尊敬王位领导:
家某县县域济金融呈现三高特点城镇化水较高常住口286万城镇化率6264高全省均水22百分点新市民群体正壮二工业发展水较高形成电子信息中医药校具三产业集群三金融竞争压力较高辖12家金融机构国型银行沉城商行村镇银行崛起城区市场然必须作农商银行生农兴农拓城区时稳农区面围绕拓城区稳农区四观汇报行工作思路妥处敬请批评指正
第理观面前劲敌追兵发展环境面传统体制发展瓶颈拓城区稳农区必须通重建重塑积蓄力量根重建理机制行政化高效化转变坚持先破立优化机关部门职符合发展制度予废优化创新出台系列理制度年全行出台文件40期持续已制度进行全面梳理部理更加科学严密高效二分散化综合化转变某县6城区网点分布老城区存服务交叉资源重叠现象缺乏标杆型网点行计划整合现资源城区网点进行优化造出特色鲜明专长力量充足综合型网点提高城区网点竞争力三低效型普惠型转变次沟通汇报年银保监意行撤2村级低效网点撤行7网点处村级乡镇网点存重叠网点发展潜力限行计划选择低效乡镇网点作试点探索转型集金融功便民功政务功体金融便民服务中心实现玻璃现金柜台实行全员客户理提高乡镇网点营销力服务力
第二竞争观面行沉互联网金融击拓城区稳农区求转变竞争思维坚持攻守变动防守动进攻动降低负债成动调控存款结构力气压降存款成效控制付息率水加低成存款组织力度积极政府部门沟通协调新增财政性存款171亿元增185亿元6月末项存款超额完成全年目标前提实现付息成绝额付息率双降目标二动降低客户融资成客户实行分类理挖转行优质客户维护行优质存量客户采取户价策略灵活定制贷款利率困难微企业实行展期续贷等灵活款方式效帮助企业降低融资成提升价格竞争力6月末利息收入较年期增加1228万元实现量补价三动降低营成实行精细化理践行先算干理念财务预算理理念延伸业务前端进行源头控模拟利润测算成节约奖励机制引导支行树牢成控意识压缩营运成年通压降业务宣传费降低设备采购费外包服务聚合支付手续费撤低效离行网点等费节省支出321万元
第三服务观决策链条短服务短快农商银行传统优势拓城区稳农区必须立足特色做强优势采取快银行+暖银行营销模式线提升客户体验线建立感情联络造效率快银行线通金融科技提升客户体验线通限时办结提高服务效率通线赋线引流双线结合极提高办理速度提升客户体验高效服务吸引批优质客户回流6月末通双线结合方式新增贷款32亿元城区客户理均新增贷款1080万元增870万元增幅416二造温度暖银行城区推行客户拜访机制接辖优势行业重点协会梳理客户接清单实行班子成员拜访战略客户中层干部拜访优质客户线员工拜访基础客户三轮驱动模式6月末创业担保贷款较年初增长15137效解决微企业体工商户发展难题八重点商会关键授信达100会员授信面50已授信金额734亿元农区建建形式推动金融力量沉实现乡镇委建联全覆盖派驻金融助理入村金融服务送百姓家门口创新推出三安特色产品实现蔬菜粮种水产养殖等农区首位产业全覆盖助力乡村振兴
第四观着金融科技发展力成提高发展战略发生根性转变拓城区稳农区必须重视员工素质奋斗愿景积极员工赋培养中赋实行导师带徒机制年15名新员工转岗员工配备导师导师学徒进行专项辅导定期谈话督促指导帮助年轻员工快速成长成立普惠金融直营部负责营销重点区域帮扶薄弱业务直营部训师1+N模式带领团队成功验辐射网点优势互补形成合力激活城区网点营销活力二中赋引导机关员工城区柜员12转岗客户理实行单独考核定期培训实战特训岗位实践中提高员工营销技业务素质三教育中赋立足某县历史文化名城红色文化资源结合金融行业特点制宜造集教育性实性观赏性体清廉文化阵活动阵教育台交流场
行继续贯彻落实省联社委关部署拓城区稳农区思路真抓实干奋勇前全省农商银行高质量发展做贡献
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