2022房产售楼处销售工作计划
方案科学性严厉 性方案面前断妥协会丢失信念斗志会形成松散工作作风会养成没责感良品质面整理关房产公司售楼处销售工作方案欢迎阅读
销售工作方案()
市场方面：
1市场动：信息搜集够楼盘信息握够全面影响客户沟通
2客户开发：始终置业顾问发单子没针性扩宣扬面基吴堡街熟悉发单子置业顾问发单子问津
3客户维护：置业顾问欠缺销售技巧客户沟通说辞太单调激发客户购买欲
二理方面：
1客电登记够明确数客户留联系方式流失客户
2常注意专业学问培训忽视实战技巧置业顾问销售时机应变圆说达专业化赐予客户需
3休假请假理松散员工心态散漫全身心投入工作中
三销售回款方面
月回款懈怠
置业顾问催收付款方式问题客户予协作总开发商说口拒绝交款七月份工作重点：
针六月份消失问题七月份工作重点
市场方面：
1做市场调研分析周边楼盘优劣势做具体表做知知彼百战殆
2针性进行宣扬固定时间置业顾问出发单子
二销售方面：
1转变销售策略运假销控进行期销售
2调整说辞置业顾问统口径先说服说服客户谈客户时说辞客户产生误会信
3老客户潜客户常常保持联系争取带新客户老客户练程中获更客户信息市场行业信息
4做售楼部日志记录工作
三员方面
1置业顾问加强学提高专业学问水端正理理意识
2转变天早会方式置业顾问早汇报昨天成果日工作方案生活工作方案法规汇报完条件方案执行
3业绩加强业务学开拓视野丰富学问实行样化形式专业学问外更注意销售技巧培训熬炼专业学问销售技巧相结合
4定期抽查专业学问90分关关者罚款十元充售楼部公费
四回款方面
月必需首付款全部催回怠慢催款工作导致准时结账果负
五七月份求
1天做工作方案方案执行工作刻懈怠
2周结月结工作失误准时改正次犯总结转变工作方式身理水快提高
3置业顾问接客户时旁听适时关心职业顾问谈客户必需次想方法留客户联系方式便做回访工作会丢失客户
4断加强业务方面学书网查阅相关资料行沟通学更方式方法5准时层领导汇报工作工作状态公司断绝联系免公司误会天高皇帝远服天思想
6开发商沟通争取开发商重新建立起信
7客户遇问题置理肯定全力关心解决先做做生意客户信工作实力更完成务
8信特重常常说独二拥健康乐观乐观工作态度更完成务
9公司员工良沟通工作中遇种样困难公司请示事探讨抓细节努力克服公司做出贡献
10充分发挥家乐观性实施劳劳实干加巧干确保月销售额
销售工作方案(二)
方案概
针枣阳光荣产业城期标铺家居卖场商品城201x年需回款3亿元销售目标制定市场分析销售方案
二机会问题分析
项目百盟集团背景拥充分商业支持力丰富专业市场运作阅历市场枣阳民全认点第次开盘达1400组认筹中足证明
1机会挑战分析
基襄阳百盟影响力枣阳民百盟抱盼百盟产业城开业布满期盼年枣阳市先消失枣阳万象城汉城等仿百盟商业模式先面世带走批投资户营户专业负责损害批投资户营户现做找回客户信念然重新回百盟怀抱
2优势劣势分析
枣阳百盟光荣产业城段规模规划物流仓储办公配套政府支持力枣阳襄阳甚武汉独二目前项目整体包装推广面没项目身气航母般气概诠释出百万方超项目板块时启动规划施工宣扬策划员等极挑战3月103天时间完成3亿元回款问题目前市场预热形象出街沙盘模型制作媒体资源确定蓄客种政策制定员等等工作没启动完成3亿元回款目标目前困难巨
3问题分析
截止日总认筹112组离10月28日开盘仅33天时间现均天34组访量10月28日增加105组新客户访70成交率增加74组认筹加前累计认筹189组认筹全部认筹增加105组认筹根70转筹率完成实际成交132组50万套开盘完成6598万销售额半年时间预备达成果假想短短3月时间时间完成5亿销售额3亿实际回款目前电访量明显行完成开盘商业产般遵循销售未动招商先行原目前已签订商户投资客营客较关怀公布已进驻商户信息招商销售起乐观推动作
三目标
1财务目标
期标铺商品城家居卖场年完成销售额5亿元完成回款3亿元
2市场营销目标
期标铺剩余售500套全部销售完成25亿元销售额完成实际回款15亿元商品城家居卖场两板块须完成25亿元销售额完成实际回款15亿元反推成交套数1000户完成认筹1428组完成访2040组103天周期均天接新客户访20组分三卖场时接卖场天接新客户访7组
四市场营销策略
目标市场：枣阳市高收入家庭体户公务员年龄3555岁间产品定位：低风险低投入高回报纯商业产投资项目价格：价格稍高市场水
配销渠道：1通专业广告公司项目整体进行新包装(包括户外广告报纸广告海报楼书宣扬单张折页纸杯手提袋等等)销售物料设计制作2通专业商业策划公司项目定位推广营销类宣扬活动方案制定3成立支精英销售招商团队招商销售相结合客户资源利化4服务：供应全面商业物业理
广告：1针10月28日期标铺开盘设计套新广告画面文案着重宣扬超商业航母客户供应商业保障2针面家居卖场商品城设计套品牌型广告画面逐步更换题卖场炒作认筹开盘等画面
五行动方案
110月10日前完成商业策划公司广告公司签订
210月10日前完城媒体资源整合筛选
310月18日前完成第批广告画面设计制作发布
410月18日前分完成家居卖场商品城员岗理级2销售相关员6计18
510月20日前家居卖场商品城接点完成装修前期销售物料道具交付开头进入前期蓄客期
610月30日家居卖场商品城开头接受客户诚意登记(认筹)
711月中旬视认筹状况确定时间开盘
812月旬家居卖场商品城开头接受客户诚意登记(认筹)
9201x年1月中旬视认筹状况确定时间开盘
1011月10日前期标铺开头诚意登记
1112月30日前期标铺视认筹状况确定时间开盘
六掌握
根行动方案月次开盘活动推出产品营户区分投资户全想板块完成开盘销售务客户适制造产品差异化量填补客群投资需求
销售工作方案(三)
房产市场营销中制订出份优秀营销方案非常重般说市场营销方案包括：
1方案概：拟议方案赐予扼综述便理部分快速扫瞄
2市场营销现状：供应关市场产品竞争配销渠道宏观环境等方面背景资料
3机会问题分析：综合机会挑战优劣势方案必需涉产品面问题
4目标：确定方案销售量市场占率盈利等领域完成目标
5市场营销策略：供应完成方案目标市场营销方法
6行动方案：方案回答做什谁做什时候做费少
7估计盈亏报表：综述方案估计开支
8掌握：叙述方案监控
方案概
高效协办公轻松企业运营—致
方案书开头便应方案目标建议作扼概述方案概高级快握方案核心容容名目应附方案概
二市场营销现状
方案部分负责供应市场产品竞争配销宏观环境关背景资料
1市场情势
应供应关服务市场资料市场规模增长取决年总额市场细分区细分分列出应列出关顾客需求观念购买行趋势
2产品情势
应列出年产品线中产品销售量价格差益额纯利润资料
3竞争情势
应辨明竞争者规模目标市场占率产品质量市场营销策略助解意图行特征等方面加阐述
4宏观环境情势应阐明影响房产重宏观环境趋势口济技术政治法律社会文化趋
三机会问题分析
应描述市场营销现状资料基础找出机会挑战优势劣势整营销期间公司方案中面问题等
理应找出公司面机会挑战指外部左右企业素写出素建议实行行动应机会挑战分出轻重急缓便中重者受特殊关注
销售工作方案(四)
XX年两月工作房产销售更深层次解时学许东西新年中更高收获身更高提升特总结年展年身实际状况特做出详细方案
业务精进
1加强团体力气
团体中够更发挥身力量时提升素养具更关心事两月相处中发觉郝姗性格许处时许中学加强种性格互补详细工作中关心查缺补漏提升新年中更加强队员团结团结断成长土壤
2生疏项目
销售重事项目精度解年前散发传单断接触程中项目深度解接顾客程中断新问题消失法流利回答顾客提问项目相关房产学问够解新年项目学房产学问解生疏项目首调盘新年新起楼盘行间较够更加强销售象信念断学中充实断实践中提升
3树立目标
目标会方方会断努力动力月月初订立目标先目标开头独立流利完成务然步步完成嘉奖授销售务直超额完成务月月初订立月销售目标时记录天接顾客中消失问题解决道时翻动前期工作日志温知新
二身素养提升
销售产品销售目相产品卖出实物换成钱未正式接触销售推销推销技巧处足提升身提升销售力量开头首先书籍活学问利途径新年量阅读关销售销售技巧书籍时断关注房产方面消息准时充实总结实践阅历次实践出真知全部理实践相结合身汲取提升基础做起重新销售流程进行学演练中项目加深印象时顾客关怀合条款进行熟读学解新法律法规学问顾客沟通中断发觉问题团队沟通中解决问题断提升终生活中专心观销售方式尤行间更学前期先搬销售程中遇问题解答方式期语言加工遇问题时方式解答
销售工作方案(五)
知觉中20xx年已加入公司时间拼拼凑凑少时间段时间里名置业顾问步步晋升销售理断学学问积累许阅历时熬炼提高业务力量生份感动份喜悦份哀痛重增加份生阅历说九阳段时间中收货颇感受颇里特感谢公司位领导仁关心指导现已独立完成职工作现目前工作做总结
务完成
年实际完成销售认购签约回款佣金状况竞争手易居状况
二团队理方面
1聘请面试方面
聘请面试时候缺少细心设计支配时候加重视总奔着情愿想法没必着面试者讲太正重视应聘环节导致部分优秀员流失事部部门增加少麻烦
2团队培训工作
没方案培训培训目明确培训前没系统预备团队造目标够明确较笼统培训方案做较笼统培训工作开展时想什培训什感觉团队缺少什培训什时候少培训时候天培训达预期效果增加置业顾问负担更影响家心情
培训没长期统筹支配布置没提前做充分预备工作没熬炼更整团队褒足前没讨老置业顾问新进行区分培训导致新学难度增老置业顾问感觉付出时间较效果
3监督督促工作方面
许事情准时支配没赐予准时督促监督导致支配事情做抱负甚基没完成例置业顾问约电约客问题少督促检查电客导致置业顾问方面工作开展抱负置业顾问甚长时间客户进行约访损失公司难客户资源
4准时总结学方面
工作期间遇肯定难题时候少总结学更谈总结东西传授团队时候难题进行回顾总结传授遇问题客户时候总想切方法赐予解决总忽视产生问题根源重复问题断消失该问题前期解决掉避开该问题产生做总结传授
5公司制度执行落实方面
例工作员间迟三五分钟出忍心严格根公司制度赐予罚款导致置业顾问心理衡理工作带肯定困难究缘做名销售部负责首先必需严格根公司理制度进行相应惩罚违纪行视见心忍赐予进行罚款实际容行说种失职行公司基理制度种种缘执行落实位更谈团队根制度严格求
6销售线工作消失问题敏感性
销售线工作敏捷变需实际状况准时制定出相应制度策略方面动乐观意识存欠缺总惯领导工作支配完事执行动脑子想事情许工作做起动
7团队间沟通
仔细制定工作员间沟通方案实施段时间便抛脑种缘落置业顾问提成方面没事先沟通团队说明公司状况导致状况进展仅仅影响团队士气影响正常工作进行通件事深刻意识准时沟通重
三案场理方面
1案场谈客监督握方面问题客户消失时候想方法准时赐予解决案场时常全程准时赐予置业顾问谈客进行指导时提示组织置业顾问赐予适造势制造氛围常组织置业顾问沟通谈客程关键点握提高部分置业顾问成交率尤新置业顾问谈客准时赐予点评组织置业顾问赐予准时旁听提高谈客技巧
2案场问题客户处理方面
消失问题客户时候急躁赐予解释解决削减异议客户增加客户公司信感认感
四执行力方面
深刻意识办事较拖沓总种终刻绝完成想法领导支配者事情总拖拖深知拖沓惯害害努力改掉样拖沓坏毛病
公司工作段时间里深知身存种样问题足日子里进行重新定位兴奋信念保持色重燃*改掉足前提努力学学问提高身方面力量做出工作方案
1首先心态方面仅调整逆境公司团队荣辱渡难关良心态影响身边公司团队
2次团队理存足制定出具体团队理目标实施方案
3学聘请面试方面技巧重视次聘请面试工作次面试前设计出面试方案公司吸纳留住优秀
4培训工作方面制定出具体培训方针纲月末实际状况做出月具体培训方案针新老区分做出培训方案努力严格根培训方案执行落实项目部日常理制度严格根理制度执行触犯公司原问题视仁绝姑息牢牢记住理严格爱
5针沟通足问题周固定两次置业顾问进行效沟通准时解握置业顾问心态动态
6关监督督促工作春节前形成制度奖罚奖罚分明
7关执行力足问题制定出关执行力位奖罚措施争取事情达第时间高质量完成关做事拖沓问题天班开头熬炼求天班必提前20分钟项目部制定出惩罚措施秘书监督进行惩罚
说公司第二家然家没谁理爱家家里始终忠诚牢乐奉献切公司利益动身点忠职守权谋私敢理心力职责公正公正视仁心胸宽广宽容善贤乐观热忱布满活力热忱感染属关怀工作生活然没谁十全十美许足处执行力方面欠缺时候性格温柔团队理阅历足属沟通欠缺工作进行带肯定困扰作名销售理想更进展缺点足需克服解决信念够解决
学逆水行舟进退深刻熟悉身学问水限力量足布满着期盼信念信公司领导断批判指导会进步更快变更加成熟
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
方案科学性严厉 性方案面前断妥协会丢失信念斗志会形成松散工作作风会养成没责感良品质面整理关房产公司售楼处销售工作方案欢迎阅读
销售工作方案()
市场方面：
1市场动：信息搜集够楼盘信息握够全面影响客户沟通
2客户开发：始终置业顾问发单子没针性扩宣扬面基吴堡街熟悉发单子置业顾问发单子问津
3客户维护：置业顾问欠缺销售技巧客户沟通说辞太单调激发客户购买欲
二理方面：
1客电登记够明确数客户留联系方式流失客户
2常注意专业学问培训忽视实战技巧置业顾问销售时机应变圆说达专业化赐予客户需
3休假请假理松散员工心态散漫全身心投入工作中
三销售回款方面
月回款懈怠
置业顾问催收付款方式问题客户予协作总开发商说口拒绝交款七月份工作重点：
针六月份消失问题七月份工作重点
市场方面：
1做市场调研分析周边楼盘优劣势做具体表做知知彼百战殆
2针性进行宣扬固定时间置业顾问出发单子
二销售方面：
1转变销售策略运假销控进行期销售
2调整说辞置业顾问统口径先说服说服客户谈客户时说辞客户产生误会信
3老客户潜客户常常保持联系争取带新客户老客户练程中获更客户信息市场行业信息
4做售楼部日志记录工作
三员方面
1置业顾问加强学提高专业学问水端正理理意识
2转变天早会方式置业顾问早汇报昨天成果日工作方案生活工作方案法规汇报完条件方案执行
3业绩加强业务学开拓视野丰富学问实行样化形式专业学问外更注意销售技巧培训熬炼专业学问销售技巧相结合
4定期抽查专业学问90分关关者罚款十元充售楼部公费
四回款方面
月必需首付款全部催回怠慢催款工作导致准时结账果负
五七月份求
1天做工作方案方案执行工作刻懈怠
2周结月结工作失误准时改正次犯总结转变工作方式身理水快提高
3置业顾问接客户时旁听适时关心职业顾问谈客户必需次想方法留客户联系方式便做回访工作会丢失客户
4断加强业务方面学书网查阅相关资料行沟通学更方式方法5准时层领导汇报工作工作状态公司断绝联系免公司误会天高皇帝远服天思想
6开发商沟通争取开发商重新建立起信
7客户遇问题置理肯定全力关心解决先做做生意客户信工作实力更完成务
8信特重常常说独二拥健康乐观乐观工作态度更完成务
9公司员工良沟通工作中遇种样困难公司请示事探讨抓细节努力克服公司做出贡献
10充分发挥家乐观性实施劳劳实干加巧干确保月销售额
销售工作方案(二)
方案概
针枣阳光荣产业城期标铺家居卖场商品城201x年需回款3亿元销售目标制定市场分析销售方案
二机会问题分析
项目百盟集团背景拥充分商业支持力丰富专业市场运作阅历市场枣阳民全认点第次开盘达1400组认筹中足证明
1机会挑战分析
基襄阳百盟影响力枣阳民百盟抱盼百盟产业城开业布满期盼年枣阳市先消失枣阳万象城汉城等仿百盟商业模式先面世带走批投资户营户专业负责损害批投资户营户现做找回客户信念然重新回百盟怀抱
2优势劣势分析
枣阳百盟光荣产业城段规模规划物流仓储办公配套政府支持力枣阳襄阳甚武汉独二目前项目整体包装推广面没项目身气航母般气概诠释出百万方超项目板块时启动规划施工宣扬策划员等极挑战3月103天时间完成3亿元回款问题目前市场预热形象出街沙盘模型制作媒体资源确定蓄客种政策制定员等等工作没启动完成3亿元回款目标目前困难巨
3问题分析
截止日总认筹112组离10月28日开盘仅33天时间现均天34组访量10月28日增加105组新客户访70成交率增加74组认筹加前累计认筹189组认筹全部认筹增加105组认筹根70转筹率完成实际成交132组50万套开盘完成6598万销售额半年时间预备达成果假想短短3月时间时间完成5亿销售额3亿实际回款目前电访量明显行完成开盘商业产般遵循销售未动招商先行原目前已签订商户投资客营客较关怀公布已进驻商户信息招商销售起乐观推动作
三目标
1财务目标
期标铺商品城家居卖场年完成销售额5亿元完成回款3亿元
2市场营销目标
期标铺剩余售500套全部销售完成25亿元销售额完成实际回款15亿元商品城家居卖场两板块须完成25亿元销售额完成实际回款15亿元反推成交套数1000户完成认筹1428组完成访2040组103天周期均天接新客户访20组分三卖场时接卖场天接新客户访7组
四市场营销策略
目标市场：枣阳市高收入家庭体户公务员年龄3555岁间产品定位：低风险低投入高回报纯商业产投资项目价格：价格稍高市场水
配销渠道：1通专业广告公司项目整体进行新包装(包括户外广告报纸广告海报楼书宣扬单张折页纸杯手提袋等等)销售物料设计制作2通专业商业策划公司项目定位推广营销类宣扬活动方案制定3成立支精英销售招商团队招商销售相结合客户资源利化4服务：供应全面商业物业理
广告：1针10月28日期标铺开盘设计套新广告画面文案着重宣扬超商业航母客户供应商业保障2针面家居卖场商品城设计套品牌型广告画面逐步更换题卖场炒作认筹开盘等画面
五行动方案
110月10日前完成商业策划公司广告公司签订
210月10日前完城媒体资源整合筛选
310月18日前完成第批广告画面设计制作发布
410月18日前分完成家居卖场商品城员岗理级2销售相关员6计18
510月20日前家居卖场商品城接点完成装修前期销售物料道具交付开头进入前期蓄客期
610月30日家居卖场商品城开头接受客户诚意登记(认筹)
711月中旬视认筹状况确定时间开盘
812月旬家居卖场商品城开头接受客户诚意登记(认筹)
9201x年1月中旬视认筹状况确定时间开盘
1011月10日前期标铺开头诚意登记
1112月30日前期标铺视认筹状况确定时间开盘
六掌握
根行动方案月次开盘活动推出产品营户区分投资户全想板块完成开盘销售务客户适制造产品差异化量填补客群投资需求
销售工作方案(三)
房产市场营销中制订出份优秀营销方案非常重般说市场营销方案包括：
1方案概：拟议方案赐予扼综述便理部分快速扫瞄
2市场营销现状：供应关市场产品竞争配销渠道宏观环境等方面背景资料
3机会问题分析：综合机会挑战优劣势方案必需涉产品面问题
4目标：确定方案销售量市场占率盈利等领域完成目标
5市场营销策略：供应完成方案目标市场营销方法
6行动方案：方案回答做什谁做什时候做费少
7估计盈亏报表：综述方案估计开支
8掌握：叙述方案监控
方案概
高效协办公轻松企业运营—致
方案书开头便应方案目标建议作扼概述方案概高级快握方案核心容容名目应附方案概
二市场营销现状
方案部分负责供应市场产品竞争配销宏观环境关背景资料
1市场情势
应供应关服务市场资料市场规模增长取决年总额市场细分区细分分列出应列出关顾客需求观念购买行趋势
2产品情势
应列出年产品线中产品销售量价格差益额纯利润资料
3竞争情势
应辨明竞争者规模目标市场占率产品质量市场营销策略助解意图行特征等方面加阐述
4宏观环境情势应阐明影响房产重宏观环境趋势口济技术政治法律社会文化趋
三机会问题分析
应描述市场营销现状资料基础找出机会挑战优势劣势整营销期间公司方案中面问题等
理应找出公司面机会挑战指外部左右企业素写出素建议实行行动应机会挑战分出轻重急缓便中重者受特殊关注
销售工作方案(四)
XX年两月工作房产销售更深层次解时学许东西新年中更高收获身更高提升特总结年展年身实际状况特做出详细方案
业务精进
1加强团体力气
团体中够更发挥身力量时提升素养具更关心事两月相处中发觉郝姗性格许处时许中学加强种性格互补详细工作中关心查缺补漏提升新年中更加强队员团结团结断成长土壤
2生疏项目
销售重事项目精度解年前散发传单断接触程中项目深度解接顾客程中断新问题消失法流利回答顾客提问项目相关房产学问够解新年项目学房产学问解生疏项目首调盘新年新起楼盘行间较够更加强销售象信念断学中充实断实践中提升
3树立目标
目标会方方会断努力动力月月初订立目标先目标开头独立流利完成务然步步完成嘉奖授销售务直超额完成务月月初订立月销售目标时记录天接顾客中消失问题解决道时翻动前期工作日志温知新
二身素养提升
销售产品销售目相产品卖出实物换成钱未正式接触销售推销推销技巧处足提升身提升销售力量开头首先书籍活学问利途径新年量阅读关销售销售技巧书籍时断关注房产方面消息准时充实总结实践阅历次实践出真知全部理实践相结合身汲取提升基础做起重新销售流程进行学演练中项目加深印象时顾客关怀合条款进行熟读学解新法律法规学问顾客沟通中断发觉问题团队沟通中解决问题断提升终生活中专心观销售方式尤行间更学前期先搬销售程中遇问题解答方式期语言加工遇问题时方式解答
销售工作方案(五)
知觉中20xx年已加入公司时间拼拼凑凑少时间段时间里名置业顾问步步晋升销售理断学学问积累许阅历时熬炼提高业务力量生份感动份喜悦份哀痛重增加份生阅历说九阳段时间中收货颇感受颇里特感谢公司位领导仁关心指导现已独立完成职工作现目前工作做总结
务完成
年实际完成销售认购签约回款佣金状况竞争手易居状况
二团队理方面
1聘请面试方面
聘请面试时候缺少细心设计支配时候加重视总奔着情愿想法没必着面试者讲太正重视应聘环节导致部分优秀员流失事部部门增加少麻烦
2团队培训工作
没方案培训培训目明确培训前没系统预备团队造目标够明确较笼统培训方案做较笼统培训工作开展时想什培训什感觉团队缺少什培训什时候少培训时候天培训达预期效果增加置业顾问负担更影响家心情
培训没长期统筹支配布置没提前做充分预备工作没熬炼更整团队褒足前没讨老置业顾问新进行区分培训导致新学难度增老置业顾问感觉付出时间较效果
3监督督促工作方面
许事情准时支配没赐予准时督促监督导致支配事情做抱负甚基没完成例置业顾问约电约客问题少督促检查电客导致置业顾问方面工作开展抱负置业顾问甚长时间客户进行约访损失公司难客户资源
4准时总结学方面
工作期间遇肯定难题时候少总结学更谈总结东西传授团队时候难题进行回顾总结传授遇问题客户时候总想切方法赐予解决总忽视产生问题根源重复问题断消失该问题前期解决掉避开该问题产生做总结传授
5公司制度执行落实方面
例工作员间迟三五分钟出忍心严格根公司制度赐予罚款导致置业顾问心理衡理工作带肯定困难究缘做名销售部负责首先必需严格根公司理制度进行相应惩罚违纪行视见心忍赐予进行罚款实际容行说种失职行公司基理制度种种缘执行落实位更谈团队根制度严格求
6销售线工作消失问题敏感性
销售线工作敏捷变需实际状况准时制定出相应制度策略方面动乐观意识存欠缺总惯领导工作支配完事执行动脑子想事情许工作做起动
7团队间沟通
仔细制定工作员间沟通方案实施段时间便抛脑种缘落置业顾问提成方面没事先沟通团队说明公司状况导致状况进展仅仅影响团队士气影响正常工作进行通件事深刻意识准时沟通重
三案场理方面
1案场谈客监督握方面问题客户消失时候想方法准时赐予解决案场时常全程准时赐予置业顾问谈客进行指导时提示组织置业顾问赐予适造势制造氛围常组织置业顾问沟通谈客程关键点握提高部分置业顾问成交率尤新置业顾问谈客准时赐予点评组织置业顾问赐予准时旁听提高谈客技巧
2案场问题客户处理方面
消失问题客户时候急躁赐予解释解决削减异议客户增加客户公司信感认感
四执行力方面
深刻意识办事较拖沓总种终刻绝完成想法领导支配者事情总拖拖深知拖沓惯害害努力改掉样拖沓坏毛病
公司工作段时间里深知身存种样问题足日子里进行重新定位兴奋信念保持色重燃*改掉足前提努力学学问提高身方面力量做出工作方案
1首先心态方面仅调整逆境公司团队荣辱渡难关良心态影响身边公司团队
2次团队理存足制定出具体团队理目标实施方案
3学聘请面试方面技巧重视次聘请面试工作次面试前设计出面试方案公司吸纳留住优秀
4培训工作方面制定出具体培训方针纲月末实际状况做出月具体培训方案针新老区分做出培训方案努力严格根培训方案执行落实项目部日常理制度严格根理制度执行触犯公司原问题视仁绝姑息牢牢记住理严格爱
5针沟通足问题周固定两次置业顾问进行效沟通准时解握置业顾问心态动态
6关监督督促工作春节前形成制度奖罚奖罚分明
7关执行力足问题制定出关执行力位奖罚措施争取事情达第时间高质量完成关做事拖沓问题天班开头熬炼求天班必提前20分钟项目部制定出惩罚措施秘书监督进行惩罚
说公司第二家然家没谁理爱家家里始终忠诚牢乐奉献切公司利益动身点忠职守权谋私敢理心力职责公正公正视仁心胸宽广宽容善贤乐观热忱布满活力热忱感染属关怀工作生活然没谁十全十美许足处执行力方面欠缺时候性格温柔团队理阅历足属沟通欠缺工作进行带肯定困扰作名销售理想更进展缺点足需克服解决信念够解决
学逆水行舟进退深刻熟悉身学问水限力量足布满着期盼信念信公司领导断批判指导会进步更快变更加成熟
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档