设置)
岗位职责:公司部门职划分岗位职责公司员工必须坚决服级领导忠职守认真屡行部门职责工作见解应婉转相告书面陈述级决定应立遵执行抵触推诿
第四章 入职引导
征聘标准
1) 公司根时期战略目标确定合理结构
2) 公司员增补公开招聘德兼备原具符合公司条件应聘条件者均录
3) 应聘员需填写简历参加初(面)试复试初试理相关部门参考评复试录部门考评符合录标准员呈总理批准方录
4) 已录员需规定时间报入职超规定时间视放弃
二 录手续
录新员工均须办理手续:
1) 行政财务部处实填写公司入职员工登记表交行政财务部备案
2) 缴验学历证书简历身份证复印件附带期半身正面免冠彩色片寸2张
3) 入职员工须认真阅读员工手册签字确认行政财务部登记领取相关办公品
三 员工类
1) 试期员工:入职**传媒新员工均需试期三月考核时享受试员工关福利遇试期间公司权时解雇佣关系部门领导认必时试期适延长缩短
2) 正式期员工:试期满员工填写转正申请表部门领导考核签署具体意见 理审核报总理批准转正式职工享受正式员工关福利遇
3) 时工:时雇员享受公司福利遇
第五章 行政制度
员工守
员工必须遵守国家方政策法律法令遵守劳动纪律项规章制度爱护公财物学掌握职工作需文化知识专业技团结协作完成工作务提高身修养做诚实信增强翁意识维护公司荣誉
入职公司员工均应遵守列规:
1) 公司员工团结友爱相互尊重相互关怀等事间应通力合作睦相处言行应诚实谦恭廉洁谨慎勤勉身**传媒公司员工荣
2) 注意提高文化素质道德修养保持仪容仪表整洁员工须注重身形象损害公司名誉行
3) 时班执行考勤理制度级承办工作争取时效拖延积压力求切实畏难退避互相推诿迟延
4) 坚决服级领导忠职守工作见解应婉转相告书面陈述级决定应立遵执行抵触情绪
5) 私营公司业务类似产品泄漏业务职务机密意翻阅属负责文件帐目簿册函件
6) 工作时间擅离职守需离开应员批准方离开工作时间未批准接见亲友确重事件必须会客部门批准方
7)爱护公司财物杜绝浪费假公济私非职务需动公物支公款
8)日应办事宜必须日完成办公时间办妥应加班赶办直完成止时发生紧事项奉员通知时非办公时间应遵办理拖延
9)外接洽事务应态度谦彬彬礼骄傲傲慢等现象宾应保持诚恳友善态度力求做机敏处理草率敷衍意搁置办
11)工作时间事务员外员工意拨长途电话确重事时应关员核准方
12)前台部门员工接听电话时语气温报出公司名称(您**)电话容做记录:方姓名电话事等信息时呈报相关责
13)部门需印复印传真邮寄资料时指定相关员办理印文件时围观工作员权请离开员工必须独立建立相关办公文档意处理文档
14)员工需严谨操守收受公司业务关士馈赠贿赂挪公款
15)全体员工必须解断进取勤奋工作获改善增进福利实现身价值社会创造更财富
二考勤理制度
1公司实行班签考勤理制度员工必须午8:30前签处签行政理公司执行总监全权负责
2工作时间:公司实行六天工作制天工作时间八时
午工作时间:8:30——1130午工作时间:1230——1700午间休息时间:1130——1230
班时间超10分钟视迟班时间提前10分钟视早退
3迟早退者扣日考勤工资次民币10元计情节特严重没办理请假手续者予辞退
三加班值班工作制度
1业务工作需求员工规定劳动时间范围外加班时特殊理拒绝事需请假求部门批准方
2值班员具体安排见通知值班员工作求通知相关规定执行
四请假理
1员工请假必须事先填写请假条天部门批准生效报行政财务部备案两天需副理批准
2遇特殊情况提前申请时需电话方式通知部门班立补办关手续否视旷工处理
3事假申请允准者日薪资月累计2天限超出标准扣月部分工资
4未请假假期已满未续假擅职者旷工处理旷工超三天者视动辞职
五休假理
具体安排公司通知公布休假员须认真做工作交接敷衍推诿
全体公民放假节日:
()元旦:放假1天(1月1日)
(二)春节:放假3天(农历正月初初二初三)
(三)劳动节:放假3天(5月1日2日3日)
(四)国庆节:放假3天(10月1日2日3日)
全体公民放假假日果适逢星期日应工作日补假
休息日确定公司定政府规定休假日期突政府规定执行
第六章 事调动
晋升
1员工通努力工作工作中增长干获职务晋升
2公司业务发展需编制新职位出现空缺时部门申请提拔员报理批准
3升工资调整须视晋升级晋升生效日起调整薪资
二调迁
1公司发展需调动提升员工职位部门优先考虑部职位调整
2奉调员工接异动通知单须3日办妥移交手续新职拖延抗命
3调员工新者未职前遗职务直属暂时代理
三停职停薪
1员工违犯公司规章行情节严重尚调查未做处理决定者
2违犯刑事案件司法机关起诉未确定者
3查明失判决罪者申请复职求补发停职期间薪资
4停职期间应立办理工作移交拖延
四离职
1欲辞职员均需提前月书面形式通知部门领导填写离职申请书
2属部门负责接获辞呈三天作出批示书面形式通知行政财务部离职员必须公司认领财物数交公司
3行政财务部审核报理批准周离职员办理关手续出具离职通知单
4接离职通知单日起动离职员工享受公司切福利遇
5离职申请未核准未办理移交手续擅离职者予结算月薪资
6员工离开公司发现损公司利益视情节追究担保相关责
第七章 考核制度
保证公司持续发展需建立客观公正价值评价体系公司理长期务规定种考核方式:
1试考核
试期间员工评估部门负责签署意见填报员工鉴定表员工品德素质技等方面进行评估行政财务部审核总理批准方录正式员工予晋级
2时考核
①级属员工应操行学识验力工作态度效率勤惰等时作严格考核特殊功者应时报请奖惩隐瞒事实真相
②行政财务部时记录员工假勤奖惩时工作业绩评核考核列优等者予表彰较差者停职岗培训培训合格者予免职处理
3年度考核
①年元月举行部门领导部员工进行年终绩效初核报考核领导组复核理核定
②评优秀员工晋升等级工资评合格员工予辞退
③公司充分发掘员工潜时选留提拔
第八章 培训教育
培训公司义务责接受培训员工权利培训出发点公司更生存发展目家积累更终身业力
培训种类:
1职前培训(新进员):公司文化产品系列规章制度工作求等
2岗位培训(职员):员工应断研究学职技级领导言传身教精益求精
3专业培训:根业务需相关培训机构接受专业训练讲座
二公司定期(周六举行)定期举办种培训学班受训员接获通知日起特殊原该部门领导批准外应指定时间报接受系统培训
三种教育训练讲期中期满均举办测验成绩作员工考核晋级资料培训公司部门负责选题指定员形式限
第九章 财务制度
1公司财务工作公司财务部负责财务总监会计出纳组成总理具监督权财务总监负责执行
2工作职责:
会计工作:财产物资核算工资核算成费核算财务成果核算资金核算结算总帐报表稽核财务档案理等
出纳工作:根会计审核证进行复核办理款项收付等业务兼审核会计档案保收入费债权债务帐目登记工作
1财务员财务工作中应遵守职业道德树立良职业品质严谨工作作风严守工作纪律努力提高工作效率工作质量
2财务员应会计法律法规国家统会计制度规定程序求进行会计工作保证提供会计信息合法真实准确时完整
3财务员应保守单位商业秘密法律规定单位领导意外私外界提供者泄露单位会计信息
4财务员工作调动者离职必须会计工作全部移交接员没办清交接手续调动者离职接员应认真接移交工作继续办理移交未事项
5公司财务工作规定:
1)会计年度公历1月1日起12月31日止会计核算民币记帐位币
2)原始证必须日登记班前核账务进行结算总理签字确认
3)月帐目月8日前全部登记入帐周应登记周报表月报表应月9日前完成财务报表交付理审核月10日月原始证全部装订完毕交总理签字封存
6会计证会计帐簿会计报表会计资料容求必须符合国家统会计制度规定伪造变造会计证会计帐簿设置帐外帐报送虚假会计报表单位外报送会计报表格式财政部统规定
7单位会计证会计帐簿会计报表会计资料应建立档案妥善保会计档案建档求保期限销毁办法等会计档案理办法规定进行
8原始证基求:
()原始证容必须具备:证名称填制证日期填制证单位名称者填制姓名办员签名者盖章接受证单位名称济业务容数量单价金额
(二)外单位取原始证必须盖填制单位公章取原始证必须填制员签名者盖章制原始证必须办单位领导者指定员签名者盖章外开出原始证必须加盖单位公章
(三)填写写金额原始证写写金额必须相符购买实物原始证必须保员验收证明支付款项原始证必须收款单位收款收款证明
(四)式联原始证应注明联途联作报销证式联发票收必须双面复写纸(发票收身具备复写纸功外)套写连续编号作废时应加盖作废戳记连存根起保存撕毁发票收登记必须编号开具
(五)发生销货退回填制退货发票外必须退货验收证明退款时必须取方收款收者汇款银行证退货发票代收
(六)职工公外出款必须附记帐证收回款时应开收者退副退原款收
(七)级关部门批准济业务应批准文件作原始证附件:果批准文件需单独档应证注明批准机关名称日期文件字号
(八)原始证涂改挖补发现原始证错误应开出单位重开者更正更正处应加盖开出单位公章
9外帐索取帐证时需标明便审核
出纳规章制度
遵守国家财制度断加强学提高业务水严格遵守现金理银行结算制度根会计求审核证进行复核办理款项收付等业务必须会计理复核批准签字方办理收付盖收讫付讫库存现金超出银行核算限额超出部分时存入银行白条抵充库存现金意挪现金严格控制签发空白支票转帐支票时必须支票写明收款单位途日期领取签字遇未支票时注销
公司出纳工作规定:
1)日现金支票应登记单盖章签收时入库现金日销表中登记班前会计核交付总理审核
2)周六周日账务轮休员必须做交接工作周清理核现金帐面余额库存相符银行帐面余额时银行相时编制调节表未达帐项时查询报理
3)支票业务必须日支付方银行入账托收推诿特殊情况需报总理批准否公司追究事责
4)掌握银行存款余额签发空头支票银行账户出租出单位办理结算保关印章空白支票收严格关规定保守保险柜密码秘密保钥匙转交
公司付款流程:规定程序办理货币资金支付业务
()支付申请:单位关部门款时应提前审批提交货币资金支付申请注明款项途金额预算支付方式等容附效济合相关证明
公司规定金额超100元必须填写申请报总理批准方
(二)支付审批:审批根职责权限相应程序支付申请进行审批符合规定货币资金支付申请审批应拒绝批准
(三)支付复核:复核应批准货币资金支付申请进行复核复核货币资金支付申请批准范围权限程序否正确手续相关单证否齐备金额计算否准确支付方式支付单位否妥等复核误交出纳员办理支付手续
(四)办理支付:出纳员应根复核误支付申请规定办理货币资金支付手续时登记现金银行存款日记账
第十章 薪资政策
公司致力提供行业相具竞争力工资通竞争力薪酬体制吸引保留鼓励合格员工员工利益公司发展紧密联系起
薪酬构成
1公司薪酬实行保密制度调薪者义务保密薪资外泄薪资标准
2薪酬分基薪职位工资考勤工资奖金等
3全员实行岗位职务等级月薪制工资级效益挂钩
4级等划分标准:总理副总理技术总监部门等
二薪金支付方式
1月25日前行政财务部部门考勤记录报总理室
2行政财务部根考勤记录制作工资明细表报请总理批准生效
3月10日行政财务部发放月薪资遇节假日发薪日延
三年度薪金政策
公司员工(含试员工时工计件工资外)2004年薪资事宜悉规定办理
二薪资制度着公合理激励先进原
三薪资付系考量员工职务职责达成工作力成果配合公司营现状公正计核
四规定实施半年修订次
五月薪资次月10日民币支付
六公司组织职称位:总理(副)部门总监财务总监项目理等
七规定称职称定义:
1位:系指部门级理督导员(总理——财务总监)
2技位:系指核评事专业技术员(高级工程师——技术员业务办)
3试员工:新进员工试未满期员
八薪资结构说明
计算公式:月全薪基薪+职位工资+津补贴(午餐补贴+交通补贴+通讯补贴限额+房贴)+提成(效益工资)+考勤工资中考勤工资民币日5元计月全勤工资150元奖金:部门部门负责提出
1基薪职位工资表:
注:(1)月基薪等数+级数
(2)日基薪月基薪30
(3)职等:位职员理分7等技位办事员高级工程师分5等职等位技位报酬致升等代表职称升报酬升
2津补贴
(1)午餐补贴:中午公司餐员工月发150元补贴
(2)交通补贴:30元
(3)通讯补贴限额:总理实报实销副总理100元月艺术总监元月项目理元月技术工程师元月(暂)
(4)房贴:暂
3年度全勤奖金
(1)全勤奖金年800元年度付
(2)旷工全年全勤奖金予付
(3)中途职日数付
(4)中途离职予付
(5)月超三次迟早退全勤奖年超三次未办理请假手续全勤奖
4员工迟早退缺勤日薪资扣减列规定:
(1)事假:全年允许10天病事假特殊情况超出部分日扣工资
(2)病假:
(3)旷工:全勤奖金月余项日
(4)年假公假:视日出勤付年假未休者予调休补未休工资
(5)婚丧假:支基薪(服务年资未满6月者减半支)余项支
(6)迟早退考勤制度办理
5季度绩效奖金(项暂执行)
(1)绩效奖金考量公司员工该季度绩效考核方法参见员工季度考核实施办法
(2)公司季度绩效奖金总额该季度公司纯利*5
(3)公司基准奖金绩效奖金总额参考评员工总数
(4)部门绩效奖金总额公司基准奖金*部门参考评数*部门考评系数
(5)部门基准奖金部门绩效奖金总额部门参考评数
(6)部门绩效奖金部门基准奖金*考评系数
(7)试员工试期绩效奖金发13正式录全额发
九加班费
(1)暂
十年末双薪
年财年结束时:
(1)公司工作满1年(含1年)员工加发1月工资(含午餐补贴交通补贴)
(2)公司工作满半年(含半年)员工加发半月工资(含午餐补贴交通补贴)
(3)未满半年表现突出视情加发
十.新员工
(1)般新员工进入公司完成职工作前提前3月试期领取基薪午餐补贴交通补贴13季度绩效工资附加工资津贴加班费
(2)新员工试期般3月表现突出缩短1月
(3)新员工试期结束时应级求独立写出述职报告交公司讨意方转正
十二.补充规定
(1)关离职:
A新进员工未满5工作日动请离者予结算薪资
B未公司规定办理离职手续予结算月薪资事补办相关手续者扣减10日薪资
C未公司规定提前申办离职手续扣减5日薪资
应提前日期:员工——15天部门总监——30天副总理——60天
(2)关位技位调升调降薪资计算:
调升:A基薪:新调升职位基薪付
B职位工资:新调升职位职位工资付
D余变
调降:A基薪:新调降职位基薪付
B职位工资:新调降职位职位工资付
C余变
第十章 福利政策
公司相关规定提取福利金安定改善员工生活设立职工福利委员会办理项福利事务
1丰富员工生活增进员工身心健康年安排适时机举办种文体活动:旅游聚餐晚会等
2逢年节:五劳动节中秋节国庆节元旦春节等发放节补助
3年终发放册员工奖金员工提供带薪职业培训教育提供员工适补贴家庭生活确定困难员工提供定程度资助
第十二章 公司技术标准
(续)
第十三章 保密制度
公司机秘事务关系公司权力利益特定程序确定定时间限定范围员知悉事项:
1公司员工应觉遵守执行国家保密守公司关规定
2属秘密设备产品技术资料等保存放应创作部加标识行政财务部采取必保密措施
3未批准员工外界传播提供关公司资料私交公场谈公司秘密
4发现形迹疑法行者应时报公司领导公司予表彰奖励
5部门相关工作员必须做安全保密工作准泄密私带走公司技术成果商业秘密违者追究刑事责
结束语
手册未事宜**传媒权时补充修订疑问行政财务部查询手册行政财务部负责监督手册执行
携手进祝愿**传媒明天更加美
手册作种指南事解**传媒公司目前确定政策方针手册供公司员工翻阅传阅
您阅读完手册容请确认书签收
— END —
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